35
. 32 * 32
Всего запусков Неудачных
10
Статистика космических запусков в России с 2004 по 2014 годы Неудачный старт 2 июля 2013 года
Стартовый комплекс РН и РБ Полезная нагрузка Описание сущности события Описание причин неудачи Описание последствий и ущерба Информация о страховой защите
Байконур 81/24 Протон- М/ДМ- 03 3 спутника Глонасс-М Примерно на десятой секунде после старта ракета «Протон-М» внезапно изменила направление полета, начала падать и взорвалась на территории космодрома Причиной аварии стала нештатная работа трех из шести датчиков угловых скоростей, которые были установлены обратной стороной Производство ракеты-носителя «Протон-М» и трех спутников «Гло-насс-М», а также организация их запуска обошлись примерно в 4,4 млрд рублей. Ущерб третьим лицам составил $200 млн Ответственность перед третьими лицами при запуске застрахована агентством «Русский страховой центр» на $182 млн. Остальную часть страховки поровну поделили еще 5 компаний
Работа по систематизации накопленных знаний и разработке единой методологии управления рисками космической деятельности имеет большое научно-практическое значение. Международное сотрудничество в сфере освоения космоса и реализация межгосударственных космических проектов определяют потребность в создании универсального подхода, который позволит российским космическим проектам соответствовать международным требованиям, равно как и не будет противоречить традициям отечественной космической отрасли.
Среди прочих необходимых мероприятий следует отметить:
- улучшение системы контроля качества и подготовки к каждому запуску, выполняемому с российских космодромов;
- улучшение качества обучения и подготовки специалистов, сопровождающих ракетоносители от этапа производства до вывода со стартового комплекса.
Предложенные пути задают вектор направления дальнейших научных изысканий в данной области знаний.
© Сафронов М. В., Харламов А. Д., 2014
УДК 338.22
А. Д. Седин, М. В. Алатырева Научный руководитель - Г. И. Латышенко Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ
Одним из главных факторов, обеспечивающих экономическую конкурентоспособность, как регионов, так и стран являются инновации. В статье оценивается уровень инновационного развития Красноярского края, выявляются причины недостаточного уровня инвестиций в инновации, раскрываются особенности конкурентного преимущества края по сравнению с другими регионами.
В целом инновационное развитие Красноярского России уровне. Состояние промышленности и пред-края в настоящее время находится на среднем для принимательства края характеризуется сырьевой на-
Секция «Экономика и бизнес»
правленностью, высокой степенью физического износа производственных мощностей. Необходимость внедрения новаторства в регионе является наиболее актуальной, так как задержка в развитии инновационной деятельности может привести край к переориентации на сырьевые секторы экономики, разрушению промышленности и потере научного потенциала.
В первую очередь мы оценили общую инвестиционную привлекательность российских регионов, проанализировав их рейтинг от агентства «Эксперт РА» [3]. Стоит отметить, что по потенциалу Красноярский край опережает большинство регионов и входит в шестерку лидеров.
Инновации нуждаются в материально-технической поддержке, в связи, с чем мы выделили наиболее привлекательные инвестиционные группы Красноярского края:
1. Сырьевая группа. Красноярский край обладает уникальными природными ресурсами. По общероссийским показателям на его долю приходится 99 % металлов платиновой группы, 65 % запасов никеля, 60 % энергетического угля.
2. Научная группа. На территории Красноярского края находятся такие важные составляющие научного потенциала как высшие учебные заведения (СФУ, СибГАУ, СибГТУ), научно-исследовательские институты и лаборатории (КНЦ СО РАН), научно-образовательные центры (НОЦ «Управление космическими системами»), уникальная электронная библиотека и т. п.
3. Промышленная группа. Одним из основных конкурентных преимуществ Красноярского края является то, что на его территории присутствуют крупные предприятия федерального уровня, такие как ОАО «Газпром», ОАО «Роснефть», ОАО «Русал», ОАО «Норильский никель» и т. д.
4. Финансовая группа. В крае создан и эффективно функционирует Инвестиционный фонд, финансирующий бизнес проекты, а также инфраструктурные проекты, направленные на создание необходимых условий для эффективного развития бизнеса в регионе. Объем средств инвестиционного фонда края в 2010-2012 гг. составлял 3,5 млрд руб. ежегодно.
Краевой бизнес-инкубатор тоже играет важную роль в поддержке инновационных проектов посредством предоставления оборудованных рабочих мест, лабораторного и экспериментального оборудования, помощи в продвижении на мировой рынок результатов исследований.
Опираясь на ранги составляющих инвестиционного потенциала среди 83 регионов можно сделать вывод, что на данный момент наибольшей инвестиционной привлекательностью в нашем крае обладает при-родно-ресурсный потенциал. Краю необходимо развивать инфраструктурный, научно-технический и финансовый потенциалы.
Основные причины низкой инновационной активности:
- не сформировавшийся стабильный спрос на инновации в Красноярском крае.
- низкая инновационная активность крупного бизнеса.
- существенная потеря рынка в пользу импорта, переориентация на сырьевые рынки.
- неразвитое законодательство и нормативно-правовая база в сфере поддержки и стимулирования инноваций.
- отсутствие моделей и инструментов, эффективно интегрирующих НИОКР в экономическую деятельность предприятий, в региональные инвестиционные проекты и программы.
- отсутствие отраслевой науки (научно-исследовательские подразделения крупных компаний вынесены за пределы края). Следствием этого является острый дефицит частных инвестиций в НИОКР [2].
