CC BY
70
УДК: 330.3
ББК: 65.05
Темирбаев Р.М.
О НАПРАВЛЕНИЯХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТЕРА ЗАПСИБДОР»
Temirbayev R.M.
ABOUT THE DIRECTIONS OF IMPROVEMENT OF METHODS RATIONING OF WORK AT THE JSC «TERA ZAPSIBDOR» ENTERPRISE
Ключевые слова: факторы эффективной деятельности предприятия, контингент работников предприятия, эффективность труда, резервы повышения производительности, рациональное использование, контроль, учет труда, трудоемкость, научные методы нормирования труда.
Keywords: factors of effective activity of the enterprise, contingent of employees of the enterprise, efficiency of work, reserves of increase of productivity, rational use, control, accounting of work, labor input scientific methods of rationing of work.
Аннотация: в статье рассматривается проблема использования факторов эффективной деятельности предприятия, трудоемкости, рационального учета, контроля и использования трудовых ресурсов, рассматривается проблема привлечения резервов повышения производительности труда, анализируется система использования научных методов нормирования труда, содержатся предложения по совершенствованию методов нормирования труда на промышленном предприятии.
Abstract: in article the problem of use offactors of effective activity of the enterprise, labor input, the rational account, control and use of a manpower is considered, the problem of attraction of reserves of increase of labor productivity is considered, the system of use of scientific methods of rationing of work is analyzed, suggestions for improvement of methods of rationing of work at the industrial enterprise contain.
Эффективной деятельности предприятий способствуют ряд факторов, в числе которых нормирование труда работников. Каждый фактор требует совершенствования. Основным направлением совершенствования методов нормирования труда является охват контингента не только основных работников, занятых непосредственно в производстве, но и работников, обеспечивающих, обслуживающих вспомогательные производственные операции, а также специалистов-служащих. Известно, что систематическое применение межотраслевых и прогрессивных отраслевых норм и нормативов способно охватить до 85 - 90% работников, занятых в промышленности.
Важным и необходимым долгосрочным резервом повышения производительности труда любого производства служит метод научно-обоснованных норм, который касается таких направлений, как:
- для обнаружения наиболее значимых социально-трудовых проблем на предприятии следует провести определенные социологические опросы, позволяющие затем определить пути и методы разрешения этих проблем;
- организация проведения курсов, семинаров, повышения квалификации по вопросам нормирования труда на предприятиях, в том числе и программ разноуровневого дидактиче-
ского и почасового содержания для менее и более углубленного изучения требуемого материала, вплоть до 500 и более часов.
Программы курсов могут отражать:
- методологию и практику нормирования труда рабочих и служащих в определенной промышленной отрасли, опыт, показывающий сильные и слабые стороны практики нормирования труда, первоочередные задачи, требующие кардинального решения проблемы;
- приемы аналитического исследовательского метода1 нормирования труда, возможности использования моментного и хронометраж-ного наблюдения, и непосредственных возможных рекомендуемых предложений;
- приемы и анализ расчетов нормирования труда, практику применения, методические основы, алгоритмы и методы нормирования труда;
- направления формирования системы нормирования труда по всем видам производственных издержек, сырьевые, материальные, на оборудование и электроэнергию.
- организацию систематического проведе-
1 Тамер О.С. Моделирование технологических и экономических процессов в нефтегазовой отрасли на основе нечетко-множественного подхода. Сборник научных трудов «Экономика и управление». -Новосибирск: СИБПРИНТ, 2014.
ния краткосрочных семинаров по проблематике актуальных вопросов нормирования производственного труда в связке с проблемами организации, условий оплаты, численной занятости работников на предприятии1.
Только благодаря максимальному повышению производительности труда всех категорий работников предприятий, в частности и для ООО «ТЕРА ЗАПСИБДОР», максимальному рациональному использованию, максимальному рациональному учету и контролю всех видов ресурсов, трудовых в том числе, снижению издержек производства возможна эффективная экономическая деятельность. Важным условием выполнения этих задач служит механизм нормирования труда. Дневной срез-анализ деятельности вышеуказанного предприятия позволяет судить о нарушениях трудового режима, нерационального использования времени, о наличии простоев, нарушениях дисциплины труда.
Хотя имеющийся опыт ряда предприятий и организаций свидетельствует о том, что невозможно добиться высоких показателей, высокого уровня эффективности производства без применения нормативных регулирований продолжительности рабочего времени, не используя показателей уровней напряженности нормативов трудовой деятельности для рационального использования трудового фактора в производстве.
