CC BY
19
ОЦЕНКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИОННЫХ
МЕРОПРИЯТИЙ
А.М. Батьковский, д-р экон. наук, член-корреспондент П.В. Кравчук, , д-р экон. наук, профессор, академик А.В. Фомина, , д-р экон. наук, член-корреспондент Академия военных наук (Россия, г. Москва)
DOI: 10.24411/2500-1000-2020-10322
Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ, в рамках научного проекта № 18-00-00012 (18-00-00008) КОМФИ.
Аннотация. Предметом исследования в данной статье является определение потребного уровня развития технологий, необходимого для получения заданных показателей, применительно к каждому варианту создания диверсификационной продукции (на примере инновационно-активных предприятий радиоэлектронной промышленности). С целью повышения эффективности процесса диверсификации данных предприятий, разработаны методологические основы и инструментарий оценки указанных технологий.
Ключевые слова: диверсификация, производство, радиоэлектронная продукция, прогнозирование, инструментарий.
Технологическое обеспечение диверси-фикационных мероприятий, реализуемых инновационно-активными предприятиями радиоэлектронной промышленности, целесообразно осуществлять в несколько этапов, основными из которых являются следующие:
- определение перечня и задач дивер-сификационных мероприятий, которые планируется провести на инновационно-активных предприятиях радиоэлектронной промышленности [1];
- формирование вариантов функционально-технологического построения ди-версификационных мероприятий [2];
- оценка технологий, которые необходимы для реализации диверсификацион-ных мероприятий [3];
- выбор апробированных и используемых при решении аналогичных задач технологий (если это возможно) или разработка новых технологий [4].
Методологические основы и инструментарий оценки технологического обеспечения диверсификационных мероприятий
С целью определения технологии создания диверсификационной продукции осуществляется разработка принципиальной функционально-технологической схемы реализации диверсификационного мероприятия. На ее основе определяются объемы требуемых затрат на развитие технологий и трудовых ресурсов [5; 6; 7].
Разработка функционально-
технологической схемы для каждого варианта создания диверсификационной продукции, которая включает разные технологии, позволяет выбирать те из них, которые в наибольшей степени соответствуют создаваемой продукции [8]. Формирование вариантов функционально-
технологической схемы реализации дивер-сификационных мероприятий целесообразно, с нашей точки зрения, осуществлять путем представления диверсификационной продукции в виде отдельных изделий Би (
п ~ 1 ^ ), для производства которых необходимо использовать различные технологии:
T = (Tnm X n = 1, N
n = 1, N, mn = 1,Mn
уровень развития
где тп - количество изделии, создаваемых в ходе реализации диверсификацион-ного мероприятия; 8п - количество необходимых технологии для создания указан-
Т
ных изделии; п - одна из технологии, используемая в составе п-ои совокупности
ь[т )
^ V пт /
технологии; п
Т
пт *■»
п технологии, используемои для созда-
АС
^ пт
ния рассматриваемых изделии; п -
изменение затрат, вызванное изменением
Т
пт
существующеи технологии п ввиду необходимости создания новои технологии [9].
Таким образом, диверсификационная продукция представлена в виде совокупности изделии п ( п = 1 ^), для создания каждого из которых необходима совокуп-
Т
пт
ность технологии п , характеризующихся текущим уровнем развития
АС
L(T )
4 VJTH у
и затратами
nmv
, необходи-
мыми для развития существующих технологии (8п+1,... 8К) или разработки новых
технологии (81, 82,..., 8п) [10; 11]. Функционально-технологические схемы для каждого варианта создания диверсифика-ционнои продукции позволяют использовать возможности унификации элементнои базы [12].
Далее, эксперно производится уточнение и оценка текущего уровня технологии, (81, 82,..., 8п) с применением вербально-числовои шкалы. Она позволяет определить, какая технология соответствует требованиям создания диверсификационнои продукции [13].
Чтобы определить общие затраты, связанные с технологическим обеспечением диверсификационных мероприятии на инновационно-активных предприятиях ра-диоэлектроннои промышленности можно использовать следующую формулу:
(
2)
АС = f (Аа) Аа
а — а
потр тек
а
где потр - необходимые технологии;
а
тек - имеющиеся в настоящее время технологии [14].
При использовании формулы (2) на практике ее можно представить в следующем виде:
АС =
а —а
^ потр ^тек
С
(3)
Тогда справедлива следующая зависимость:
М1 ы2 ып
С = Т АС1т + У АС +... + У АС
1, т1 2, т2 < п, тп
+ АСп+1 + ... + АСМ
(4)
АС
где ,т1 - объем затрат, связанный с созданием новои технологии, которая отвечает требованиям создаваемои диверси-фикационнои продукции; т1 - число но- АС,
вых технологии; 2™2 - затраты, связанные с усовершенствованием существую-щеи технологии производства радиоэлек-троннои продукции; т2 - количество усо-
АС
п т
вершенствующих технологии; ' п -затраты, связанные с увязкои технологии
между собои при производстве изделия
АСп+1...АС ы
тп; п+1 Л - затраты, по модернизации технологии в ходе проведения дивер-сификационных мероприятии, учтенных в функционально-технологическои схемы создания диверсификационнои продукции на инновационно-активных предприятиях радиоэлектроннои промышленности [15].
