ОБЛіКОВА ПОЛіТИКА ПіДПРИєМСТВА ТА її ЗМіСТ У РОЗРіЗі ПРАКТИЧНОГО АСПЕКТУ ЗАСТОСУВАННЯ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 657.1

ОБЛ1КОВА ПОЛ1ТИКА П1ДПРИеМСТВА ТА II ЗМ1СТ у РОЗР1З1 ПРАКТИЧНОГО АСПЕКТУ ЗАСТОСУВАННЯ

© 2017 МАЛ1КОВ В. В.

УДК 657.1

Малiков В. В. Облiкова полiтика тдприемства та ii 3MicT у po3pi3i практичного аспекту застосування

Обл'шова пол/тика тдприемства та порядок и формування являе собою досить складний процес, який повинен не т'шьки передбачати виб'р з кшь-кох вар'шнт'в облку, а й д'яти в межах чинного законодавства. Обл'шова пол/тика тдприемства е основою д'яльностi будь-якого суб'екта госпо-дарськоi дiяльностi, оскльки визначае порядок ведення облку, побудований на всебiчному аналiзi можливих варiантiв. Метою статт'> е розробка змшу облшовоi полтики, який дозволить на практиц створити реально дючий документ, використовуючи досвiд пров'дних учених. Оскльки облшова полтика тдприемства призначена, перш за все, для правдивого та повного висвтлення д'тльностi суб'екта господарювання, що ре-ал'вуеться на практиц шляхом складання ф'шансовоI зв'тност'1, и змкт вважаеться доцльним складати саме за розд'шами зв'тност'и Тобто в загальному вигляд'> питання, що мають бути в'дображеш в облшовш полтиц тдприемства за кожною статтею ф'шансовоI зв'тност'!, повинт мати окрему структуру: для складових актив'в, капталу та зобов'язань; о^нка на дату балансу; оцнка при вибутт'>; о^нка доходiв i витрат. Ключов'! слова: облшова полтика, фшансова зв'тшсть, активи, зобов'язання, доходи, витрати. Табл.: 1. Ббл.: 8.

Мал'жов Володимир Васильович - доктор наук з державного управлшня, доцент, зав'дувач кафедри облку i аудиту, Харювський нацональний автомоб'шьно-дорожн'ш ушверситет (вул. Ярослава Мудрого, 25, Харщ 61002, Украна) E-mail: [email protected]

УДК 657.1

Маликов В. В. Учетная политика предприятия и её содержание в разрезе практического аспекта применения

Учетная политика предприятия и порядок её формирования представляет собой довольно сложный процесс, который должен не только предусматривать выбор из нескольких вариантов учета, но и действовать в рамках действующего законодательства. Учетная политика предприятия является основой деятельности любого субъекта хозяйственной деятельности, поскольку определяет порядок ведения учета, построенный на всестороннем анализе возможных вариантов. Целью статьи является разработка содержания учетной политики, что позволит на практике создать реально действующий документ, используя опыт ведущих ученых. Поскольку учетная политика предприятия предназначена, прежде всего, для правдивого и полного освещения деятельности субъекта хозяйствования, что реализуется на практике путем составления финансовой отчетности, её содержание считается целесообразным составлять именно по разделам отчетности. То есть, в общем виде вопросы, которые должны быть отражены в учетной политике предприятия, по каждой статье финансовой отчетности должны иметь отдельную структуру: для составляющих активов, капитала и обязательств; оценка на дату баланса; оценка при выбытии; оценка доходов и затрат. Ключевые слова: учетная политика, финансовая отчетность, активы, обязательства, доходы, расходы. Табл.: 1. Библ.: 8.

Маликов Владимир Васильевич - доктор наук по государственному управлению, доцент, заведующий кафедрой учета и аудита, Харьковский национальный автомобильно-дорожный университет (ул. Ярослава Мудрого, 25, Харьков, 61002, Украина) E-mail: [email protected]

UDC 657.1

Malikov V. V. The Accounting Policy of Enterprise and its Contents in the Practical Aspect of Application

The accounting policy of enterprise and the manner of its formation is a rather complex process, which should not only involve the selection of several accounting options but also act within the framework of existing legislation. The accounting policy of enterprise is the backbone of any activity of an economic entity, as it establishes an accounting procedure based on a comprehensive analysis of the possible options. The article is aimed at developing the contents of accounting policy, which will provide for creating a workable document, using experience of leading scientists. Since the accounting policy of enterprise is primarily intended to provide true and full coverage of the activity of economic entity, which is implemented in practice through preparation of financial reporting, it would be appropriate to generate its contents in terms of the reporting sections. That is, in a general way, the issues to be reflected in the accounting policy of enterprise should have a separate structure for each item of financial reporting: for the constituent assets, the capital and liabilities; the estimate on the balance sheet date; the estimate on decrease; the estimate on revenues and costs.

