CC BY
83
Результаты исследования свидетельствуют, что высоко восприимчивы к внедрению инноваций зернопродуктовый, подсолнечниковый, молоко-про-дуктовый, свиноводческий и птицеводческий под-кластера, их развитие в перспективе должно осуществляться на основе применения ресурсо- и влагосберегающих технологий, проектирования оптимальных севооборотов, обеспечивающих сохранение почвенного плодородия, развития собственной селекции и семеноводства, расширения мощностей действующих предприятий, приобретения высоко-
продуктивных пород животных и кроссов птицы, обеспечения надежной ветеринарной защиты. Кризисное финансовое состояние на протяжении последнего десятилетия присуще субъектам скотоводческого подкластера, которые имеют самый низкий уровень финансовой устойчивости (-1,2) и инновационной способности (24,9), но для обеспечения потребности населения региона в красном мясе развитие скотоводческого подкластера должно быть приоритетным, альтернативы нет.
Молочнопродуктовый подкластер
Скотоводческий подкластер
Зерно-
проду
к-
товый
под-
кла-
стер
ч у •
ЦЕНТР ТРАНСФЕРА ПОТРЕБИТЕЛИ
ТЕХНОЛОГИЙ (ОГУ «Самара- ИННОВАЦИЙ
АРИС», СГСХА, Информационно- (сельскохозяйственные и
аналитический центр инноваций в перерабатывающие пред-
АПК «Бизнес-инкубатор», ИКС, приятия, другие субъекты
Интернет-портал) АПК)
ш Свиноводческий подкластер
ПОТРЕБИТЕЛИ КОНЕЧНОЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ (региональный, межрегиональный и международный рынки)
ЦЕНТРЫ НАУЧНЫХ РАЗРАБОТОК И ИССЛЕДОВАНИЙ (ОАО «Технопарк», = НИИ, ВУЗы, и др. научные учреждения)
ЦЕНТР ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ И КЛА СТЕРНЫХ ИНИЦИАТИВ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ совет ПО ИННОВАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ АПК (секция предпринимателей АПК, секция инновационных компаний, секция экспертизы)
Птице
водче-
ский
под-
кла-
стер
ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ (Венчурные фонды, ОАО «Росагролизинг», субъекты микрокредитования, кредитные кооперативы)
Подсолнечниковый подкластер
Плодоовощной подкластер
Единая информационная площадка
Рисунок 1 - Механизм формирования и функционирования агроинновационного кластера в Самарской области
Механизм функционирования специализированных подкластеров в регионе формирует агроинновационный кластер (рис. 1), локомотивом развития которого должен выступать комплекс животноводческих подкластеров.
Значительную помощь в повышении эффективности и устойчивости функционирования специализированных подкластеров должен оказывать инновационно-инвестиционный центр, выступающий с одной стороны - интегратором инновационных процессов, а с другой - объектом инфраструктуры инновационного развития. Постоянное взаимодействие субъектов агроинновационного кластера приводит к созданию единого информационного пространства на базе ОГУ «Самара-АРИС», что способствует быстрому распространению знаний и квалификаций, а также значительно снижает трансакционные издержки между субъектами кластера.
«Всплеску» инноваций на сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятиях должна способствовать поддержка на региональном и государственном уровнях, что придаст кластеру так называемый импульс развития. Это должно происходить не только через прямое финансирование различных структур кластера, но и через разработку программ развития и продвижения кластера, и введения поощрительных мер для привлечения различных инвесторов.
Реализация намеченных мероприятий создаст положительные тенденции развития аграрной отрасли региона, позволит повысить финансовую устойчивость сельскохозяйственных предприятий, главным образом за счет активизации инновационной деятельности.
