CC BY
147
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ»
№12/2015
ISSN 2410-700Х
можно приобрести в России (г. Екатеринбург), где цена находится в пределах от 12,5 млн. руб. до 13,5 млн. руб. (т.е. экономия может составить порядка 5 млн. руб.). В качестве примера можно привести мини-погрузчик Bobcat, который был куплен компанией за рубежом за 1 390 000 руб., и отечественный погрузчик ПУМ 500 производства ФГУП «Уралвагонзавод» стоимостью 800 000 руб., который не хуже качеством, к тому же выигрывает в цене закупки и обслуживании.
В будущем «ЕвроХим-ВолгаКалий» планирует реализовывать новые участки добычи калийной соли, следовательно, наше предложение закупать оборудование в дальнейшем в России (которое имеется в наличии), так как это значительная экономия на закупке и обслуживании (запчасти). Опираясь на зарубежный опыт, необходимо формировать новую культуру мышления людей, создавая условия для производства собственных инновационных технологий.
Таким образом, наиболее эффективный результат в рассматриваемой компании можно достичь лишь при комплексном использовании существующих методов управления операционными рисками и предложенным способом снижения риска.
Список использованной литературы:
1. Методологические проблемы анализа риска и безопасности использования новых технологий // Системные исследования. Методологические проблемы: ежегодник / под ред. Д. М. Гвишиани, В. Н. Садовского. - М., 1988, с. 26- 44.
2. Антикризисное управление: Учебник/Под ред. Короткова, Э.М..-М.:ИНФРА-М, 2012, с. 432.
3. Управление рисками: Учебное пособие, Балдин, К.В, Воробьёв, С.Н.-Юнити-Дана, 2012, с. 154.
4. Сайт ОАО МХК «ЕвроХим» http://www.eurochemgroup.com/ - свободный вход.
5. Захарова О.Б., Воловик В. С.Пути совершенствования перепрофилирования рабочих технических специальностей в компании ООО «Еврохим - ВолгаКалий». Актуальные проблемы функционирования хозяйствующих субъектов в современной экономике: межвуз. сб. науч. Тр. Вып. 1 Воронеж: ФГБОУ ВПО "Воронежский государственный технический университет", 2015 - с. 130-135.
© Воловик В. С., Захарова О. Б., 2016
УДК 338.2
Гуселетова Александра Анатольевна
студентка,
Научный руководитель: д.э.н., Ивасенко Анатолий Григорьевич,
Сибирский государственный университет путей сообщения, г. Новосибирск, Российская Федерация
ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ГЧП В ЗДРАВООХРАНЕНИИ
Аннотация
В статье исследовано экономическое содержание термина «государственно-частное партнерство» и обобщена практика реализации проектов ГЧП в здравоохранении России
Ключевые слова Государственно-частное партнерство, здравоохранение
В настоящее время термином государственно-частное партнерство (ГЧП) обозначают любые формы отношений между государством и бизнесом: от создания совместных предприятий до размещения госзаказа.
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №12/2015 ISSN 2410-700Х_
Однако законодательно на федеральном уровне закреплен пока только один вид ГЧП - концессии. В законе 115-ФЗ «О концессионных соглашениях» есть статья, посвященная и объектам здравоохранения. При таком сотрудничестве выбранная по конкурсу компания вкладывает средства в реконструкцию и оснащение учреждения, получает его в управление на оговоренный в соглашении срок и оказывает медпомощь в системе ОМС, одновременно зарабатывая на коммерческих услугах. Концессионные соглашения в настоящее время являются основной формой реализации проектов ГЧП [3].
По данным Центра развития ГЧП, с момента принятия закона в 2005 году в сфере здравоохранения в стране было заключено лишь 18 концессионных соглашений. В частности, был передан в концессию один из роддомов в Новосибирске, центр планирования семьи в Казани, а также ГКБ №63 в Москве (в настоящий момент здесь идет ремонт и больных не принимают). Как считают в Минздраве, и это отражено в стратегии, развитие проектов тормозит отсутствие федерального закона о ГЧП. Этот пробел частично восполняется региональными законами, которые разрабатывались под какие-то определенные проекты
Обобщение статистики по сферам инфраструктуры, текущим этапам и административным уровням реализации проектов представлено в таблице 2 [2].
