CC BY
39
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-2/2017 ISSN 2410-6070_
пространствами г.Губахи и может быть использован для определения перспективных для преобразования общественных пространств других малых городов. Список использованной литературы:
1. Шимко В.Т. Архитектурно-дизайнерское проектирование городской среды // Архитектура-С, 2006. - 382 с.;
2. Нефёдов В.А. Как вернуть город людям // Москва: Искусство-XXI век, 2015. - 160 с.;
3. Майкл Ливайн. Разбитые окна, разбитый бизнес: Как мельчайшие детали влияют на большие достижения [Broken windows, broken business] // Москва: Альпина Паблишер, 2015. — 151 с.;
4. Генеральный план Губахинского городского округа Пермского края // ИРКУТСКГИПРОДОРНИИ, 2014. - ч.1, кн.2 - 261 с.;
5. Шалина Е., Москвина А. В ногу с людьми // Архитектурная платформа. Архитектура. Градостроительство. [Электронный ресурс]. - URL: http://www.archplatforma.ru/index.php?act=1&catg=41&nwid=3880 (дата обращения: 05.10.2016);
6. Предмет дискуссии и дегустации: общественные пространства новой формации // агл: speech. Спецпроекты. Город в деталях. [Электронный ресурс]. - URL: http://archspeech.com/artide/predmet-diskussii-i-degustacii-obshhestvennye-prostranstva-novoy-formacii (дата обращения: 05.10.2016).
© Курякова Н.Б., Пируцкая А.В., 2017
УДК 711.58
Курякова Н.Б.
канд. техн. наук, доцент ПНИПУ, г.Пермь, Российская Федерация E-mail: tashatasha11@bk.ru Пируцкая А. В. студент 2 курса магистратуры ПНИПУ, г.Пермь, Российская Федерация E-mail: alona93@mail.ru
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПУТЕЙ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОЙ ПЛОЩАДИ Г.ГУБАХИ
Аннотация
Представлена актуальность преобразования общественных пространств как составляющей комфортной городской среды. Проведён анализ городской площади г.Губахи как общественного пространства, обладающего потенциалом для развития. Определены пути преобразования и концепция городской площади г.Губахи.
Ключевые слова
Общественное пространство, городская площадь, преобразование, комфортная городская среда,
качество жизни, малые города
Общественные пространства представляют собой территории общего пользования, такие как парки, скверы, площади, набережные, и являются одной из составляющих городской среды проживания. Грамотно организованные, благоустроенные и доступные общественные пространства делают городскую среду комфортной и влияют на улучшение качества жизни горожан [1, 2].
Проблема преобразования общественных пространств актуальна для больших и малых городов России и мира, в том числе и для г.Губахи [4, 5].
Городская площадь г.Губахи входит в число четырёх общественных пространств, выбранных для
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-2/2017 ISSN 2410-6070_
разработки концепций по преобразованию в результате исследования городской среды г.Губахи, проведённого исследовательской группой студентов ПНИПУ по инициативе администрации г.Губахи в мае 2016 года.
Целью работы является определение путей преобразования городской площади г.Губахи как общественного пространства, обладающего потенциалом для развития и влияющего на комфортность городской среды.
К задачам исследования относятся: натурное обследование площади и анализ по критериям: социальной активности, повседневности использования, многофункциональности, доступности [1], дизайна, прилегающей территории и застройки [3], парковочных мест, уровня благосостояния жителей, безопасности, самоорганизации и вандализма [2], экологической обстановки, - выявление духа места (лат. genius loci), учёт общественного мнения [4, 5] через работу с заинтересованными представителями общественности, определение путей преобразования и формирование концепции городской площади.
Объектом исследования являются пути преобразования городской площади г.Губахи, предметом -городская площадь г.Губахи.
Город Губаха - промышленный город на севере Пермского края, административный центр городского округа город Губаха, площадью 4297 га, в том числе застроенной - 1648 га, с численностью населения 20645 человек [4]. Город имеет компактный городской центр, сформированный по пр. Ленина.
Городская площадь (рис.1), являющаяся центральным местом в городе - на пересечении пр. Ленина с ул. Дегтярёва, - насыщена функциями, на её территории располагаются общественные здания административно-бытового, торгового, культурного назначения, достопримечательности, а именно: библиотека, казначейство и МФЦ, 3 торговых центра, магазины, кафе и столовая, аптека, арт-объекты «капсула времени» и «синяя птица», в непосредственной близости располагается сквер и детская площадка (рис.2).
