CC BY
11
Semenov, V. F. "Klasterna polityka v upravlinni rehionalnym rozvytkom turyzmu" [Cluster policy in the management of regional tourism development]. Visnyk sotsialno-ekonomichnykh doslidzhen, no. 40 (2010): 381-387.
Ulianchenko, Yu. O. "Metodolohichni zasady formuvannia klasternoi polityky v umovakh hlobalizatsii" [Methodological principles of formation of cluster policy in the conditions of globaliza-
tion]. Derzhavne budivnytstvo. www.kbuapa.kharkov.ua/e-book/ db/2010-2/doc/1/06.pdf
Zhurba, I. O. "Otsiniuvannia rezultatyvnosti realizatsii klasternykh initsiatyv rehionu" [Assessment of the effectiveness of implementation of cluster initiatives of the region]. Problemy i pers-pektyvy ekonomiky ta upravlinnia, no. 2 (2015): 91-100.
УДК 65.011:330.341
ПОБУДОВА МЕХАН1ЗМУ ФУНКЦ1ОНУВАННЯ 1ННОВАЦ1ЙНО ОР16НТОВАНОГО П!ДПРИеМСТВА МАШИНОБУДУВАННЯ ЗА ОПЕРУВАННЯ РОЗВИТКОМ
© 2017
БОЯРИНОВА К. О.
УДК 65.011:330.341
Бояринова К. О. Побудова мехашзму функцюнування iнновацiйно оркнтованого пщприсмства машинобудування
за оперування розвитком
Мета cmammi полягае в розробленн та об(рунтуванн/ побудови мехашзму функцюнування ¡нновац/йно ор/ентованого п/дприемства машинобудування за оперування розвитком для п/двищення д/евост/ в б/знес-простор/ екосистеми функцюнування та задоволення економ/чних штереав. Запропоновано мехашзм функцюнування /нноващйно ор/ентованого п/дприемства машинобудування за оперування розвитком, його структуру та побудову, в основу якого закладено б/знес-модель; оперування розвитком через центри в/дпов/дальностфункцюнальну трансформацю еко-ном/чного 'ттересу суб'ект/в екосистеми функцюнування в економ/чний 'ттерес п/дприемства; застосування економшо-оргашзацйних регулятор/в та управл'тських технологш. Реал/зац/я механ/зму дозволить забезпечувати цмшсть п/дприемства, здатшсть оперувати розвитком з пролонгованим задоволенням паритетного економ/чного ¡нтересу, спроможшсть оперувати економ/чним ¡нтересом суб'ект/в екосистеми та дотримуватись режиму розвитку в процес функцюнування. Перспективою подальших досл/джень е розроблення технологш впровадження про-понованого мехатзму на п/дприемствах машинобудування.
Ключов'! слова: мехашзм, функцюнування, оперування розвитком, п/дприемства машинобудування. Рис.: 2. Вбл.: 17.
Бояринова Катерина Олександрiвна - кандидат економ/чних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту, Нацюнальний техн/чний ушверси-тет Украни «Кшвський полтехн'тий 'тститут /мен/iгоря йкорського» (пр. Перемоги, 37, Кшв, 03056, Украна) E-mail: boyarinovaea @ukr.net
УДК 65.011:330.341 Бояринова Е. А. Построение механизма функционирования инновационно ориентированного предприятия машиностроения при оперировании развитием
Цель статьи заключается в разработке и обосновании построения механизма функционирования инновационно ориентированного предприятия машиностроения при оперировании развитием для повышения действенности в бизнес-пространстве экосистемы функционирования и удовлетворения экономических интересов развития. Предложены механизм функционирования инновационно ориентированного предприятия машиностроения при оперировании развитием, его структура и строение, в основу которого заложена бизнес-модель; оперирование развитием через центры ответственности; функциональная трансформация экономического интереса субъектов экосистемы функционирования в экономический интерес предприятия; применение экономико-организационных регуляторов и управленческих технологий. Реализация механизма позволит обеспечивать ценность предприятия, способность оперировать развитием с пролонгированным удовлетворением паритетного экономического интереса, способность оперировать экономическим интересом субъектов экосистемы и соблюдать режим развития в процессе функционирования. Перспективой дальнейших исследований является разработка технологий внедрения предлагаемого механизма на предприятиях машиностроения.
Ключевые слова: механизм, функционирование, оперирование развитием, предприятия машиностроения. Рис.: 2. Вбл.: 17.
Бояринова Екатерина Александровна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента, Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт имени Игоря Сикорского» (пр. Победы, 37, Киев, 03056, Украина) E-mail: boyarinovaea @ukr.net
UDC 65.011:330.341
Boiarynova K. O. Building a Mechanism for the Function of an Innovation-Oriented Machine-Building Enterprise in Operating the Development
The article is aimed at developing and substantiating a mechanism for the function of an innovation-oriented machine-building enterprise in operating the development in order to increase effectuality in the space of ecosystem of operation and to satisfy the economic interests of development. The article proposes a mechanism for the function of an innovation-oriented machinebuilding enterprise in operating the development, its structure and building based on a business model; operating the development through responsibility centers; functional transformation of economic interest of actors in the ecosystem of function into the economic interest of enterprise; use of economic-institutional regulators and management technologies. Implementation of the mechanism would ensure the value of enterprise, the ability to manage development with the prolonged satisfaction of the joint economic interest, the ability to operate the economic interest of actors in the ecosystem, and maintenance the development mode in the operating process. Prospect for further research will be development of technologies for implementation of the proposed mechanism in the machine-building enterprises. Keywords: mechanism, function, operating the development, machine-building enterprises. Fig.: 2. Bibl.: 17.
Boiarynova Kateryna O. - PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management, National Technical University of Ukraine "Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute" (37 Peremohy Ave., Kyiv, 03056, Ukraine) E-mail: boyarinovaea @ukr.net
Складшсть та специфжа дiяльностi iнновацiйно орieнтованих пiдприeмств машинобудування зумовлюе необхiднiсть оперування розвитком у процей функцiонування через економжо-оргашзацшних регулятори. Постае необхiднiсть формування в^дповк,-ного механiзму, який би забезпечував саморозвиток i трансформування предмета та результат економiчноí взаемоди зi стейкхолдерами, контрагентами, партнерами в шструмент розвитку за дотримання паритету в за-доволеннi економiчного штересу.