Заключение. Приведенным инструментарии оценки потребного уровня развития технологии, необходимого для получения
п
заданных показателей, применительно к каждому варианту создания диверсификационной продукции на инновационно-активных предприятиях радиоэлектронной промышленности, позволяет оптимизировать технологическое обеспечение дивер-сификационных мероприятий с учетом степени их технологической отработки.
Библиографический список
1. Батьковский А.М. Моделирование инновационного развития высокотехнологичных предприятий радиоэлектронной промышленности // Вопросы инновационной экономики.
- 2011. - № 3 (3). - С. 36-46.
2. Курбанов А.Х., Князьнеделин Р.А., Попов Н.Е. Поиск баланса интересов между производством военной продукции и продукции гражданского назначения // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2018. - № 4. -С. 44-52.
3. Батьковский А.М., Батьковский М.А., Кравчук П.В., Трофимец В.Я. и др. Актуальные проблемы развития управления оборонно-промышленным комплексом / Под ред. А.М. Батьковского, П.В. Кравчука. - М.: ОнтоПринт, 2017. - 512 с.
4. Авдонин Б.Н., Батьковский А.М., Батьковский М.А. Optimization of use of production capacity of defense-industrial complex // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. - 2014. - № 2. - С. 147-149.
5. Туровец О.Г., Хромых Н.Н. Организация перехода предприятий ОПК на выпуск высокотехнологичной продукции двойного и гражданского назначения (диверсификация) // Экономинфо. - 2017. - № 4. - С. 14-16.
6. Батьковский А.М. Методологические проблемы совершенствования анализа финансовой устойчивости предприятия радиоэлектронной промышленности // Экономика, предпринимательство и право. - 2011. - № 1. - С. 30-44.
7. Балычев С.Ю., Батьковский А.М., Батьковский М.А., Калачанов В.Д. Экономические аспекты подготовки высококвалифицированных кадров для оборонно-промышленного комплекса // Вопросы радиоэлектроники, серия Радиолокационная техника. - 2013. - № 2.
- С. 183-198.
8. Божко В.П., Батьковский А.М., Батьковский М.А., Стяжкин А.Н. Modeling technological relations in the structure of production // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. - 2014. - № 1. - С. 36-39.
9. Батьковский А.М. Управление инновационным развитием предприятий радиоэлектронной промышленности. - М.: ОнтоПринт, 2011. - 248 с.
10. Маликова Д.М. Особенности организации производства в оборонно-промышленном комплексе Российской Федерации на современном этапе // Организатор производства. -2018. - Т. 26. - № 1. - С. 7-22.
11. Строков А.И. Оптимальное сочетание производства собственно оборонной и гражданской продукции // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 10-1 (63). - С. 830833.
12. Батьковский М.А., Кравчук П.В., Фомина А.В. Развитие методов и инструментария экономической оценки технологий и НИОКР // Вопросы радиоэлектроники. - 2015. - № 1.
- С. 186-201.
13. Голубев С.С., Афанасьев А.Л., Слепов В.А., Хоминич И.П. Базовые модели и алгоритм гармонизации интересов военного и гражданского производства при реализации инновационных проектов // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 10 (99). -С. 1004-1009.
14. Тресорук А.А., Фролов И.Э. Стратегический подход к организации производства инновационной продукции в оборонно-промышленном комплексе России // Научно-
Практическая реализация предложенного инструментария позволяет выбирать варианты диверсификации, которые обеспечивают эффективное использование средств, выделяемых на решение рассмотренной задачи.
технические ведомости СПГПУ. Экономические науки. - 2016. - № 4 (246). - С. 147-161. DOI: 10.5862JE.246.13
15. Гункин Е.М. Применение экономико-математического моделирования в планировании производственнои деятельности предприятии оборонно-промышленного комплекса // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. - 2019. - № 2. - С. 33-38.
ASSESSMENT OF TECHNOLOGICAL SUPPORT FOR DIVERSIFICATION ACTIVITIES
A.M. Batkovskiy, Doctor of Economic Sciences, Corresponding Member P.V. Kravchuk, Doctor of Economic Sciences, Professor, Academician A.V. Fomina, Doctor of Economic Sciences, Corresponding Member Academy of Military Sciences (Russia, Moscow)
Abstract. The subject of research in this article is to determine the required level of technology development necessary to obtain the specified indicators, in relation to each option of creating a diversified product (for example, innovative and active enterprises of the radio-electronic industry). In order to increase the efficiency of the process of diversification of these enterprises, methodological bases and tools for evaluating these technologies have been developed. Using the developed tools, you can evaluate different options for using technologies in creating diversification products and choose the most effective diversification projects.
Keywords: diversification, production, radio-electronic products, forecasting, tools.