Keywords: accounting policy, financial reporting, assets, liabilities, revenues, costs.

Tbl.: 1. Bibl.: 8.

Malikov Volodymyr V. - D. Sc. (State Administration), Associate Professor, Head of the Department of Accounting and Auditing, Kharkiv National Automobile and Highway University (25 Yaroslava Mudroho Str., Kharkiv, 61002, Ukraine)

E-mail: [email protected]

Облшова полпика тдприемства та порядок И складання являе собою досить складний процес, який повинен не ткьки передбачати вибiр з ккькох варiантiв облжу, а й дiяти в межах чинного законодавства.

Облшова полпика тдприемства е основою дшль-ност будь-якого тдприемства, осккьки визначае порядок ведення облжу, побудований на всебiчному аналiзi можливих варiантiв. Тому питання И складання, особливо застосування наукових методолопчних розробок на практищ, е актуальним i сьогодт.

Питання формування та реалшаци облжово! политики тдприемств досиджувалися багатьма вченими, серед яких Ф. Ф. Бутинець, М. В. Кужельний, В. Г. Лшник, С. Л. Коротаев, Е. С. Хендриксен, Л. З. Шнейдман та шш1 Проте, незважаючи на широке висвплення наяв-них проблем i шляхiв '¿хнього виршення, а також мето-дичних i методолопчних розробок, питання застосування на практищ потребують подальшого вивчення.

Метою стати е розробка змкту облжово! полiти-ки, який дозволить на практищ створити реально дш-чий документ, використовуючи досвц провцних уче-

них, i сприятиме пiдвищенню ступеня впорядкованост облжово! роботи в цкому.

Порядок формування облжово! полiтики розгля-дався багатьма вченими [1-8]. Хоча невиршених пи-тань ще багато, основним з них для цкей практичного застосування е саме 'й конкретний змiст.

Облiкова полiтика пiдприемства призначена, перш за все, для правдивого та повного висвгглення дЬ-яльностi суб'екта господарювання, що реалiзуеться на практищ шляхом складання фшансово! звгтност!

З огляду на це автором вбачаеться доцкьним ви-дкяти таю И роздки, а також питання, якi мають бути

висвiтленi в кожному роздш, додержуючись структури фшансово! звiтностi (табл. 1).

Розглянутий перелж питань, якi мають бути ви-свiтленi в облiковiй полiтицi шдприемства, можна вва-жати основним, але вiн не е вичерпним i залежить вiд таких характеристик шдприемства: + розмiри;

+ органiзацiйно-правова форма; + форма власностi; + види господарсько'1 дiяльностi; + iншi фактори, яю е специфiчними для кожного шдприемства.

Таблиця 1

Роздiли та змкт облiковоi полiтики шдприемства

№ роздшу/ пiдроздiлу

Назва роздiлу/ пiдроздiлу

Питання, якi мають бути розглянут

1

2

3

Загальнi положення

Стандарти облку та звiтностi.

Кiлькiснi ознаки суттввосп iнформацií (окремо для шформацп та подiй та для статей

фшансовоТ звiтностi).

Змiни в облковш полiтицi.

Змiни в облiкових оцшках.

Помилки

Облiк активiв

о

_а о о_

2.1

Немaтерiaльнi активи

Вiднесення активу до складу нематерiальних (зокрема, контроль над нематерiальним активом, майбутнi економiчнi вигоди вщ використання нематерiального активу, щентифка^я нематерiального активу та критерiй суггевосп при визнаннi немате-рiальних активiв).

Витрати, що не вважаються нематерiальними активами.

Склад витрат, що включаються до первкноТ вартостi нематерiального активу

(за рiзними шляхами надходження на тдпривмство).

Класифiкацiя нематерiальних активiв.

