CC BY
8
Научная статья УДК 332.14 ББК 65.049(2Рос) Щ 61
DOI: 10.53598 / 2410-3683-2022-3-305-98-108
НЕОСИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ПОСТРОЕНИЮ
ЭФФЕКТИВНОГО ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА
(Рецензирована) Кирилл Олегович Щербина
Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина,
г. Краснодар, Россия
Аннотация. Краснодарский край является одним из лидеров в развитии туристической индустрии в России. Здесь развиваются различные виды туризма: от экологического и оздоровительного до активного и гастрономического. Несмотря на это, развитие туризма в Краснодарском крае не ограничивается только привлечением туристов и созданием комфортных условий для отдыха. Важным аспектом является сохранение окружающей среды и учет социально-экономических факторов. Неосистемный подход в туризме позволяет рассматривать туристическую систему как целостность, учитывая ее внутренние и внешние факторы. Это помогает лучше понимать взаимодействие элементов системы, оптимизировать ее работу и достигать поставленных целей.
Ключевые слова: туристско-рекреационный комплекс, неосистемный подход, туризм.
Для цитирования: Щербина К.О. Неосистемный подход к построению эффективного туристско-рекреационного комплекса региона // Вестник Адыгейского государственного университета, серия «Экономика». 2022. Вып. 3 (305). С. 98108. DOI: 10.53598 / 2410-3683-2022-3-305-98-108
Original Research Paper
NEOSYSTEMIC APPROACH TO BUILDING AN EFFECTIVE TOURIST AND RECREATIONAL COMPLEX OF THE REGION
Kirill O. Shcherbina
Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilin, Krasnoda, Russia [email protected]
Abstract. The Krasnodar region is one of the leaders in the development of the tourism industry in Russia. Various types of tourism are developing here: from ecological and health tourism to active and gastronomic. Despite this, the development of tourism in the Krasnodar region is not limited to attracting tourists and creating comfortable conditions for recreation. An important aspect is the preservation of the environment and the consideration of socio-economic factors. The neosystem approach in tourism allows us to consider the tourism system as an
integrity, taking into account its internal and external factors. This helps to better understand the interaction of the elements of the system, optimize its operation and achieve its goals.
Keywords: tourist and recreational complex, neosystem approach, tourism.
For citation: Shcherbina K.O. Neosystemic approach to building an effective tourist and recreational complex of the region // Bulletin of the Adyghe State University, series "Economics". 2022. No. 3 (305). P. 98-108 (in Russian). DOI: 10.53598 / 2410-3683-2022-3-305-98-108
Туристско-рекреационный комплекс России характеризуется широким разнообразием природных, культурных и исторических достопримечательностей, а также развитой инфраструктурой для туризма и отдыха. Россия имеет огромный туристический потенциал, который может быть использован для развития экономики регионов и всей страны в целом. В России есть множество горнолыжных курортов, пляжных зон на Черном и Балтийском морях, уникальные национальные парки, исторические и культурные центры, которые привлекают туристов со всего мира. Однако,
несмотря на все достоинства, российский туризм все еще нуждается в развитии инфраструктуры, улучшении качества обслуживания и повышении уровня безопасности для туристов [1].
За последние 10 лет в России наблюдается положительная динамика развития туризма. Согласно данным Росстата, в 2010 году в России было зарегистрировано 27 миллионов поездок туристов, а в 2019 году этот показатель вырос до 67,3 миллионов. Таким образом, за 10 лет число туристов, посетивших Россию, увеличилось более чем в 2 раза (рисунок 1).
Рис. 1. Динамика размещения туристов за 10 лет
Также стоит отметить, что за последние 10 лет в России происходит активное развитие туризма внутри страны. В 2010 году доля внутреннего туризма составляла 65,6%, а в 2019 году - уже 80,1%. Это свидетельствует о том, что российские туристы стали больше путешествовать по своей стране.
Однако, несмотря на положительную динамику, Россия до сих
пор отстает от многих развитых стран мира по количеству туристов и доходам от туризма. Например, за 2019 год доходы от туризма составили всего 1,1% ВВП России, в то время как в развитых странах этот показатель достигает 10-12%. Поэтому развитие туризма остается одной из приоритетных задач для экономического развития России (рисунок 2) [5, 7].
