CC BY
0Статья поступила 25.12.2024
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ
^Н.В. Карамнова,
доктор экономических наук, доцент, заведующий кафедрой управления и делового администрирования, ФГБОУ ВО «Мичуринский государственный аграрный университет»
В.М. Белоусов,
кандидат экономических наук, доцент кафедры управления и делового администрирования, ФГБОУ ВО «Мичуринский государственный аграрный университет»
А.С. Летуновский,
аспирант кафедры управления и делового администрирования, ФГБОУ ВО «Мичуринский государственный аграрный университет»
Ключевые слова: инновационные процессы, инновации, инновационная деятельность, сельское хозяйство, отрасли сельского хозяйства, Тамбовская область, научно-инновационный потенциал, элементы научно-инновационного потенциала, направления развития инновационной деятельности, Областной центр управления и внедрения инноваций
Key words: innovative processes, innovations, innovative activity, agriculture, agricultural sectors, Tambov region, scientific and innovative potential, elements of scientific and innovative potential, directions of innovation development, Regional Center for Management and Innovation Implementation
Актуальность темы. Научно-технический прогресс и динамично развивающиеся рыночные отношения требуют непрерывного улучшения механизмов экономической реализации инновационной политики в сфере агропромышленного комплекса (АПК) [7].
Активизация инновационных процессов представляет собой стратегическое направление для развития аграрного сектора, способствующее переходу к более высоким уровням, которые обеспечивают динамичное экономическое функционирование сельского хозяйства. Как показывает практический опыт российских и зарубежных аграриев, эффективность сельскохозяйственных отраслей невозможна без формирования конкурентоспособной национальной инновационной системы, ключевыми факторами работы которой выступает грамотная организация управления и развитие государственно-частного партнерства. Проблемы в области инноваций в России ярко иллюстрируются низкой заинтересованностью сельскохозяйственных производителей во внедрении нововведений.
Анализ свидетельствует о медленном темпе инновационных изменений в аграрной сфере, при этом инновации не находят широкой реализации, что усугубляет кризисные явления. Возможности инновационного роста агропромышленного комплекса используются только на уровне 4-5%, а доля изменений составляет лишь 5% от общего количества идей. Проблемы усугубляет отсутствие современных механизмов управления, способствующих восприимчивости к нововведениям.
Необходимость разработки новых подходов к инновационному управлению, учитывающих особенности сельского производства, становится критически важной для повышения эффективности аграрного сектора в условиях импортозамещения.
Целью исследования является обоснование основных направлений развития инновационных процессов в Тамбовской области.
Материалы и методы исследования. Материалами для исследования послужили данные статистической отчетности Тамбовской области, аналитические данные справочной и на-
учнои литературы, документы первичного учета сельскохозяйственных предприятии, годовые отчеты, а также авторские расчеты. В статье использовались монографический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, экономико-статистический методы исследования.
Результаты исследования. Исследование текущего состояния инновационной активности сельскохозяйственных предприятий Тамбовской области выявило несоответствие между значительным научным потенциалом региона и низким уровнем инновационной активности предприятий [2].
Инновационный процесс в аграрной сфере имеет свои специфические характеристики, среди которых можно выделить следующие:
- отсутствие структурированного экономического механизма, позволяющего эффективно переносить научные достижения на сельскохозяйственные предприятия, приводящее к значительному отставанию аграрного сектора в применении новых технологий;
- зависимость сельскохозяйственного производства от природных и климатических факторов, что вносит элемент неопределенности в успехе внедрения инновационных решений;
- трудности освоения научно-технических разработок, вызванные недостаточной развитостью инновационной инфраструктуры, не способной обеспечить надежную связь между сельскохозяйственными производителями и научными организациями, ограничивающей доступ к актуальным научным достижениям.
Исследования показывают, что главными причинами низкой эффективности сельского производства являются не только ценовой дисбаланс между промышленностью и аграрным сектором, но и применение устаревших технологий, вызванное финансовыми затруднениями предприятий в приобретении и освоении
инноваций. Создание и развитие инновационной инфраструктуры требует множества факторов, однако даже их наличие не всегда гарантирует достаточное освоение научно-технических разработок в сельском хозяйстве.
Основные компоненты научно-инновационного потенциала можно классифицировать следующим образом: материально-технический, научный, кадровый, организационно-управленческий и социально-информационный (рис. 1).
Таким образом, научно-инновационный потенциал региона складывается из гармоничного единства получаемых научных и научно-технических результатов, наличия высококвалифицированных научных коллективов, оснащенных всеми необходимыми ресурсами - материальными, кадровыми, информационными и технологическими.
