CC BY
93
профессией, нужно учитывать несколько факторов: ^ востребованность профессии в будущем ^ личные интересы ^ собственные способности
^ ваши общие представления о карьере и вашем будущем. Список использованной литературы: 1. Атлас новых профессий - второе издание. Сколково, Агентство стратегических инициатив. -Москва. - 2015.
© Короткова И.Л., Хан А.С., Костина М.А., 2016
УДК33
К.М.Крапивная
студентка 5 курса Калужского государственного Университета им. К.Э.Циолковского г.Калуга, Российская Федерация
ОЦЕНКА МОТИВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПЕРСОНАЛА В КАЛУЖСКОМ АКЦИЗНОМ ТАМОЖЕННОМ ПОСТУ ЦЕНТРАЛЬНОЙ АКЦИЗНОЙ ТАМОЖНИ
Аннотация
В статье проведен анализ мотивационной политики персонала в Калужском акцизном таможенном посту Центральной акцизной таможни с использованием графического и табличного методов исследования.
Ключевые слова
Мотивация, стимулирование, денежное содержание, поощрение, персонал.
Одной из центральных проблем на современном этапе развития экономики является проблема работы с персоналом, поскольку ориентация работников на достижение целей организации является главной задачей ее руководства.
Трудовая сфера государственной службы имеет ряд специфических особенностей:
- по своему содержанию трудовая деятельность госслужащих направлена на реализацию общенациональных интересов, на всемерное укрепление и развитие общественного и государственного строя;
- высокая степень ответственности должностных лиц за принимаемые решения, их осуществление, результаты и последствия;
- жесткая нормативная регламентация управления и трудовой дисциплины;
- задействование интеллектуального, а также творческого потенциала для решения управленческих
задач.
В целях повышения эффективности деятельности организаций государственной службы часто используется мотивация и стимулирование работников.
Основной формой материального стимулирования в таможенных органах является денежное содержание, основные элементы которого определены Федеральным законом от 27 июля 2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе в Российской Федерации»:
1) должностной оклад;
2) оклад за классный чин;
3) иные дополнительные выплаты.
Помимо этой формы мотивационной деятельности используется особый вид нематериального
135
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №6/2016 ISSN 2410-6070_
стимулирования - присвоение специального звания.
Специальные звания могут быть очередными, то есть присвоенными в последовательном порядке по истечении установленного срока выслуги в специальном звании в соответствии с занимаемой должностью и при наличии положительной аттестации, и внеочередными или досрочными, присвоенными либо за особые отличия при выполнении служебного долга, либо при выдвижении на вышестоящую должность, но не более, чем на два звания выше того, в котором состоял служащий и не чаще одного раза в год.
При присвоении специального звания также учитывается образование и стаж работы в таможенных органах.
Так, согласно Приказу ФТС России № 97 от 1 октября 2004 года «Об утверждении положений о наградах и почетной грамоте Федеральной таможенной службы и положений о нагрудных знаках и медалях ФТС России», награды Федеральной таможенной службы являются формой поощрения должностных лиц и работников таможенных органов Российской Федерации за безупречное выполнение ими своих должностных обязанностей, успешное выполнение заданий особой важности и сложности, а также за особые заслуги в обеспечении экономической безопасности Российской Федерации. В отдельных случаях к награждению могут представляться граждане Российской Федерации, не являющиеся должностными лицами таможенных органов, и граждане иностранных государств.
К наградам ФТС России (далее - награды) относятся почетные звания, медали, нагрудные знаки, учреждаемые ФТС России в соответствии с пунктом 9.9 Постановления Правительства Российской Федерации от 21.08.2004 № 429 «О Федеральной таможенной службе», приказами ФТС России.
Количество сотрудников, получивших различные награды в Калужском акцизном таможенном посту представлены на рисунке 1.
Опрос сотрудников Калужского акцизного таможенного поста позволил определить степень удовлетворенности персонала системой мотивации (табл.1).
Таблица 1
Удовлетворенность персонала системой мотивации
Составные элементы мотивации Удовлетворенность составными элементами
Бесплатное питание 68%
Предоставление форменной одежды 8%
Отпуск 30 календарных дней 52%
Поздравление сотрудников с днем рождения 30%
Медицинский и стоматологический профилактический осмотр 96%
Путевки в санатории, пионерские лагеря 80%
Обучение 60%
Предоставление кредита 72%
Таким образом, анализ методов стимулирования в Калужском акцизном таможенном посту подтвердил необходимость дальнейшего совершенствования системы нематериальной мотивации работников, что будет способствовать повышению эффективности деятельности организации в целом. Список использованной литературы:
1. Круглов В.Н., Трутнева Н.Ю. Кадровый менеджмент как залог экономической эффективности // «Пути социально-экономического развития региона: финансовое обеспечение, перспективы и направления оптимизации»: сборник научных статей по материалам международной научно-практической конференции / под редакцией Пироговой Т.Э., Никифорова Д.К. - Калуга: ИП Стрельцов И.А. (Издательство: «Эйдос»), 2015. - 357 с. - с. 110-114.
2. В.Н. Круглов, Н.Ю. Трутнева. Особенности функционирования управленческих систем // Прогнозирование инновационного развития национальной экономики в рамках рационального природопользования: материалы Междунар. науч.-практ. конф. (13 ноября 2015 г.): в 3 ч. / Перм. гос. нац. исслед. ун-т. - Пермь, 2015. - Ч. 2 - 388 с. - с. 11-15.
3. Круглов В.Н., Трутнева Н.Ю. Человеческий фактор как потенциал экономического роста // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет Экономика и управление. - 2014. - №4. - с. 106108.
4. Круглов В.Н., Трутнева Н.Ю. Planning elements of organizational culture // Scientific and educational periodical joumal «The genesis of genius» Geneva, Switzerland, 2015 #5 - Vol-1, р.147. - с. 26-28.
© Крапивная К.М., 2016
УДК 330.322.2
Кулыгина Е.Н.
Аспирант кафедры «Менеджмент и государственное управление» Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
Амбарцумян А.Э.
Аспирант кафедры «Менеджмент и государственное управление» Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
Бряндинская Н. Г.
Студентка кафедры «Финансы и кредит» Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ПРОБЛЕМЫ
ЕГО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ В РЕГИОНЕ (НА ПРИМЕРЕ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ)
Аннотация
В статье рассмотрены проблемы и перспективы развития Нижегородской Области в инновационном направлении. Проанализированная инвестиционная привлекательность региона, рассмотрены возможные источники её развития. Исследованы тенденции развития инновационного предпринимательства, рассмотрены направления повышения инновационной активности в регионе в современных условиях.
Ключевые слова
Инновации, инновационное развитие региона, инновационная деятельность, инновационное предпринимательство, эффективность инновационной деятельности.
Во всем мире важнейщим фактором экономического развития признается научно-технический прогресс. Все чаще неотъемлемой его частью признают инновационный процесс, который объединяет науку, экономику, предпринимательство и технику. Сутью инновационного процесса является получение новшества, он берет начало от зарождения идеи и до коммерческой реализации.
