Науковий вкчшк', 2008, вип. 18.1
Лiтература
1. Карп1нський Ю.О., Лященко А.А. Сучасна шфраструкгура просторових даних для геошформацшного забезпечення мiстобудування// 1нженерна геодезiя. - 2000, вип. 44. -С. 126-132.
2. Кошкарев А.В. Инфраструктуры метапространственных данных// ГИС-обозрение. -2001, № 2-3. - С. 6-8.
3. Лисицкий Д.В. Современные проблемы геоинформационного обеспечения регионов и крупных городов// Геодезия и картография. - 1995, № 3. - С. 46-48.
4. Цветков В.Я. Геоинформационное моделирование// Информационные технологии. -1999, № 3. - С. 23-27. _
УДК 658.821 Доц. Т.А. Городня, канд. екон. наук;
магктрант М.Я. Мкькевич - Львiвська КА
МОДЕЛЬ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТА 1НФОРМАЦ1ЙНА БАЗА ОЦ1НКИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТ1 ПРОДУКЦП
Розглянуто модель забезпечення конкурентоспроможносп продукцп, умови та етапи ïï досягнення, а також шформацшну базу оцшки конкурентоспроможносп продукцп за допомогою системи показниюв.
Ключов1 слова: конкурентоспроможшсть продукцп, модель забезпечення конкурентоспроможносп продукцп, передвиробничий маркетинг, виробництво, експлу-атащя продукцп, конкурентоспроможнють тдприемства, шформацшна база оцшки конкурентоспроможностi продукцп.
Assoc. prof. T.A. Gorodnya; undergraduateM.Ya. Miskevich -
L'viv commercial academy
Model of providing and informative base of estimation competitiveness of products
In the article views the model of providing competitiveness of products, condition and stages of its achievement, and also informative base of estimation competitiveness of products, is considered by the system of indexes.
Keywords: competitiveness of products, model of providing competitiveness of products, pre-production marketing, production, exploitation of products, competitiveness of enterprise, informative base of estimation competitiveness of products.
Конкурентоспроможшсть продукцп формуеться послщовно на вЫх етапах i стад1ях дшового циклу. Як зазначено у низщ наукових дослщжень, конкурентоспроможшсть формуеться як сума зусиль виробника, спрямова-них на забезпечення якост продукцп на етапах передвиробничого маркетингу, на вЫх стадiях виробництва продукцп i на етат обслуговування продукцп у споживача. Розглянемо блоками модель забезпечення конкурентоспроможносп продукцп, яка мютить як умови, так i етапи ïï досягнення (рис. 1).
Блок 1. Передвиробничий маркетинг. Вш мютить вивчення шдприем-ством причин незадоволеного попиту споживачiв i розроблення заходiв щодо ïx усунення.
Блок 2. Виробництво. Мютить забезпечення якост продукцп на стадь ях постачання, виготовлення та реашзацп продукцп.
5. Тнформацшш технологи галузi
245
Нащональний лкотехшчний унiверситет УкраТни
Блок 3. Експлуатащя продукци. Мiстить забезпечення якост продукци на етапi 11 гарантiйного обслуговування, спрямоване на збер^ання i шдви-щення конкурентоспроможностi шд час ремонту та обслуговування продукци у споживача.
Рис. 1. Модель забезпечення конкурентоспроможност1 продукци
Для ощнки конкурентоспроможносп продукци важливо знати, що споживач прагне купувати не так товари, як весь комплекс пов'язаних з ними послуг, важливих для покупця. Отже, ощнку конкурентоспроможност пот-рiбно проводити систематично.
Поняття мконкурентоспроможнiсть продукци" тiсно пов'язане з понят-тям мконкурентоспроможнiсть шдприемства", адже шдприемство не може бути конкурентоспроможним, якщо його продукцiя не мае збуту. За певних умов реашзащя продукци з низьким рiвнем конкурентоспроможност можли-ва, але при цьому шдприемство несе додатковi витрати, як пов,язанi з необ-хiднiстю стимулювання збуту, збереження на складi, а iнодi i прямi збитки при зниженш цiн на продукцiю, яка не користуеться попитом.
Особливють ощнки конкурентоспроможност продукци порiвняно з конкурентоспроможшстю пiдприемства, зводиться до того, що конкурентос-проможнiсть пiдприемства оцiнюеться такими двома найважлившими еле-ментами як конкурентоспроможшстю продукци та ефектившстю виробниц-тва та управлiння, тодi як для ощнки конкурентоспроможност продукци ви-користовуються рiзнi групи показникiв залежно вiд II специфiки. Найпошире-шшими е такi пiдходи, при яких конкурентоспроможшсть продукцiI характе-ризуеться трьома основними групами показниюв:
1. Показники корисност^ серед яких видшяють яшсть, ефективтсть вико-ристання, призначення продукци;
2. Показники, яю вщображають витрати сиоживач1в при задоволент 1х по-питу за допомогою даних вироб1в. Тобто це витрати на виробниче спо-живання, на техтчне обслуговування, на ремонт продукци;
3. Показники конкурентоспроможност1, серед яких видшяють спос1б просу-вання продукци на ринку, умови постачання товару, наявтсть збуту та обслуговування.
246
Збiрник науково-технiчних праць
^укрвий вкник, 2GG8, вип. 18.1
1нформацшна база оцiнки конкyрентоспроможностi складаеться з сис-теми показникiв, серед якж видiляють якiснi та економiчнi.
