CC BY
51
Отже, маркетинг забезпечуе не тiльки ефективне задоволення потреб ринку, але i успiх пщприемства в конкурент-нiй боротьбi. Зародившись у виробничм сферi, маркетинг достатньо тривалий час не знаходив вщповщне вживання у сферi туризму. Проте зростання конкуренци, комерцiалiзацN туристсько''' дiяльностi привели до необхiдностi найшвид-шого впровадження основних елементiв маркетингу в практику роботи туристського пiдприeмства.
Разом з тим туризм мае певн особливост^ пов'язанi з характером послуг, що надаються, формами продажiв i так далi. Для того, щоб реально використовувати маркетинг як надшний шструмент досягнення успiху на ринку, фахiвцям туристичних пiдприемств необхiдно оволодiти його методологiею i умiнням застосовувати його залежно вщ конкретно!' ситуацп.
Висновки. У статтi пiдтверджено, що маркетинг туристично!' дiяльностi, з одного боку, мае властивост маркетингу послуг, з шшого - специфiчнi особливостi: значну залежнiсть реалiзацil' туристичного продукту вiд мiсця та часу одержання; еластичний попит, що залежить вщ полiтичних та соцiальних умов; суб'ективну оцшку якостi послуг. Разом iз головними основу конкурентоспроможност в туризмi складають дрiбнi деталi - вiдмiнностi в обслу-говуваны, сезоннiсть, особиста думка споживачiв та ш.
На сьогоднi бiльшiсть вп"чизняних туристичних пiдприемств мае багато проблем, перш за все - проблему ви-живання. Значно менше суб'екпв господарювання пов'язують 17 вирiшення з перспективою власного розвитку за рахунок використання маркетингового шструментар^. Ще менше пщприемств розраховують при цьому лише на власы сили, слушно вважаючи, що державна полiтика вiдносно пщприемств сфери послуг не так швидко стане послiдовною i рацiональною. В цих умовах особливо важливою стае проблема галузево! специфiки використання маркетингу в туризму стану у ринковому просторi i вироблення на цм основi стратеги розвитку пiдприемств, яка спроможна надати '''м динамiчного спрямування дiяльностi.
Лiтература
1. Ап1лат О. В. Макроеконом1чне середовище формування туристських послуг / О. В. Ап1лат // Науков1 записки Терноп1льського державного педагогчного ун1верситету. - 2000. - № 6. - С. 83-87.
2. Будя О. П., Вертелева О.В. 1нновац1йн1 напрямки розвитку маркетингу в сфер\ туризму \ гостинност1./ О.П. Будя, О.В. Вертелева //Зовн1шня торг1вля: право та економ1ка.-№6.-2008.-С. 142-149.
3. Буйленко В.Ф. Туризм: Учебное пособие для вузов. /В.Ф. Буйленко - Ростов н\Д: Феникс, 2008.-233 с.
4. Дурович А.П. Маркетинг туризма /А.П. Дурович. - Минск: Финансы, учет. Аудит, 2010. - 320 с.
5. Правик Ю.М. Маркетинг туризму: п1дручник/Ю.М. Правик. - К.: Знання, 2008. - 303 с.
6. Квартальнов В. А. Теор1я \ практика туризму. /В. А. Квартальнов - М.: Ф1нанси \ статистика, 2006.-672 с.
7. Забалд1на Ю.Б. Типолог'я рег1ональних ринк1в туристичних послуг Укра/ни / Ю.Б. Забалд1на // Формування ринкових вдносин в Укра/н¡. - 2005. - № 4 (47). - С. 125-130.
8. Джанджугазова Е.А. Маркетинг в индустрии гостеприимства: учеб. пособие [для студентов вузов, обучающихся по специальности 23.05.00 "соц.-культур. сервис и туризм"] / Е.А. Джанджугазова. - М.: ИЦ "Академия", 2003. - 224 с.
9. Забуранна Л.В., С1ренко К.В. Особливост1 комплексу маркетингу на п1дприемствах сфери туризму. / Л.В. Забуранна, К.В. С1ренко //.Актуальн проблеми економ1ки - №10.-2010.- С.58-63.
10. Кудла Н.С. Маркетинг туристичних послуг /Н.С. Кудла. - К.: Знання, 2011. - 351 с.