Для повышения уровня инновационной активности стоит придерживаться строгих механизмов развития рынка интеллектуальной и промышленной собственности, среди которых можно выделить:
- обучение инновационному менеджменту персонала организаций;
- создание информационной базы инноваций в целях облегчения выполнения задач по поиску объектов производства;
- обеспечение взаимной интеграции региона с продвижением собственных инновационных продуктов и технологий на рынки субъектов РФ, а также в страны ближнего и дальнего зарубежья;
- совершенствование нормативно-правовой базы с решением законодательных и финансовых проблем;
- совершенствование способов и методов внедрения инноваций;
- финансовую поддержку со стороны государственных органов края;
- стимулирование развития деятельности и поддержку взаимодействия субъектов малого, среднего и крупного бизнеса в сфере инноваций;
- развитие инновационной инфраструктуры: технопарков, нано технологических центров и бизнес-инкубаторов [1].
Можно сделать вывод, что наличие местных государственных исследовательских организаций, крупных динамичных компаний, венчурного капитала и сильного предпринимательского окружения могут влиять на инновационную эффективность регионов. Эти условия создают потенциал для развития контактов с поставщиками, потребителями, конкурентами, научно-исследовательскими организациями. И с этой точки зрения у Красноярского края есть достаточно высокий уровень потенциала, который необходимо использовать и развивать.
Библиографические ссылки
1. Ассоциация инновационных регионов России: Концепция развития инновационной деятельности на территории Красноярского края [Электронный ресурс] // АИРР. 2013. URL: www.i-regions.org/asso-ciation/news/ (дата обращения: 20.03.2014).
2. Нормативно-правовые акты. Красноярский край: Стратегия инновационного развития Красноярского края на период до 2020 года «Инновационный край - 2020» [Электронный ресурс]. URL: zakon.krskstate.ru (дата обращения: 20.03.2014).
3. Рейтинговое агентство «ЭКСПЕРТ РА»: Инве- www.raexpert.ru/ratings/regions/2013/ (дата обращения: стиционная привлекательность регионов 2013 [Элек- 20.03.2014). тронный ресурс] // ЭКСПЕРТ РА. 2013. URL: http://
© Седин А. Д., Алатырева М. В., 2014
УДК 339.1
А. Н. Силантьева Научный руководитель - В. А. Колмыков Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ
Рассматриваются особенности наукоемкого производства, основные принципы и особенности управления жизненным циклом наукоемкой продукции. Приводится информация по объемам мирового экспорта, а также составу и структуре российского экспорта наукоёмкой продукции.
На протяжении многих лет в России вкладываются значительные инвестиции в развитие научного, научно-технического и производственного потенциала страны для обеспечения активного продвижения, как на отечественный, так и на зарубежный рынки, наукоемкой продукции, обладающей высокой конкурентоспособностью. Необходимо отметить специфические особенности наукоемкого производства:
• наличие научных школ, коллективов конструкторов и технологов, которые способны создавать уникальную и конкурентную на мировом рынке наукоемкую продукцию (например, школа В. П. Глушко и школа А. Н. Туполева);
• преобладание высококвалифицированных инженерно-технических сотрудников и производственного персонала в общей численности работников предприятия;
• общедоступная и эффективная система подготовки высококвалифицированных кадров;
• эффективная система защиты прав на интеллектуальную собственность;
• оперативное внедрение разработок, обеспечивающих повышенную конкурентоспособность и высокая динамичность производства;
• активная инвестиционная и инновационная деятельность, использование в производстве передовых технологий;
• длительный жизненный цикл многих видов продукции и высокие удельные затраты на НИОКР [1].
Наукоемкие отрасли являются сегодня основной движущей силой развития экономики во всех сферах производства и услуг, как в масштабах отдельно взятой страны, так и мировой экономики (табл. 1).
Таблица 1
Объем мирового экспорта наукоёмкой продукции в 2011-2013 гг. (млрд долл.)
Страны 2011 г. 2012 г. 2013 г.
Китай 416,49 438,78 476,81
США 402,20 416,21 423,87
Германия 321,62 345,56 357,96
Япония 218,76 244,56 270,21
Сингапур 152,51 187,43 200,4
Россия 9,5 11,7 13,2
Наибольший вес в мировом экспорте Российская Федерация занимает по таким позициям, как производство химических продуктов и материалов, неэлектрических машин и аэрокосмической техники, в то время как электроника, телекоммуникационное оборудование, компьютерная и офисная техника на сегодняшний день в экспорте наукоемкой продукции России играют второстепенную роль (табл. 2).
К особенностям управления жизненным циклом наукоемкой продукции относят:
• техническую сложность производства наукоемкой продукции;
Таблица 2
Состав и структура российского экспорта наукоёмкой продукции в 2011-2013 гг. (млрд долл.)
Высокотехнологичная продукция 2011 г. 2012 г. 2013 г. % от мирового объема
Химические продукты и материалы 2,58 2,67 3,09 27,24
Неэлектрические машины 2,55 2,63 2,93 26,91
Воздушные и космические летательные аппараты 1,03 1,23 1,56 15,41
Измерительные инструменты и оптика 0,76 0,86 1,07 10,59
Электрические машины 1,46 1,58 1,87 8,02
Электроника и телекоммуникационное оборудование 0,75 0,87 1,02 7,95
Фармацевтические и лекарственные препараты 0,13 0,31 0,61 2,54
Компьютерная и офисная техника 0,24 0,30 0,45 1,34
Всего 9,5 10,5 12,6 -