Науковцями та економiстами-практиками розро-блено ряд механiзмiв як розвитку, так i функцiонування пiдприемств, у тому чи^ машинобудування, в якi за-кладено взаемозв'язки, напрями дiяльностi, економiчнi вiдносини i т. iн.
Зокрема, Кухнш Л. С. запропоновано мехашзм функцiонування пiдприемства як складово'1 сощально-економiчноl системи, що охоплюе взаемодш функцiй пiдприемства, яка спрямована на досягнення мети, з урахуванням зовшшни i внутршни умов функцюну-вання на основi системно! методологи, а також сформовано модель синергетичного мехашзму функцюнування пiдприемства, дiя яко'1 забезпечуеться залежнiстю штер-есiв шдивкдв вiд корпоративних iнтересiв пiдприемства [1]. I. П. Босак обгрунтовуе внутршнш економiчний ме-ханiзм пiдприемства, який характеризуеться системою вцповцних методiв та важелiв, сукупнiстю форм, що дшть на рiвнi управлiння i дають змогу забезпечувати зовнiшнi взаемозв'язки, створюють умови для отри-мання шдприемницького доходу, зумовлюючи ефек-тивнiсть функцюнування суб'екта господарювання [2, с. 129]. 6. М. Бурлак i Н. В. Шустрова змiст оргашзацшно-економiчного механiзму функцiонування пiдприемства визначають ринковими, державними, а також внутрш-шми механiзмами управлiння його дiяльнiстю [3, с. 67].
Проте здебкьшого дослцження вчених зорiенто-ванi на мехашзми розвитку. Г. 6. Ямненко розглядае мехашзм управлшня безпосередньо процесами розвитку шдприемства [4], Новак Н. Г., Гаценко С. В. запропоновано структуру органiзацiйно-економiчного механiзму розвитку виробничого п1дприемства, яку подано через три його функцюнальш складовк органiзацiйну, мотивацш-ну та економiчну [5, с. 120], Мороз О. С. - концептуальну модель управлшня шновацшним розвитком шдприем-ства та мехашзм управлшня шновацшним розвитком машинобудДвного шдприемства з метою максишзаци прибутку через виявлення та практичне використання наявних резервiв пiдвищення iнновацiйного розвитку [6, с. 57]. На наш погляд, потребуе розроблення мехашзм функцюнування шновацшно орiентованого шдприем-ства машинобудування за оперування розвитком.
Метою статтi е розроблення та обгрунтування по-будови мехашзму функцюнування шновацшно орiенто-ваного шдприемства машинобудування за оперування розвитком для шдвищення дiевостi в бiзнес-просторi екосистеми функцiонування та задоволення економiч-них iнтересiв розвитку.
Пропонований мехашзм функцюнування шновацшно орiентованих шдприемств грунтуеться на опе-руваннi розвитком у процей економiчноl дiяльностi, в
основу якого закладено бiзнес-модель, що передбачае не ткьки створення цшност для споживачiв, джерела та потоки доходiв, але й трансформацiю предмета будь-яко! економiчноl взаемоди в паритетний економiчний результат через застосування постiндустрiальних фак-торiв виробництва, шструментарш управлiнських тех-нологiй та економiчних активаторiв. При цьому, такi провадження мають здiйснюватись iз застосуванням економжо-оргашзацшних регуляторiв через центри вк,-повкдльност на фазисах функцiонування пiдприемства машинобудування в режимi розвитку.
На продовження дослцження [7] розроблено ма-трицю зiставлень значень параметрiв керованостi функцюнування шновацшно орiентованого пiдприемства машинобудування в режимi розвитку (рис. 1).
З'ясовано, що високу керованiсть з наявним паритетом мiж зростанням економiчноl сили розвитку та економiчноl вiддачi мае незначна ккьюсть пiдприемств, якi потребують застосування технологш лише утримання режиму розвитку i можуть використо-вуватись як функцюнальна економiчна система для розвитку шдприемств шших видiв промисловостi. Здебкьшого шдприемства потрапили до квадранпв:
+ з високим значенням ступеня залежност змiни економiчноl вiддачi в реакци на змiну економiч-но! сили розвитку з лагом в один рiк, проте з перевищенням ступеня стiйкостi економiчноl вiддачi до змшносп економiчноl сили розвитку в процей функцiонування; + з високою хаотизащею в отриманi економiч-них результатiв за сталостi в змш рiвня еконо-мiчноl сили розвитку, що, за значного ступеня стшкосп економiчноl вiддачi, нiвелюе !х корис-нiсть для подальшого використання у функцю-нуваннi пiдприемства. Розвиток таких шдприемств залежить вiд зовшш-ни чинникiв, а задоволення економiчного штересу е короткостроковим. Як економiчна сила розвитку, так i економiчна выдача в основному утворюються на основi економiчних здатностей суб'ектiв екосистеми функцюнування. Це потребуе активiзацil процейв саморозвит-ку, розширення ^ентсько! бази, запровадження кола-борацiйних економiчних вк,носин. Тобто постае необ-хiднiсть у побудовi механiзму функцiонування шновацшно орiентованого пiдприемства машинобудування за оперування розвитком (рис. 2).
В1дповк,но до пропонованого механiзму за акуму-ляци у внутршне середовище п1дприемства встановлю-ються штереси суб'ектш екосистеми функцюнування та вцбуваеться поглинання входного впливу з виявленням можливостей застосування переваг контрагент^ через:
1) адаптацiйнi процеси до вимог державних та мшце-вих органш влади: узгодження економiчноl дiяльностi iз за-конодавчими нормами, державними програмами розвитку, наявними режимами пкьгового функцiонування i т. ш.;
2) взаемоузгодження замовлень з ^ентським сектором, визначення !х наявних та латентних потреб, окреслення розробок, обладнання, технологш на перспективу i т. ш;
ЕК0Н0М1КА ЕК0Н0М1КА пщприсмства
Д1апазон
знач. С,
Ет
Д1апазон значень г.
