CC BY
27
УДК 330.46:658.7
МОДЕЛЬ УПРАВЛ1ННЯ ПОСТАНАИНЯМ СИЛ СЕКТОРА БЕЗПЕКИ i ОБОРОНИ ДЕРЖАВИ В СДИН1Й СИСТЕМ1 МАТЕРiАЛЬНО-ТЕXНiННОГО ЗАБЕЗПЕНЕННЯ
® 2014 сисоев в. в.
УДК 330.46:658.7
Сисоев В. В. Модель управлшня постачанням сил сектору безпеки i оборони держави в единш cucTeMi
матeрiально-тeхнiчного забезпечення
Реформування сил сектора безпеки та оборони держави в сучасних умовах зумовлюе 'штегрування ¡хшх систем матер'ально-техшчного забезпечення в едину систему, що вимагае дотдження проблеми управлшня постачанням в запропонованш вертикально-'штегрованш макрологктичнт системi. Метою статт'> е розробка модел'> управлшня постачанням сил сектора безпеки та оборони держави в единш системi матер'ально-техшчного забезпечення з урахуванням iерархiчно¡структури системи та взаемоди и елемент'ш. Розроблена на основi теорПуправлшня оргашза-цйними системами модель управлшня в'дображае на концептуальному р'шш ключов'>характеристики процесу управлшня постачанням сил сектора безпеки й оборони держави та визначае весь спектр взаемозв'язмв учаснит даного процесу. Модель реал'вуе 'дею загальносистемного управлшня дiями оргашв управлшня р'внихрiвнiв iерархи системи шляхом скоординованого посл'довного вибору ними домшантнихстратегш управлшня постачанням та ¡хреал'вацИз використанням р'внихуправл'шських iлогстичнихмеханiзмiв. Застосування модел'> створюе широкможливостi для розробки економко-математичнихмоделей вибору найб'шьш економ'мно вигiдних вар'шнт'в постачання територ'шльно розпод'шених органiзацiй-них утворень сил сектора безпеки й оборони держави в умовах обмеженого бюджетного ф'шансування, багатономенклатурностi матер'шльно-техшчних ресурав i послуг, кон'юнктури ринкв збуту, що змiнюеться, за рахунок системного поеднання iерархiчно¡ оптимiзацi¡ та оптимiзацi¡ло-г'ктично¡' д'тльностi, що забезпечуе глобальну оптимiзацiю процесу управлшня постачанням в iерархiчнiй единш системi матер'шльно-техшчного забезпечення.
Кпючов'1 слова: модель управлшня, постачання, iерархiчна структура, орган управлшня, взаемод'т, стратегiя, оптимiзацiя Рис.: 2. Формул: 8. Ббл.: 15.
Сисоев Володимир BiKmopoBU4 - кандидат техшчних наук, доцент, докторант, кафедра комп'ютерних систем та технологш, Хармвський нацо-нальний економiчний ушверситет iм. С. Кузнеця (пр. Ленша, 9а, Харщ 61166, Украша) Email: [email protected]
УДК 330.46:658.7 Сысоев В. В. Модель управления снабжением сил сектора безопасности и обороны государства в единой системе материально-технического обеспечения
Реформирование сил сектора безопасности и обороны государства в современных условиях обусловливает интегрирование их систем материально-технического обеспечения в единую систему, что требует исследования проблемы управления снабжением в предложенной вертикально-интегрированной макрологистической системе. Целью статьи является разработка модели управления снабжением сил сектора безопасности и обороны государства в единой системе материально-технического обеспечения с учетом иерархической структуры системы и взаимодействия ее элементов. Разработанная на основе теории управления организационными системами модель управления отображает на концептуальном уровне ключевые характеристики процесса управления снабжением сил сектора безопасности и обороны государства и определяет весь спектр взаимосвязей участников данного процесса. Модель реализует идею общесистемного управления действиями органов управления различных уровней иерархии системы путем скоординированного последовательного выбора ими доминантных стратегий управления снабжением и их реализации с использованием различных управленческих и логистических механизмов. Применение модели создает широкие возможности для разработки экономико-математических моделей выбора наиболее экономически выгодных вариантов снабжения территориально распределенных организационных образований сил сектора безопасности и обороны государства в условиях ограниченного бюджетного финансирования, многономенклатурности материально-технических ресурсов и услуг, изменяющейся конъюнктуры рынков сбыта за счет системного объединения иерархической оптимизации и оптимизации логистической деятельности, обеспечивающей глобальную оптимизацию процесса управления снабжением в иерархической единой системе материально-технического обеспечения. Ключевые слова: модель управления, снабжение, иерархическая структура, орган управления, взаимодействие, стратегия, оптимизация