ПЕРСПЕКТИВЫ СОЗДАНИЯ АГРОПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО КЛАСТЕРА РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ А.А. Пахомова, к.э.н., доц., А.П. Пахомов, д.с.-х.н., проф. Донского государственного аграрного университета
Анализ проведенных исследований ведущих отечественных и зарубежных ученых показал, что формы и методы государственного регулирования структур крупного и малого предпринимательства сельского хозяйства и агропромышленного сектора
не могут быть универсальными и одинаковыми для всех стран, округов, регионов и для разных этапов эволюции рынка. Для эффективного регулирования и управления предпринимательскими структурами необходимо учитывать, на каком этапе развития
находиться агропромышленный сектор, какова степень насыщенности потребностей, уровень и динамика спроса и предложения на сельскохозяйственную продукцию. Исходя из этого, целесообразно решать текущие и стратегические цели и задачи, как всего предпринимательства агропромышленного комплекса страны, так и отдельных подкомплексов региона. В последнее время, в научных исследованиях ведущее место занимают вопросы традиционных и новых форм объединения в АПК. К традиционным формам объединения, на наш взгляд, необходимо отнести интеграцию как форму объединения экономических объектов, углубления их взаимодействия, развития связей между ними [1]. Многочисленность видов интеграции характеризуется специфическими характеристиками для каждой конкретной цели создания данной формы интеграции.
Кластер как новый тип объединения в агропромышленном комплексе только начинает развиваться и требует научных исследований. В то же время для экономики в целом данное направления не является инновационным. Во многих аналитических документах мирового масштаба кластерам уделяется серьезное внимание, так например, только в обзоре Европейской экономической комиссии ООН 2008 г. «Повышение инновационного уровня фирм: выбор политики и практических инструментов» кластерам посвящен самостоятельный раздел [2]. В России так же есть опыт создания и использования кластерного подхода в развитии экономики отдельных регионов, отраслей и различных предпринимательских структур. Так в 2006 г. Президентом Республики Татарстан М.Ш. Шаймиевым была поставлена задача развития кластерного подхода в управлении промышленностью. В соответствии с ней в республике формируются пять экономических кластеров: нефтегазохимический, энергетический, автомобильный, авиационный и агропромышленные кластеры [4]. Идет процесс формирования туристского кластера в Республике Карелия, Владимирской, Самарской и Свердловских областях.
В агропромышленной сфере Российской Федерации также уже накоплен определенный опыт межхозяйственного саморегулирования: широкое
развитие получила сеть АККОР, потребительских (особенно кредитных) кооперативов, создан Российский Агропромышленный союз, имеющий свои отделения во всех субъектах Федерации, более 23 отраслевых продуктовых союзов.
Вместе с тем, существенность территориального фактора в сфере агробизнеса обусловливает необходимость согласования управленческих решений и формирования эффективного механизма в сфере государственного регулирования и межхо-зяйственного самоуправления АПК не только на отраслевом, но и на территориальном уровне.
Разработанные научные основы, модели, проекты создания и функционирования агропромышленного кластера позволят сформировать на районном уровне дееспособные органы межхозяйственного саморегулирования, способные обеспечить повышения эффективности государственного управления, прирост прибыли, а также доходов бюджета за счет совершенствования внутриотраслевых взаимоотношений и внешних связей предприятий и субъектов предпринимательства АПК. Опыт реализации уже есть, так в Белгородской области на основе государственно-частного партнерства формируются и имеют тенденцию к дальнейшему развитию три кластера АПК с замкнутым циклом производства сельско-
хозяйственной продукции, ее переработки и реализации готовой продукции через собственную торговую сеть: кластер по развитию птицеводства; кластер по развитию свиноводства; кластер по развитию молочного животноводства.
Создание и функционирование кластеров подтверждают коэффициенты, рассчитанные по данным Территориального органа Росстата по Белгородской области [3].
В то же время многие теоретические и методологические проблемы формирования кластеров АПК, как организации системы взаимодействия крупного и малого предпринимательства, формирования и развития предпринимательских сетей, пока не нашли научного решения.