Важнейшую роль в этом процессе играют эффективные формы организации взаимодействия между ними, создающие взаимосвязь идей и практик, способствующих развитию. Указанный потенциал не только определяет текущее состояние научных исследований и разработок, но и предвосхищает будущее, формируя структурные основы для технологического развития региона [5].
Сплоченность и целеустремленность научных сообществ, сосредоточенных на достижении общих целей, наполняют пространство инновациями и новыми перспективами. Важно отметить, что именно через интеграцию талантов и ресурсов, через бесконечный поток идей и их реализацию открываются новые горизонты для региона как одного из лидеров в сфере научных достижений и инноваций [10].
Тамбовская область обладает уникальной научно-производственной базой и значительным технологическим и фундаментальным
Материально-технический
Основные элементы научно-инновационного
кадровый )< _( потенциала
сельскохозяйственных организаций
Научный
Организационно- \ / Социально- \
\ управленческий ) I информационный )
Рис. 1. Основные элементы научно-инновационного потенциала сельскохозяйственных организаций
потенциалом. Однако внедрение научных достижений в производство и другие сферы деятельности недостаточно эффективно. Это связано с низкой производительностью исследовательских коллективов, нехваткой финансовых ресурсов и неразвитым механизмом управления процессом создания и внедрения инноваций [1]. Для повышения уровня инновационной активности в агропромышленном комплексе Тамбовской области необходимо разработать и реализовать комплекс мер, направленных на устранение факторов, препятствующих развитию инновационной деятельности [4].
Проведенные исследования в контексте современной ситуации позволили выделить основные направления развития инновационной деятельности сельскохозяйственных предприятий Тамбовской области (рис. 2).
Данные на рисунке 2 подчеркивают необходимость стратегического подхода к инновациям в сельском хозяйстве, акцентируя внимание на ключевых ориентирах, способствующих их развитию. Модернизация технико-технологического оснащения позволит значительно повысить эффективность производства и снизить затраты, что в условиях современной экономики становится критически важным. Создание комплексной системы информационного обеспечения обеспечит доступ к актуальным данным и передовым практикам, что, безусловно, повысит уровень принятия решений [9].
Интеграция малых предприятий в крупные производственные объединения через кооперацию не только усилит конкурентоспособ-
ность, но и обеспечит малым хозяйствам доступ к ресурсам и технологиям, которые ранее были недоступны, и откроет новые горизонты для инновационной активности. Стимулирование данной активности в сельскохозяйственных организациях через финансовые и налоговые льготы будет способствовать более широкому внедрению инноваций, что в итоге приведет к устойчивому развитию отрасли и повышению ее вклада в экономическую стабильность региона. Следовательно, гармоничное сочетание этих факторов формирует основу для создания динамичной и инновационно ориентированной агросистемы [3].
Достижению указанных ориентиров будет способствовать решение следующих задач.
Первая задача заключается в обеспечении технического обновления хозяйств, что позволит преодолеть технологическое отставание в аграрном секторе экономики.
Вторая задача - разработка механизма управления инновациями в агропромышленном комплексе региона, цель которого - создание единой системы информационного и инфраструктурного обеспечения. В создание инновационной инфраструктуры входят организации, занимающиеся исследованием научных и инновационных проектов, продвижением научной продукции на рынке, оказанием консультационных услуг и финансированием исследований и разработок.
Третьим направлением можно считать объединение малых сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий через развитие кооперационной системы.
Рис. 2. Основные направления развития инновационных процессов в аграрном секторе экономики Тамбовской области
Четвертое направление связано с введением налоговых льгот, улучшением условий финансирования и расширением информационных услуг [8].
Все предложенные подходы к инновационному развитию аграрного сектора в Тамбовской области обоснованы с экономической точки зрения и имеют реальную перспективу реализации, что соответствует целям инновационного развития агропромышленного комплекса региона.
В процессе реализации этих подходов целесообразно сформировать основу единого регионального инновационного комплекса, объединяющего финансовые и научные учреждения, а также малые, средние и крупные предприятия и элементы инновационной инфраструктуры [11].
Наиболее важные и приоритетные направления инновационной деятельности отраслей растениеводства и животноводства Тамбовской области при современном уровне научно-технологического развития представлены на рисунке 3.
Отмеченные направления развития инновационной деятельности в аграрных предприятиях могут быть эффективно реализованы лишь при условии объединения производственных, экономических, научных и образовательных ресурсов в единую систему [6].