UDC 330.46:658.7 Sysoiev V. V. Model of Supply Management of Security Forces and Defense Sector of the State in a Single System of Logistics
Reforming the forces of the security and defense sector of the state under modern conditions makes the integration of their systems of logistics into a single system, doing that requires a research of problems in logistics management in proposed vertical and integrated macrologistical system. The purpose of this paper is to develop a model for Supply Management of security and defense sector forces of the state in a single system of logistics based on the hierarchical structure of the system and the interaction of its elements. Developed based on the theory of management of organizational systems management, the model shows the key characteristics of the process of supply management of security and defense sector forces of the state on the conceptual level and defines the entire spectrum of relationships involved in the process. The model implements the idea of system management of government's actions at different hierarchical levels of the system through a coordinated sequential choice of the dominant supply management strategies and their implementation using various managerial and logistical arrangements. Application of the model creates opportunities for the development of economic and mathematical models to select the most cost-effective options for the supply of distributed organizational structures of security and defense sector forces in a limited state budget financing, diversified material and technical resources and services, the changing conditions of markets by combining the hierarchical system optimization and optimization of logistics activity, providing global supply chain management process optimization in a unified hierarchical system of logistics.
Key words: model of management, supply, hierarchical structure, authority control, interaction, strategy, optimization Pic.: 2. Formulae: 8. Bibl.: 15.
Sysoiev Volodymyr V. - Candidate of Sciences (Engineering), Associate Professor, Candidate on Doctor Degree, Department of Computer Systems and Tech-
Рис.: 2. Формул: 8. Библ.: 15.
Сысоев Владимир Викторович - кандидат технических наук, доцент, докторант, кафедра компьютерных систем и технологий, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Ленина, 9а, Харьков, 61166, Украина) Email: [email protected]
nologies, Kharkiv National University of Economics named after S. Kuznets (pr. Lenina, 9a, Kharkiv, 61166, Ukraine) Email: [email protected]
Вступ. Створення едино! системи матерiально-техшчного забезпечення (СМТЗ) уск сил сектора безпе-ки та оборони держави (СБОД) зумовлене, з одного боку, об'ективною необх^шстю !х стльного застосування у про-цеа виконання завдань щодо забезпечення нацюнально! безпеки, а з iншого - перевагами економiчно! iнтеграцi¿, яка надае можливкть за рахунок корпоративно! взаемодп органш управлiння, об'еднання ресурсш та об'екпв лопс-тично'1 iнфраструктури, формування рiзноманiтних лан-цюгш постачання отримати синергетичний ефект, який дозволяе досягти щлей управлшня постачанням сил СБОД шляхом зниження управлшських i лопстичних витрат i тд-вищення якост обслуговування '1х органiзацiйних утворень в умовах обмеженого бюджетного фшансування.
Необх^ною умовою побудови едино'! СМТЗ е формування яисно ново'1 оргашзацшно! структури управлiння, яка враховувала б як види дiяльностi та напрямки розвитку сил СБОД, так i широю можливостi взаемодп з рiзноманiт-ними постачальниками, якi надае ринкова економжа. Вихо-дячи з особливостей структурно'! оргашзацп та застосування рiзних сил СБОД, просторово'1 розподкеност '1х оргаш-зацiйних утворень та об'ектш лопстично! iнфраструктури матерiально-технiчного забезпечення, а також активного розвитку регiоналiзацi! економжи як ключового напрям-ку И структурних перетворень в умовах глобалiзацi!, едину СМТЗ доцкьно будувати на основi корпоративно'! моделi за територiальною ознакою, що передбачае скорочення юлькосй iснуючих на сьогоднi рiвнiв iерархi! управлiння в СМТЗ сил СБОД шляхом формування триршнево! оргашзацшно! структури, яка характеризуеться поеднанням горизонтально! та вертикально! iнтеграцi! елементш ново-створено! системи [1, 2].