Яюст показники конкyрентоспроможностi xарактеризyють спожи-вацьк властивостi та наyково-теxнiчний рiвень продукци. Вони подiляються на класифiкацiйнi, як визначають сферу застосування та умови використання продyкцiï, та на оцшков^ якi свiдчать про якiсть продукци.
Економiчнi показники конкyрентоспроможностi xарактеризyють су-марш витрати споживача на задоволення його потреб через цю продукщю, що становить цiнy споживання.
До складу цши споживання вxодить як вщпускна цiна, так i витрати y споживача ^eï продyкцiï за весь перюд ïï служби. Тобто,
Цс = Цв + Be, (1)
де: ЦС - цша споживання; Цв - цша вiдпyскна; ВС - витрати y споживача ^eï продyкцiï за весь нормативний перюд ïï служби.
Для споживача вс витрати подшяються на двi основнi категорiï.
До першоï вiдносять постiйнi витрати, якi здшснюються одночасно i надалi не змшюють своeï величини. Тобто, це вщпускна цiна виробу, витрати на установку, монтаж тощо.
До дрyгоï вщносять змiннi витрати, якi виникають в процес користу-вання виробом. Вони оxоплюють експлyатацiйнi витрати (енергiя, сировина, робоча сила тощо), поточний ремонт, обслуговування та шше.
Отже, для споживача цша споживання виробу означае доволi значну вагу, i, насамперед, як цей вирiб проявить себе при його експлуатаци. Тому чим нижча цша споживання товару, тим вища його конкурентоспроможшсть.
Система показниюв, яка вiдображаe оцiнкy рiвня конкурентоспромож-ностi продyкцiï, мае вiдповiдне шформацшне забезпечення. Iнформацiйнy ба-
зу оцшки конкyрентоспроможностi п
1нформацшна база оцшки
эодукци представлено на рис. 2.
1.1. оцшка збуту
1.2. встановлення цши
2.1. вибгр еталону
2.2. анал1з товар1в-конкурент1в
3.1.BH6ip napaMeTpiß пор1вняння
3.2. ранжування napaMeTpiß
4.1. виб!р яюсних параметр1в
4.2. BHÖip економ1чних параметр1в Рис. 2. Iнфopмацiйна база oцiнкu кoнкуpeнmoспpoмoжнoсmi npody^iï
5. lM(|)o|)Maiiiiíiii тeхнoлoгïi гaлyзi
247
Нащональний лкотехшчний ушверситет УкраТни
Отже, шформацшна база оцiнки починаеться з визначення цш (етап 1). Залежно вщ конкретних умов, до них вщносять:
• оцшку перспектив збуту продукци на конкретному ринку;
• розроблення заход1в з тдвищення р1вня конкурентоспроможност продукци;
• встановлення цши на продукцию.
Другий етап зводиться до формування вимог до товару i вибiр зразка-еталона як бази для порiвняння.
Третiй етап - це визначення перелжу параметрiв, як пiдлягають по-рiвнянню i оцшщ з 1х кiлькiсним виразом, а також встановлення певно! ваго-моси. Ii розрахунок (вагомостi) здiйснюеться, як правило, експертним шляхом у частках одинищ чи у вщсотках. 1х сума повинна дорiвнювати одинищ чи 100 %.
Четвертий етап зводиться до визначення параметричних шдекЫв. Для цього здiйснюеться формування групи аналопв та встановлення значень 1х показникiв, а потiм зiставлення ощнкового та базового зразкiв окремо як за яюсними, так i за економiчними показниками.
Лiтература
1. Петрович Й.М. Економша виробничого пщприемництва. - К.: Знання, 2001. - 400 с.
2. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. - М.: ТзОВ "ЮРИСТЬ", 2001. - 583 с.
3. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 300 с.
4. Сухарський В.С. Економ1чний словник-довщник, т.: Навчальна книга, 2002. - 325 с.
5. Хрипач В.Я. Экономика предприятия. - Мн.: Экономпресс, 2000. - 460 с.
УДК 65.011.12 Доц. Т.В. Черничко, канд. екон. наук;
магктр Л.1. Когут - Мукачiвський технологiчний тститут
ОСОБЛИВОСТ1 ОРГАН1ЗАЩ1 МАТЕР1АЛЬНО-ТЕХН1ЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ П1ДПРИСМСТВ РЕСТОРАННОГО
ГОСПОДАРСТВА
Розкрито один 3i cnoco6iB onraMi3a^i забезпечення тдприемств ресторанного господарства матерiально-технiчними засобами: впровадження шформацшно'1' тд-системи в ^GreMi управлiння рухом товарно-матерiальних цiнностей. Для реалiзащi цього способу необхщним е створення автоматизованих робочих мюць за допомо-гою сумюних комп'ютерiв, об'еднаних у локальну обчислювальну мережу та мереж-ного програмного забезпечення.
Ключов1 слова: товарно-матерiальнi цiнностi, автоматизоване робоче мюце (АРМ), iнформацiйно-керуюча пiдсистема.
Assoc. prof. T.V. Chernichko; master's degree L.I. Kogut -
Technological Institute of Mukachevo
Special feature of organization material and technical securing of restaurant business
In article uncover the one of the methods of optimal securing material and technical means in the restaurant with the help of the automatic information system. For realize this method is necessary to make up the automatic working places with the help of the joint computers and network programmatic securing.
248
Збiрник науково-техшчних праць