■
ji|l ■ß 11II я ™ & g $ i я ir 5 -3 « 11 s 1s o^15 e t 2. £ Г Щ s 1111 ^ = « 6 » 5 О i h- t i f 114 5Ц \ Ulis Hill 1 "f E s* E liij 1 I1 4 " i*3 -
f «
Рис. 2. Доля ТРК в ВВП страны
С 2012 года в России произошло несколько значительных изменений в подходах к туризму, которые существенно повлияли на развитие отрасли. Рассмотрим некоторые из них:
1. Создание Федерального агентства по туризму (Ростуризм). В 2012 году было создано Федеральное агентство по туризму (Ростуризм), которое стало основным органом государственного управления в сфере туризма. Ростуризм занимается координацией деятельности региональных туристических организаций и проведением мероприятий по привлечению туристов в Россию.
2. Программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации на 2011-2018 годы». В 2011 году правительство России приняло программу «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации на 2011-2018 годы», которая предусматривала реализацию комплекса мер по развитию туризма в России. В рамках программы были разработаны и реализованы многочисленные проекты по созданию новых туристических объектов, улучшению инфраструктуры и продвижению туризма в России и за рубежом.
3. Перспективный план развития туризма. В 2019 году Минэкономразвития России утвердило Перспективный план развития туризма, который предусматривает
реализацию мероприятий по развитию туризма в России до 2025 года. В плане предусмотрены меры по развитию внутреннего и въездного туризма, созданию новых туристических объектов, улучшению качества обслуживания туристов и продвижению России как туристического направления.
4. Развитие цифровых технологий в туризме. В последние годы в России наблюдается активное развитие цифровых технологий в туризме. Были созданы различные он-лайн-сервисы для бронирования.
В целом можно сказать, что с 2012 года в России произошло существенное развитие туризма и появилось больше внимания к туристической отрасли со стороны государства. В этот период было реализовано множество государственных программ и проектов, направленных на развитие туризма и привлечение иностранных туристов в Россию.
В туристическом комплексе Краснодарского края используются различные подходы, включая системный, неосистемный, инновационный и другие.
Системный подход проявляется в организации инфраструктуры и развитии туристического бизнеса в рамках общей стратегии развития региона. Примером может служить создание комплексной программы развития туризма в Краснодарском крае на 2019-2025 годы. В рамках
этой программы предусмотрено развитие туристических кластеров, создание новых туристических маршрутов, обновление туристической инфраструктуры и т.д.
Неосистемный подход можно увидеть в создании новых нестандартных туристических продуктов, которые не подходят под традиционные представления о туризме. Примером может служить проект «Мост в будущее», который представляет собой гигантскую лестницу в форме спирали, ведущую к красивому виду на город и окрестности.
Инновационный подход проявляется в использовании новых технологий для улучшения качества туристических услуг. Например, в Краснодарском крае развивается цифровой туризм, в том числе создание мобильных приложений, интерактивных карт и т.д.
Также в туристическом комплексе Краснодарского края применяются другие подходы, например, экологический подход, который проявляется в развитии экотуриз-ма и охраны природных ресурсов региона.
Таким образом, туристический комплекс Краснодарского края использует различные подходы к развитию туризма, что позволяет создавать новые продукты и услуги, улучшать качество туристического сервиса и повышать привлекательность региона для туристов.
Согласно официальной статистике туризма Краснодарского края, в период с 2013 по 2020 годы отрасль туризма в крае демонстрировала стабильный рост [2, 10].
В 2013 году Краснодарский край посетили более 8 млн туристов, а общий объем инвестиций в туристическую инфраструктуру составил 9,5 млрд рублей. К 2019 году число прибывших туристов увеличилось до 13,4 млн человек, а объем инвестиций возрос до 41,3 млрд рублей. Таким образом, за этот период количество туристов увеличилось на
67%, а объем инвестиций в туристическую отрасль вырос более четырех раз.
Кроме того, в период с 2013 по 2020 годы было построено и открыто множество новых объектов туристической инфраструктуры, в том числе крупные гостиничные комплексы, аквапарки, тематические парки развлечений, музеи и т.д. Такие проекты как «Сочи Парк», «Динопарк», «Красная поляна», «Горки Город», «Орбита», «Имеретинская бухта» и другие стали знаковыми для туристической индустрии Краснодарского края.