С целью улучшения механизма управления инновациями в Министерстве сельского хозяйства Тамбовской области предлагается учредить Областной центр по управлению и внедрению инноваций в аграрном секторе. Создание аграрно-инновационного центра заложит основы для создания финансовых условий, которые будут способствовать активизации инновационной деятельности в сельском хозяйстве (рис. 4).
Основными задачами предлагаемого аграр-но-инновационного центра являются:
- исследование рынка инноваций в области сельского хозяйства;
- координация инновационной деятельности сельскохозяйственных предприятий;
- разработка рекомендаций для внедрения инновационных решений;
- предоставление постоянных консультационных услуг и информационно-коммуникационной поддержки сельскохозяйственным предприятиям в сфере инноваций;
- проведение мониторинговых исследований.
Исходя из этих функций, формируются основные подразделения Областного центра управления и внедрения инноваций в аграрной сфере:
- служба анализа рыночной конъюнктуры;
- служба предварительной экономической оценки и экспертизы;
- служба консультационной поддержки и внедрения инноваций (рис. 5).
Отделы обеспечивают эффективное взаимодействие между институтами науки и сельским производством, способствуя повсеместному внедрению инновационных подходов и методик. Создавая единую экосистему поддержки, центр становится надежным партнером для аграрного сектора, обеспечивая его устойчивое и динамичное развитие.
Служба мониторинга рынка будет заниматься изучением рынка инноваций, предоставляя сельскохозяйственным предприятиям информацию о новых подходах в производстве и переработке сельскохозяйственной продукции. Опытные эксперты будут оценивать целесообразность внедрения этих инноваций, основывая свои рекомендации на анализе их экономической эффективности. Консультационный отдел обеспечит поддержку в вопросах практического применения новшеств и оказания консультационных услуг.
Создание аграрно-инновационного центра при Министерстве сельского хозяйства Тамбовской области исключает необходимость формирования дополнительных обслуживающих структур. Сотрудничество между сельскохозяйственными предприятиями, стремящимися получить статус субъектов инновационной деятельности, будет строиться на более свободном доступе к обширным информационным ресурсам, которые охватывают различные области инноваций. Данное сотрудничество будет подкреплено налоговыми льготами, действующими при подписании контрактов на разработку научно-технической продукции.
Таким образом, представленный аграрно-инновационный центр будет функционировать как единая коммуникационно-информационная платформа, способствующая инновационной активности сельскохозяйственных предприятий Тамбовской области. Центр будет координировать усилия всех заинтересованных сторон и способствовать развитию аграрного сектора экономики региона.
Выводы. Основными направлениями инновационных процессов в аграрной сфере региона являются: повышение квалификационного уровня кадров, улучшение материально-технической базы научных коллективов с целью повышения результативности исследований; оптимизация технических и технологических компонентов производственных про-
Рис. 3. Основные направления инновационного развития по отраслям сельского
хозяйства Тамбовской области
цессов в сельском хозяйстве; увеличение объема консультационных услуг; предоставление различных льгот, а также улучшение финансовых условий для сельскохозяйственных предприятий; улучшение механизмов управления инновационной деятельностью в аграрном секторе через создание Областного
центра по управлению и внедрению инноваций в сельском хозяйстве; интеграция малых форм хозяйствования в более крупные интегрированные объединения.
Указанные направления, несомненно, окажут положительное влияние на развитие инновационных процессов в аграрной экономике региона.
Рис. 4. Предлагаемая модель областного центра управления и внедрения инноваций
в сельском хозяйстве
Рис. 5. Предлагаемая организационная структура аграрно-инновационного центра
в Тамбовской области
Библиографический список
1. Бабкина, Е. С. Управление рисками в аграрном производстве : стратегия и тактика / Е. С. Бабкина. - Текст : непосредственный // Вызовы современности и стратегическое развитие аграрной экономики (VI Шаляпинские чтения). Материалы всероссийской (национальной) научно-практической конференции. - Мичуринск, 2023. - С. 72-76.
2. Греков, А. Н. Направления повышения эффективности производства сельскохозяйственной продукции / А. Н. Греков, А. А. Копылова. - Текст : непосредственный // Траектории социально-экономического развития региона в условиях внешнеполитиче-
ского санкционного давления. Материалы Всероссийской (национальной) научно-практической конференции / под редакцией Н. В. Карамновой. - Мичуринск, 2023. - С. 80-83.
3. Греков, А. Н. Эффективность производства продукции растениеводства в Тамбовской области / А. Н. Греков, Е. В. Костина. - Текст : непосредственный // Вызовы современности и стратегическое развитие аграрной экономики (VI Шаляпинские чтения). Материалы Всероссийской (национальной) научно-практической конференции. - Мичуринск, 2023. - С. 158-161.