Строк корисного використання нематерiального активу з визначеним строком корис-ного використання (зокрема, чинники, що впливають на строк корисноТ експлуатацп нематерiального активу та склад шунси з визначення строку корисного використання нематерiальних активiв).

Лiквiдацiйна вартiсть нематерiальних активiв з визначеним строком корисного вико-ристання.

Амортиза^я нематерiальних активiв.

Перегляд перiоду та методу амортизацп нематерiальних активiв. Лквщаця та вибуття нематерiальних активiв.

Переоцшка нематерiальних активiв (зокрема, порядок та умови проведен-ня переоцiнки нематерiальних активiв та критерiй сутт£востi для проведення переоцшки нематерiальних активiв).

<

2 ш

2.2

Основы засоби та малоцiннi необоротнi матерiальнi активи

Критерп вiднесення активiв до складу основних засобiв. Класифiкацiя основних засобiв.

Витрати, що включаються до первкноТ вартостi основних засобiв (за рiзними шляхами надходження на пщпри£мство). Капiталiзацiя фiнансових витрат. Капiтальнi швестицп.

Строк корисного використання основних засобiв (зокрема, фактори, що впливають на строк корисного використання об'£к^в основних засобiв; методи встановлення строку корисного використання основних засобiв та змша строку корисного використання об'£кта основних засобiв). Лiквiдацiйна вартiсть основних засобiв.

Амортизацiя основних засобiв (зокрема, методи нарахування амортизацп; нарахуван-ня амортизацп при змУ строку корисного використання об'£кта основних засобiв та змша методу амортизацп).

Переоцшка основних засобiв (зокрема, порядок та умови проведення переоцшки основних засобiв; критерм сутт£востi для проведення переоцiнки основних засобiв; визначення переоцшеноТ вартостi основних засобiв та iндекс переоцiнки).

2

Продовження табл. 1

3

Знецшення та вщновлення корисносп основних засобiв (зокрема, склад одиниць (груп активiв), що генерують грошовi потоки; процедура проведення знецшення або вщновлення корисносп активу; ознаки знецшення; ознаки вщновлення корисносп та порядок визначення суми очкуваного вщшкодування). Вибуття основних засобiв.

Ремонт та модершза^я основних засобiв (зокрема, розмежування витрат; суттевкть витрат; склад витрат на ремонт та модерыза^ю). Консерва^я основних засобiв.

Компонентний облк (зокрема, процедура здiйснення компонентного облку та сутт£вiсть компонента).

Iнвестицiйна нерухомiсть (зокрема, критерГГ вiднесення до швестицшноТ' нерухомостi; критерГГ розмежування швестицмноТ' та операцшноТ' нерухомостi; первiсна вартiсть швестицшноТ нерухомостi; оцiнка iнвестицiйноТ' нерухомостi на дату балансу та пере-ведення операцшноТ' нерухомосп в iнвестицiйну та навпаки)

2.3

Запаси

Вщнесення активiв до складу запаав. Визнання запасiв активами. Класифка^я запасiв. Оцiнка запасiв на дату балансу.

Облк виробничих запаав (окремо за кожним видом запаав) (зокрема, первкна варткть виробничих запаав (за рiзними шляхами надходження на пщпри£мство); транспортно-заготiвельнi витрати та витрати на збер^ання виробничих запасiв). Облк напiвфабрикатiв власного виготовлення. Облiк малоцшних та швидкозношуваних предметiв.

Облiк незавершеного виробництва (зокрема, об'£кти облiку витрат на виробництво; склад витрат на виробництво; склад прямих матерiальних витрат, прямих витрат на оплату праць шших прямих витрат; склад i порядок розподту загальновиробничих витрат (окремо для витрат, як £ змшними та постiйними) та визначення вартосп незавершеного виробництва).

Облiк готово' продукцп (зокрема, визнання готово'' продукцп; уцiнка готово' продукцп

та вибуття готово' продукцп (за рiзними шляхами)).

Облк браку.

Облiк вiдходiв.

Облк товарiв.

Облiк виконаних робiт та послуг (окремо за кожним видом)

о

_а

о

2.4

Фiнaнсовi швестицп

Клaсифiкaцiя фiнaнсових iнвестицiй. Первiснa оцшка фiнaнсових iнвестицiй.