Однако, в 2020 году из-за пандемии COVID-19 отрасль туризма не только в Краснодарском крае, но и по всей России и миру в целом, сильно пострадала. Число посетителей в крае сократилось до 6,9 млн человек, а объем инвестиций снизился до 19,6 млрд рублей.
Неосистемный подход в туризме включает в себя несколько составляющих:
1. Определение границ системы. В туризме системой может выступать туристический продукт, отель, туристический маршрут и т.д.
2. Изучение структуры системы. Это включает в себя анализ элементов системы и их взаимодействия друг с другом, а также изучение внешних факторов, влияющих на систему.
3. Определение целей и задач системы. В туризме это может быть повышение качества туристических услуг, увеличение прибыли и т.д.
4. Выявление основных связей и зависимостей в системе. Это позволяет понять, как элементы системы взаимодействуют друг с другом и какие факторы могут оказать влияние на систему.
5. Разработка стратегии и планирование. Это включает в себя разработку плана действий и мероприятий, которые позволят достичь целей и задач системы.
6. Реализация стратегии. Это включает в себя проведение
мероприятий и реализацию плана действий.
7. Контроль и оценка результатов. Это позволяет оценить эффективность принятых мер и внести коррективы в стратегию, если это необходимо [3, 4].
Неосистемный подход предполагает рассмотрение системы в целом, а не ее отдельных элементов. Рассмотрим пример туристической системы Краснодарского края. Она состоит из таких элементов, как туристические маршруты, гостиницы, курорты, достопримечательности, транспортная инфраструктура, рестораны, магазины и т.д.
Неосистемный подход позволяет рассматривать каждый из этих элементов как часть целой туристической системы, которая в свою очередь взаимодействует с другими системами и оказывает влияние на них. Например, развитие гостиничного бизнеса может оказать влияние на развитие транспортной инфраструктуры и на уровень сервиса в ресторанах и магазинах. Или же создание новых туристических маршрутов может стимулировать развитие местной экономики и улучшение условий жизни местных жителей.
При использовании неосистемного подхода, основной задачей является интеграция всех элементов туристической системы в единый комплекс. Необходимо учитывать, что все элементы взаимосвязаны и влияют друг на друга, и любые изменения в одном элементе могут повлиять на всю систему в целом. Например, строительство нового курортного комплекса может привести к увеличению туристического потока и, как следствие, к увеличению количества транспортных средств на дорогах, что может привести к ухудшению экологической обстановки.
Один из основных принципов неосистемного подхода в туризме -это учет интересов и потребностей всех заинтересованных сторон. Неосистемный подход предполагает
учет потребностей туристов, местных жителей и природы. Например, при проектировании нового курорта необходимо учитывать мнение местных жителей и экологические факторы, чтобы не нанести ущерб окружжающей среде. Кроме того, необходимо учитывать потребности туристов, чтобы предоставлять им качественные услуги и создавать комфортные условия проживания и отдыха.
Согласно неосистемному подходу, туристический сектор Краснодарского края можно описать с помощью следующей структуры:
1. Элементы системы:
- Туристические объекты: пляжи, горнолыжные курорты, культурно-исторические достопримечательности, природные заповедники и парки, водопады, озера, реки и пр.
- Туристические услуги: размещение в гостиницах, апартаментах, кемпингах, экскурсии, гиды, транспорт, рестораны, сувениры и т.д.
- Туристы: внутренние и иностранные туристы, их возраст, пол, интересы и др.
2. Связи между элементами:
- Связи между туристическими объектами: например, турист может посетить горнолыжный курорт и природный заповедник в одной поездке.
- Связи между туристическими объектами и услугами: например, гостиницы расположены рядом с пляжами, а рестораны предлагают блюда местной кухни.
- Связи между туристами и услугами: например, турист может заказать экскурсию или билет на мероприятие через сайт или мобильное приложение.
3. Цели системы:
- Привлечение туристов и увеличение доходов от туризма в регионе.
- Развитие инфраструктуры туризма в регионе.
- Улучшение качества туристических услуг и повышение удовлетворенности туристов.
4. Организационная структура системы:
- Государственные и муниципальные органы, занимающиеся развитием туризма в регионе.
- Туристические компании и агентства, предоставляющие туристические услуги и продвигающие регион на рынке.
- Местные жители и бизнес-сообщество, оказывающие поддержку туризму в регионе.