11. Чудновський А.Д. 1нформац1йн1 технологи управл1ння в туризм1. / А.Д. Чудновський - М.: КНО-РУС, 2009. - 104 с.
УДК 336.144
Ч1мишенко С.М.,
канд. екон. наук, доцент кафедри ф1нанс1в Збройних Сил Вшськового шституту Ки'вського национального ушверситету ¡мен1 Тараса Шевченка
ПИТАННЯ П1ДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОЗДАТНОСТ1 В1ЙСЬКОВО1 СЛУЖБИ
НА РИНКУ ПРАЦ1 УКРА1НИ
У статт1 досл1джуються кризов1 тенденцн системи матер1ального стимулювання службовоI д1яльност1 в'1йськовослужбовцв. Особлива увага прид1ляеться зменшенню питомоI ваги основних видв грошового за-безпечення ¡, як насл1док, зниженню 1х стимулюючоI рол\ у систем\ грошового забезпечення в'1йськовослужбовцв.
Ключовi слова: грошове забезпечення, в1йськовослужбовц1, оклади, в1йськова служба, ринок пращ, державна служба, державний бюджет.
© Ч1мишенко С.М., 2013
Економлчний вюник ун1верситету | Випуск № 20/1 53
В статье исследуются кризисные тенденции системы материального стимулирования служебной деятельности военнослужащих. Особое внимание уделяется уменьшению удельного веса основных видов денежного довольствия и, как следствие, снижению их стимулирующей роли в системе денежного довольствия военнослужащих.
Ключевые слова: денежное довольствие, военнослужащие, оклады, военная служба, рынок труда, государственная служба, государственный бюджет.
The article deals with crisis tendencies in system of material stimulation of service activity of military men. The special attention is given decrease of densities of the basic parts of a monetary maintenance and, as consequence, decrease of their stimulating role in system of a monetary maintenance of military men.
Key words: monetary maintenance, military men, salary, military service, labor market, state service, state budget.
Постановка проблеми. Дану статтю присвячено аналiзу системи грошового забезпечення вшськовослужбов^в в контекст вартост робочоТ сили в окремому i специфiчному ceKropi ринку прац - вмськовш службк Коли йдеться про вшськову службу, таю категорп, як «робочий час», «робоча сила», «заробп"на плата» тощо - трансформуються у поняття «службовий час», «обсяг функцюнальних обов'язш», «матерiальне та грошо-ве забезпечення». За своею суттю ц поняття подiбнi, але за формою вони в^зняються.
Питання мотиваци прац завжди були актуальними у сусптьному жигп, адже сктьки юнуе суспiльство, сттьки iснують протирiччя мiж працiвниками i роботодавцями: першi прагнуть продати свою працю дорожче, iншi - за-платити за цю працю менше.
Аналiз ocTaHHix дослiджень i публiкацiй. Велика кiлькiсть лiтератури з проблем стимулювання супроводжуеться рiзноманiттям точок зору на Тх природу. Це зумовлюе великий iнтерес до проблем мотиваци i стимулювання людини до дiяльностi, зокрема професмноТ. Питання мотиваци трудовот дiяльностi широко висвiтлювалися в науковш лiтературi вiтчизняних i зарубiжних вчених. Серед них: Афонш А.С, Впхвська Т.Ф., Грiшнова О.А., Здравомислов А.Г., Ковальов В.1., Колот А.М., Нельга А.В., Ручка А.А., Подмарков В.Г., Ядов В.А. та ш. Власы теори мотиваци i стимулювання прац були розробленi такими класиками як А. Смп", Ф. Герцберг, А. Маслоу. Основою вах цих теорш е потреби людини. £ потреби, так зваы, "базовГ - в Тж1, у житлi тощо; е потреби вищого порядку - у самореалiзацiТ, у повазi тощо [1, 2]. Для задоволення цих потреб людина шукае джерела доходу, адже бтьшють потреб у цив^зованому суспiльствi задовольняються за грошi через мережу торпвельних закладiв та шших пiдприемств i органiзацiй, що виробляють сусптьы блага.