В улучшении показателей может оказаться полезным:
- проведение неоднократных инструктажей, боле тщательное обучение работников2, которым не удается выполнение норм;
- материальное стимулирование труда рабочих с целью желания выполнить ими норм;
- воспитание коллектива, ориентация на укрепление трудовой дисциплины;
- ликвидация технических причин невыполнения трудовых норм работниками предприятия. Данными направлениями смогут быть устранены причины отставаний, излишних затрат, потерь рабочего времени
Нормирование труда на предприятии должно осуществляться в тандеме с модернизацией, обновлением самого производства. Поставкой новейшего оборудования, внедрением прогрессивных современнейших технологиче-
1 Мезенцева Л.В. Обучение взрослых: о формах и методах. // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. - 2015. - № 4 (19). - С. 144-150.
2 Мартыненко Н.К. О подготовке специали-
стов нефтегазовой отрасли в рамках стратегии развития Арктической зоны Российской Федерации // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. - Тольятти: ВУиТ, 2014. - № 3 (17).
ских приемов и сырья, инновационными конструкторскими решениями, применением более совершенного инструментария, усилением доли механизации и автоматизации, создание более приемлемо оборудованных рабочих мест3. Необходимо культивирование моды на рационализаторские предложения, стимулирования желания работы технического мышления работников. Между собой нормы труда должны тесно соотноситься на межотраслевом уровне хозяйствования, должны приобретать универсальный характер.
В современных условиях всеобщей компьютеризации становится актуальным усовершенствование нормативно-методической базы для работы предприятия, ликвидации устаревших подходов к системе нормирования труда, внедрение совершенных методик исчисления оптимального соотношения численности работников по отношению к видам деятельности различных предприятий.
Нормирование труда является сегодня инструментом измерения регулирования и оценки коммерческой деятельности предприятия, лишая веса таких анахронизмов как принудительный, неинтересный, под иерархическим давлением труд, труд под страхом наказания за невыполнение нормативных плановых показателей.
Сейчас в цехе комплектации ООО «ТЕР-РА ЗАПСИБДОР» используется большое количество устаревших норм, которые требуют пересмотра, значительное количество труда нормируется опытно-статистическим методом. В связи с этим основные направления улучшения технического нормирования труда такие:
- замена как можно большей части опытно-статистических норм труда технически обоснованными;
- увеличение процента работ, профессий, где внедрены технически-обоснованные нормы;
- расширение технического нормирования труда на вспомогательные работы, на труд специалистов;
- увеличение доли укрупненных нормативов и типовых, групповых норм;
- применение компьютерной техники для расчета норм труда по нормативам;
- внедрение систематического повышения квалификации специалистов нормировщиков.
Таким образом, дальнейшее совершенствование нормирования труда как важного фактора экономии живого труда тесно связано с совершенствованием производства. И чем более
3 Козлов А.В. Математические основы теории производственных систем и процессов. - Тольятти: Касандра, 2015.
прогрессивными будут технологические процессы, техника, технология и организация производства и труда, тем большего снижения трудоёмкости изготовления продукции можно достичь. Из этого выплывает, что нормирование в целом имеет двойную сущность:
- с одной стороны, нормирование являет собой научный метод расчета экономных норм труда в конкретных технологических, технических, организационных и санитарно-гигиенических условиях труда на рабочем месте,
- с другой стороны, нормирование труда позволяет выявить резервы улучшения использования рабочего времени и такие виды производственного и трудового процессов, что уменьшают эффективность, установить конкретные направления совершенствования производства на основе научно-технического прогресса, которые содержат резервы увеличения продуктивности труда, сокращение численности персонала, трудоёмкости и зарплатоемкости продукции.
Что касается организационных форм централизованной системы нормирования труда на предприятиях - каждое вправе выбирать для себя свой вариант, но в целом так или иначе все варианты могут быть сведены в три разновидности.
1. Отдел организации и оплаты труда целиком замыкает на себя расчеты норм труда.
2. В отделе главного технолога при разработке технологических процессов идет расчет нормативов труда по отдельным операционным этапам. При этом помимо расчета времени труда для основного производства идет расчет норм труда и на вспомогательные операции, во вспомогательных производствах. В качестве единого координационного центра и в качестве центра методического руководства отдел организации труда и заработной платы занимается планированием, организацией и внедрением нормативов труда для всей организации ООО «ТЕРРА ЗАПСИБДОР».
3. Технологическая служба может касаться вопросов режима работы оборудования, машин, автоматов, но окончательные нормативы труда разрабатывает отдел организации труда и заработной платы.