4. Грекова, Н. С. Оценка уровня развития регионального АПК / Н. С. Грекова, И. В. Хатунцев. - Текст : непосредственный //
Аграрная экономика в условиях новых глобальных вызовов (V Шаляпинские чтения). Материалы всероссийской (национальной) научно-практической конференции. -Мичуринск-наукоград РФ, 2022. - С. 129-133.
5. Грекова, Н. С. Основные направления стратегии развития сельскохозяйственного предприятия / Н. С. Грекова, Д. А. Костова. -Текст : непосредственный // Траектории социально-экономического развития региона в условиях внешнеполитического санкционного давления. Материалы всероссийской (национальной) научно-практической конференции / под редакцией Н. В. Карамновой. -Мичуринск, 2023. - С. 100-104.
6. Карайчев, А. С. Значение материально ресурсов в аграрном производстве А. С. Карайчев, В. В. Акиндинов. - Текст : непосредственный // Актуальные вопросы налогообложения, налогового администрирования и экономической безопасности. Сборник научных статей VI всероссийской научно-практической конференции / ответственный редактор Л. В. Афанасьева. - Курск, 2022. - С. 147-150.
7. Карайчев, А. С. Современное состояние сельского хозяйства Тамбовской области / А. С. Карайчев. - Текст : непосредственный // Траектории социально-экономического развития региона в условиях внешнеполитического санкционного давления. Материалы II всероссийской (национальной) научно-практической конференции. - Курск, 2024. - С. 101-106.
8. Кузичева, Н. Ю. Экономическая безопасность как условие стратегического развития сельского хозяйства / Н. Ю. Кузичева, А. А. Клейменова, С. И. Ефанов, А. В. Горшков. -Текст : непосредственный // Стратегические направления развития экономики, финансов и бухгалтерского учета в современных условиях. Информационно-правовое обеспечение ГАРАНТ как комплексная профессиональная поддержка образовательной и научной деятельности. Материалы всероссийской (национальной) научно-практической конференции. - Мичуринск-наукоград, 2024. - С. 69-73.
9. Кузичева, Н. Ю. Управление адаптацией сельскохозяйственной организации / Н. Ю. Кузичева, Ю. В. Мамедова. - Текст : непосредственный // Наука и Образование. - 2024. - Т. 7. - № 2.
10. Лёвина, М. В. Методы выявления стратегических альтернатив развития организации / М. В. Лёвина, Е. С. Бабкина, О. С. Епифанова.- Текст : непосредственный // Траектории социально-экономического развития региона в условиях внешнеполитиче-
ского санкционного давления. Материалы всероссийской (национальной) научно-практической конференции / под редакцией Н. В. Карамновой. - Мичуринск, 2023. - С. 176-180.
11. Соломахин М. А. Экономико-статистическая оценка развития сельскохозяйственного производства в Российской Федерации в условиях действия санкций / М. А. Соломахин, Е. С. Бабкина, Н. Ю. Кузичева, Д. А. Ха-люков. - Текст : непосредственный // Аграрная экономика в условиях новых глобальных вызовов (V Шаляпинские чтения). Материалы всероссийской (национальной) научно-практической конференции. - Мичуринск-наукоград РФ, 2022. - С. 273-280.
References
1. Babkina, E. S. Risk management in agricultural production: strategy and tactics / E. S. Babkina. - Text: direct // Challenges of our time and strategic development of the agricultural economy (VI Chaliapin Readings). Proceedings of the All-Russian (national) scientific and practical conference. - Michurinsk, 2023. - Pp. 72-76.
2. Grekov, A. N. Directions for improving the efficiency of agricultural production / A. N. Grekov, A. A. Kopylova. - Text: direct // Trajectories of socio-economic development of the region in the context of foreign policy sanctions pressure. Proceedings of the All-Russian (national) scientific and practical conference / edited by N. V. Karamnova. - Michurinsk, 2023. - Pp. 80-83.
3. Grekov, A. N. Efficiency of crop production in the Tambov region / A. N. Grekov, E. V. Kostina. - Text: direct // Challenges of our time and strategic development of the agrarian economy (VI Chaliapin Readings). Proceedings of the All-Russian (National) Scientific and Practical Conference. - Michurinsk, 2023. - Pp. 158-161.