Рисунок 1 - Развёртка городской площади с видом на центральную библиотеку
Территории и объекты, требующие преобразования:
1 - территория перед библиотекой, арт-объект, доски объявлений;
2 - площадка от киоска с необработанным покрытием;
3 - площадка от киоска с необработанным покрытием перед кафе "Сказка";
4 - неблагоустроенная территория за библиотекой и кафе;
5 - склон - удачный перепад рельефа;
6 - каркас под торговые помещения;
7 - существующие киоски;
8 - арт-объект "птица счастья";
9 -площадь перед ТДЦ "Армада";
10 - неудобная парковка;
11 - необходим пешеходный переход;
12 - озеленение между полосами дороги,
Рисунок 2 - Схема площади с объектами, требующими преобразования
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-2/2017 ISSN 2410-6070_
В результате анализа наблюдений при полевом исследовании и работы с заинтересованными представителями общественности, авторы делают вывод о том, что площадь активно посещаема населением города, она является «центром притяжения». Библиотека, расположенная на площади, согласно социологическому опросу, является одним из любимых мест времяпрепровождения населения, после горнолыжного курорта и спортивных секций. В летнее время на площади функционирует летний читальный зал, детские аттракционы, также собираются для игры в шахматы пенсионеры и бывшие шахтёры, а вечером - молодёжь. Следовательно, городская площадь является местом повседневного использования и на ней присутствует социальная активность.
Доступность территории обеспечивается её центральным месторасположением, наличием двух остановок общественного транспорта, парковочных мест, нерегулируемых пешеходных переходов, и оценивается как хорошая. Из недостатков: пандусы не имеют ограждений.
Городская площадь в настоящий момент не имеет единого и индивидуального стиля [5, 6]. Площадь выложена красной плиткой, вследствие чего площадь называют Красной (так же по аналогии с Красной площадью в Старой Губахе), площадь имеет металлическое кованое ограждение, деревянные скамейки, неоригинальные и покосившиеся информационные стенды. Количество урн на площади недостаточно. Прилегающая территория представляет собой типовую жилую застройку 1960-80 гг.: 9-ти этажные «брежневки», 4-5-ти этажные «хрущёвки», а также, с восточной стороны, торговые центры высотой до 3 этажей неиндивидуального дизайна, киоски под снос и промышленное охраняемое здание швейной фабрики. 9-ти этажные жилые дома отделаны плиткой, встроенно-пристроенная к жилому дому библиотека - серой штукатуркой цементной с гравием, отделка 4-5-ти этажных жилых домов представлена штукатуркой. Фасады зданий имеют износ в виде трещин, обвалившейся штукатурки и поломанной плитки.
Непривлекательный вид площади придаёт блёклый фасад швейной фабрики, изобилие разностилевой рекламы на окружающих зданиях, киоски. Оформление общественных зданий и предприятий питания (кафе «Сказка», «Кавказская кухня») не соответствует содержанию. Рекламный щит у входа в библиотеку дезинформирует жителей и гостей города относительно назначения здания. Месторасположение некоторых арт-объектов не несёт смыслового значения (например, «синяя птица» в центре кольцевой развязки дороги).
Границы площади обозначены не чётко вследствие того, что площадь разделена автомобильной дорогой с полосой озеленения и ограждений. Следовательно, невозможны трансформации за счёт увеличения пространства площади, поэтому городская площадь не может считаться многофункциональной [1].
Благосостояние жителей оценивается как хорошее [2], во всех прилегающих к площади домах окна -пластиковые, на парковках стоят машины. 9-ти этажные дома, построенные заводом, считались элитными.
Активная безопасность территории обеспечивается такими мероприятиями, как размещение поста ГИБДД и патрулирование. Пассивную безопасность обеспечивают камеры наблюдения, пешеходные переходы, элементы принудительного снижения скорости транспортных средств, транспортная кольцевая развязка, разделительная полоса дороги. В ночное время площадь освещена достаточно для обеспечения видимости и безопасности, но недостаточно, для привлечения на площадь активности.
Вандализм на территории площади проявляется в порче остановок общественного транспорта, разрушении близлежащего сквера «Птичий сад».
Экологическую обстановку на площади ухудшают выбросы с заводов, приносимые ветром, также существует загрязнение воздуха выбросами машин.
Преобразования площади необходимо проводить в рамках концепции. Для поиска концепции является важным выявление духа места: в данный период времени городская площадь не имеет ярко выраженного духа места. Площадь называют Красной по аналогии с площадью в расселённой из-за строительства новых заводов Старой Губахе. Существует легенда, что г.Губаха - это место, где рождается ветер, который называется кизеловская бора.
Вследствие того, что площадь является центральным и активно посещаемым местом города как для жителей, так и для гостей города, на ней сосредоточены информационные стенды и общественно полезные функции, она является своеобразным «центром притяжения». Анализ видов активности и досуга,
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-2/2017 ISSN 2410-6070_
организуемого на площади, также позволяет назвать площадь «местом встречи». На эту же идею работает связь названия площади со старой частью города - Старой Губахой: площадь как место встречи разных эпох, разных поколений.