Постановка завдання. Попит на робочу силу та 17 пропози^я здшснюються на ринку прац^ який е неоднорiдним i чп"ко структурованим. Людина обертаеться у тому сект^ цього ринку, який вщповщае фаху, освiтi та особистим здiбностям людини. Вiдповiдно, так званi, "цiновi пропозици", або вартiсть робочоТ сили, в рiзних секторах ринку прац дуже вiдрiзняються. З огляду на зазначен теори мотиваци i стимулювання прац^ а також економiчнi закони розподту за працею, можна стверджувати про необхiднiсть дотримання певних пропорцш при визначеннi вартостi робочоТ сили в одному сект^ ринку працк
Отже, коли ми говоримо про вартють робочоТ сили у вшськовш сферi, в основному маемо на увазi розмiр грошового забезпечення вшськовослужбов^в.
Виклад основного мaтерiaлу. На сьогодн розмiр грошового забезпечення вшськовослужбов^в визначаеться Кабiнетом Мiнiстрiв УкраТни шляхом встановлення розмiрiв окладiв, доплат, надбавок до грошового забезпечення i премш. Вiйськовослужбовцям виплачуеться два оклади: за вшськове звання i по займанш посадi. За своТм змiстом вони вщображають правовий статус вiйськовослужбовцiв, обсяг його роботи та функцюнальних обов'язюв. Додатковi види грошового забезпечення вшськовослужбов^в (доплати, надбавки i премiя) призначен для диферен^аци його розмiрiв у вшськовослужбов^в, якi проходять службу в рiзних умовах, мають рiзний рiвень квалiфiкацiТ, досягнутоТ професшноТ майстерностi тощо. У деяких випадках додатковi види грошового забезпечення можуть виконувати заохочувальну функ^ю. В жодному випадку питома вага додаткових видiв грошового забезпечення не повинна переважати у системi грошового забезпечення вмськовослужбов^в, осктьки це при-зводить до викривлення стимулюючоТ функци грошового забезпечення. Так, незначна питома вага посадових окладiв та надто малий розмiр окладiв за вiйськовими званнями, що мають мюце на сьогоднiшнiй день, сприяють зниженню зацкавленост вiйськовослужбовцiв у кар'ерному зростаны, просуваннi по службi. ^м цього, розмiри додаткових видiв грошового забезпечення, що стимулюють пщвищення професшноТ майстерностi вiйськовослужбовцiв, напряму залежать вщ розмiрiв Тх посадових окладiв та окладiв за вiйськовими званнями, адже визначаються у вщсотках вiд останых. В той же час в системi грошового забезпечення на сьогодн переважае питома вага саме додаткових його видiв, зокрема виплат, що мають в основному заохочувальний характер. Як наслщок, це впливае на зниження особистого професшного рiвня окремих вмськовослужбов^в, що не сприяе пщвищенню професiйностi Збройних Сил у цтому. В контекстi переходу Збройних Сил УкраТни на ком-плектування виключно вiйськовослужбовцями контрактноТ служби та формування професшноТ арми, такий напря-
мок розвитку системи грошового забезпечення вшськовослужбов^в можна вважати хибним, адже вш не лише змщуе акценти в 6iK прем^вання та виплат, що призначенi ттьки для пiдвищення номiнального розмiру грошового забезпечення без перегляду розмiрiв окладiв, а й суттево ускладнюе цю систему, що робить ïï непрозорою и незрозумiлою для багатьох громадян, що е потенцiальними вшськовослужбовцями. Враховуючи незначний за-гальний розмiр грошового забезпечення вiйськовослужбовцiв контрактноТ служби, навiть попри перiодичне пiдвищення розмiрiв премiй вiйськовослужбовцям, його мотивацiйний фактор е досить слабким у порiвняннi з шшими видами державно!' служби в цьому сектори ринку прац УкраТни.
Зазначенi проблеми притаманнi сьогодн системi грошового забезпечення вiйськовослужбовцiв. Причина цих проблем полягае у прямш залежност розмiрiв пенсiй колишнiх вшськовослужбов^в вiд розмiрiв окладiв дiючих вшськовослужбов^в, адже при змiнi чинно!' нормативно-правовоТ бази щодо розмiрiв окладiв вшськовослужбов^в пенсп осiб, звiльнених з вшськово'Г служби, пiдлягають перегляду з урахуванням нових розмiрiв окладiв.
