Научная статья на тему 'Оптимизация параметров механизма стимулирования'

Оптимизация параметров механизма стимулирования Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
132
17
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Проблемы управления
ВАК
Область наук

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Щепкина М. А.

Рассмотрены процедуры формирования коэффициентов трудового участия в трудовых коллективах в целях повышения отдачи каждого члена коллектива при ограниченном фонде вознаграждения.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

OPTIMIZATION OF STIMULATION MECHANISM PARAMETERS

The paper discusses the procedure for developing teamwork participation factors with the objective to increase the productivity of each team member's contribution under limited compensation fund

Текст научной работы на тему «Оптимизация параметров механизма стимулирования»

fi-

УДК 519

ОПТИМИЗАЦИЯ ПАРАМЕТРОВ МЕХАНИЗМА СТИМУЛИРПВАНИЯ

М. А. Щепкина

Институт проблем управления им. В. А. Трапезникова, г. Москва

Рассмотрены процедуры формирования коэффициентов трудового участия в трудовых коллективах в целях повышения отдачи каждого члена коллектива при ограниченном фонде вознаграждения.

ВВЕДЕНИЕ

В работах, посвященных анализу систем стимулирования в трудовых коллективах, рассматривается ситуация, когда за результаты своей деятельности каждый агент (член трудового коллектива) получает соответствующее вознаграждение. Один из механизмов поощрения, в основу которого положено распределение фонда премирования на основе коэффициентов трудового участия (КТУ), рассмотрен в работах [1—3], где в процедурах формирования КТУ используется лишь один показатель деятельности. В настоящей работе рассматривается ситуация, когда, кроме вклада агента в результаты деятельности коллектива, Центр для формирования КТУ определяет вес этого вклада.

1. МОДЕЛЬ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА

Модель коллектива представляется в виде двухуровневой системы, состоящей из Центра (руководителя коллектива) и я агентов нижнего уровня. Стратегия агента состоит в выборе действиях(.е Ар /е Л^={1, 2,..., я}, принадлежащего компактному множеству допустимых действий Ар Действием агента может быть любой показатель его деятельности: число отрабатываемых часов, объем произведенной продукции, ее качество и иные характеристики. Предполагается, что по результатам своей деятельности коллектив получает премиальный фонд Ф, который распределяется между агентами в соответствии с выбранной процедурой стимулирования. Каждый агент получает вознаграждение (премию) в размере /7;, / = 1, ..., я. Фонд остается неизменным на протяжении нескольких периодов функ-

ционирования. Фонд премирования в коллективе расту

пределяется полностью, т. е. Ф = ^ Пр

i= 1

Будем считать, что /-й агент характеризуется показателем г., отражающим его квалификацию (эффективность деятельности), т. е. индивидуальные затраты /-го агента z, = rt) монотонно убывают с ростом квалификации Гр i е N. Действие агента х(. будем считать принадлежащим множеству неотрицательных действительных чисел.

Коллектив, в котором квалификация всех агентов одинаковая, называется однородным, в противном случае — неоднородным [3]. Эффективность системы стимулирования будем оценивать суммой действий агенту

тов: К= ^ Хр i= 1

Целевые функции агентов имеют вид:

е

2. ФОРМИРОВАНИЕ КТУ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПООЩРЕНИЯ

Простейший способ определения КТУ 5. агента — пропорционально действию последнего, т. е.

5. = ¡е N. (2)

1 п 4 '

ъъ

¡= 1

Пусть функции затрат агентов линейны: Z¡(x¡, г¡) = = х1/гг Тогда из условий (1) и (2) получаем следующее

выражение для целевой функции /-го агента, зависящей уже от действий всех агентов:

Ш) = Ф

X;

П I' I

X;

і= 1

х,/г., / є N.

(3)

Следовательно, исследуемую ситуацию можно рассматривать как игру п лиц с функциями выигрыша вида (3).

Анализ модели для однородного коллектива проведен в работе [3].

Из выражений (2) и (3) следует, что в неоднородном коллективе ситуации равновесия Нэша соответствуют следующие действия агентов:

* = -У - ( п- 1 ) ф(п_ ^ 1 е д

5

г\>гг> - > г,г

Утверждение. Если КТУ коллектива определяется из условия (5), справедливы условия (7) и (8) и выполняется неравенство

------- бг, ----------------- ______ _

ГI г-, г„

(9)

то эффективность системы стимулирования в ситуации равновесия по Нэшу не ниже, чем в случае, когда КТУ определяется в соответствии с выражением (2).