\ев)е'"т" ,{ес)е
(т = 1)<
0,5-0,7
0,7-1
Менше 0,5
1-1,5
Керованкть функцюнування висока, режим розвитку дотримуеться, паритет м1ж зростанням економ1чноТ сили розвитку та еконсшчноТ вщдач1 наявний
Поведшка економ1чноТ системи с стшкою, проте набута еконсшчна сила розвитку мае нижчий вплив на гпдвищення економ1чних результате функцюнування, наявна значна залежнють в|д економ1чного ¡нтересу суб'екпв екосистеми
Шдприемство потребуе застосування технолог!й втримання режиму розвитку та може використовуватись як функциональна економ'тна система в екосистем/' функцюнування
Шдприемство потребуе розвитку здатностей та доповнення економ'тнихресурав залученихна партнерськихзасадах у взаемодиз! споживачами, постачальниками, суб'ектами ¡нновацШно)'¡нфраструктури
Вщсутнють паритету економ1чного ¡нтересу суб'ект1в
екосистеми функцюнування та пщприсмства, перевищена активнють саморозвитку, ¡нновацшно ор1ентований розвиток здшснюеться завдяки економ1чним ресурсам власниюв пщприсмства
Шдприемство потребуе встановлення економ'!чних
¡нтереав суб'ект1в екосистеми функщонування, виявлення потенциалу корисност'1 та придатност'1
1,5-2,5
Наявний наднормовий режим впливу змшносп економ1чноТ сили розвитку на значения економ1чноТв1ддач1 за взаемозалежносп з економ1чною выдачею. Перевищена актившсть вкладень економ1чних ресурав у саморозвиток може спричинити зниження економ1чних результате д1яльносп пщприсмства
Шдприемство потребуе зважено обфунтованихеконом^чних дШ з конкретизацию спрямування функщонування на поставлену економ'!чну ц!ль, розвитку стШких економ'тних вЮносин
з постачальниками, споживачами, суб'ектами ¡нновацШно)' ¡нфраструктури
¡нновацшно оркнтований розвиток с залежним вщ зовншых
економ1чних ресурав. Як економ1чна сила розвитку, так I економ1чна вщдача утворюються на основ! економ1чних здатностей суб'скт1в екосистеми функцюнування
Перевищена активнють саморозвитку з1 слабким р1внем економ1чного ¡нтересу екосистеми
Шдприемство потребуе активяаципроцеав саморозвитку, зниження залежност'1 вЮ державнихзамовлень, розширення кл'!ентсько)'бази, запровадження колаборацШних економ'!чних вЮносин для реалвацШнновацШних проект'ю
Шдприемство потребуе коригування виконуваних економмнихфункцШ для актиызаци партнерських, бвнес-ыдносин, а також спрямування ¡нновацШних проваджень на тдвищення корисност'1 в екосистем/' функщонування, а не тальки для власних потреб
Бшьше
2,5
Наявна висока хаотизац1я в економ1чних результатах розвитку за сталосп в змш1 р1вня його економ1чноТ сили, що за значного р1вня реакцм економ1чних наслщюв швелюе '¡х кориснють для подальшого використання у функцюнуванн1 пщприсмства; розвиток с залежним вщ зовышых чинниюв. Задоволення економ1чного ¡нтересу - короткострокове
Функцюнування зор1ентоване на економ1чне зростання завдяки впровадженню ¡нновацш, а не на власний розвиток
Залежний розвиток, з ¡стотним впливом зовн1шнього економ1чного ¡нтересу та низьким саморозвитком
Шдприемство потребуе больших вкладень, отриманих за результатами функщонування економмних ресурав упроцеси саморозвитку, а також удосконалення або зм/'ни продукци несистемного споживчого /'нтересу
Шдприемство потребуе державно)'тдтримки, залучення ¡нвестицШ для реалЬаци процессе /'нновацШно орентованого розвитку
Шдприемство потребуе коригування виконуваних економ'!чнихфункцШ для продовження еволюцШних процессе життевого циклу
Менше1
Залежнють зовншнього економ1чного ¡нтересу функцюнування,
розвиток спрямований на його задоволення, а не на власний ____[нтерес___
Шдприемство потребуе економ/чного збалансування виконання економмнихфункцШ за режиму ¡нновацШно ор'тнтованого розвитку
Вкладен1 економ1чш ресурси та застосован1 здатносп не впливають на змшнють р1вня економ1чноТ вщдач1, розвиток ^залежний вщ зовн1шн1х чинниюв
Шдприемство потребуе економ/чних проваджень, спрямованих на /'нновацШно ор1ентований розвиток
¡нертнють функцюнування та розвитку
ю
М О
Примаки: * - С£т - стугмнь стшкосп економтноТ вщдач1 до змшносп економтноТ сили розвитку в процеа функцюнування (за сгмввщношенням значень ентропм дискретних числових ряд1в економтноТ вщдач1 та економтно! сили розвитку); г(ЕВ}ЕтТп, (ЕС)£тГ" (т = 1) - стугмнь залежное^ змши економтноТ вщдач1 в реакцм на змшу економтно! сили розвитку з лагом в один р1к (за коефщкнтом взаемно! кореляцм).
Рис. 1. Матриця зон керованосп функцюнування ¡нновацшно оркнтованого пщприсмства машинобудування в режимн розвитку.
Джерело: авторська розробка.
s
w
Ж
Акумуляц1я y внутршньому середовищ! тдприемства
ЕкономЫний ¡нтерес суб'ектю екосистеми функцюнування
S-S-д о Oie с: з-Е з у ^ з
5 х ï 3>g $ з £
1|&§1
> гДоданий piBeHb задоволення еко-HOMÍ4HOÍ потреби, отримання еко- "" HOMÍ4HOÍ B¡flfla4¡
ы
Поглинання ешдного впливу
Оперування розвитком у процеа функцюнування длязадоволення економ'мних ¡Hmepecie nidnpueMcmea
Управлшська
^ а; 3 X S X >ч
m го о о CÛ а»
QJ —
Q-JílO ш ^
U о
ÏI g4
§ S s
QJ '
M ш ^
и о
5J.cc !