Звiдси й проблема невщповщност окладiв за посадами вшськовослужбов^в окладам за подiбними посадами державних службов^в. Для ïx порiвняння е пiдстави, адже вiйськова служба - це особливий вид державно!' служби [3]. Наведемо порiвняльну таблицю розмiрiв окладiв за посадами вшськовослужбов^в i державних службовцiв (таблиця 1). При цьому у таблиц навпроти посад вшськовослужбов^в наведенi посади державних службов^в, якi за своТми функцiями подiбнi вiдповiдним посадам вшськовослужбов^в. В дужках наведенi посади вшськовослужбов^в, що подiбнi за розмiрами посадових окладiв.
Таблиця 1. Розмiри посадових окладiв вiйськовослужбовцiв i державних службовцiв (станом на 1.01.2013 р.), грн. на мсяць.
Найменування посади вшськовослужбовця Розм1р посадового окладу Найменування посади державного службовця Розм1р посадового окладу Р1зниця (%)
Начальник самоспйного управлiння 1900 Начальник самоспйного управлшня 2948 55,2
Начальник самоспйного вiддiлу 1800 Начальник самоспйного в1дд1лу 2793 55,2
Начальник вiддiлу (в складi управлiння) 1600 Начальник вщдту (в склад1 управл1ння) 2482 55,1
Старший офiцер (командир бригади) 1200 Головний спец1алют 1785 48,8
Офщер (командир полку) 1150 Пров1дний спец1ал1ст 1396 21,4
Джерело: Постанова Каб1нету MiHicmpie УкраТни eid 7.11.07 № 1294; Наказ MiHicmpa оборони УкраТни eid 30.03.06 № 164.
Цивтьним пра^вникам, посадовi оклади яких встановлен у розмiраx, менших вiд мУмальноТ заробiтноï плати, вiдповiдно до постанови Кабшету Мiнiстрiв краТни вщ 11.05.11 № 524, здiйснюеться доплата в розмiрi рiзницi мiж м^мальною заробiтною платою i вiдповiдним посадовим окладом. Вшськовослужбовцям, якi проходять службу за контрактом на низових посадах, за якими розмiр посадового окладу не досягае розмiру м^мальноТ заробп"ноТ плати, зазначена доплата не здшснюеться.
Пiдтримання розмiру грошового забезпечення вшськовослужбов^в, адекватного темпам iнфляцiï, здшснюеться в основному за рахунок перюдичного пщвищення розмiрiв премiй, що на сьогодн виплачуються вiйськовослужбовцям, починаючи з червня 2011 року, у розмiраx вщ 90 до 125 вщсотюв Ух посадових окладiв. Та-кож пщвищення розмiрiв грошового забезпечення здшснюеться за рахунок введення нових додаткових його видiв, зокрема з Ычня 2008 року запроваджено виплату надбавки за виконання особливо важливих завдань в розмiраx до 50% окладiв за вiйськовими званнями разом iз посадовими окладами i надбавкою за вислугу рокiв. Але за вщсутност достатнього обсягу асигнувань для виплати грошового забезпечення за д^чими нормами в першу чергу зменшуються розмiри саме премiй i зазначеноУ надбавки за виконання особливо важливих завдань. Це свщчить про те, що ц виплати не е гарантованими, i не можуть бути достатым стимулом проходження служби. Проте Ух питома вага перевищуе 40% мюячно'Г суми грошового забезпечення.
Таким чином, доводиться констатувати недосконалiсть системи грошового забезпечення вшськовослужбов^в Збройних Сил УкраТни.
В УкраТы в сучасних умовах розмiр грошового забезпечення пiдраxувати досить складно, адже щомюяця на-раховуються велика ктькють додаткових виплат, розмiр яких, до того ж, може коливатись у залежност вiд наявност коштiв на виплату грошового забезпечення. Бтьшють виплат здшснюються у поточному мюяц за мину-лий в той час, як оклади i деяю надбавки нараховуються за поточний мюяць.
Сучасну модель грошового забезпечення вшськовослужбов^в можна представити у виглядi трьох блоюв:
I. Виплати, що нараховуються у поточному мюяц за поточний (оклади за вшськовим званням, за посадою, надбавка за вислугу рош тощо), що складають менше 60% мюячного грошового забезпечення.