При этом на наш взгляд целесообразно делать акцент на углубление уровня и повышение комплексности переработки сельскохозяйственной продукции за счет модернизации производственных мощностей и увеличение объемов экспорта на внешние рынки сбыта, чему в немалой степени будет способствовать прямая и косвенная государственная поддержка различных предпринимательских структур АПС. Создание системы взаимодействия предпринимательских структур крупного и малого предпринимательства, формирование и развитие сетей, которые позволят модернизировать, расширить внутреннее производство, и повысить конкурентоспособность продукции по средством формирования интеграционных связей и совершенствования государственного регулирования является целью создания кластеров в агропромышленного комплекса Ростовской области.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие основные задачи; утверждение механизма регистрации отраслевого кластера и его участников; разработка механизмов взаимодействия участников кластера; создание системы взаимодействия предпринимательских структур крупного и малого предпринимательства; развитие сырьевой базы на основе внедрения агропромышленных технологий; внедрение инновационных и высокотехнологичных производств; расширение объемов продаж на внутреннем и внешних рынках; формирование брэндов предприятий отечественной сельскохозяйственной продукции, а также предпринимательских сетей; совершенствование нормативно-правовой базы и механизмов государственного регулирования; разработка технических регламентов и стандартов, гармонизированных с международными.
При создании и развитии кластеров в агропромышленного комплекса существуют следующие проблемы; слабое взаимодействие участников кластера; низкий уровень механизации и автоматизации; высокая степень морального и физического износа основных производственных фондов; недостаток оборотных средств и инвестиций; нехватка квалифицированных специалистов и кадров среднего звена; несоответствие действующей системы стандартизации, сертификации и управления качеством международным стандартам; отсутствие брэндов отечественной сельскохозяйственной продукции, предпринимательских сетей; отсутствие методологического обеспечения стратегического проектирования и сопровождения тактического маркетинга кластера; слабость маркетинговых служб для обслуживания кластеров. Создание в Ростовской области кластеров в агропромышленном комплексе позволит обеспечить долговременную стратегию устойчивого роста экономики на основе мо-
дернизации отраслей агропромышленного комплекса и создания условий для производства конкурентных видов продукции и роста экспорта, что значительно увеличит доходность предприятий, повысит производительность и обеспечит создание благоприятных условий для развития предпринимательства. Что положительно скажется и на развитие инфраструктуры агропромышленного комплекса: развитие системы страхования, полный охват страхованием посевов; организация информационномаркетингового обеспечения АПК. Улучшится использование достижений науки в повышении конкурентоспособности экономики агропромышленного комплекса, необходимо так же определить мероприятия направленные на преодоление отставания в области менеджмента и маркетинговых исследований, стандартизации и сертификации продукции.
Участие субъектов предпринимательства агропромышленного комплекса в кластере предопределяет успех дальнейшего социально-экономического развития сельских территорий. Так как деятельность большинства сельскохозяйственных
предприятий, агропромышленных корпораций и различных субъектов предпринимательства носит многоотраслевой характер, то устойчивое развитие сельских территорий, как основы роста аграрного производства в современных условиях, потребует межведомственной координации и взаимодействия, направленных на создание альтернативных источников занятости сельского населения и повышение уровня его профессиональной подготовки, механизмов поддержки экономической активности сельского населения и участия сельских жителей в развитии социальной и инженерной инфраструктуры.
Источники
1. Родионава О.А. Эволюция интеграции и дезинтеграции: стимулирующие и сдерживающие факторы/ Интеграция и дезинтеграция в агропромышленном секторе экономики: традиционный и инновационные подходы. - М.: ООО «НИПКЦ Восход - А», 2009. - 952 с.