3i с
s X : ш та>: о m-:
О.Ш ш ^ -
и ° Е
Компонента екосистеми гидприемства
"■"Smp-I-
SgÉS
lïS^li
Виробнича
tutocg >ssx¿cú
m Si
ïia JSo
■on t .âTsTs
äj-cc x
3i s s X =r m
CT >4D H
Î&âa
tu E s
U ° и
% ô 2 ^ З^х CÛ о с
s X о zr 5 o gu X о aj £-2 o o.
O Q_(D
Л O ^^ ■=
O U С Cû
aj гг 03 ïïïf S S га =Г
S.S-S8.
Регулятори оперування розвитком центру вщповщальносп на фазис1 забезпечення
Ä XVD QJ S CJ о D U О и
„ t <° I&I
Ps
"Sä
^ QJ t
ОС
____ГО --
cc-p X н-
х ^ ^ у
х О É4^ О (UtSSI
S го ^ X о S ci- о и О CÛ 3-у OxR-
Ф1нансово-1нвестиц1йна
QJ,
: Р X
ETî sinyu
ш го i ш т
и о х-е-га
§|s|¡
ci ^Х S xj aj Я-ГО— ä Q.OJ x^O —
«О: Гх X ; I)S .
3i 6 g s
s X ш i g ш та о — О m S S S сс^х о S
OJ £-та X ш Q-Ï.x о MD и o-ö-щ
X о :
X ¿ >-
¡S|
О cû го
о: S
Р
S8I
1 s -
m
а о s § g Eg §
s о g S о & s "
Регулятори оперування розвитком центру вщповщальносп на фазис1 вщтворення
? Е S
X S,ï i-
я я ш m =г2-
Ç-o о.g
ёЪя
г: о ó Ovd ,
m
X О
Sa¡= S. о У
gfgii
Q-S го S3-
Ф _ Cû Cû 03
£х Q|
m CL го
s с S
m ai tu
3 s s £ ° £ .-S й-ï
Ш i m F X ш I- y
^ >. s °
S i î
5 'Q- S vD t a о
Il 'Il '11
ïSÎ
о о "з: Or У m
111
§lt i di Q-
С:
X о y
X £û о
шр!
ía
Cç3 I 3 I з: ^ ? qj £
^(U С
'I l 'I
Регулятори оперування розвитком центру вщповщальностгна фазис! розширеного вщтворення
ее ^ lb X и О р=
а
а-в--
ioc
|Ss
c-i u
Ol о С CL
§ 5
3 § со сз О «о Î 13 Ls с
Ï-C о i
QJ ХЗ- си
? S
ПН
3 >< 's
= CL) CÛ
с Е S
QJ
3""s
Ç-e-
3"3 s ° ^ £
''Il M I
X P
=r>S u •2 ??
ос о ï о
3 и > О I У Q.ro ^ го X Q-JZ1Ö-
Ï о о StSs -о о u
a cj.^-
X.Çû c.
ro'i— X 2
Cû S (j
>чШ =1 :
G g_Í ^
£ с l
-S cp <3 го CL
Регулятори оперування розвитком центру в1дпов1дальност1 на фазис11нновац1йного вщтворення
- I
X ГО ZT
X X го
I О Й ¥ oïhOl
í 3 ce X Щ
ШгЧ
ш
; Е:= Ï i а з-с
SOI
*0 > Q
CÇ =5
а: а: ^ £ ^
осЗоО
5с а,CL
s ?
CQ
i
"з-а
с со
3 з"С s Ï Sí-Cog й 0.a-О 3-е
i
СС Р Ъ S I и q го
X О го cû
aj x'ñ_E
Psi
§ a. S i=Sïl
cc'O С
X X -
x>s [ Ш-5-c
3 s :
X ¡J X s
X о s ш a) X.E9 X M
.E о S g ш \o\o о
ГО о CÛ X
1 oc X
E9 ш та m
X È
та (о та та
© ш
i
« s
IgS:-
и ri
mfo E S
s r-vo a:
SO Q.— Э-О.С
a ï
: O,^ X >.
L ш =r cù та
J 0_та o.t
J aj ш [=
Im О X
3 QJ X QJ ЪИ
: Q- X Q.
Збурення екосистеми тдприемства
Адаптац1я до державних програм
Взаемоузгодження вщносин
Взаемоузгодження замовлень
Функциональна трансформац1я економ!чного ¡нтересу екосистеми функц1онування в економ!чний ¡нтерес пщприемства
Державно-приватне партнерство за програмою ¡ндустр'юльних парюв
' ^ Технологи ощадливого виробництва
/ f Техтчне регламентуеання продукцн
f
Автоматизованеуправлшня виробництвом
Щнн'кть у призначенш задоволення економ 'мних ¡Hmepecie суб'ектю екосистеми _функцюнування
Урахуе. трансакцШнихеитрат на ¡иное, проеадження
I Управл'шня безперевнктю б¡знесу
Залучення клкнпт у процеси виробництва
Технологична реструктуризация
Здатн'кть задоволення napumemHocmi економ 'мних ¡Hmepecie
Продуктивна iннов. оркнтована акумуляца ресурсе
Превентивне планування якоспу_
Иаралельшсть процесс розроблення npodvKuiï
/v
Технолог/чний бенчмарюнгз бенчлерн'шгом 'Брендинг
Здатн'кть пролонгоеаного задоволення napumemHocmi економ 'мних iHmepecie
Превентивнеуправлшня комерц/ал/зац/ею
Обмежений краудсорсинг
Використання власних I залучених ращоналЬаторських пропозишй
Аутстаф1нг розробниюв
Застосування iнновацШно-¡нвестиц'1йно'1модел'1 розвитку
Продукування, комерц1ал1за-ц!я, продаж
Набуття динамтних здатностей для функцюнування в режим! розвитку
< ►
Провадження економтно'мнновацшно _ор1бнтовано'|'д1яльност1_
< ►
Збшьшення фшансово-швестицшноУспроможносп забезпечувати розвиток у процес! функцюнування
Здатн 'кть оперування ^ економ'мними ¡нтересами
та розвитком суб'ектю екосистеми функцюнування
Рис. 2. Мехашзм функцюнування ¡нновацшно оркнтованого пщприемства машинобудування за оперування розвитком
Джерело:авторська розробка.