Аналiз останнiх дослiджень i публжацш. Досль дженню управлiння матерiально-технiчним забезпеченням складних органiзацiйно-економiчних систем, зокрема си-лових структур, присвяченi роботи таких зарубiжних i вь тчизняних учених, як Р. Акоф, I. М. Голушко, М. П. Гордон,
A. В. Зирянов, К. В. 1нютша, О. А. Новшов, П. В. Смiрнов,
B. I. Степанов, В. Ф. Стукач, Н. Д. Фасоляк, 6. А. Хруць-кий та шшь В !хнк роботах воображено широкий спектр органiзацiйно-економiчних форм i механiзмiв управлiння постачанням у рiзних умовах господарювання.
Становлення сучасних наукових основ управлшня матерiально-технiчним забезпеченням пов'язане з роз-витком теорп та практики лопстики, яка Грунтуеться на формуванш ефективних вiдносин мiж уйма учасниками процесш постачання шляхом координацп й iнтеграцi! !х взаемодп та оптимiзацil ресурсних потокiв з метою максимального задоволення потреб кшцевих споживачiв. Знач-ний внесок у розв'язання проблем управлшня матерiально-
техшчним забезпеченням силових структур на засадах лопстики зробили Д. В. Булгаков [3], Ю. П. Григорьев [4], В. М. Московченко [5], П. В. Онофршчук [6], Р. Питлак i В. Стеч [7], Чистов I. В. [8].
Необх^ною умовою ефективного управлшня матерь ально-техшчним забезпеченням силових структур е враху-вання iерархiчноl органiзацi! !х СМТЗ, яка зумовлюе рiз-номанiття та багатовимiрнiсть зв'язкiв, що утворюються в процеа реалiзацi! логiстичних функцiй постачання та супроводжуються обмiном iнформацiею i ресурсами мiж органами управлiння рiзних ршнш iерархi!.
Проблематика управлiння iерархiчними оргашза-цiйно-економiчними системами дослiджувалася в роботах М. Месаровича, Д. Мако, I. Такахари [9], Д. А. Новшова [10], А. А. Воронша, С. П. Мшина [11] з використанням теорш iерархiчних пор, активних систем та управлшня ор-ганiзацiйними системами. Незважаючи на фундаменталь-нiсть цих досл^жень, вони носять досить загальний характер i не враховують особливост логiстично! дiяльностi органiзацiй.
Окремi питання iерархiчно! органiзацi! макролопс-тичних систем i ланцюгш постачання висвплювалися в роботах В. I. Сергеева [12], В. Ф. Лукша [13], М. I. Ляшенко [14]. Однак, аспекти управлшня в цих системах розгляда-лися лише з точки зору узгодження економiчних штересш незалежних учасникш процесу товароруху без урахування загальносистемного управлшня !х взаемодiею, що е необ-хiдною умовою для оргашзацп управлiння постачанням в СМТЗ сил СБОД.
Отже, актуальною е проблема розвитку методологи управлшня постачанням сил СБОД з урахуванням специ-фжи багаторiвневоl органiзацi! вертикально-штегровано! едино! СМТЗ та взаемодп вйх учасникiв цього процесу на координацшних й субординацiйних засадах з метою гар-монiзацi! !х управлiнських та економiчних вiдносин i до-сягнення загальних цiлей управлiння.
Цiль статть Метою статтi е розробка моде-лi управлiння постачанням сил СБОД в единш СМТЗ з урахуванням iерархiчноl структури системи та взаемодп П елементiв.
