КМОП-матрицы ОштУ^юп ОУ5620, на последней - устройство обработки. Для предотвращения фоновой засветки макет был закреплен на пластину-основание и закрыт прямоугольным кожухом.
Эксперименты проводились в полигоне - комнате размерами 18*6*4 м, в которой на имитаторе опорного кольца (массивном основании) был установлен макет БИБ. На стенах и консольных элементах полигона в соответствии с расположением контрольных точек главного зеркала радиотелескопа на различных дистанциях и высотах от БИБ закреплены четыре макета ВЦ в виде инфракрасных излучающих диодов Kingbright Ь-348Б4С с диафрагмами диаметром 0,3 мм. Диапазон расстояний от БИБ до ВЦ по линии визирования составляет 3-15 м. Две из четырех ВЦ расположены на моторизованных линейных подвижках Standa 8МТ30-50БСБ с разрешением 0,014 мкм. Перемещение ВЦ в заданном диапазоне имитирует смещение контрольных точек главного зеркала или контррефлектора вследствие деформаций.
При снятии статической характеристики макета БИБ по командам с управляющего компьютера подвижные ВЦ перемещались в заданном диапазоне с определенным шагом, при этом в каждой точке диапазона с МПОИ секционного анализатора проводился съем серии из 100 кадров с последующей их обработкой. Обработка результатов измерений включала следующие этапы: исключение известных систематических погрешностей, проверка гипотезы о принадлежности результатов наблюдений принятой модели распределения, удаление промахов, определение функции преобразования базового измерительного блока для каждой секции анализатора методами регрессионного анализа.
В результате установлено, что функции преобразования описываются линейной моделью с одной независимой переменной, при этом оценка среднеквадратичной погрешности измерения не превышает
0.025.мм на дистанции 15 м. Таким образом, для практических дистанций в 30 м, соответствующих размерам зеркальных элементов современных радиотелескопов миллиметрового диапазона, погрешность измерения оптико-электронной системы не превысит допустимой величины в 0,1 мм.
Исследования выполнены при финансовой поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации в рамках ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 годы по государственному контракту № П684.
1. Артеменко Ю.Н., Коняхин И.А., Панков Э.Д., Тимофеев А.Н. Оптико-электронные системы измерения деформаций элементов конструкции радиотелескопа миллиметрового диапазона РТ-70 (Суффа) // Изв. вузов. Приборостроение. - 2008. - Т. 51. - № 9. - С. 5-10.
2. Михеев С.В., Усик А.А., Кулешова Е.Н. Многоканальная оптико-электронная система контроля деформаций сооружений // Научно-технический вестник СПбГУ ИТМО. - 2011. - № 4 (74). - С. 159160.
Усик Александр Александрович - Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, аспирант, [email protected]
УДК 338.45
ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ И ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКИХ РАБОТ В АВИАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ П.П. Парамонов, Ю.А. Гатчин, И.О. Жаринов, О.О. Жаринов, Р.А. Шек-Иовсепянц
Рассматриваются формы планирования деятельности приборостроительного предприятия авиационной отрасли. Приводятся особенности стратегического, тактического и оперативного планирования. Ключевые слова: планирование, научно-исследовательская работа, приборостроение.
Инновационная деятельность современного приборостроительного предприятия авиационной отрасли сопряжена с выполнением проектов в рамках реализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Залогом успеха реализации НИОКР является эффективная система планирования проведения НИОКР. Как показано на рисунке, система планирования проведения НИОКР состоит из методов и средств реализации процедур:
- стратегического планирования;
- тактического планирования;
- оперативного планирования.
Стратегическое планирование проведения НИОКР основано на анализе научно-технического потенциала сотрудников предприятия, имеющихся у предприятия производственных мощностей и состоянии и перспектив развития авиационной отрасли на современном этапе. В значительной степени стратегический план деятельности предприятия определяется развиваемым в Российской Федерации институтом Федеральных целевых государственных программ, диктующим на рынке разработок авиационных приборов и систем динамику спроса и предложений.
Стратегический план деятельности предприятия является результатом творческой деятельности руководства предприятия и определяет производственно-исследовательскую политику предприятия на период 5-10 лет. Стратегический план деятельности предприятия составляется в рамках проведения мар-
кетинговых исследовании, свидетельствующих о наличии в отрасли спроса на определенный вид продукции (авиационные приборы и системы). Результатом маркетинговых исследований является перечень перспективных к освоению изделий, востребованных на рынке. При составлении стратегического плана используются математические методы прогнозирования в эконометрии, статистические методы вычисления оценок финансовых показателей.