При децентрализованной системе помимо общезаводского ООТиЗ в цехах создаются бюро организации труда и заработной платы. При этом работники бюро находятся в двойном подчинении: в административном - у начальника цеха, в методологическом - у ООТиЗ. Расчет норм при такой системе осуществляется в цехах. Отметим, что здесь сложно обеспечить высокий качественный уровень нормирования
труда ввиду отсутствия специализации среди работников, разного уровня их специальной подготовки, обеспеченности нормативными материалами, воздействия руководства цеха и рабочих на величину норм времени, которые часто используются в качестве регулятора уровня заработной платы.
На некоторых предприятиях применяется смешанная система организации работы по нормированию труда, при которой в ООТиЗ организуется только расчет норм, а текущая работа по их внедрению, контролю за выполнением, анализу качества возлагается на цеховых нормировщиков.
Работа отделов организации труда и заработной платы в области нормирования труда строится на основе планов, которые обеспечивают организованность и последовательность процесса работы. Планирование заключается в разработке следующих планов и плановых заданий:
- плана нормативно-исследовательской работы (текущего и перспективного);
- плана снижения трудоемкости работ при внедрении комплекса организационно-технических мероприятий в масштабе предприятия, цеха, участка, рабочих мест;
- календарных планов пересмотра действующих норм;
- плана-задания по анализу использования рабочего времени с помощью соответствующих методов;
- плана анализа качественного уровня действующих норм;
- плана подготовки и повышения квалификации специалистов по нормированию труда.
В зависимости от типа производства изменяются нормы времени. На основное технологическое производственное время, которое зависимо от режимов работы оборудования, отводится наибольший удельный вес в норме времени. Вспомогательное время, его величина зависит от затрат на обработку деталей, технологией станков, оборудования, автоматов, другими составляющими.
Основное и вспомогательное время, необходимое для выполнения работ, нормируется раздельно. Машинное время для станочных работ определяется по формулам, которые выражают зависимость его продолжительности от объема работы и режимов обработки. Главной задачей нормирования станочных работ является выбор оптимальных режимов обработки.
Вспомогательное время для машинных работ определяется на основе хронометража или при помощи нормативов. Время обслуживания рабочего места устанавливается по нор-
мативам в расчете на единицу продукции или операцию. При этом оно подразделяется на время технического обслуживания, которое рассчитывается в процентах к основному, и время организационного обслуживания, определяемое в процентах к оперативному времени.
Главная особенность работ, выполняемых большей частью вспомогательных рабочих, - их разнообразие, нерегулярная повторяемость, сложность измерения количества и качества труда. Существенное значение имеет и непосредственная зависимость объемов и результатов труда от основных рабочих, так как деятельность вспомогательных рабочих определяется в первую очередь требованиями основного производства. Поэтому методы установления норм труда для вспомогательных рабочих имеют свои особенности.
Для нормирования труда в этом случае используются нормативы численности, нормы обслуживания, нормы времени обслуживания оборудования, нормы времени и нормы выработки.
Нормы времени и нормы выработки предназначены для нормирования труда вспомогательных рабочих, выполняющих однородные работы, объем, состав и содержание которых
относительно постоянны, например, изготовление инструмента, запасных частей. Методика расчета норм для таких работ аналогична расчету норм для основных рабочих.
Нормативы численности вспомогательных рабочих разрабатываются на типовые условия рациональной организации вспомогательных работ по их видам и группам путем определения общей трудоемкости и объема каждого вида работ, выполняемых за определенный период времени. На сегодняшний день нормативы объема вспомогательных работ определены для следующих видов:
- проведение необходимого ремонта и обслуживания промышленного оборудования;
- прием, складирование, выдача материалов и инструмента;
- контрольных работ;
- наладочных работ;
- работ по уборке производственных помещений;
- работ по обслуживание зданий и сооружений.
В течение 2015 года в ООО «ТЕРРА ЗА-ПСИБДОР» в цехе изготовления и комплектации оборудования были пересмотрены следующие нормы, которые отражены в таблице 1.
Таблица 1 - Пересмотр норм по цеху комплектации оборудования за 2015 г.
№ п/п Наименование работы Действующая норма времени Уменьшение норм времени Годовой объем производимой продукции Разряд работы
1. Изготовить мешалку вакуум барабанного фильтра г/р 2195х2390, 5=6 мм, м-л ЭИ943 59,24 7,11 4 5/4/4
2. Точить втулку зубчатую ф675/463х242, м-л Ст45Л, с/ч 3-2705 29,8 4.47 6 6
3. Точить втулку зубчатую ф675/463х236, м-л Ст45Л, с/ч 3-2706 29,8 4,47 6 6
4. Изготовить модельный комплект остастки 1180х850х850, модель клеянная, 6 стержневых ящиков, работа о/сложная, с/ч ДЧМС 3762050 285,0 51,3 1 6/5
Пересмотр и внедрение более совершенных норм труда связанно с большой и напряженной работой не только нормировщиков, но и всего коллектива цеха. Потому такая деятельность должна быть высокоэффективной, то есть полученные результаты положены превышать затраты на обновление норм.