Основний матерiал дослiдження з повним обгрун-туванням отриманих наукових результаив. Складнiсть управлшня постачанням сил СБОД в умовах ринково! економши, що характеризуеться багатоаспектшстю, бага-товарiантнiстю та масштабнiстю задач, потребуе розроб-ки концептуально! модели яка дозволить отримати цiлiсне уявлення про цш та структуру едино! СМТЗ, властивост !! елементiв, !х взаемодiю, зокрема iз зовнiшнiми учасниками процейв постачання (органами управлшня оргаш-зацiйних формувань рiзних сил СБОД, постачальниками
МТР i послуг) та виокремити притаманш !м причинно-наслiдковi зв'язки, яи е суттевими для досягнення щлей моделювання.
Запропонована органiзацiйна структура едино! СМТЗ сил СБОД включае двi взаемодiючi пiдсистеми:
■ iерархiчну систему управлшня, що об'еднуе органи управлшня матерiально-технiчним забезпеченням рiзних ршнш iерархп: мiжвiдомчий центральний орган управлiння (ЦОУ) (стратегiчний рiвень), територiально розподiленi регюнальш органи управлiння (РОУ) (оперативний рiвень) i локальнi органи управлiння (ЛОУ) (тактичний ршень), що входять до складу оргашзацшних утворень сил СБОД. Органи управлшня рiзних ршнш знахо-дяться мiж собою у iерархiчнiй пiдпорядкованостi та виконують як адмшктративш, так i логiстичнi функцй (управлшня закупшлею, розподiленням фiнансових i матерiально-технiчних ресурсiв, запасами);
■ лопстичну iнфраструктуру едино! СМТЗ, клю-човими об'ектами яко! виступають логiстичнi центри (ЛЦ), зокрема оргашзацшних утворень сил СБОД, як реалiзують логiстичнi функцй, пов'язаш з управлiнням постачанням: тран-спортування, складування та вантажопереробки матерiально-технiчних ресурсiв (МТР), забезпе-чення запасними частинами i супутнiм сервюом. Основою лопстично! iнфраструктури виступае ешелонована система складування, яка об'еднуе транспортно-складсью комплекси рiзних рiвнiв iерархГ1 едино! СМТЗ за видами забезпечення чи номенклатурою МТР.
Управлшня постачанням як нев^'емна складова за-гального управлiння матерiально-технiчним забезпеченням сил СБОД Грунтуеться на програмно-цкьовому шд-ходi, а отже характеризуеться комплексним виршенням уск завдань, узгодженням i координацiею дiй уск органiв управлiння едино! СМТЗ з метою досягнення !1 програм-них цкей.
Взаемодiя органш управлiння рiзних рiвнiв iерархi1 та об'ектш лопстично! iнфраструктури едино! СМТЗ з по-стачальниками на рiзних ринках збуту створюе широкi можливостi щодо вибору найбкьш ефективних варiантiв придбання МТР i послуг, доставки та складування МТР, ви-конання iнших видш лопстично! дiяльностi, що потребуе скоординованого управлшня постачанням з урахуванням ролi та функцiй усiх його учасниив, вертикальних i гори-зонтальних взаемозв'язив мiж ними, рацiонального поед-нання централiзацi1 та децентралiзацi1 управлiння з метою глобально! оптимiзацп процесш постачання оргашзацш-них утворень сил СБОД.
Фiксована iерархiчна система управлшня едино! СМТЗ передбачае чггкий розподк ролей мiж органами управлiння рiзних рiвнiв iерархi1 та прiоритетнiсть ршень, якi приймае орган управлiння бкьш високого ршня. При цьому ЦОУ виступае в ролi метацентру, який бере на себе в^пов^альшсть за результати, встановлення правил вза-емодп та прийняття рiшень iншими органами управлшня системи (надае !м розпорядження, плани, повноваження та контролюе !х дiяльнiсть), ЛОУ - в ролi виконавчого
елементу (отримуе повноваження), а РОУ е промiжним центром, який за певних умов виконуе роль як керуючого суб'екта (управляе шдлеглими йому ЛОУ в межах наданих йому повноважень), так i керованого об'екта (виконавчого елементу в^носно ЦОУ). Кожний ЛОУ шдпорядкова-ний ткьки одному РОУ, тобто структура управлшня мае вигляд дерева, а органи управлшня одного ршня iерархi1 (РОУ чи ЛОУ) незалежш один в^ одного при прийнятт ршень.