ЕК0Н0М1КА ЕК0Н0М1КА пщприсмства
3) взаемоузгодження вГдносин: визначення фь нансових взаемовiдносин з iнвесторами щодо !х учас-тi в капiталi шдприемства, iнновацiйних проектах як третьо! сторони, дiапазону вiдсоткiв прибутковостi вiд операцшно! дiяльностi пiдприемства тощо; пiдбiр та врегулювання сшвпращ з постачальниками, виявлення можливостей постачальниюв щодо переорГентацГ! шдприемства машинобудування з експорту матерiалiв та комплектуючих на внутрiшньоринкову закушвлю в пер-спективi; окреслення сшвпращ в шновацшнш дгяльнос-тi шдприемства з конструкторськими та проектними оргашзацшми, умови залучення до iнновацiйних про-ектiв пiдприемства, процедури використання штелек-туального капiталу таких суб'ектiв i т. iн.
Збурення середовищно! системи шдприемства здшснюеться через адаптацiю та взаемоузгодження. СлГд зазначити, що адаптацiйнi процеси мають бути притаманш тгльки для державного регулювання (законодавчого забезпечення, фккально! полiтики, ш-новацшно! полiтики тощо), у разi ж взаемодГ! з iншими суб'ектами процеси поглинання мають вiдбуватись у взаемоузгодженш (замовлень, партнерських, фшансо-вих вГдносин тощо), в iншому випадку функцюнування пiдприемства матиме екзогенне орiентування.
За кожним функцюнальним середовищем компонент екосистеми шдприемства в процей виконання еко-номiчних функцiй мають проводитися конкретизоваш на рис. 2 економжо-оргашзацшш дГ1. Як приклад, для управлшсько! компоненти екосистеми пiдприемства за функцюнальним призначенням середовища оперуван-ня шновацшного сприяння на фазисi забезпечення слГд дотримуватися сим6Гозу основних засобiв та нематерь альних активiв, на фазий вiдтворення - упереджувати заборгованiсть виплат пращвникам для збереження персоналу, на фазий розширеного вiдвторення -забез-печувати науково-техшчш та технологiчнi розробки майновими правами, на фазисi iнновацiйного вГдвторен-ня - стимулювати персонал, зайнятий в iнновацiйних провадженнях. Економiко-органiзацiйнi дГ1, як регулято-ри оперування розвитком у процей функцiонування гн-новацгйно орГентованих пГдприемств машинобудування, доцГльно реалГзовувати за використання постшдустрь альних факторГв виробництва на основГ пропонованого комплексу управлшських проваджень та ГнструментГв.
На фазий забезпечення оперування розвитком через центри вГдповГдальностГ з функцГональною трансформащею ГнтересГв суб'ектГв екосистеми функ-цюнування в економГчнГ Гнтереси пГдприемства фор-муватиме його цГннГсть завдяки наявнш потужностГ та здатностям. У такому разГ ГнновацГйно орГентованим пГдприемствам машинобудування слГд використову-вати державно-приватне партнерство за програмою ГндустрГальних паркГв, що дозволить використовувати додатковГ фактори виробництва: релятивний каштал, мобшзоваш залученГ фшанси, економГчний клГмат. Залучення державних органГв влади, ГнвестицГйних ре-сурсГв у межах гарантГй функцГональних зв'язюв дасть можливГсть пГдприемству: розвивати, крГм виробничо!, Гншу пГдприемницьку дшльшсть; знижувати обсяги за-
пасГв за державного замовлення продукцГ!; збГльшувати обсяги власного кашталу для фГнансування розвитку ш-новацГйних продуктГв з використанням державних пГльг в оподаткуваннГ; зменшити фшансовий ризик на основГ державних гарантГй з розширенням джерел формування залучених коштГв.
Залишаеться актуальним впровадження техно-логГй ощадливого виробництва, особливо доречними е Ьеап-технологи [8], картирування потоку створення цшносй [9, с. 96]), що враховуе узгодження ГнтересГв пГдприемства, клГенйв та постачальникГв. Залежно вГд специфГки функцГонування такГ технологи можуть бути спрямоваш як на зниження матерГаломюткосй, втрат вГд браку, шдвищення продуктивностГ працГ, так Г на комплексне виробниче управлГння. Це дозволяе акти-вГзувати такГ постГндустрГальнГ фактори виробництва, як динамГчна здатнГсть та технологгя. Диверсифжацш ринкГв, а особливо розширення можливостей на ринках бвропи, потребуе забезпечення високо! якостГ продук-цГ1, яка б урегульовувалася зГ стандартами 6С. ВГдповГд-но до Закону Украши «Про технГчнГ регламенти Г оцшку вГдповГдностГ» вГд 10 лютого 2015 р. № 124-УШ [10] при-йнято регламенти, у тому числГ для продукцГ! машино-буддвно! промисловостГ. ВГдповГднГсть продукцГ! до них визначае и спроможнГсть бути реалГзованою, а також дозволяе використовувати таю постГндустрГальнГ фактори виробництва, як технологгя та потенщал. Проблема використання техшчних регламентГв для пГдприемств машинобудування полягае в узагальненост та непри-стосовуваностГ до певних окремих виробГв (наприклад, вГдповГдно до товарних позицГй за кодами УКТЗЕД), а також неповностГ щодо продукцГ! машинобудування. Швидка адаптацгя та перехГд до них прийнятш лише для ГнновацГйно маневрених пГдприемств, оскгльки це потребуе розроблення ряду супровГдно! документацГ! та самостшного !х визначення для власно! продукцГ! вГдповГдно до нормативного законодавства. Автоматизоване управлГння виробництвом пГдприемств машинобудування повинне включати комплекс систем, спрямованих на синхрошзащю та координащю виробничих процесГв, оптимГзацГю виробництва, планування ресурсГв.