II. Виплати, що нараховуються у поточному мюяц за минулий (надбавки, премiя), що складають бтьше 40 % мюячного грошового забезпечення.
III. Одноразовi виплати, що здшснюються перюдично, як правило - один раз на рк або на п'ять роюв.
Зазначенi виплати складають близько 15% рiчноí суми грошового забезпечення.
Деяким категорiям вiйськовослужбовцiв окремим ршенням Кабiнету Мiнiстрiв Укра'ни, з урахуванням особли-востей проходження ними вшськово''' служби, встановлено виплату щомюячно''' додатковоТ винагороди в розмiрi 100% суми грошового забезпечення, що була 'м нарахована за минулий мюяць. До таких категорш на сьогодышнм день вiдносяться:
- вiйськовослужбовцi Вшськово-Морських Сил Збройних Сил Укра'ни;
- визначен категорп вiйськовослужбовцiв Повiтряних Сил Збройних Сил Укра'ни;
- вмськовослужбовц високомобiльних десантних вiйськ та спе^ального призначення Збройних Сил Укра'ни;
- вмськовослужбовц^ якi проходять службу у визначених установах та оргаыза^ях Мшютерства оборони Укра'ни, що розмiщенi на територп Автономно'' республiки Крим.
Таким чином, незважаючи на велику юльюсть рiзних виплат, загальна сума мюячного грошового забезпечення не е конкурентоздатною у вiдповiдному сегментi ринку працк
При порiвняннi усереднених розмiрiв грошового забезпечення рiзних категорiй вiйськовослужбовцiв з середыми розмiрами заробiтноí плати вщповщних категорiй цивiльних працiвникiв необхiдно враховувати, що найнижча посада вiйськовослужбовця передбачае певний рiвень освiти та подготовки, адже мова йде про дiяльнiсть, що пов'язана з ви-користанням збро'' та експлуатацiею вiйськовоí технш. Тобто вiйськова служба вiдноситься до квалiфiкованого виду дiяльностi. При цьому необхщно враховувати той факт, що юнуе декiлька категорiй вiйськовослужбовцiв:
- вшськовослужбовц строково'' вiйськовоí служби;
- вшськовослужбовц^ якi проходять службу за контрактом на посадах солда^в, сержан^в, старшин (контрактники, прапорщики);
- вшськовослужбовц^ якi проходять службу за контрактом на посадах офiцерiв (офщери, генерали).
Норми грошового забезпечення рiзних категорiй вiйськовослужбовцiв суттево вiдрiзняються. Що стосуеться вшськовослужбов^в строково'' служби, то 'х потреби задовольняються в основному у натуральному виглядк без-коштовне харчування, обмундирування, миття, забезпечення засобами гтени, розмiщення для проживання у казармах. Контрактники також частково забезпечуються харчуванням, обмундируванням та за необхщност розмщуються у казармах або у гуртожитках за птьговими розцшками. Офiцери всi сво'' потреби, окрiм обмундирування, задовольняють за власы кошти [4].
Вшськовослужбовц строково'' служби отримують оклади за посадами вщповщно до 6-розрядно''' тарифно'' сiтки i не мають права на отримання окладiв за вiйськовими званнями. Ця категорiя вiйськовослужбовцiв у залежностi вщ умов служби i рiвня професшно''' майстерностi також мае право на деяк надбавки.
Контрактники отримують посадовi оклади за 10-розрядною тарифною аткою i оклади за вiйськовим званням. ^м цього, в залежностi вщ умов служби, рiвня професiйноí майстерност та iнших факторiв, вони мають право на доплати, надбавки, винагороди i прем^ у розмiрi 125% посадового окладу.
Офщерам, крiм окладiв за вiйськовими званнями, виплачуються посадовi оклади в розмiрах, визначених Мшютром оборони Укра'ни в штатах вшськових частин. Вони також мають право на доплати, надбавки, винагороди i премiю в розмiрi 90% посадового окладу.
Враховуючи зазначен даы, можна порiвняти усередненi суми щомюячного грошового забезпечення вiйськовослужбовцiв iз середньою заробп"ною платою по вiдповiдним цивтьним професiям (таблицi 2, 3).