Примером успешной реализации неосистемного подхода в туризме Краснодарского края является проект «Зеленая точка». Этот проект предполагает создание экотуристи-ческих маршрутов с учетом сохранения окружающей среды и привлечения внимания к природным достопримечательностям региона. Он также учитывает потребности туристов, которые все чаще выбирают экотуризм, и создает возможности для местных жителей, которые могут предоставлять услуги гидов и организовывать экскурсии.
Кроме того, неосистемный подход может применяться для решения социально-экономических задач. Так, развитие туризма может стимулировать рост местной экономики, создавать новые рабочие места и увеличивать доходы местных жителей. Однако при этом необходимо учитывать возможные негативные последствия, такие как увеличение туристической нагрузки на природные ресурсы, рост цен на жилье и услуги, что может привести к негативным социальным последствиям.
Таким образом, неосистемный подход позволяет рассматривать туристический сектор Краснодарского края в целом и учитывать все его элементы и взаимосвязи между ними. Он также позволяет учитывать интересы и потребности всех заинтересованных сторон, в том числе туристов, местных жителей и природы. При правильном применении неосистемного подхода можно достичь баланса между развитием туризма и сохранением окружающей
среды, социальной стабильности и экономического роста.
Одним из примеров реализации неосистемного подхода в туризме Краснодарского края является проект «Сочи - экофронт». Этот проект направлен на сохранение природных ресурсов и их восстановление, а также на развитие экологического туризма. В рамках проекта проводятся работы по очистке водных ресурсов, восстановлению растительности и созданию экологических троп.
Еще один пример - проект «Домашний Кубанский край», который предлагает туристам познакомиться с культурой и традициями Краснодарского края. В рамках проекта организуются экскурсии по музеям и краеведческим местам, проводятся мастер-классы по народным ремеслам, а также предлагаются гастрономические туры, включающие в себя дегустацию местных продуктов.
Важным аспектом неосистемного подхода является учет социально-экономических факторов. Развитие туризма может стимулировать рост местной экономики, создавать новые рабочие места и увеличивать доходы местных жителей. По данным Минэкономразвития России, в 2019 году в Краснодарском крае туризм стал основным источником доходов в экономике региона. Также отмечается рост зарегистрированных туристов на 15% в 2019 году по сравнению с предыдущим годом.
Сравнивая неосистемный и системный подходы, можно отметить, что системный подход имеет некоторые преимущества по сравнению с неосистемным подходом. В системном подходе учитывается взаимодействие между элементами системы, а также возможные последствия внедрения изменений в систему. Таким образом, системный подход позволяет создать более устойчивую и эффективную систему туризма, учитывая все
аспекты, включая социальные, экономические и экологические.
Одним из примеров системного подхода в туризме Краснодарского края является создание маршрутов с использованием общественного транспорта. Такой подход позволяет уменьшить негативное воздействие автомобильного транспорта на окружающую среду, а также снизить затраты на транспортировку туристов. В рамках проекта «Сочи без машин» были созданы маршруты общественного транспорта для туристов, которые включают в себя популярные туристические объекты и достопримечательности города [6, 8].
Неосистемный подход в туризме Краснодарского края затрагивает многие институты, связанные с развитием туризма в регионе. Это в первую очередь:
1. Государственные органы управления туризмом - в Краснодарском крае действует министерство курортов и туризма, которое занимается формированием и реализацией государственной политики в области туризма, а также регулированием туристской деятельности.
2. Туристические компании - в Краснодарском крае работают многие туроператоры и туристические агентства, которые занимаются продвижением туристических услуг и организацией туристических поездок.
3. Гостиничный бизнес - развитие туризма невозможно без хорошо развитой гостиничной инфраструктуры. В Краснодарском крае много гостиниц разных уровней и типов, от небольших гостевых домиков до больших курортных отелей.
4. Местные жители - важную роль в развитии туризма играют местные жители, так как они могут стать хорошими гидами и предоставить туристам информацию о местных достопримечательностях и традициях.
5. Инфраструктура туризма -это дороги, мосты, аэропорты, железнодорожные станции, порты,
музеи, парки, пляжи и другие объекты, которые служат для удовлетворения потребностей туристов и обеспечения их безопасности.