На практищ фактична роль кожного органу управлшня визначаеться не ткьки його шституцшною можли-вютю виконувати ту чи iншу роль у зазначенш системi, але i доцiльнiстю (ефективнiстю, зокрема економiчною) ви-конання ще! ролi з точки зору досягнення щлей функщо-нування системи в щлому в умовах обмеженосп ресурсiв, що зумовлюе оптимiзацiйний характер процесу управлiння постачанням сил СБОД.
Можливий перерозподк ролей мiж органами управ-лшня рiзних рiвнiв iерархi! едино! СМТЗ Грунтуеться на пошуку оптимальних варiантiв управлiння постачанням з урахуванням рiзно! ступенi !хньо! iнформованостi (iн-формацшна асиметричнiсть) та фiнансово! забезпеченос-п (розподiл бюджетних коштiв), здiйснюеться в процей !х вертикально! взаемодй i реалiзуеться шляхом переда-чi повноважень зверху до низу, що зумовлюе посл^ов-шсть вибору стратегiй управлшня постачанням: ЦОУ -РОУ - ЛОУ.
Осккьки штереси орган1в управлшня в iерархiчнiй системi, якi входять до певного вертикального ланцю-га управлшня, спшпадають, i вони взаемодшть у режимi спiвробiтництва, то загальний процес управлiння функцi-онуванням системи в щлому характеризуеться непустою множиною ршень.
Виходячи з того, що стратепя визначаеться зазвичай (план, програма) поведшкою керуючого суб'екта щодо вибору вектору управлшня, який забезпечуе досягнення щ-лей управлшня [15, с. 467], стратеги управлшня постачанням можуть розглядатися як правила вибору оптимальних варiантiв постачання шляхом ращонального поеднання централiзованого i децентралiзованого управлшня, коор-динацп дш уйх учасникiв процесу управлiння та оптимь зацй ресурс1в едино! СМТЗ з метою максимiзацп ступеня забезпеченостi оргашзацшних утворень сил СБОД необ-х^ними МТР та послугами, що в^ображае матерiальну основу та безпосередньо впливае на ршень !хньо! спро-можносп виконувати завдання за призначенням. З точки зору лопстики, стратегй управлшня постачанням на рiзних рiвнях iерархi! е однаковими, що надае можливкть органам управлiння обирати найбiльш економiчно вигiднi варiанти закуп1вель МТР i послуг на рiзних ринках збуту, форм та способш доставки МТР до ЛЦ та мiж ними, накопичення та перерозподку запас1в на рiзних складах ешелоновано! системи складування за единими правилами.
Враховуючи, що дiяльнiсть усiх органiв управлiння едино! СМТЗ об'еднана спкьною метою (системою щлей) i вiдрiзняеться т1льки масштабом - ккьистю органiзацiй-них утворень сил СБОД, що ними обслуговуються, цкьова функщя управлiння системи в щлому ототожнюеться з щ-льовою функщею ЦОУ i залежить в^ цiльових функцiй ор-ган1в управлшня нижчих рiвнiв iерархi!:
ц0=т.....цг,...,цй)=яе1щ11.....цп1.....ц^и (1)
..., бг (Ц1г, ...,Цпг, ..;Цыгг)- -'Сд (Ц1Й, -Мпн • -Мыкя))'
де Цг,г = \й - цкьова функщя РОУ г-го регюну, де й -ильисть регюнальних СМТЗ;
Цпг,п = 1,Ыг;г = 1,И - цкьова функщя ЛОУ п-го оргашзацшного утворення, що дислокуються в г-му регюш, де Ыг - ккьисть оргашзацшних утворень сил СБОД в г-му регюш.
Цкьов1 функцп в1дображають переваги кожного з керуючого органу управлшня, яи визначаються вибрани-ми ними стратепями:
Уо=У(Уо1 де Уо - стратепя управлшня постачан-ням ЦОУ;
Цг=УАУ0'Уг^'г = ^'^, де Уг - стратепя управлшня постачанням РОУ г-го регюну;
Цпг =Упг(Уо>УгУпг),п = 1,л/л;г = 1,Я, де упг - стратепя управлшня постачанням ЛОУ п-го оргашзацшного утворення, що дислокуеться в г-му регюш.