Концепция «центра притяжения» включает в себя идею «места встречи», поэтому авторы принимают её как основную. Направлением дальнейшей работы является разработка концепции преобразования городской площади г.Губахи как центра притяжения в целях развития потенциала площади и увеличения её привлекательности для жителей и гостей города.
Список использованной литературы:
1. Нефёдов В.А. Как вернуть город людям // Москва: Искусство-XXI век, 2015. - 160 с.;
2. Майкл Ливайн. Разбитые окна, разбитый бизнес: Как мельчайшие детали влияют на большие достижения [Broken windows, broken business] // Москва: Альпина Паблишер, 2015. — 151 с.;
3. Генеральный план Губахинского городского округа Пермского края // ИРКУТСКГИПРОДОРНИИ, 2014. - ч.1, кн.2 - 261 с.;
4. Шалина Е., Москвина А. В ногу с людьми // Архитектурная платформа. Архитектура. Градостроительство. [Электронный ресурс]. - URL: http://www.archplatforma.ru/index.php?act=1&catg=41&nwid=3880 (дата обращения: 05.10.2016);
5. Предмет дискуссии и дегустации: общественные пространства новой формации // агл: speech. Спецпроекты. Город в деталях. [Электронный ресурс]. - URL: http://archspeech.com/article/predmet-diskussii-i-degustacii-obshhestvennye-prostranstva-novoy-formacii (дата обращения: 05.10.2016);
6. Семь нестандартных примеров городских скамей // агл: speech. Спецпроекты. Город в деталях. [Электронный ресурс]. - URL: http://archspeech.com/article/sem-nestandartnyh-primerov-gorodskih-skamey (дата обращения: 05.10.2016).
© Курякова Н.Б., Пируцкая А.В., 2017
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-2/2017 ISSN 2410-6070_
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ НАУКИ
УДК 159.9
Голубева Н.Ю., зам.генерального директора Института эргономики и социально-экономических технологий.
Г.Тверь, Российская Федерация
МЕНЕДЖМЕНТ ЗНАНИЙ ОРГАНИЗАЦИЙ : ИСТОРИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
Аннотация
В ретроспективе рассматриваются основные концепции развития менеджмента знаний, а именно: концепции явного и неявного знания, информационного менеджмента. Показано, что основополагающими в настоящее время концепциями становятся концепции организационного обучения (organization learning) и концепция обучающейся организации. Знания, в этом случае, относятся к сфере управления ресурсами организации. В основе менеджмента знаний лежит восприятие знаний, как одного из основных ресурсов современной экономики. Их базовую основу составляет интеграция трех наиболее принципиальных взглядов на развитие теории интеллектуальных ресурсов организации. Это концепции интеллектуального капитала, менеджмента знаний и обучающейся организации. На основе такого анализа определены основные задачи дальнейших исследований в этой сфере.
Ключевые слова
Интеллектуальные ресурсы; менеджмент знаний; обучающая организация; нематериальные активы.
Термин «менеджмент знаний» первым, ввел К. Виг, опубликовавший в 1993 году первый том своей трилогии, посвященной этой теме (Wiig К., 1993; Wiig К., 1994; Wiig К., 1995) [1-3]. Отмечая важность знания фактически во всех аспектах ежедневной коммерческой жизни, он выделяет две составляющие знания в процессе его использования в качестве одного из ресурсов управления и производства. Во-первых, это активы знания, доступные для использования. Во-вторых, связанные знанием процессы, то есть процессы формирования, организации, трансформации, передачи и хранения информации, содержащей в себе знания, а также формирования управленческих решений.
Управление знанием всегда нацелено на перспективу. С этой точки зрения, К. Виг выделяет три взаимосвязанных уровня управления знаниями: бизнес, перспективный менеджмент и практические действия.[1]. Эти три уровня характеризуют структуру менеджмента знаний на уровне отдельной организации (таблица 1).
Таблица 1
Структура менеджмента знаний
Источник: К. Wiig, 1997 [1].
Перспектива бизнеса (Business Perspective)
Планирование корпоративной стратегии, позволяющей наилучшим образом управлять знаниями Планирование, создание и реализация новой продукции, основывающейся на лучшем знании Переориентация бизнеса на создание, развертывание и эксплуатацию активов знания Создание совместных предприятий с целью облегчить эксплуатацию знания
Перспектива управления (Management Perspective)
Создание знания, его приобретение, сохранение, трансферты и использование Мониторинг процессов управления знаниями и связанных с ними практических функций Политика управления знаниями и действиями Определение связанных с соответствующим знанием действий и ресурсов
Перспектива практического действия (Hands-on Operational Perspective)
Анализ статуса знаний и доступного знания Формирование человеческих ресурсов через образование и обучение Сопровождение НИОКР и т.п. программ Объединение знания с экспертными сетями и консультациями
Создание системы учета знания Сопровождение образовательных программ Создание и развертывание KBS приложения Применение знания к рабочим объектам