6. Институты гражданского общества - в Краснодарском крае действуют различные общественные организации, направленные на поддержку развития туризма в регионе, а также на защиту интересов туристов и охрану природы.
Каждый из перечисленных институтов имеет свои проблемы, которые могут затруднять развитие туризма в Краснодарском крае. Рассмотрим их подробнее:
1. Инфраструктура. Проблемы: Некоторые туристические объекты могут находиться в удаленных или неудобных местах, что затрудняет доступ к ним. Также возможны проблемы с качеством дорог, общественного транспорта и прочей инфраструктуры. Решения: Потребуется инвестирование в развитие и модернизацию инфраструктуры, включая улучшение дорог, общественного транспорта, транспортных узлов и других объектов.
2. Образование и кадры. Проблемы: Низкий уровень знаний и навыков в области туризма у работников туристических компаний и гидов. Также может быть недостаток специализированных образовательных программ. Решения: Необходимо повышение квалификации персонала, создание специализированных курсов и программ обучения для работников туристических компаний и гидов [9].
3. Финансы и инвестиции. Проблемы: Отсутствие инвестиций и финансирования в туристическую отрасль, что может приводить к недостатку средств на развитие инфраструктуры и продвижение туристических услуг. Решения: Необходимо создание более привлекательных условий для инвесторов, а также создание государственных программ поддержки и финансирования туризма.
4. Государственное регулирование. Проблемы: Недостаточная
координация действий между различными органами государственной власти, а также неэффективность государственных программ в области туризма. Решения: Необходимо улучшение координации действий и взаимодействия между органами государственной власти, а также усовершенствование государственных программ и законодательства в области туризма.
В целом, для решения проблем, связанных с развитием туризма в Краснодарском крае, необходимо активное участие государственных и частных институтов, а также тесное взаимодействие с местным сообществом и туристами. Неосистемный подход может стать эффективным инструментом для достижения этой цели, позволяя создать комплексную систему управления туризмом, учитывающую все аспекты и особенности региона.
Таким образом, можно сделать вывод, что развитие туризма в Краснодарском крае является одним из приоритетных направлений развития региона. Неосистемный подход в туризме позволяет учитывать все аспекты развития туризма, включая экологические и социально-экономические аспекты. Однако системный подход также имеет свои преимущества, позволяя создавать более устойчивую и эффективную систему туризма. Реализация проектов, основанных на неосистемном и системном подходах, позволяет создавать комфортные условия для отдыха туристов, сохранять природные ресурсы региона и развивать экономику Краснодарского края.
Некоторые статистические данные также подтверждают значимость туризма для экономики Краснодарского края. Так, в 2021 году курортный кластер Краснодарского края принял более 14 млн туристов, что на 32% больше, чем в предыдущем году. Общий доход от туризма составил 202 млрд рублей, что на 30% больше, чем в 2020 году. Эти данные свидетельствуют о том, что
туризм является одной из основных отраслей экономики Краснодарского края.
Несмотря на значительные достижения в развитии туризма в Краснодарском крае, существуют и некоторые проблемы. Например, негативное воздействие туризма на экологическую ситуацию в регионе, необходимость более эффективного использования ресурсов и инфраструктуры, а также улучшение качества обслуживания туристов.
В целом, можно сделать вывод, что туризм в Краснодарском крае является важной отраслью экономики и развитие этой отрасли требует комплексного подхода. Использование неосистемного и системного подходов в туризме Краснодарского края позволяет учитывать все аспекты развития туризма и создавать более устойчивую и эффективную систему туризма. Реализация проектов, основанных на этих подходах, позволяет сохранять природные ресурсы региона и создавать комфортные условия для отдыха туристов, что способствует развитию экономики Краснодарского края в целом.
Сравнивая неосистемный и системный подходы, можно сказать, что системный подход является более универсальным и целостным. Он позволяет рассмотреть туризм как систему, включающую в себя различные компоненты, такие как природные, социальные, экономические и культурные факторы. Системный подход также позволяет учитывать взаимодействие между этими компонентами и выстраивать более эффективные стратегии развития туризма.
Неосистемный подход также важен, так как он позволяет более глубоко и детально рассмотреть отдельные аспекты туризма. Он может использоваться в рамках системного подхода, чтобы выявить более конкретные проблемы и недостатки в работе туристических проектов и предложить решения для их устранения.