Витрати, що включаються до складу собiвaртостi фiнaнсових швестицш. Оцiнкa фiнaнсових iнвестицiй на дату балансу. Вщображення доходу вiд фшансових iнвестицiй

2.5

Грошi та Т'хы еквiвaленти

Клaсифiкaцiя грошових коштiв. Лiмiт каси та строки здавання гопвки

Дебiторськa зaборговaнiсть

Визнання дебiторськоТ' заборгованосл активом. Клaсифiкaцiя дебiторськоТ' зaборговaностi.

Довгострокова дебторська зaборговaнiсть (окремо за кожним видом дебторськоТ' зaборговaностi в частин первiсноТ' оцiнки та оцiнки на дату балансу). Поточна дебторська заборговашсть (окремо за кожним видом дебторськоТ' зaборговaностi в чaстинi первiсноТ' оцшки та оцiнки на дату балансу). Особливосп облiку дебiторськоТ' зaборговaностi в шоземнш вaлютi

<

О ш

2.7

Витрати майбутых перiодiв

Склад витрат майбутых перiодiв. Розподiл витрат мaйбутнiх пер^в

Облiк власного кaпiтaлу

Склaдовi частини власного капралу. Статутний капрал. Капрал в дооцiнкaх. Додатковий кaпiтaл. Резервний капрал.

Нерозподiленi прибутки (непокритi збитки). Вилучений каттал. Неоплачений кaпiтaл. 1нструменти власного кaпiтaлу

1

2

3

Заштення табл. 1

1 2 3

4 Облк зобов'язань та забезпечень Поняття зобов'язань. Класифка^я зобов'язань. Облк довгострокових зобов'язань (окремо за кожним видом зобов'язання в частин первкно''' оцшки та оцшки на дату балансу). Облк поточних зобов'язань (окремо за кожним видом зобов'язання в частин первкно''' оцшки та оцшки на дату балансу). Поняття забезпечень. Умови визнання забезпечень. Класифка^я забезпечень. Порядок створення, оцшки на дату балансу та використання (окремо за кожним видом забезпечення). Цтьове фшансування i цiльовi надходження

5 Визначення фшансового результату Чистий дохщ вщ реалiзацN продукцп (товарiв, робiт, послуг) (зокрема, визначення дати визнання доходу та оцшка величини доходу). Собiвартiсть реалiзованоl' продукцп (товарiв, робiт, послуг). ^i операцiйнi доходи (окремо за кожним видом доходу в частин дати визнання та оцшки). АдмЫстративы витрати (окремо за кожною статтею витрат в частин дати визнання та оцшки). Витрати на збут (окремо за кожною статтею витрат у частин дати визнання та оцшки). ^i операцшы витрати (окремо за кожним видом витрат у частин дати визнання та оцшки). ^i доходи (окремо за кожним видом доходу в частин дати визнання та оцшки). ^i витрати (окремо за кожним видом витрат у частин дати визнання та оцшки). Визначення чистого прибутку (збитку) на одну просту ащю. Визначення скоригованого чистого прибутку (збитку) на одну просту ащю

висновки

З огляду на вищевикладене, у загальному виглядi питання, що мають бути вцображеш в облiковiй полiти-цi шдприемства, за кожною статтею фшансово! зв^нос-тi повиннi мати таку структуру:

1) Для складових активiв, катталу та зобов'язань: + визначення;

+ умови визнання; + класифiкацiя;

+ первiсна оцiнка (за рiзними шляхами надхо-дження);

+ оцiнка на дату балансу (зокрема, переощнка та

зменшення або вiдновлення корисностi); + оцшка при вибуттi (за рiзними шляхами вибуття);

2) Для доходiв та витрат: + визначення;

+ дата визнання; + оцiнка.

Крiм того, слц звернути увагу на те, що теорш повинна не ткьки створювати методологiчнi основи та пропозици для складання облжово! полпики окремим пiдприeмством, а й вцповцати нормативним актам кра'1ни, в якш це пiдприeмство здiйснюe свою шдпри-емницьку дiяльнiсть. ■

Л1ТЕРАТУРА

1. Шпак В. А. Облiковa полiтикa - складова оргaнiзaцiТ' бухгалтерського облку. Всник Хмельницького национального у^верситету. 2009. № 6. Т. 1. С. 203-205.

2. Юнацький М. О. Концептуальна основа формування облковоТ' полггики пiдпри£мствa для цiлей бухгалтерського об-

лiку. Науковий вкник Ужгородського национального университету. 2016. Вип. 6, ч. 3. С. 159-163.