2. http://www.giac.ru/
3. http://www.tisbi.ru/
ОПЫТ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ СВЯЗЕЙ КАК ЗАЛОГ АДАПТАЦИИ АПК РЕГИОНА
К ПРОЦЕССАМ ГЛОБАЛИЗАЦИИ
Г. М. Гриценко, д.э.н., проф., зав. Алтайским фил. Сибирского НИИ экономики сельского хозяйства
Нарастающая угроза конкуренции со стороны импортного продовольствия и сельскохозяйственного сырья в случае вступления в ВТО, мировой финансовый и продовольственный кризисы вынуждают руководителей территорий вплотную заняться продвижением произведенной на подведомственных им территориях продукции АПК. Особенно это касается аграрных регионов, в которых продовольствия производится больше, чем потребляет местное население (Республики Башкортостан и Татарстан, Краснодарский, Ставропольский, Алтайский края, Воронежская, Оренбургская, Ростовская, Волгоградская области). Обобщение опыта наиболее эффективных из них поможет тем, кто данный процесс только начинает.
Алтайский край занимает 1 место в стране по производству муки и сычужных сыров, 2 - по производству крупы, 4 - по производству макаронных изделий. В 2005-2008 гг. около 60% от всей реализованной продукции приходилось на потребителей других регионов России и экспортные поставки. Готовая хлебопродукция - крупа, макаронные изделия и т.п. занимает в структуре экспорта 5,5% (вывозится в 44 региона), мука - 3,5% (вывозится в 38 регионов), сыр - 19,3% (вывозится в 21 регион), мясо и птица - 5,5% и еще 8 видов продукции вывозится в 18 регионов, сахар и масло растительное - в 8 регионов [1].
В настоящее время край поддерживает экономические и социально-культурные связи более чем с 70 странами мира. Успешно воплощается в жизнь ведомственная целевая программа «Поддержка, развитие и укрепление связей с соотечественниками, проживающими за рубежом» (девять общественных организаций соотечественников из восьми стран - Германия, Ирландия, Италия, Словакия, Киргизия, Китай, Монголия и Казахстан).
Компания «Алтайские мельницы» вошла в тройку ведущих российских поставщиков Всемирной Продовольственной Программы ООН. В 2010 г. по линии Программы компания наиболее активно поставляла горох и витаминизированную муку в Сред-
нюю Азию (более 5 тыс. т). - Таджикистан, Узбекистан, Туркмения и Киргизия. Первая партия продукции отгружена Кыргызской Республике в апреле 2011 г. [2]. Впервые после введения запрета мука из России экспортирована для оказания международной гуманитарной помощи в Киргизию, Таджикистан, КНДР. В конце 2010 г. компания «Алтайские мельницы» получила сертификат БЫ!, который открыл для края перспективы поставок муки в Индонезию. [2]. Представители компании участвовали в работе двусторонних Межправительственных комиссий по торгово-экономическому сотрудничеству со многими странами, в том числе Киргизией, Таджикистаном, Анголой, Намибией, ОАЭ, Саудовской Аравией, Кувейтом, Вьетнамом. Презентации экспортного потенциала алтайских зернопереработчиков проходили в посольствах КНДР, Индонезии, Филиппин, Венесуэлы. В 2010 г. «Алтайские мельницы» сертифицировали выпускаемую продукцию по стандартам БЫ! для поставки муки в Индонезию. Сертификат БЫ! признается во многих странах Юго-Восточной Азии (Малайзия, Филиппины, Таиланд, Вьетнам). Зернопереработчики Алтайского края первыми в России получили подобный документ. Рынок Индонезии является перспективным - эта страна импортирует около 1 млн т муки в год. В марте 2011 г. компания отгрузила пробную партию муки в Индонезию.
В рамках Международной Ассоциации Мукомолов в ЮАР, объединившей 540 участников из 51 страны, «Алтайские мельницы» согласовывают
качественные показатели муки и условий ее поставки с несколькими компаниями из стран Африки (Зимбабве, Мозамбик, Чад).
В десятку основных внешнеторговых партнеров Алтайского края среди стран дальнего зарубежья входит Австрийская Республика. С января по июнь 2010 г. внешнеторговый оборот Алтайского края с ней составил 4,9 млн долл. США (в ! полугодии 2009 г. - 100,3 тыс. долл. США), т. е. возрос почти в 49 раз за счет импортируемого из Австрии деревообрабатывающего оборудования и поголовья