4. Grekova, N. S. Assessment of the level of development of the regional agro-industrial complex / N. S. Grekova, I. V. Khatuntsev. - Text: direct // Agrarian economy in the context of new global challenges (V Chaliapin Readings). Proceedings of the All-Russian (National) Scientific and Practical Conference. - Michurinsk
- Science City of the Russian Federation, 2022.
- Pp. 129-133. 5. Grekova, N. S. Main directions of the development strategy of an agricultural enterprise / N. S. Grekova, D. A. Kostova. - Text: direct // Trajectories of socio-economic development of a region in the context of foreign policy sanctions pressure. Proceedings of the All-Russian (national) scientific and practical conference / edited by N. V. Karamnova. -Michurinsk, 2023. - Pp. 100-104.
6. Karaychev, A. S. The importance of material resources in agricultural production A. S. Karaychev, V. V. Akindinov. - Text: direct // Current issues of taxation, tax administration and economic security. Collection of scientific articles of the VI All-Russian scientific and practical conference / editor-in-chief L. V. Afanasyeva. -Kursk, 2022. - Pp. 147-150.
7. Karaychev, A. S. Current state of agriculture in the Tambov region / A. S. Karaychev. - Text: direct // Trajectories of socio-economic development of the region in the context of foreign policy sanctions pressure. Proceedings of the II All-Russian (National) Scientific and Practical Conference. - Kursk, 2024. - P. 101-106.
8. Kuzicheva, N. Yu. Economic security as a condition for the strategic development of agriculture / N. Yu. Kuzicheva, A. A. Kleymenova, S. I. Efanov, A. V. Gorshkov. - Text: direct // Strategic directions for the development of economics, finance and accounting in modern conditions. Information and legal support of GA-RANTEE as a comprehensive professional support for educational and scientific activities. Proceedings of the All-Russian (National) Scien-
tific and Practical Conference. - Michurinsk-science city, 2024. - P. 69-73.
9. Kuzicheva, N. Yu. Adaptation management of an agricultural organization / N. Yu. Kuzicheva, Yu. V. Mamedova. - Text: direct // Science and Education. - 2024. - Vol. 7. - No. 2.
10. Levina, M. V. Methods for identifying strategic alternatives for the development of an organization / M. V. Levina, E. S. Babkina, O. S. Epifanova. - Text: direct // Trajectories of socioeconomic development of a region in the context of foreign policy sanctions pressure. Proceedings of the All-Russian (national) scientific and practical conference / edited by N. V. Karamnova. - Michurinsk, 2023. - P. 176-180.
11. Solomakhin M. A. Economic and statistical assessment of the development of agricultural production in the Russian Federation under sanctions / M. A. Solomakhin, E. S. Babkina, N. Yu. Kuzicheva, D. A. Khalyukov. - Text: direct // Agrarian economy in the context of new global challenges (V Chaliapin readings). Proceedings of the All-Russian (national) scientific and practical conference. - Michurinsk-science city of the Russian Federation, 2022. - P. 273-280.
Контактная информация: Карамнова Наталья Владимировна
доцент, заведующий кафедрой управления и делового администрирования, ФГБОУ ВО «Мичуринский государственный аграрный университет» 393760, РФ, Тамбовская область, г. Мичуринск, ул. нтернациональная, 101 E-mail: [email protected]
Белоусов Виталий Михайлович
доцент кафедры управления и делового администрирования, ФГБОУ ВО «Мичуринский государственный аграрный университет» 393760, РФ, Тамбовская область, г. Мичуринск, ул. нтернациональная, 101 E-mail: [email protected]
Летуновский Александр Сергеевич
аспирант кафедры управления и делового администрирования, ФГБОУ ВО «Мичуринский государственный аграрный университет» 393760, РФ, Тамбовская область, г. Мичуринск, ул. нтернациональная, 101 E-mail: [email protected]
Contact Information: Karamnova Natalia Vladimirovna
Head of the Department of Management and Business Administration, FSBEI HE "Michurinsk State Agrarian University" 393760, Russian Federation, Tambov Region, Michurinsk, Internatsionalnaya St., 101 E-mail: [email protected]
Belousov Vitaly Mikhailovich
Associate Professor of the Department of Management and Business Administration, FSBEI HE "Michurinsk State Agrarian University" 393760, Russian Federation, Tambov Region, Michurinsk, Internatsionalnaya St., 101 E-mail: [email protected]
Letunovsky Alexander Sergeevich Postgraduate student of the Department of Management and Business Administration, FSBEI HE "Michurinsk State Agrarian University" 393760, Russian Federation, Tambov Region, Michurinsk, Internatsionalnaya St., 101 E-mail: [email protected]
g