Доказательство. Необходимо показать, что (см. формулы (4), (6))

п—- ф{ ъ 3] - п~2 ъ ~ ^ ^(п- ^

V = < ]=\ -1

где 5 = А - , а эффективность системы стимулирова-і=\Гі ния определяется как

(4)

7=1

' І=\ > І= 1 1

Это неравенство выполняется всегда, если справедливы неравенства

На практике при формировании КТУ часто учитываются не только показатель деятельности агентов, но и значения окладов или тарифных ставок. Обозначим че-єє тарифные ставки агентов, их КТУ представим в виде

П П

і А І, ==

(10)

5<= VI 3і А і V [є ^

=

(5)

В этом случае ситуации равновесия по Нэшу соответствуют следующие действия агентов:

--------А--------

--- --- А= ------

=

Неравенство (10) перепишем в виде

АА--

==

А---

=

(П)

А---

=

вания

=

=

(6)

В дальнейшем, без ограничения общности, будем считать, что

3, > з2 > ... > 3И

(7)

Оно выполняется, так как, учитывая условия (7) и (9), можно утверждать, что произведение средних арифметических п положительных чисел больше или равно среднему арифметическому произведений этих чисел (неравенство Чебышева).

Теперь перепишем неравенство (11) в виде

А ІТ' ГІ

1}=х ип ТоЛ

А --- А --

г, ^ г,

==

А это есть неравенство Коши—Буняковского.

Таким образом, справедливость неравенств (10) и (11) доказывает утверждение. ♦

Так как показатель г. отражает квалификацию /-го где С= const. Соответственно агента, то можем предположить, что оклад пропорционален его квалификации, т. е. 3t = brr Такой способ рас- $ 2_ [(я _j)/г]2

чета оклада применяется в организациях бюджетной х** = -------------— г.Ф, i е N

сферы, где используется единая тарифная сетка (ЕТС). 45

Эффективность (6) для этого случая можем записать как и

К2 =П-±Ф £ О' п І = 1

И для этого случая всегда справедливо неравенство

К2 > К.

3. ОПТИМИЗАЦИЯ ПАРАМЕТРОВ КТУ

Рассмотрим случай, когда КТУ каждого агента определяется как

S£rr (я -2 Y

к = - = 1______

3 45

Ф.

(16)

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Сравнивая выражения (4) и (16), можно утверждать, что К= К3 лишь в случае, когда г] = г, = ... = г , и при-

е

КТУ для повышения эффективности системы стимулирования целесообразно использовать только в неоднородном коллективе.

Определим условия, когда у. < у.+ ]. В этом случае из неравенства

V.-X,

5..- ' '

* П

£ ¥9 =

,іє N,

(12)

где у. — коэффициент (вес), устанавливаемый Центром, характеризующий вклад /-го агента в общий результат деятельности всего коллектива.

В этом случае ситуации равновесия по Нэшу соответствуют следующие действия агентов:

- -

1 (п -2 )/ri + S і (п -2 )/ri+S

Ф, / є Ж

п (П-2)/г! + 5 гих (п-2)/гих + 5

получаем, что Таким образом, из решения за-

дачи (14) следует, что при формировании КТУ вклад в общий результат деятельности агента, имеющего более высокую квалификацию, учитывается с меньшим весом, чем вклад агента, менее квалифицированного.

Сравним значения х** и х*. Пусть

52- [(я -2)/гЛ2 52- (п - 1)/п

-------------- ------------------

45 5

Неравенство (17) выполняется, если справедливо одно из неравенств

где V= £ — а эффективность системы стимулиро-j= 1 Viri

вания

(18)

К,

" п

£ ^- £ ^ ==

(n ~ 1 )Ф.

(13)

е

при которых выражение (13) принимает максимальное значение, т. е. решить задачу

- > - S, і є N.

(19)

Обозначим через С = я/5 — среднее гармоническое показателей квалификации всех агентов. Тогда неравенства (18) и (19) можно переписать в виде

Г.> (з -? JG, і є N,

(20)

n п

-

£ iv- £ 2 ==

v, s> О

max.

Решение задачи (14) записывается в виде 1 (я -2 )/г/ + S

Сг, (п-2)/г, + 5

є

(14)

(15)

є

(21)

Будем считать, что агенты, для которых справедливо неравенство (21), это низкоквалифицированные специалисты (квалификация ниже среднего гармонического

е

для которых справедливо неравенство (20), — высококвалифицированные специалисты (квалификация выше среднего гармонического значения показателей, умно-

54

CDNTRDL SCIENCES № 2 • 2DD7

женного на коэффициент, больший единицы для п > 2 и больший двух для п > 4). Все остальные агенты — это специалисты средней квалификации.

Из неравенства (20) следует, что с ростом п ограничения на показатели квалификации г., / е N, становятся более жесткими.