Производственные мощности предприятия
Научно -технический потенциал предприятия
Состояние авиационной промышленности
Маркетинговые исследования
Стратегическое планирование направлений деятельности
Федеральные целевые государственные программы
Изделие А
Изделие В
Изделие С
Т
Исследования
Проектирование
Изготовление
Технические задания на изделия А,В,С
Технологии проектирования
+
Тактическое планирование работ
I
X
Тематический план работ, календарный план работ
X
Объекты эксплуатации
Подразделение 1
Подразделение 2
Ресурсы предприятия
Подразделение N в т.ч. цеха
Корпоративные связи
с N
Оперативное
планирование работ
ч У
Производственная кооперация
"7\
т е л
I
«ч
я и
в
о р
и
л п а н и
б лу
1-ч
Испытания
74
Потребители изделий
7\
АРМ АРМ АРМ АРМ
разработчика разработчика разработчика разработчика
1 2 М-1 М
J ь J к 1 к J к
1 г 1 1 г 1 г
САПР САПР САПР техно- САПР
схемной чертежной логической программного
документации документации подготовки обеспечения
а
д
0
и га
1
«
и ан
и
о р
и
а н и
б £
1-ч
Рисунок. Схема организации и обеспечения на предприятии процессов планирования при выполнении НИОКР по разработке авиационного приборного оборудования
Тактическое планирование проведения НИОКР является результатом деятельности главных кон-
структоров тематических направлений предприятия и составляет основу календарного и тематического планов работ подразделений предприятия на период 2-5 лет. Тактическое планирование проведения НИОКР является следствием анализа:
- тактико-технических требований технического задания на вновь разрабатываемые изделия;
- необходимости проведения всех этапов проектирования изделий (техническое предложение, эскизное проектирование, технический проект и т.д.);
- трудоемкости проведения проектных и производственных работ, испытаний изделий;
- освоенных на предприятии технологий проектирования и производства.
При составлении календарного и тематического планов деятельности производственных подразделений предприятия принимаются во внимание сроки проектирования и изготовления продукции, а также желаемые сроки получения продукции потребителями - авиационными летно-испытательными базами, самолетостроительными компаниями, войсковыми частями и т.д. При составлении тактического плана используются математические методы маршрутизации и масштабирования сетей, сетевые графики.
Оперативное планирование проведения НИОКР является результатом деятельности руководителей научно-исследовательских и проектно-конструкторских подразделений, отделов снабжения и производства. Оперативное планирование осуществляется на период 1-2 года и является следствием анализа:
- имеющихся в распоряжении начальников отделов материально-технических ресурсов предприятия (автоматизированные рабочие места проектировщиков (АРМ), локальные вычислительные сети, специализированное сетевое программное обеспечение поддержки разработок и т.д.);
- обеспеченности АРМ системами автоматизации проектирования (САПР), реализующими единый технологический цикл «проектирование-производство-эксплуатация» авиационной продукции [Л];
- сложившихся в отрасли корпоративных связей между предприятиями, посредством которых реализуется система производственной кооперации и снабжения при разработке и изготовлении изделий.
При составлении оперативных планов используются математические методы составления расписаний, решаются задачи «о назначении», задача «коммивояжера».
Таким образом, совокупность форм стратегического, тактического и оперативного планирования проведения НИОКР является системообразующим фактором в реализации этапов НИОКР, объединяющим все виды имеющихся у предприятия ресурсов, учитывающим отраслевую роль и место предприятия в приборостроении, а также соответствующим интересам государства, выраженным в форматах федеральных целевых государственных программ, утверждаемых Правительством Российской Федерации. Л. Гатчин И.Ю., Жаринов И.О., Жаринов О.О., Косенков П.А. Реализация жизненного цикла «проектирование-производство-эксплуатация» бортового оборудования на предприятиях авиационной промышленности // Научно-технический вестник информационных технологий, механики и оптики. -2012. - № 2 (78). - С. 141-143.
Парамонов Павел Павлович - ФГУП «СПб ОКБ «Электроавтоматика» имени П. А. Ефимова», доктор технических наук, профессор, директор, [email protected]
Гатчин Юрий Арменакович - Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, доктор технических наук, профессор, зав. кафедрой, [email protected] Жаринов Игорь Олегович - ФГУП «СПб ОКБ «Электроавтоматика» имени П. А. Ефимова», доктор технических наук, доцент, руководитель учебно-научного центра, [email protected]
Жаринов Олег Олегович - Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, кандидат технических наук, доцент, [email protected]
Шек-Иовсепянц Рубен Ашотович - ФГУП «СПб ОКБ «Электроавтоматика» имени П. А. Ефимова», доктор технических наук, профессор, главный конструктор, [email protected]
УДК 681.786.4
СТЕРЕОСКОПИЧЕСКАЯ ОПТИКО-ЭЛЕКТРОННАЯ СИСТЕМА ДЕФОРМАЦИОННОГО
МОНИТОРИНГА КРУПНОГАБАРИТНЫХ КУПОЛЬНЫХ КОНСТРУКЦИЙ К.Г. Араканцев, С.В. Михеев
Приведено обоснование возможности реализации и рассмотрены особенности применения стереоскопического метода измерения пространственных координат объектов в оптико-электронной системе контроля деформаций крупногабаритных купольных конструкций.
Ключевые слова: система стереоскопическая, контроль деформаций, погрешность, конструкция купольная.
В настоящее время одним из направлений повышения эффективности строительного производства является широкое применение легких пространственных конструкций, в том числе сетчатых оболочек и куполов [1]. Купольные конструкции широко используются при строительстве крупных спортивных, торговых, развлекательных площадок и прочих вместительных сооружений.
Купольные крупногабаритные сооружения различного назначения, как и многие другие объекты техногенной сферы, являются потенциально опасными в плане угрозы жизни людей со стороны возмож-