В основ1 вибору стратегш оргашв управлшня 1ерар-х1чно! системи лежить стушнь гхньо! шформованоси, що обумовлюе виб1р ращональних ршень. Для цього в систем! управлшня едино! СМТЗ мае бути оргашзоване в1дпов1дне шформацшне забезпечення, мехашзм якого полягае у по-стшному обмш шформащею м1ж органами управлшня, що знаходяться у безпосередньому шдпорядкуванш:
■ в1д оргашв управлшня нижчих ршнш надходять заявки на ресурси та послуги, а також шформащя про участь 1 ди оргашзацшних утворень при ви-конанш тих чи шших завдань, стан елементав ЛЦ та кон'юнктуру ринку, що склалася в зош !хньо! в1дпов1дальноси;
■ органи управлшня вищих ршшв шформують шд-легл1 органи управлшня про плани та графжи по-стачання, надають розпорядження (повноважен-ня) щодо його оргашзаци (закупшл1 певних тишв МТР чи видш послуг, видкення певних фшансо-вих ресурсш та запасш МТР, надання транспортних засоб1в тощо).
Кожний ЛОУ збирае шформащю про потреби в МТР та послугах, що визначаються завданнями та дь ями в1дпов1дного йому оргашзацшного утворення, стан елеменпв транспортно-складського комплексу власного ЛЦ, р1вш запас1в МТР на складах та кон'юнктуру мюце-вого ринку за товарами та послугами, що мають бути закуплен!, узагальнюе ц у вигляд1 в1дпов1дних масив1в даних £пг 6Епг, п = 1,Ыг)г = 1,й та надсилае до в1дпов1дних керш-них РОУ, де шформащя узагальнюеться щодо регюну в щ-лому гг еЕг и Епг, гг = и £пг, г = 1, й та передаеться до ЦОУ. пЩ пЩ
Окр1м цього, органи управлшня едино! СМТЗ верх-нього й середнього р1вшв 1ерархГ1 обмшюються шформащею з в1дпов1дними за ршнями органами управлшня оргашзацшних формувань р1зних сил СБОД у процеа узго-дження плашв та контролю стану матер1ально-техшчного
забезпечення шдпорядкованих 1м оргашзацшних формувань 1 утворень:
на стратегiчному рiвнV: в1д ЦОУ до вищого органу
управлшня д-1 сили СБОД £од 6 Еод> Я = X О , де О - ккьисть видш сил СБОД, в1д вищого органу управлшня д-1 сили СБОД до ЦОУ гдо 6 Едо, д = 1, О ;
на оперативному рiвнi: в1д г-го РОУ до органу управлшня територкльного (оперативного) оргашзацшного формування д-1 сили СБОД, що дислокуеться в г-му регюш, ггд бЕг(), г = 1,й;д = 1,О , в1д органу управ-л1ння територ1ального оргашзацшного формування д-1 сили СБОД, що дислокуеться в г-му рег1он1, до г-го РОУ
V еЕдг, Я = 1,О;г = 1,й ;
на тактичномурiвнi: м1ж органом управлшня та ЛОУ
п-го оргашзацшного утворення д-1 сили СБОД, що дислокуеться в г-му регюш - £пгд 6 Епгд, п = 1, Ыдг; д = 1, О; г = 1, й , де Ыдг - ккьисть оргашзацшних утворень д-1 сили СБОД, що дислокуються в г-му регюш.
ЦОУ узагальнюе та систематизуе отриману шформащю за ус1ма регюнами та оргашзацшними утвореннями сил СБОД, 1х видами, завданнями 1 видами д1яльност1, а також ринками, типами МТР, видами послуг та цшами на них.