Таблица 2
Обобщение практики реализации концессионных проектов
Уровень/ Этап реализации Коммунальная Социальная Транспортная Энергетическая Общий итог
М еж му н и ци пальны й 3 1 2 6
Инициирование 3 1 2 6
Муниципальный 159 23 3 143 328
Завершение 1 1 2
Инвестиционный 108 а 11Б 231
Инициирование 13 3 4 20
Прецынвестиционный Б 1 2 2 11
Эксплуатационный 31 и 1 21 64
Региональный 18 40 29 6 93
Инвестиционный 7 7 3 1 18
Инициирование 5 15 11 1 32
Преды нвестиционный 4 12 15 1 32
Эксплуатационный 2 5 3 11
Федеральный 1 8 9
Инициирование 1 1
Преды нвестиционный 4 4
Инвестиционный 2 2
Эксплуатационный 2 2
Общий итог 180 6 5 41 149 436
В социальной сфере наибольше количество концессий реализуется в отрасли здравоохранения. В настоящий момент это одна из наиболее перспективных сфер для заключения концессионных соглашений с накопленным опытом правоприменительной практики. Исходя из полученных данных, можно говорить о большой заинтересованности частных инвесторов участвовать в создании и дальнейшем сопровождении объектов социальной инфраструктуры.
Всего на 01.01.2015 года в различных стадиях реализации находятся 23 концессионных проекта в сфере здравоохранения. Одним из примеров использования механизма использования концессионной модели в здравоохранении является строительство и эксплуатация отдельного корпуса Центра экстракорпоральной гемокоррекции и клинической трансфузиологии в Самарской области по соглашению, заключенному 5 июня 2014 года на срок 15 лет (рис. 1) [2].
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ»
№12/2015
ISSN2410-700X
s "jffi* s*' \ ' Л
__э^-^этзци?__^
J Тел._о6отужиза-1ие
а §; Ei
gi а а.| Si
^¿Tfcj^ibr 1
Квицеда-п (б пице прдимгетыпва Саыарсхон оБсзпи!' .
■---н
1"
_ К°нЦ?ссион ное со [лашение н__Договор оказания услу£ ОЯР^С__1------
Ьщвшнр
¡BTHJt
. 300«ifiAPV ОД-) + +
Средства по ОМС (ТФОMC + страховые компании)
Заемные сре дства от кредитора (банк ВТБ)
Рисунок 1 - Процесс реализации проекта строительства Центра экстракорпоральной гемокоррекции и клинической трансфузиологи
Практика реализации проектов государственно-частного партнерства сегодня включает несколько ключевых моделей партнерства, в том числе ведение хозяйственной деятельности бизнес-организацией в течение определенного срока, строительство и эксплуатацию объектов инфраструктуры частными инвесторами, а также долевое финансирование создания новых объектов [1]. Перспективной сферой внедрения ГЧП является система обязательного медицинского страхования. Введение в практику возможности частичного зачета средств обязательного медицинского страхования при лечении в частной клинике в значительной степени будет способствовать интеграции частного сектора в систему оказания медицинской помощи населению.
Список использованной литературы:
1. Ивасенко А.Г., Казаков В.В., Никонова Я.И. Инновации на финансовых рынках: теоретические и методологические аспекты. - Томск: Изд-во НТЛ, 2013. - 200 с.
2. Практика применения концессионных соглашений для развития региональной инфраструктуры в Российской Федерации. - М.: Центр развития государственно-частного партнерства, 2015.
3. Рейтинг регионов ГЧП-2014. Развитие государственно-частного партнерства в субъектах Российской Федерации. - М.: Центр развития государственно-частного партнерства, 2014.
© Гуселетова А.А., 2015
УДК 332.05
Дамбаа Виктор Викторович
студент Тувинского государственного университета, г. Кызыл, РФ
E-mail: [email protected]
АНАЛИЗ БЕЗРАБОТИЦЫ В РЕСПУБЛИКЕ ТЫВА Аннотация
В статье дана попытка проанализировать рынок труда Республики Тыва за последний год на основе статистических данных, выявлены проблемы и перспективы развития рынка труда региона