На фазисГ вГдтворення в процесГ функцГонування ГнновацГйно орГентованого пГдприемства машинобудування реалГзацгя мехашзму за-безпечуе набуття здатностГ задоволення паритетности економГчних ГнтересГв. При цьому, доцгльно врахову-вати трансакцГйнГ витрати на шновацшну дшльшсть з використанням постшдустрГальних факторГв виробництва - економГчного клГмату та релятивного кашталу. Незастосування планування безперервностГ бГзнесу на основГ методу (ВСР) [11] е одшею з причин вГдчутно-го впливу та низького рГвня адаптацГ! до економГчних кризових ситуацГй пГдприемств машинобудування, зо-крема втрачання ринкГв збуту Росшсько! Федераци, а також комплексу структурних проблем виходу на ринки 6С. Використання методу придатне для пГдприемств з комплексним циклом «попит - створення - пропози-цгя» та з високим рГвнем комушкацш. Для залучення та використання постшдустрГальних факторГв виробни-
цтва - релятивного капгталу, динамгчних здатностей, гн-новацГйного мислення - доцгльно залучати контраген-тГв у процес виробництва або створення продукту ще на еташ його замовлення на основГ методу планування ре-сурсГв залежно вГд потреби клГента (СБИР) [12, с. 172]]. Використання тако! управлшсько! технологи доцгльне для пГдприемств машинобудування, що створюють про-дукцш на замовлення за узгодження Гз замовником на-явних виробничих можливостей, обладнання, персоналу, технологи, специфжи технолопчного процесу.
ТехнГко-технологГчне переозброення шдприем-ства мае вГдбуватися не як окремГ впровадження техш-ки та технологш, а комплексно в процесГ технолопчно! реструктуризации Враховуючи високу вартГсть окресле-них процесГв, залучення шновацшних технологГй може здГйснюватися не тгльки на основГ лГцензГйних угод, але й за створення спецГалГзованих дгльниць спгльного ви-робництва з партнерами.
На фазисГ розширеного вгдтворення з функцю-нальною трансформащею економГчного Гнтересу суб'ек-тГв екосистеми функцюнування через вГдповГдний центр вГдповгдальностГ формуеться здатнГсть пролон-гованого задоволенням його паритетность При цьому, крГм економГчних регуляторГв, слГд застосовувати комплекс управлшських. Продуктивна ГнновацГйно орГенто-вана акумуляцгя ресурсГв передбачае не традицшне '1х використання у виробничих, оргашзацшних, управлш-ських процесах, а шновацшний пГдхГд до вдосконален-ня, трансформування в шноватизоваш активи, придатш для високотехнологГчного виробництва або ж подаль-шо! комерщалшаци.
УправлГння яюстю за ГнновацГйно орГентованого розвитку змшюеться вГд 'й забезпечення пГд час виробництва продукцГ! до забезпечення на ета-пах 'й створення. Тобто мае мкце превентивне управ-лшня нею як Гнструмент використання постшдустрь альних факторГв виробництва - динамГчних здатностей, ГнновацГйного мислення, технологи та потенщалу. ДокорГнна змГна системного мислення переорГентовуе виробника на врегулювання сукупностГ питань з якостГ продукцГ! у взаемодГ! з клГентом. За таких умов е дореч-ним використання APQP - перспективного планування якостГ продукци [13]. Метод здебгльшого використову-еться в автомобглебудуванш, однак його адаптацгя до Гнших видГв дшльносп пГдприемств машинобудування е виправданою.
ПаралельнГсть та штегрований пгдхГд до розро-блення продукцГ! дозволять скоротити витрати на почат-кових етапах при !х збгльшенш на експлуатацГйних фазах, яю не спроможнГ забезпечити традицГйнГ методи створення високотехнолопчних продуктгв. Саме тому е до-речним метод паралельно! гнженерно! розробки [14], що дозволить створювати шновацшну продукцГю одночасно силами ргзних шдроздшв та доводити и до кгнця житте-вого циклу. За використання разом з ним методу розроб-ки вбудованого продукту г процесу (1РРБ) [15] забезпечу-ватиметься економгя витрат за вирахування дублювання функцГй та доопрацювання продуктГв г технологий.
Бенчлерншг, який включае й органГзацГйне на-вчання [16, с. 234], е чинником розвитку оргашзаци, що саморозвиваеться та самонавчаеться г активуе використання постшдустрГальних факторГв виробництва - економГчного клГмату, прав власностГ та ГнновацГйного мислення. Предметом технолопчного бенчлерншгу мають стати: 1) новГ технологи за аналГзу не лише технологГй, але й перспектив !х введення та пролонгованого ефек-ту не менш, шж протягом трьох роив; 2) новГ продукти з дГагностикою як безпосередньо продуктово! лГнГйки так Г модернГзацГйних процесГв продовження !х житте-вих циклГв, впровадження локальних ГнновацГй, про-гнозування ринкових потреб; 3) ГнновацГйнГй технологи управлшня економГчними системам з виокремленням тих, що мали економГчну ефектившсть.
ПровГдним високотехнологГчним пГдприемствам машинобудування доцгльно застосовувати мГж-народну реестрацГю торговельних марок вгд-повГдно до Мадридсько! угоди. СлГд зазначити, що в УкраМ Гснуе державний збГр за заявкою на мГжнародну реестрацГю. Важливо рееструвати торговельну марку на територГ! тих держав, до яких експортуеться продукцгя пГдприемства. ВихГд на зовшшш ринки дещо простГший у разГ використання торговельних марок провГдних свГ-тових виробникГв у спгльнш сшвпращ.
На фазисГ ГнновацГйного вГдтворення за режиму розвитку з використанням економжо-оргашзацшних регуляторГв та функцюнально! трансформацГ! шдпри-емством машинобудування набуваеться здатнГсть опе-рувати економГчним Гнтересом Г розвитком суб'екпв екосистеми функцГонування. Це зумовлюеться висо-ким рГвнем ГнновативностГ екосистеми пГдприемства та спроможшстю продукувати шновацшну продукцГю, технологи та послуги на основГ власних НДДКР з по-дальшою !х комерцГалГзацГею, скеровуючи тим самим суб'екпв екосистеми на розвиток через створення техшко-технолопчно! платформи шновацшних змш.