Таблиця 2. Розрахунок сум грошового забезпечення за рiзними категорiями вiйськовослужбовцiв станом на 1.01.13 (грн. на мюяць)
№ з/п Категор1я вшськово-службовц1в види грошового забезпечення Загальна сума
ОВЗ ПО НВР НКК НОУС Нтаем НВОВЗ Прем1я
1 вшськовослужбовц1 строково' служби - 190 - 5 38 - - - 233
2 контрактники (солдати, сержанти) 45 605 65 15 97 - 358 756 1941
3 прапорщики 60 685 149 17 110 - 447 856 2324
4 офщери 125 1050 353 42 105 105 764 945 3489
5 старш1 офщери 135 1200 534 48 180 935 1080 4112
Джерело: Постанова Каб1нету М1н1стр1в УкраТни вЮ 7.11.07 № 1294 «Про упорядкування структури та умов грошового забезпечен-
ня вйськовослужбовцв, осб рядового \ начальницького складу» Скорочення:
ОВЗ - оклад за вйськовим званням; ПО - посадовий оклад; НВР - надбавка за вислугу рокв; НКК - надбавка за класну квал1ф1кацю;
НОУС - надбавка за особливI умови служби, пов'язат з пдвищеним ризиком для життя; Нтаем. - надбавка за роботу, що передбачае доступ до таемноТ ¡нформацИ
Кр1м цього сл1д враховувати той фактор, що команды! посади передбачають набагато б1льшу в1дпов1дальн1сть за збереження життя та здоров'я пщлеглих, справн1сть та правильне використання озброення, техн1ки, в1йськового майна, орган1зац1ю життед1яльност1 п1длеглих в1йськових орган1зм1в, н1ж це передбачено по в1дпов1дним посадам цивтьних прац1вник1в.
Наведен! дан1 змушують констатувати недостатню стимулюючу роль оклад1в у систем! грошового забезпечення вшськовослужбовц1в ! переважання в н1й виплат, що за своею суттю не можуть бути стимулом до прац!, а виконують заохочувальну функц!ю. Також система грошового забезпечення е досить непрозорою ! складною, що створюе додатков! проблеми у питаннях пщвищення престижу вшськовоТ служби та переходу до комплектування Збройних Сил УкраТни виключно в!йськовослужбовцями за контрактом. З ¡ншого боку, оплата вшськовоТ служби за контрактом на посадах солдат1в I сержант1в на р1вн1, нижчому за оплату неквал1ф1кованоТ прац1 в УкраТн1 (р1знороби, продавц1 на ринку тощо), створюе умови для неякюного виконання вшськовослужбовцями своТх професшних обов'язк1в, що знижуе економ1чний ефект в1д витрачання бюджетних кошт1в на утримання особового складу.
Таблиця 3. Середнш розм1р зароб1тно'Г плати в1дпов1дних категор1й прац1вник1в станом на 1.01.13 (грн. на мюяць)
№ з/п Категорiя працвникв Вiдповiднi категорГТ вшськовослужбовцв Середня сума заробiтноГ плати Рiзниця (%)
1 працiвники наземного транспорту Солдати, сержанти за контрактом 2940 +51,5
2 працiвники торгiвлi, надання послуг з ремонту автомоб^в та побутових послуг Контрактники старшинського складу (в т.ч. прапорщики) 2697 + 16,1
3 працiвники державного управлiння середньоТ ланки (до керiвника вiддiлу) ОфЩери (до майора включно) 4267 +22,3
4 пра^вники державного управлiння верхньоТ ланки (до керiвника управлiння) Старшi офiцери 5454 +32,6
Джерело: Середня зароб1тна плата за видами економ'чноГ д1яльност1 за мсяць у 2012 роц [Електронний ресурс] / Оф1ц1йний сайт ДержавноГ служби статистики УкраГни. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua /орега^/орега^2012^п/1агр_ек_ т/1рт2012_и.Мт; Наказ М1н1стра оборони УкраГни в1д 30.03.06 № 164.