Пример. Пусть коллектив состоит из пяти агентов п = 5, Ф = 1000, г, =0,136, г2 = 0,138, /-, = 0,14, г4 = 0,17, г5 = 0,38. Среднее гармоническое значение показателей С = 0,165. Следовательно, первого, второго и третьего агентов можем считать низкоквалифицированными специалистами, четвертого агента — специалистом средней квалификации, а пятого — высококвалифицированным специалистом.

Если формировать КТУ каждого агента на основе процедуры (2), то в ситуации равновесия по Нэшу имеем: х* = 3,69, х* = 5,55, х* = 7,36, х| = 29,39, х* = 86,21.

Соответственно, 8* =0,03, 8* =0,04, 8* =0,06, 8| =0,22, 8* = 0,65 и К= 132,21. Если же формировать КТУ наос-нове процедуры (12), когда значения коэффициентов у., е

у, = 7,29/С, у, = 7,32/С, у4 = 6,42/С, у5 = 3,61/С. Для этого случая в ситуации равновесия по Нэшу имеем х** = 15,93, х** = 16,69, х** = 17,44, х|* = 28,04, х** = 88,53. Со-8 8 8 8

8

Таким образом, применение процедуры (12) и выбор весовых коэффициентов в соответствии с выражением (15) позволили повысить эффективность системы стимулирования на 26,04 %. При этом показатель деятельности первого агента повысился на 331,7 %, второго —

книги

Андреева Е.А. Вариационное исчисление и методы оптимизации. — М.: Высшая школа, 2006. — 584 с.

Босс В. Лекции по математике. — М.: 2006. — Т. 6. — 206 с.

Гультяев А.К. Восстановление данных. — СПб.: Питер, 2006. — 378 с.

Журавлёв Ю.И. «Распознавание». — М.: ФАЗИС, 2006. — 176 с. + Диск.

Компьютерная система планирования и оперативного управления эвакуацией населения при авариях на химически опасных объектах. — М.: ИПУ, 2006. — 104 с.

Малинецкий Г.Г. Нелинейная динамика. — М.: URSS, 2006. — 279 с.

Нильсен М.А. Квантовые вычисления и квантовая информация. — М.: Мир, 2006. — 822 с.

Павлов В.В. Структурное моделирование в CALS-технологиях. — М.: Наука, 2006. — 307 с.

Попов H.A. Сущность времени и относительности. — М.: URSS, 2006. — 207 с.

Пригожий И. От существующего к возникающему. — М.: URSS, 2006. — 291 с.

Софронов И.Д. Избранные труды: Математическое моделирование и вычислительные системы. — Саров: ФГУП, 2005. — 564 с. Уоткинс Д.С. Основы матричных вычислений. — М.: Бином, 2006. — 664 с.

Фоменков С.А. Математическое моделирование системных объектов. — Волгоград: Политехник, 2006. — 179 с.

Цыганов A.B. Интегрируемые системы в методе разделения переменных. — М.; Ижевск: Ин-т компьютер, исслед., 2005. — 384 с. Элементарное введение в эллиптическую криптографию. — М.: URSS, 2006. — 324 с.

Эшби Р.У. Введение в кибернетику. — М.: URSS, 2006. — 432 с.

Яблонский A.A. Курс теоретической механики. — М.: Интеграл-Пресс, 2006. — 603 с.

на 200,6, третьего — на 137,0, пятого — на 2,69 %. Показатель деятельности четвертого агента упал на 4,6 %.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Несмотря на то, что хотя выбор весовых коэффициентов для определения КТУ в соответствии с условием (12) в ситуации равновесия по Нэшу и обеспечивает наибольшую эффективность механизма стимулирования, реализовать эту процедуру на практике достаточно сложно, так как трудно получить точную информацию о показателях квалификации г.. В то же время, для применения процедуры формирования КТУ (5), достаточно знать лишь диапазон изменения показателей квалификации. Если при этом тарифные ставки таковы, что при самых неблагоприятных значениях показателей квалификации из этих диапазонов выполняется неравенство (9), то уже применение этой процедуры на практике может дать положительный эффект.

ЛИТЕРАТУРА

1. Динова Н. И. Бригадные формы оплаты труда // Механизмы управления социально-экономическими системами: Сб. науч. тр. - М.. 1988. - С. 32-40.

2. Щепкин А. В. Внутрифирменное управление (модели и механизмы). - М.:'ИПУ РАН. 2001. - 80 с.

3. Иващенко А. А., Новиков Д. А., Щепкина М. А. Модели и механизмы многокритериального стимулирования в организационных системах. — М.: ИПУ РАН, 2006. — 60 с.

(495) 334-90-51

e-mail: Shchepkina @mail. ru

Статья представлена к публикации членом редколлегии В. Н. Бурковым. □

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.