На основ1 дано! шформацп £о еЕо = и Ег,£о = и ег та на-
гей гей
явного бюджету Св ЦОУ вибирае 1з множини допустимих стратегш Уд управл1ння постачанням домшантну стратег1ю Уо = (йо,го,ио), що зумовлюе виконання в1дпов1дного набору р1шень щодо управлшня: закутвлею МТР та послуг:
йо = (йо 1 , йо/ йо/) 6 Ао = П А ,
/е/
де йо/ 6 А/ - управлшня закупшлею МТР чи послуг у /'-го центрального постачальника,
I - ккьисть центральних постачальниив; функцюнуваннямЛЦ центрального тдпорядкування:
=(2о 1 ,•••,Еок,•••,гок) 6 ^о = П ,
к 6К
де 2ок 6- управлшня центральним транспортно-
складським комплексом к-го типу,
К - ильисть тип1в транспортно-складських комп-лексш;
дiяльнiстю РОУ:
ио = (ио 1 ,•••, и о г ,•••, иой) 6 ^о = П иг
г 6й
де иог 6 иг - управл1ння д1яльн1стю РОУ г-го регюну.
Отже, множина допустимих стратегш управлшня постачанням ЦОУ едино! СМТЗ включае сукупносп век-тор1в уск можливих р1шень щодо управл1ння закутвлями, функц1онуванням транспортно-складських комплекс1в та д1яльшстю п1дпорядкованих РОУ:
Yo = {У о =(a0, Zq, Uo) | a0= (am,..., aQi,..., aw); ашеЛ,; i = 1,1; Zq = (го!,...,ZQk,...,ZqK); ZQk eZk;к = 1K; (2)
Uq = (uqi, ..., UQr,..., UqR); UQreUr; r = 1, R}.
Придбання МТР чи послуг у центральних постачальникш супроводжуеться обмшом шформацп м1ж ними та ЦОУ (в1д ЦОУ до /'-го центрального поста-
чальника £Qi sEq^J = 1,/, в1д i-го центрального поста-
чальника до ЦОУ e,q sEq, i = 1,1), а також м1ж ними та
ЛЦ р1зних ршшв 1ерархГ1, на склади яких надходить закуплена продукщя (в1д i-го центрального постачальни-ка до транспортно-складського комплексу k-го типу цих
ЛЦ Eik sEjk,i = 1,1;к = 1,K та у зворотному напрямку -
£ki е Eki, k = 1, К; i = 1,1), поставками МТР чи наданням послуг та реамзуеться за допомогою лопстичних мехашзм1в управлшня закутвлями та доставкою МТР до мюць призначення М2.
Управлшня функцюнуванням ЛЦ центрального тд-порядкування полягае в управлшш запасами МТР та 1х роз-подком м1ж РОУ, включае обмш шформащею, що надходить в1д ЦОУ до транспортно-складського комплексу k-го типу ЛЦ центрального тдпорядкування Eok е Eqk, k = 1,K та в1д транспортно-складського комплексу k-го типу до
ЦОУ Eko eEko, k = 1,K ), яка шщше або закупшлю МТР з метою поповнення запаав або видкення запасш МТР на склади ЛЦ регюнального i локального тдпорядкування, що потребуе використання лопстичних мехашзмш управлшня запасами М3, розподку запасш в ешелонованш сис-тем1 складування М4 та управлшня 1х доставкою до мюць призначення М2.
Управлшня д1яльшстю РОУ полягае у видач1 1м ЦОУ планових завдань Eor eEor,r = 1,R щодо оргатзацп по-стачання в тдпорядкованих 1м регюнальних СМТЗ, що супроводжуються видкенням в1дпов1дних обсягш кошпв
{Cr}, r = 1,R за допомогою мехашзму розподку фшансових
ресурсш в 1ерарх1чнш систем1 управлшня М5, що забезпе-чуе децентрамзащю управлшня постачанням на оперативному р1внь
Враховуючи вищезазначену сукупшсть д1й ЦОУ щодо управлшня постачанням, загальний бюджет на стра-тепчному ршш розподкяеться таким чином:
с0=ЦсГ +ЦсЦ+£с**+£с„ (3)
/•=1s=1 /=1 h=1 (t=1 r=1
де S - ильисть титв МТР; H - ккьисть вид1в послуг;
СГ. С/Л - сукупш витрати ЦОУ на придбання МТР s-го типу та послуг h-го виду в i-го центрального поста-чальника;
СокР - сукупш витрати на збер1гання запасш та об-слуговування транспортно-складського комплексу k-го типу ЛЦ центрального тдпорядкування;
Сг - ильисть фiнансових ресурсш, видкених г-му РОУ для органiзацГi постачання в тдпорядкованш йому регiональнiй СМТЗ.