ВЮповЮшсть категор1й вйськовослужбовцв певним категор1ям працвниюв визначена виходячи з квалфкацГ, р1вня осв1ти \ загаль-них вимог до професТ
Останн1м часом кер1вництвом держави розробляються I запроваджуються деяк1 заходи щодо пщвищення розм1р1в грошового забезпечення вшськовослужбовц1в. Так, з жовтня 2010 року вшськовослужбовцям Вшськово-Морських Сил та Повпряних Сил Збройних Сил УкраТни встановлено виплату щомюячноТ додатковоТ винагороди, що згадувалась вище, у розм1р1 до 100 мюячного грошового забезпечення. Це збтьшило розм1р Тх грошового забезпечення вдв1ч1. Згодом коло в1йськовослужбовц1в, яким виплачуеться ця допомога було розширене. Але ця виплата створила велику диспропорц1ю в розм1рах грошового забезпечення р1зних в1йськовослужбовц1в, що не обфунтована жодними чинниками. Фактично, в1йськовослужбовц1, що проходять вшськову службу майже в одна-кових умовах отримують грошового забезпечення, розм1р якого в1др1зняеться в рази. Так, наприклад, начальник служби вшськовоТ частини В1йськово-Морських Сил, що розташована в м. Одеса отримуе грошове забезпечення вдв1ч1 бтьше, н1ж такий самий начальник служби, але вшськовоТ частини Сухопутних Вшськ. що розташована в тому ж населеному пункт1. Таким чином була штучно створена внутршня конкуренц1я м1ж видами Збройних Сил УкраТни, що е неприпустимим. Кр1м цього, важливо зазначити, що ця додаткова грошова винагорода, в1дпов1дно до шструкци з 17 нарахування I виплати, не зараховуеться до складу грошового забезпечення вшськовослужбовц1в, з якого Тм визначаеться пенс1я [5]. З одного боку це допомогло уникнути суттевого збтьшення розм1р1в пенс1й колишн1х в1йськовослужбовц1в I в1дпов1дних видатк1в державного бюджету на субсидування Пенсшного фонду. З 1ншого боку, запровадження ц1еТ виплати, як й перюдичне п1двищення розм1р1в прем1й вшськовослужбовцям, вкот-ре п1дтвердило необх1дн1сть реформування системи грошового забезпечення вшськовослужбовц1в.
Кер1вництво держави I М1н1стерства оборони УкраТни неодноразово наголошували на необх1дност1 як пщвищення розм1р1в грошового забезпечення вшськовослужбовц1в, так й удосконалення його структури. Так1 заходи планувались в контекст! приведення розм1р1в посадових оклад1в в1йськовослужбовц1в у в1дпов1дн1сть розм1рам посадових оклад1в державних службовц1в I зменшення розм1р1в прем1й в1йськовослужбовц1в. Але обсяг фшансових ресурс1в, що передбачений у державному бюджет! УкраТни на 2013 р1к за бюджетною програмою 2101020 на забезпечення д1яльност1 Збройних Сил УкраТни та пщготовку вшськ у розм1р1 11838,5 млрд. грн., не дозволяе здшснити ц1 заходи без суттевого скорочення чисельност Збройних Сил УкраТни [6]. Цей ресурс був зменшений пор1вняно з 2012 роком майже на 80 млн. грн.
Кр1м цього виникае необхщнють збалансування видатюв Пенсшного фонду УкраТни, адже пщвищення розм1р1в посадових оклад1в вшськовослужбовц1в спричинить р1зке зб1льшення розм1р1в вшськових пенс1й I, в1дпов1дно, видатк1в Пенсшного фонду УкраТни, який I без того мае величезний дефщит.
Тому кер1вництво держави I Мшютерства оборони УкраТни наполегливо шукають шляхи пщвищення розм1р1в
грошового забезпечення вшськовослужбов^в без пiдвищення po3MipiB вiйськових пенсм, адже видатки на пiдвищення пенсш у декiлька разiв бiльшi, ыж видатки на збiльшення грошового забезпечення.
За юнуючоУ нормативно-правовоУ бази таю протирiччя невiдворотнi. Тому рiшення може перебувати лише у площин оптимiзацiï та удосконалення чинного законодавства щодо грошового i пенсiйного забезпечення вшськовослужбов^в з урахуванням досвiду провiдних краУн свiту.
