CC BY
142
Для оценки эффективности инвестиционного проекта были рассчитаны затраты и доходы по проекту. Затраты на производство продукции в месяц составят 1,6 млн.руб. При предполагаемом объеме сбыта 720 тыс. шт. себестоимость одной упаковки для яиц составит 2,3 руб. Учитывая торговую наценку 40% цена составит 3,2 руб. В ходе реализации проекта доходы покроют затраты на него за 11 месяцев. Индекс рентабельности за год составит 1,3. Значения данных показателей говорит об эффективности предлагаемого проекта.
Реализация данного проекта позволит активизировать инвестиционную деятельность ЗАО «Пролетарий», укрепить и улучшить свое финансовое положение, завоевать большую долю рынка. Список использованной литературы:
1. Официальный сайт предприятия ЗАО «Пролетарий». Режим доступа: http://www.proletariy.ru/
2. Себекина Т.И. Оценка инновационной деятельности Брянской области и регионов Центрального федерального округа // Инновационный вестник регион: научный информационно-аналитический журнал. -Воронеж, 2014. - № 4 - с.5-10
© Т.И. Себекина, Н.А. Татуйко, Т.А. Язвенко, 2016
УДК 336
Себекина Татьяна Ильинична
к.э.н., доцент ФГБОУ ВО «БГИТУ» Селедцова Анастасия Вячеславовна, Торкунова Марина Сергеевна
студенты экономического факультета ФГБОУ ВО «БГИТУ»,
г. Брянск, РФ
ОЦЕНКА КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ ОАО «БЕЖИЦКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» Г.БРЯНСКА
Аннотация
В статье исследуются теоретические аспекты капитальных вложений, проводится оценка финансово-хозяйственной и инвестиционной деятельности ОАО «Бежицкий хлебокомбинат», предложены общие направления по увеличению капитальных вложений предприятия.
Ключевые слова
Капитальные вложения, ОАО «Бежицкий хлебокомбинат», Брянская область.
На сегодняшний день для Брянской области большое значение имеет развитие предпринимательства и увеличение экономического роста. Данные задачи помогают решить капитальные вложения организаций, так как они способствуют оздоровлению экономики и, следовательно, решению многих социальных проблем, прежде всего подъему жизненного уровня населения. Капитальные вложения составляют основную, большую часть инвестиционных вложений любого предприятия.
Согласно ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений», капитальные вложения - это инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, проектно-изыскательские работы, строительно-монтажные работы по возведению зданий и сооружений и коммуникаций к ним, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, рабочего и продуктивного скота, затраты по насаждению и выращиванию многолетних плодовых культур, лесных полос и другие затраты капитального характера. К другим затратам, как правило, относятся инвестиции в
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №1/2016 ISSN 2410-700Х_
оборотные средства, необходимые для обеспечения ввода объекта в эксплуатацию. К капитальным вложениям не относятся инвестиции в покупку ценных бумаг, на приобретение патентов, прав собственности на промышленные образцы, товарные знаки, знаки обслуживания и др. [1].
В настоящее время любая организация придает большое значение капитальным вложениям, т.к. от них зависит финансовая устойчивость предприятия, его успех на рынке. Объектом практического исследования является ОАО «Бежицкий хлебокомбинат», расположенный по адресу г. Брянск, ул. Ульянова,60.
ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» - крупное предприятие Брянской области по производству хлебобулочных и кондитерских изделий, работающее с 1934 года. Но стоит отметить, что данное предприятие имеет большое количество конкурентов: ОАО Брянский хлебокомбинат «Каравай», ГУП «Брянский хлебокомбинат № 1», «Хлебозавод № 2», ООО «Хлебокомбинат».
Для того чтобы быть конкурентоспособным, предприятие постоянно обновляет ассортимент и следит за качеством производимой продукции. Каждый год ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» принимает участие в выставках и конкурсах, получая награды [3].
При оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия были проанализированы такие показатели как финансовые результаты деятельности предприятия, ликвидность и платежеспособность предприятия, а также финансовая устойчивость предприятия. Было выяснено, что на предприятии ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» в период с 2012 по 2014 года прослеживается тенденция увеличения основных экономических показателей деятельности. Это в большей степени связано со значительным ростом выручки. За этот период она возросла почти на 26 %. Причинами этому послужило обновление технической базы предприятия и увеличение объемов производства продукции.
Следует отметить, что платежеспособность предприятия также начала расти. На сегодняшний день свои текущие обязательства ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» может погасить с помощью оборотных активов, а также денежных средств, находящихся на счетах предприятия. Оно располагает достаточными финансовыми вложениями и дебиторской задолженностью.
После проведения анализа финансовой устойчивости ОАО «Бежицкий хлебокомбинат», можно сделать выводы, что предприятие имеет достаточную сумму собственного капитала для поддержания независимого положения и показывает достаточную гибкость в использовании собственного капитала. Что касается обеспеченности собственными оборотными средствами, то над этим показателем нужно еще работать, хотя и прослеживается положительная тенденция к увеличению.
Также был проведен анализ инвестиционной деятельности предприятия, в ходе которого было выяснено, что на предприятии ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» ежегодно осуществляются вложения в основные фонды для обновления производственного оборудования и ремонт основных средств. Данный вид инвестиций называют инвестициями в реальный капитал или капитальными вложениями. Источниками финансирования таких инвестиций на предприятии являются собственные средства, а именно прибыль и амортизационные отчисления.
ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» осуществляет техническое перевооружение - это процесс повышения технического уровня отдельных участков производства до современных требований путем внедрения новой техники и технологии, модернизации и замены оборудования высокоэффективным, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Данные о вложениях в основные фонды и приобретение хозяйственного инвентаря, которые осуществляются на предприятии представлены в таблице 1.
Таблица 1
Сведения о вложениях в основные ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» за 2012-2014 гг. (тыс.руб.)
Виды вложений 2012 г. 2013 г. 2014 г. Изменение 2014 г. к 2012 г.
Абсолютное, тыс.руб. Относительное, %
Вложения в основные фонды всего 119285 151795 175473 56188 147,1
Виды вложений 2012 г. 2013 г. 2014 г. Изменение 2014 г. к 2012 г.
Абсолютное, тыс.руб. Относительное, %
в т.ч. - приобретение основных средств 62155 76250 93174 31019 149,9
- приобретение хоз. инвентаря 30092 26113 15099 -14993 50,2
- ремонт основных фондов 27038 49432 67200 40162 248,5
На основании данных таблицы 1 было выяснено, что предприятие вкладывает средства в приобретение основных фондов, а также ремонт оборудования.
За рассматриваемый период на предприятии были закуплены следующие виды производственного оборудования: 2 ротационных печи «SINMAG»; 3 хлеборезки PYHL TR 12; 3 автолавки Газель-3302.
Необходимость обновления основных фондов вызвано нарастающей конкуренцией товаропроизводителей, заставляя производителя ежегодно вводить в эксплуатацию новые объекты.
Таким образом, для повышения экономической эффективности ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» необходимо увеличивать интенсивность производства, искать пути снижения себестоимости продукции. Одним из возможных путей решения данного вопроса является инвестирование в основные средства, в частности в оборудование.
Приобретение технологического оборудования для установки в хлебобулочных помещениях - это техническое оснащение предприятия высокопроизводительным оборудованием. Это даст увеличение валового производства хлебобулочных изделий за счет повышения продуктивности и снижения себестоимости производства, в связи со снижением затрат на проведение ремонтных работ и обслуживания оборудования, а также экономии воды, стоков и электроэнергии [2].
Все сказанное выше позволяет сделать вывод, что финансовое состояние анализируемого предприятия является довольно устойчивым и стабильным. Следовательно, акционеры, деловые партнеры и инвесторы предприятия могут не сомневаться в его платежеспособности. Предприятие умеет зарабатывать прибыль, обеспечивать достаточно высокие дивиденды своим акционерам, своевременно возвращать кредиты и оплачивать по ним проценты. Риск потери ресурсов в сложившейся ситуации очень мал.