3. Юр'ян С. М. Контроль вщображення повноти госпо-дарсько'' дiяльностi засобами облково''' полiтики. Ефектив-на економ'ша. 2017. № 2. URL: http://www.economy.nayka.com. ua/?op=1&z=5439

4. Слободяник Ю. Б., Хоменко Ю. О. Органiзацiя облко-воТ полiтики в Укра'шЬ проблеми гармоызаци. Вкник Украшсьт академи банювськоiсправи. 2010. № 1 (28). С. 14-18.

5. Коцупатрий М., Мервенецька В. Наказ про облкову полiтику: конкретний приклад спростить роботу. Баланс-Агро. 2012. № 48. C. 6-10.

6. Радюнова Н. Облкова полiтика як методологiчна основа управлшня пiдпри£мством. Бухгалтерский обл'ш i аудит. 2015. № 2-3. C. 53-60.

7. Дерев'янко С. Як сформувати облкову политику пщ-при£мства. Бухгалтер'я в альському господарств!. 2015. № 5. C. 2-12.

8. Щирба М. Проблеми документального оформлення облково''' полiтики пiдпри£мства та шляхи Тх вирiшення. Еконо-м'чний аналз. 2010. Вип. 5. С. 380-384.

REFERENCES

Derevianko, S."Yak sformuvaty oblikovu polityku pidpryiem-stva" [How to formulate the accounting policy of the enterprise]. Bukhhalteriia vsilskomu hospodarstvi, no. 5 (2015): 2-12.

Kirian, S. M. "Kontrol vidobrazhennia povnoty hospodarskoi diialnosti zasobamy oblikovoi polityky" [Completeness of reflection of economic activities by means of accounting policy]. Efektyvna ekonomika. http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5439

Kotsupatryi, M., and Mervenetska, V. "Nakaz pro oblikovu polityku: konkretnyi pryklad sprostyt robotu" [The order on the accounting policy: a concrete example will make the work easier]. Balans-Ahro, no. 48 (2012): 6-10.

Radionova, N. "Oblikova polityka yak metodolohichna os-nova upravlinnia pidpryiemstvom" [Accounting policy as a methodological basis of enterprise management]. Bukhhalterskyi oblik i audyt, no. 2-3 (2015): 53-60.

Slobodianyk, Yu. B., and Khomenko, Yu. O. "Orhanizatsiia ob-likovoi polityky v Ukraini: problemy harmonizatsii" [Organization accounting policy in Ukraine: problems of harmonization]. Visnyk Ukrainskoiakademiibankivskoispravy, no. 1 (28) (2010): 14-18.

Shpak, V. A. "Oblikova polityka - skladova orhanizatsii bukh-halterskoho obliku" [Accounting policies component account-

ing]. VisnykKhmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Vol. 1, no. 6 (2009): 203-205.

Shchyrba, M. "Problemy dokumentalnoho oformlennia ob-likovoi polityky pidpryiemstva ta shliakhy yikh vyrishennia" [The problems of documenting accounting policies and the ways of their solution]. Ekonomichnyianaliz, no. 5 (2010): 380-384.

Yunatskyi, M. O. "Kontseptualna osnova formuvannia ob-likovoi polityky pidpryiemstva dlia tsilei bukhhalterskoho obliku" [The conceptual basis for the formation of accounting policy for accounting purposes]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu. Vol. 3, no. 6 (2016): 159-163.

УДК 658.3-316.622

СТРЕС-МЕНЕДЖМЕНТ У СИСТЕМ1УПРАВЛ1ННЯ ПЩПРИШСТВОМ

© 2017 КУЗЬМ1Н о. е., ГОНЧАР м. ф.