Висновок. Проведений аналiз змушуе констатувати наявнiсть кризових явищ в системi грошового забезпечення вмськовослужбов^в, що не дозволяють встановлювати його у розмiрах, адекватних середньостатистичним показникам на ринку прац УкраУни. Це, в свою чергу, заважае переходу до комплектування Збройних Сил УкраУни виключно вiйськовослужбовцями за контрактом i знижуе ефективнiсть видаткiв на утримання особового складу.
Реформування системи грошового забезпечення вшськовослужбов^в через удосконалення ïï структури в контекстi збiльшення питомоУ ваги окладiв за вiйськовими званнями i посадових окладiв та встановлення залежност Ух розмiрiв вiд розмiру середньоУ заробiтноУ плати в УкраУы, що визначаеться Державною службою статистики, сприятиме пщвищенню конкурентоздатностi вiйськовоУ служби на ринку прац УкраУни i збтьшенню економiчного ефекту вiд витрачання бюджетних коштiв на утримання особового складу Збройних Сил УкраУни.
Л^ература
1. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу (перев. Т. Гутман, Н. Мухина). Изд. 3-е. [Текст] - Спб.: Питер, 2010.-352 с.
2. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит (перев. В. Афанасьев). [Текст] - М.: Эксмо, 2007. - 960 с.
3. Закон УкраУни "Про в1йськовий обов'язок i вйськову службу". [Текст] / В1домост1 Верховноï Ради УкраУни (ВВР), 2006, № 38, ст.324.
4. Закон УкраУни "Про соцальний i правовий захист вйськовослужбовцв та членiв ïx сiмей". [Текст] / Вiдомостi Верховноï Ради УкраГни (ВВР), 2006, № 37, ст.318.
5. Наказ Мiнiстра оборони УкраУни в'д 15.11.2010 № 595 «Про затвердження 1нструкцп про розмiри i порядок виплати в!йськовослужбовцям, як займають посади плаваючого та льотного складу Збройних Сил УкраУни, щом iсячноï додатково!' грошовоï винагороди»
6. Закон УкраУни ««Про Державний бюджет УкраУни на 2013 р'1к» в'д 6 грудня 2012 року № 5515-VI [Текст] / Офiцiйний вiсник УкраУни. - 2012. - № 97. - с. 23.
УДК 330.342.17:336.27
Данильчук 1.В.,
старший викладач кафедри облку, аудиту та контролЫгу ДВНЗ "Переяслав-Хмельницький ДПУ iMeHi Грип^я Сковороди"
РЕФ1НАНСУВАННЯ ДЕБ1ТОРСЬКО1 ЗАБОРГОВАНОСТ1 ЯК ЗАС1Б П1ДВИЩЕННЯ ПЛАТОСПРОМОЖНОСТ1 ПЩПРИеМСТВ НА СУЧАСНОМУ ЕТАП1
У cmammi розглянуто основн1 форми реф1нансування деб1торсько!' заборгованостi, зокрема так як: факторинг, форфейтинг, комерцйний кредит. Визначено переваги пiдприeмств при застосуваннi факторинго-вих операцй. Розглянуто характернi ознаки форфейтингу, проаналiзовано його переваги. Визначено доцiльнiсть запровадження комерцйного кредиту на основi вексельного об'1гу.
Ключовi слова: дебiторська заборгованiсть, комерцйний кредит, облк вексел'в, рефiнансування, управлiння дебiторською заборгованстю, факторинг, форфейтинг.
В статье рассмотрены основные формы рефинансирования дебиторской задолженности, включая такие как: факторинг, форфейтинг, коммерческий кредит. Определены преимущества предприятий при применении факторинговых операций. Рассмотрены характерные признаки форфейтинга, проанализированы его преимущества. Определена целесообразность внедрения коммерческого кредита на основе вексельного обращения.
Ключевые слова: дебиторская задолженность, рефинансирование, коммерческий кредит, учет векселей, управление дебиторской задолженностью, факторинг, форфейтинг.
The article discusses the basic forms refinancing of receivables, particularly such as factoring, forfeiting, commercial credit. Advantages of enterprises in the application of factoring. The characteristic features of forfeiting, analyzed its advantages. Determined the expedience of commercial loan based bill circulation.
58
Економ1чний вюник ун1верситету | Випуск № 20/1
© Данильчук I.В., 2013