Кроме проектов, уже описанных выше, существует ряд других проектов в Краснодарском крае, основанных на системном и неосистемном подходах. Например, проект «Круглогодичный Краснодарский край», который направлен на развитие туризма в регионе в течение всего года. В рамках проекта создаются новые туристические маршруты, расширяется гостиничная инфраструктура, проводятся мероприятия, направленные на продвижение Краснодарского края как туристического направления.
Еще один проект - «Туризм без границ», который направлен на развитие туризма на территориях, расположенных на границе Краснодарского края и других регионов. В рамках проекта создаются новые маршруты и объекты инфраструктуры, проводятся мероприятия для привлечения туристов из других регионов.
Также можно упомянуть проект «Золотая осень», который направлен на развитие виноделия и гастрономического туризма в Краснодарском крае. В рамках проекта создаются новые винодельческие предприятия, проводятся мероприятия, посвященные виноделию и гастрономии региона.
В заключение можно сказать, что использование системного и неосистемного подходов является важным для развития туризма в Краснодарском крае. Системный подход позволяет рассмотреть туризм как систему, определить ее цели и задачи, установить взаимосвязи между компонентами системы и принять решения на основе анализа этих связей. Неосистемный подход же позволяет более детально изучить
отдельные аспекты туризма и выявить проблемы, которые могут быть упущены при использовании системного подхода.
При этом не следует забывать, что каждый подход имеет свои ограничения. Системный подход может не учитывать местные особенности и культурные традиции, которые могут сильно влиять на развитие туризма. Неосистемный подход же может сфокусироваться на узкой проблеме и не учитывать ее связи с другими аспектами туризма.
Поэтому оптимальным решением будет использование комбинации обоих подходов, что позволит более полно рассмотреть туризм как систему, учитывая все ее компоненты и особенности.
Статистические данные также подтверждают успешность развития туризма в Краснодарском крае. В 2020 году Краснодарский край принял более 9 миллионов туристов, что является лучшим показателем среди всех регионов России. Кроме того, туристический поток в регионе увеличивается каждый год и привлекает все больше и больше внимания со стороны инвесторов и туристических компаний.
Таким образом, использование системного и неосистемного подходов в развитии туризма в Краснодарском крае позволяет создавать новые и успешные проекты, привлекать инвестиции и увеличивать туристический поток. Комбинация обоих подходов позволяет рассмотреть туризм как целостную систему, учитывая все ее компоненты и особенности, что в свою очередь позволяет более эффективно развивать туризм в регионе.
Примечания:
1. Гельруд Я.Д., Кибалов Е.Б. Оценка стратегической эффективности крупномасштабных инфраструктурных проектов в ситуации неопределенности: проектный подход // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Сер.: Компьютерные технологии, управление, радиоэлектроника. 2021. Т. 21, № 3. С. 113-122. DOI 10.14529Мсг210311. EDN ZXAFMV.
2. Карпова Ю.И., Игнатенко А.В., Калустова И.С. Туристско-рекреационный комплекс Краснодарского края // Курортно-рекреационный комплекс в системе регионального развития. 2017. № 1. С. 124-127. EDN YIFDXL.
3. Кибалов Е.Б., Шибикин Д.Д. Оценка крупномасштабных железнодорожных проектов: неосистемный подход // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Сер.: Компьютерные технологии, управление, радиоэлектроника. 2019. Т. 19, № 3. С. 104-115. DOI 10.14529/ctcr190310. EDN OVODOU.
4. Король С.П. Системный подход к планированию и реализации социально-экономического развития // Креативная экономика. 2020. Т. 14, № 12. С. 31693186. DOI 10.18334/ce.14.12.111465. EDN GMOGXL.
5. Кружалин В.И., Кружалин К.В., Шабалина Н.В. Современное состояние туризма и вопросы кадрового обеспечения туристско-рекреационного комплекса Российской Федерации // Вестник Национальной академии туризма. 2016. № 4 (40). С. 17-21. EDN XENNBP.
6. Майкова В.П., Горбунов В.С., Наместникова И.В.Системный подход как основа научной методологии // Вестник Московского государственного областного университета. Сер.: Философские науки. 2019. № 1. С. 148-158. DOI 10.18384/23107227-2019-1-148-158. EDN YZTULR.