Экономическими результатами обновления норм можно обозначить такие:
- сокращение трудоёмкости производства продукции;
- сокращение численности отдельных групп персонала;
- увеличение продуктивности труда;
- снижение зарплатоемкости продукции.
Рассчитаем численность условно высвобожденных работников при пересмотре норм времени по формуле (1):
2. Втулка зубчатая ф675/463х236 ЛЗП2 = 4,47 ■ 6 ■ 7,47 = 233,87 тыс. руб.
3. Втулка зубчатая ф675/463х242 ДЗПз = 4,47 ■ 6 ■ 7,47 = 233,87 тыс. руб.
4. Модельный комплект оснастки ДЗП4 = 51,7 ■ 7,22 = 373,27 тыс. руб.
Общая экономия в год составит: ЛЗП= 173,76 + 233,87 + 373,27 = 1014,77 тыс. руб.
Стоит отметить, что социальный эффект пересмотра и обновления норм заключается в ликвидации неофициальной, скрытой безработицы, то есть неоправданно большой внутрипроизводственной численности персонала.
Таким образом, если нормирование труда является сегодня инструментом измерения регулирования и оценки коммерческой деятельности предприятия, необходимо постоянное совершенствование его методов и подходов. Проведенный анализ позволяет констатировать, что для предприятия ООО «ТЕРА ЗАПСИБДОР» технологии нормирования труда выбраны с учетом всестороннего анализа всех составляющих: общей трудоемкости, дифференциации категорий работников, показателей продуктивности и зарплатоемкости.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Богданчикова, Т.В. Изменение роли нормирования труда в условиях развития машиностроительного производства // Динамика систем, механизмов и машин. - Омск: Омск. ГТУ, 2014. - № 5. -С. 97-99.
2. Касьянова, Г.Ю. Нормы труда: применение в целях оптимизации. - М.: АБАК, 2014. - 302 с.
3. Лучкина, В.В. Организация, нормирование и оплата труда. - М.: Изд-во Московского гос. ун-та, 2013. - 38 с.
4. Мартыненко, Н.К. О подготовке специалистов нефтегазовой отрасли в рамках стратегии развития Арктической зоны Российской Федерации // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. - Тольятти: ВУиТ, 2014. - № 3 (17).
5. Мезенцева, Л.В. Обучение взрослых: о формах и методах // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. - 2015. - № 4 (19). - С. 144-150.
6. Оплата и нормирование труда: обеспечение нормальных условий труда, оплата труда в ночное время, оплата труда при невыполнении норм труда, оплата труда в особых условиях. - М.: Про-физдат, 2013. - 73 с.
7. Оплата и нормирование труда: замена и пересмотр норм труда, оплата сверхурочной работы, оплата труда при сверхурочной работы, оплата труда при освоении новых производств, оплата времени простоя. - М.: Профиздат, 2013. - 79 с.
8. Тамер, О.С. Моделирование технологических и экономических процессов в нефтегазовой отрасли на основе нечетко-множественного подхода. Сборник научных трудов «Экономика и управление». - Новосибирск: СИБПРИНТ, 2014.
9. Козлов, А.В. Математические основы теории производственных систем и процессов. -Тольятти: Касандра, 2015.
ЁО1-О'
п,
Фг (1)
где 1:1 и 12 - соответственно трудоёмкость _]-й единицы продукции до и после внедрения новых норм, нормо-часы;
П - количество единиц _]-й продукции, выпускаемой за год;
Фг - годовой временной фонд, приходящийся на одного работника;
Кв.н. - коэффициент выполнения норм выработки до пересмотра нормы времени -1,42;
р - количество видов продукции, трудоёмкость которой снижена вследствие пересмотра норм.
7,11-4 + 4,47-6 + 4,47-6 + 51,3
ечв =-= 0,05.
2002-1,42
Экономия заработной платы отдельного работника определяется по формуле
где ЗПср j - часовая тарифная ставка >го работника, руб./нчас.
1. Мешалка вакуумбарабанного фильтра:
ДЗП = 7,11 ■ 4 ■ 6,11 = 173,76 тыс. руб.