Вместе с тем, как показывают результаты проведенного анализа, предприятие располагает еще достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния. Для этого ему следует более полно использовать производственную мощность предприятия, сократив простои машин, оборудования, рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов; более оперативно реагировать на конъюнктуру рынка, изменяя в соответствии с его требованиями ассортимент продукции и ценовую политику; ускорить оборачиваемость капитала за счет сокращения сверхнормативных запасов и периода инкассации дебиторской задолженности.
Список использованной литературы:
1. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений [Электронный ресурс]: федеральный закон РФ от 25 февраля 1999 г./ Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс»
2. Социальные инвестиции и инновации в России: монография / В.В. Ковалевский, Т.И. Никитина, Н.Ю. Азаренко. - М.: Издательство «Перо», 2014. - 186 с.
3. Официальный сайт ОАО «Бежицкий хлебокомбинат». 2015. URL: http://www.hlebokombinat.debryansk.ru/ (дата обращения: 17.12.2015).
© Т.И. Себекина, А.В. Селедцова, М.С. Торкунова, 2016
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №1/2016 ISSN 2410-700Х_
УДК 330.45
Султанов Булат Маратович
студент 3 курса экономического факультета Башкирский государственный аграрный университет г. Уфа, Российская Федерация [email protected]
ПРИМЕНЕНИЕ ТРАНСПОРТНОЙ ЗАДАЧИ ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ ОПТИМАЛЬНОГО ПЛАНА
ПЕРЕВОЗОК
Аннотация
Рассмотрено применение транспортной задачи линейного программирования при определении оптимального плана перевозок муки. Выявлена эффективность использования транспортной задачи.
Ключевые слов линейное программирование, транспортная задача, перевозки.
Одним из направлений совершенствования хозяйственной деятельности предприятий является внедрение экономико-математических методов. [1],[2] Их применение повышает эффективность экономического анализа за счет выбора оптимального варианта использования хозяйственных ресурсов, выявления и мобилизации резервов повышения эффективности производства.
В математическом моделировании экономики широко применяется линейное программирование (ЛП). Это связано с тем, что для задач ЛП в отличие от многих других задач разработаны эффективные алгоритмы [1].
Одним из методов решения отдельных экономических задач в ЛП, является транспортная задача. [2] Она, как и симплексный метод, позволяет найти начальное решение, а затем, улучшая его, получить оптимальное [2].
ООО «Продагро» является оптовым предприятием на рынке продовольственных товаров города Уфы и Республики Башкортостан. Основным видом деятельности является оптовая торговля мукой, крупами и макаронными изделиями. Предприятие владеет 2 складами, находящимися в Уфе и в Сибае, посредством которых осуществляет принятие мукомольной продукции от поставщиков и отпуск ее покупателям. Для улучшения плана перевозок и нахождения оптимальной связи между поставщиками и потребителями в ООО «Продагро» и рассмотрена транспортная задача.
За основу составления таблицы 1 взяли 4 покупателей, на которых приходится основная доля продаж. Себестоимость перевозки от поставщика к покупателю расстояние (км), умноженное на затраты на 1 км (км/руб) с учетом текущих рыночных цен на ГСМ. Например, стоимость перевозки товара от склада 1 до розничного магазина «БЕНО» получается: 35,7руб/литр*80 км*3,67л/км=10400 руб. Все остальные затраты учитывается тем же способом с учетом расстояния от склада до покупателя.
Таблица 1
Матрица тарифов, руб (2 поставщика, 4 покупателя)
^~Накупатели Поставщики Розничный магазин «БЕНО» ООО «Торговый дом» ООО «Лидо» пекарня ООО «Лакомка» Запасы, т.
Склад 1. г.Уфа 10400. 19500 650 . 6500 . 50
Склад 2 г.Сибай 52000 32500 . 52000 . 45500 30
Потребность, т. 25 15 20 20
Найти такой план перевозок, при котором общие затраты на перевозку всей продукции, по всем потребителям, будут минимальны, также определить какие каналы поставок являются наиболее оптимальными.