УДК 658.3-316.622

Кузьмш О. €., Гончар М. Ф. Стрес-менеджмент у ^creMi управлшня пщприемством

У статт'1 систематизовано класифкацю рзновид'в менеджменту за низкою ознак: горизонтом спрямування, прюритетним стилем взаемоди м!ж кер'вною та керованою системами, рвнем централiзацii, орiентацiею, врахуванням впливу довклля, змстом, видом д'>яльност'1, реагуванням на в'дхилення. У межах ознаки реагування за в'дхиленнями виокремлено мсце стрес-менеджменту поряд !з гармонiйним i ризик-менеджментом. Обгрунтовано, що стрес-менеджмент е системою управлння тдприемством, що нацмена на подолання небажаних в'дхилень, якi е стотними, екстремальними та чинять вагомий негативний вплив на функцшнування тдприемства. У структур стрес-менеджменту виокремлено та охарактеризовано його нев'1д'емн'1 складовк антикризовий, адаптивний, реактивний, рефлексивний та антисипативний менеджмент. Ключов'1 слова: стресор, стрес-менеджмент, антикризовий менеджмент, адаптивний менеджмент, реактивний менеджмент, рефлексивний менеджмент, антисипативний менеджмент. Рис.: 3. Ббл.: 13.

Кузьмн Олег бвгенович - доктор економiчних наук, професор, директор Навчально-наукового шституту економки i менеджменту Нацонально-го ушверситету «Льв'вська полтехтка» (вул. Степана Бандери, 12, Льв'в, 79013, Украна) E-mail: [email protected]

Гончар Михайло Федорович - кандидат економiчних наук, доцент кафедри менеджменту i мiжнародного тдприемництва, Нацональний ушвер-ситет «Льв'вська полтехтка» (вул. Степана Бандери, 12, Льв'в, 79013, Украна) E-mail: [email protected]

УДК 658.3-316.622 Кузьмин О. Е., Гончар М. Ф. Стресс-менеджмент в системе управления предприятием

В статье систематизирована классификация разновидностей менеджмента по ряду признаков: горизонту устремления, приоритетному стилю взаимодействия между руководящей и управляемой системами, уровню централизации, ориентации, учету влияния окружающей среды, содержанию, виду деятельности, реагированию на отклонение. В пределах признака реагирования по отклонениям идентифицировано место стресс-менеджмента рядом с гармоничным и риск-менеджментом. Обосновано, что стресс-менеджмент является системой управления предприятием, нацеленной на преодоление нежелательных отклонений, которые являются существенными, экстремальными и оказывают весомое негативное влияние на функционирование предприятия. В структуре стресс-менеджмента выделены и охарактеризованы его неотъемлемые составляющие: антикризисный, адаптивный, реактивный, рефлексивный и антиси-пативный менеджмент.

Ключевые слова: стрессор, стресс-менеджмент, антикризисный менеджмент, адаптивный менеджмент, реактивный менеджмент, рефлексивный менеджмент, антисипативный менеджмент. Рис.: 3. Библ.: 13.

Кузьмин Олег Евгеньевич - доктор экономических наук, профессор, директор Учебно-научного института экономики и менеджмента Национального университета «Львовская политехника» (ул. Степана Бандеры, 12, Львов, 79013, Украина) E-mail: [email protected]

Гончар Михаил Федорович - кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и международного предпринимательства, Национальный университет «Львовская политехника» (ул. Степана Бандеры, 12, Львов, 79013, Украина) E-mail: [email protected]

Q_

UDC 658.3-316.622 Kuzmin O. Ye., Honchar M. F. The Stress Management in the Enterprise Management System

The article systematizes the classification of the type of management by a number of attributes: horizon of ambition, priority style of interaction between management and managed systems, level of centralization, orientation, consideration of environmental impact, contents, type of activity, and <C response to deviation. Within terms of the attribute of response to deviations, place of the stress management is allocated near to the harmonic and the risk management. It has been substantiated that the stress management is the enterprise management system aimed at overcoming unwanted deviations that are significant, extreme, and have a significant negative impact on the operation of enterprise. In the structure of the stress management, the following integral components have been allocated and characterized: crisis, adaptive, reactive, fears, and anticipative.

Keywords: stressor, stress management, crisis management, adaptive management, reactive management, fears management, anticipative management.

Fig.: 3. Bibl.: 13.

Kuzmin Oleh Ye. - D. Sc. (Economics), Professor, Director of the Scientific- ^^ Educational Institute of Economics and Management of the Lviv Polytechnic National University (12 Stepana Bandery Str., Lviv, 79013, Ukraine) E-mail: [email protected]

Honchar Mykhailo F. - PhD (Economics), Associate Professor of the Department of Management and International Business, Lviv Polytechnic National University (12 Stepana Bandery Str., Lviv, 79013, Ukraine) E-mail: [email protected] ^^

LU