Для реалГзацГ! зазначених проваджень постае необхгдшсть у превентивному управлшш комерцГалГзацГею. ПерспективнГсть ГнновацГйних розробок пГдприемств мае оцшюватися з урахуванням не тгльки витрат безпосередньо на розробку, але й економГчний штерес ГнвесторГв та партнерГв щодо и створення. Доцгльно враховувати як спроможшсть пГдприемства виробника на основГ зГставлення вартостГ наявних г необхгдних для залучення технологГй, персоналу, обладнання, ушфжо-ваних Г нових, власних Г субшдрядних виробничих процесГв, шслягарантшного обслуговування, виробничо! потужностГ пГдприемства до потужностГ з урахуванням нового продукту, так Г спроможшсть постачальниюв зГ-ставляти вартГсть наявних у них ресурсГв та додаткових ресурсГв в Гнших постачальниюв та швесторГв-партнерГв, враховуючи швестицшну спроможнГсть порГвняно з не-обхГдними обсягами ГнвестицГйних ресурсГв.
Для пГдприемств машинобудування доречно застосовувати технологш краудсорсингу, проте об-меженого, що передбачае використання пропозицш: 1) замовниюв технологи/продукту з одше! сфери дгяль-ностГ щодо промислового дизайну, установлення функ-
цюнальних особливостей продукту; 2) швесторГв щодо вдосконалень в комерцГйному аспектГ. Це дозволить ко-ригувати розробку при балансГ ГнтересГв.
АктивГзацгя рацГоналГзаторства мае вгдбуватися з виявленням економГчно! доцгльностГ вико-ристання рацГоналГзаторських пропозицГй. Ви-плати за рацГоналГзаторську пропозицГю визначаються на основГ методичних рекомендацГй з визначення при-бутку вГд використання об'ектГв промислово! власностГ [17], у яких увага концентруеться на зниженш собГвар-тостГ та пГдвищеннГ прибутковостГ пГдприемства. На наш погляд, ефект вГд використання рацГоналГзаторських пропозицГй потрГбно визначати на основГ темпу зростання рентабельност продажу, рентабельностГ нематерГальних активГв, продуктивностГ працГ, рентабельностГ використання машин та обладнання. ПГдприемства машинобудування можуть здшснювати продаж рацГоналГзаторських пропозицГй на основГ лщензшно-го договору про передачу ноу-хау, а в разГ пропозицГ! щодо комплексно! технологи виробництва - на основГ договору комерцшно! концесГ!. Слгд застосовувати ГнновацГйно-ГнвестицГйну модель розвитку на проти-вагу ГнвестицГйно-ГнновацГйнГй, що визначатиме новггш розробки як провгдш в економГчних вГдносинах шдпри-емство - швестор.
Науково-технГчний персонал е джерелом збГль-шення Гнтелектуального потенщалу. В умовах обмеже-ностГ фшансових та Гнших ресурсГв, а також зайнятост працГвникГв необхГдно створювати системи залучення кадрГв на основГ управлшських технологГй мобгльносп персоналу, зокрема аутстафшгу, у частинГ як його залучення, так Г передачГ шшим пГдприемствам для надання комплексу послуг щодо гарантшного та супровГдного обслуговування проданого обладнання чи технологГй. Це дозволить використовувати в шновацшних проектах шженерш кадри Гнших шдприемств, шдприемств-замовникГв, персонал конструкторських Г проектних органГзацГй на вГдповГднГй договГрнш основГ.
ВИСНОВКИ
Таким чином, за циклГчностГ поглинання запитгв суб'ектГв екосистеми пГдприемства, адаптацГ! до держав-них програм, взаемоузгодження вГдносин та замовлень з продажем кгнцевого результату, запропонований механгзм функцГонування шновацшно орГентованого пГдприемства машинобудування передбачае функцюнальну трансфор-мацш економГчного гнтересу екосистеми функцГонування в економГчний Гнтерес пгдприемства за використання економгко-оргашзацшних регуляторГв оперування роз-витком через центри вГдповГдальностГ. РеалГзацш меха-нГзму дозволить забезпечувати цшшсть пГдприемства, здатнГсть пролонгованого задоволення паритетностГ економГчних штереав, спроможнГсть оперувати еконо-мГчним Гнтересом суб'ектГв екосистеми та дотримуватись режиму розвитку в процесГ функцГонування. Перспективою подальших дослгджень е розроблення технологГй впровадження мехашзму для розвитку пгдприемств машинобудування в процеа функцГонування. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Кухнiй Л. С. Формування синергетичного MexaHÍ3My функцiонування пiдпри£мства як складовоТ частини со^ально-економiчноï системи: дис. ... канд. екон. нук: 08.00.04. Терно-пть: ТНТУ, 2017. 246 с.
2. Босак I. П. Теоретичш аспекти внутрiшнього економiч-ного меxанiзму пiдпри£мства. Науков записки. 2016. № 1 (52). С. 129-134.
3. Бурлак Е. М., Шустрова Н. В. Организационно-экономический механизм функционирования предприятия (организации) // Проблемы социально-экономического развития регионов: сб. ст. Международной научно-практической конференции (г. Уфа, 8 мая 2015 г.): в 2 ч. Уфа: АЭТЕРНА, 2015. Ч. 1. С. 66-68.
4. Ямненко Г. €. Мехаызм управлЫня процесами розвитку. Економ'чний прост'р. 2016. № 106. С. 231-240.
5. Новак Н. Г., Гаценко С. В. Органiзацiйно-економiчний мехашзм розвитку виробничого пщпри£мства у змЫному серед-овищк Економ'ша. Менеджмент. Б'знес. 2014. № 3. С. 117-123.
6. Мороз О. С. Розробка мехашзму управлшня шнова-цмним розвитком машинобудiвниx пщпри£мств. Технологiчний аудит i резерви виробництва. 2016. № 1/3 (27). С. 57-62. Doi: 10.15587/2312-8372.2016.60563
7. Бояринова К. О. Комплексний пщхщ до визначення керованосп економiчним функцюнуванням в шновацшно орн £нтованому розвитку пщпри£мств машинобудування. 1нвести-цй: практика та досв'д. 2017. № 5. С. 50-57 .
8. Вумек Д. П., Джонс Д. Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании/пер. с англ. 6-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2011. 471 с.
9. Галушко О. С. Карта потоку створення цшносп та методика ÏÏ формування. Актуальн'1 проблеми економiки. 2010. № 6 (108). С. 96-104.