7. Эскиев М.А. Туристско-рекреационный комплекс: роль и значение в региональной экономике // ФГУ SCIENCE. 2021. № 1 (21). С. 185-190. DOI 10.36684/372021-21-1-186-190. EDN KGEZPS.
8. Нестеренко Е.С., Науменко Р.В. Системный подход как основа понятийно-категориального аппарата цифровой экономики // Креативная экономика. 2019. Т. 13, № 5. С. 911-926. DOI 10.18334/ce.13.5.40589. EDN HSRBHL.
9. Критерии эффективности инвестиций в туристско-рекреационный комплекс: численность персонала / Д.В. Максимов, В.В. Миненкова, А.А. Филобок, Т.А. Волкова // Региональные географические исследования. 2017. № 1. С. 328332. EDN YIFERB.
10. Туристско-рекреационный комплекс Краснодарского края: основные показатели и прогноз развития / Т.А. Волкова, Д.В. Максимов, В.В. Миненкова [и др.] // Вестник Национальной академии туризма. 2016. № 3 (39). С. 48-56. EDN XCOPQT.
References:
1. Gelrud Ya.D., Kibalov E.B. Evaluation of the strategic effectiveness of large-scale infrastructure projects in a situation of uncertainty: a project approach // Bulletin of the South Ural State University. Ser.: Computer technologies, management, radio electronics. 2021. Vol. 21, No. 3. Pp. 113-122. DOI 10.14529/ctcr210311. EDN ZXAFMV.
2. Karpova Yu.I., Ignatenko A.V., Kalustova I.S. Tourist and recreational complex of Krasnodar Territory // Resort and recreational complex in the system of regional development. 2017. No. 1. Pp. 124-127. EDN YIFDXL.
3. Kibalov E.B., Shibikin D.D. Evaluation of large-scale railway projects: a neosystem approach // Bulletin of the South Ural State University. Ser.: Computer technologies, management, radio electronics. 2019. Vol. 19, No. 3. Pp. 104-115. DOI 10.14529/ctcr190310. EDN OVODOU.
4. Korol S.P. System approach to planning and implementation of socio-economic development // Creative economy. 2020. Vol. 14, No. 12. Pp. 3169-3186. DOI 10.18334/ ce.14.12.111465. EDN GMOGXL.
5. Kruzhalin V.I., Kruzhalin K.V., Shabalina N.V. The current state of tourism and issues of staffing of the tourist and recreational complex of the Russian Federation // Bulletin of the National Academy of Tourism. 2016. No. 4 (40). Pp. 17-21. EDN XENNBP.
6. Maikova V.P., Gorbunov V.S., Namestnikova I.V. System approach as the basis of scientific methodology // Bulletin of the Moscow State Regional University. Ser.: Philosophical Sciences. 2019. No. 1. Pp. 148-158. DOI 10.18384/2310-7227-2019-1-148158. EDN YZTULR.
7. Eskiev M.A. Tourist and recreational complex: the role and significance in the regional economy // Federal State University SCIENCE. 2021. No. 1 (21). Pp. 185-190. DOI 10.36684/37-2021-21-1-186-190. EDN KGEZPS.
8. Nesterenko E.S., Naumenko R.V. System approach as the basis of the conceptual and categorical apparatus of the digital economy // Creative Economy. 2019. Vol. 13, No. 5. Pp. 911-926. DOI 10.18334/ce.13.5.40589. EDN HSRBHL.
9. Criteria for the effectiveness of investments in the tourist and recreational complex: the number of personnel / D.V. Maksimov, V.V. Minenkova, A.A. Filobok, T.A. Volkova // Regional geographical research. 2017. No. 1. Pp. 328-332. EDN YIFERB.
10. Tourist and recreational complex of Krasnodar Territory: main indicators and forecast of development / T.A. Volkova, D.V. Maksimov, V.V. Minenkova [et al.] // Bulletin of the National Academy of Tourism. 2016. No. 3 (39). Pp. 48-56. EDN XCOPQT.
Конфликт интересов: автор заявляет об отсутствии конфликта интересов.
Статья поступила в редакцию 10.08.2022; одобрена после рецензирования 17.08.2022; принята к публикации 24.08.2022. The author declares no conflicts of interests.
The paper was submitted 10.08.2022; approved after reviewing 17.08.2022; accepted for publication 24.08.2022.
© К.О. Щербина