10. Закон УкраТни «Про техшчы регламенти i оцшку вщ-повщноста вщ 10 лютого 2015 р. № 124-VIII. URL: http://zakon3. rada.gov.ua/laws/show/124-19
11. ISO 22301. Societal security - Business continuity management systems - Requirements (Социальная безопасность. Системы менеджмента непрерывности бизнеса. Требования) // International Organization for Standardization. URL: https://www.iso.org/standard/50038.html
12. Чимшит С. I., Чалапко Л. Д., Окуневич I. Л. Методо-лопчш основи аналiзу потенщалу пщпри£мства. Вкник еконо-м/'чно)'науки Украни. 2011. № 1. С. 169-175.
13. Кудряшов А. В. Некоторые вопросы внедрения ISO/TS-16949 в законах Мерфи. URL: http://quality.eup.ru/ MATERIALY13/merfi-16949.htm
14. КузьминА. М. Метод «Параллельная инженерная разработка» // Центр Креативных Технологий. URL: http://www. inventech.ru/pub/methods/metod-0024/
15. Бизнес-термины // Деловой мир. URL: https:// delovoymir.biz/ru/business_words/17051_metod-ippd-razrabotka-vstroennogo-produkta-i-processa.html
16. Домбровская И. А. Проблемы внедрения инновационных управленческих технологий в системе государственного и муниципального управления. Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2014. № 11. С. 232-236.
17. Наказ Державного патентного вщомства Укра'ши «Методичш рекомендацп з визначення прибутку вщ використання об'£клв промисловоТ власносп» вщ 26 серпня 1998 р. № 80. URL: http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/FIN10277. html
REFERENCES
Bosak, I. P. "Teoretychni aspekty vnutrishnyoho ekonom-ichnoho mekhanizmu pidpryiemstva" [Theoretical aspects of the internal economic mechanism of the enterprise]. Naukovi zapysky, no. 1 (52) (2016): 129-134.
Burlak, E. M., and Shustrova, N. V. "Organizatsionno-ekono-micheskiy mekhanizm funktsionirovaniya predpriyatiya (organi-zatsii)" [The organizational and economic mechanism of the functioning of the enterprise (organization)]. Problemy sotsialno-ekono-micheskogorazvitiya regionov. Part 1. Ufa: AETERNA, 2015. 66-68.
Boiarynova, K. O. "Kompleksnyi pidkhid do vyznachennia kerovanosti ekonomichnym funktsionuvanniam v innovatsiino ori-ientovanomu rozvytku pidpryiemstv mashynobuduvannia" [Comprehensive Approach to the Definition of Managability of Economic Functioning in Innovative Development of Mechanical Engineering Enterprises]. Investytsii:praktyka ta dosvid, no. 5 (2017): 50-57.
"Biznes-terminy" [Business terms]. Delovoy mir. https://de-lovoymir.biz/ru/business_words/17051_metod-ippd-razrabotka-vstroennogo-produkta-i-processa.html
Chymshyt, S. I., Chalapko, L. D., and Okunevych, I. L. "Meto-dolohichni osnovy analizu potentsialu pidpryiemstva" [Methodological basis of enterprise potential analysis]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, no. 1 (2011): 169-175.
Dombrovskaya, I. A. "Problemy vnedreniya innovatsionnykh upravlencheskikh tekhnologiy v sisteme gosudarstvennogo i mu-nitsipalnogo upravleniya" [Problems of introduction of innovative management technologies in the system of state and municipal management]. Mezhdunarodnyy zhurnal prikladnykh i fundamen-talnykh issledovaniy, no. 11 (2014): 232-236.
Halushko, O. S. "Karta potoku stvorennia tsinnosti ta meto-dyka yii formuvannia" [Map of the flow of creation of value and the method of its formation]. Aktualniproblemy ekonomiky, no. 6 (108) (2010): 96-104.
"ISO 22301. Societal security - Business continuity management systems - Requirements" International Organization for Standardization. https://www.iso.org/standard/50038.html
Kukhnii, L. S. "Formuvannia synerhetychnoho mekhanizmu funktsionuvannia pidpryiemstva yak skladovoi chastyny sotsialno-ekonomichnoi systemy" [Formation of synergistic mechanism of functioning of the enterprise as an integral part of the socio-economic system]: dys.... kand. ekon. nauk:08.00.04, 2017.
Kudriashov, A. V. "Nekotoryye voprosy vnedreniya ISO/TS-16949 v zakonakh Merfi" [Some issues of the implementation of ISO / TS-16949 in the laws of Murphy]. http://quality.eup.ru/MATE-RIALY13/merfi-16949.htm
Kuzmin, A. M. "Metod «Parallelnaya inzhenernaya raz-rabotka»" [Method "Parallel Engineering Development"]. Tsentr Kreativnykh Tekhnologiy. http://www.inventech.ru/pub/methods/ metod-0024/
[Legal Act of Ukraine] (2015). http://zakon3.rada.gov.ua/ laws/show/124-19
[Legal Act of Ukraine] (1998). http://search.ligazakon.ua/l_ doc2.nsf/link1/FIN10277.html
Moroz, O. S. "Rozrobka mekhanizmu upravlinnia innovatsi-inym rozvytkom mashynobudivnykh pidpryiemstv" [Development of the mechanism of management of innovative development of machine-building enterprises]. Tekhnolohichnyi audyt i rezervy vy-robnytstva, no. 1/3 (27) (2016): 57-62.
Novak, N. H., and Hatsenko, S. V. "Orhanizatsiino-ekonom-ichnyi mekhanizm rozvytku vyrobnychoho pidpryiemstva u zmin-nomu seredovyshchi" [Organizational and economic mechanism of development of a production enterprise in a changing environment]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes, no. 3 (2014): 117-123.
Vumek, D. P., and Dzhons, D. T. Berezhlivoye proizvodstvo. Kak izbavitsya ot poter i dobitsya protsvetaniya vashey kompanii [Lean. How to get rid of losses and achieve prosperity for your company]. Moscow: Alpina Pablisher, 2011.
Yamnenko, H. Ye. "Mekhanizm upravlinnia protsesamy rozvytku" [The mechanism of management of development processes]. Ekonomichnyiprostir, no. 106 (2016): 231-240.
<C
CQ I— O
S
CO
CL 1=
<C
o
<
o
u
BI3HECIHQOPM № 7 '2017
www.business-inform.net