Кожний РОУ г-го регюну внасл^ок управлiння ЦОУ и0г та видкених йому фiнансових ресурсш Сг, з урахуван-ням наявно! в нього шформацп £г, вибирае домшантну стратегiю уг = (аг, zг, иг) iз множини допустимих стра-тегiй управлшня постачанням Уг на оперативному рiвнi, де аг - вектор управлшня закутвлею МТР i послуг у регюнальних постачальниив г-го регюну, гг - вектор управ-лшня ЛЦ регiонального пiдпорядкування г-го регюну, и г - вектор управлшня ЛОУ оргашзацшних утворень, що дислокуються в г-му регюнь
Вибiр РОУ г-го регюну стратеп! у зумовлюе вико-нання ним вiдповiдного набору дш щодо управлiння:
закутвлею аг = (аг 1,...,а^,...,а ^ ) е Аг = П А),
де а) е А) - управлiння взаемодiею з )-м регюнальним постачальником, що розташований в г-му регюш,
] - кiлькiсть регюнальних постачальниив г-го реп-
ону;
функцюнуванням ЛЦ регюнального тдпорядкування гг = {1,1,...,ггк,...,ггК) е1, = П ,
к еК
де 1 гк е 1 гк - управлшня регюнальним транспортно-
складським комплексом к-го типу, що входить до складу ЛЦ г-го регюну;
дiяльнiстю тдпорядкованими ЛОУ
и ={ип,..ч и,..., иЫг) еи = П ит,
пеЫ,
де ит е ит - управлшня дiяльнiстю ЛОУ п-го органiза-
цiйного утворення, що дислокуеться в г-му регюш.
Отже, множина допустимих стратегш управлшня постачанням РОУ г-го регюну включае сукупносп векто-рiв усiх можливих ршень щодо управлiння закупiвлями, функцюнуванням транспортно-складських комплексов i дi-яльшстю пiдпорядкованих ЛОУ:
У, ={уг ={аг, 1г,иг)|аг ={аг1,...,аг],...,);аг] еАг]; } = 1,Jr; 1Г = {гг 1,..., ,..., 1гк); 1гк е1Гк;к = 1,К; (4) иг ={иг 1,...,игп,...,и Гцг);игп еип;п = 1,Nг}; г = 1,Й.
Управлшня закутвлеюнаоперативному рiвнi включае придбання МТР чи послуг у )-го регюнального постачаль-ника, який знаходиться в г-му регюш, що супроводжуеться обмшом шформащ! мiж РОУ та регюнальними постачаль-никами (в^ г-го РОУ до )-го регюнального постачальника,
що розташований в г-му регюш, £еЕф } = \ J г , вiд )-го ре-
гiонального постачальника до г-го РОУ £) е Е^, ¡ = \ ^ ), а також мiж постачальниками та ЛЦ регюнального тд-
порядкування та орган1защиних утворень, на склади яких надходить закуплена продукщя (в1д у'-го регюнального постачальника г-го регюну до транспортно-складського
комплексу к-го типу цих ЛЦ £еЕ] = XJr;к = 1,К та у зворотному напрямку - £щг еЕщг, к = 1,К;} = 1, Jг), поставками МТР чи наданням послуг 1 реал1зуеться за допо-могою лопстичних мехашзм1в управлшня закутвлями Мх та доставкою МТР до мгсць призначення М2.
Управлшня функцюнуванням ЛЦ регюнального тд-порядкування полягае в управлшш запасами МТР та 1х роз-подлом м1ж тдпорядкованими Иому ЛОУ, включае обмш шформащею м1ж РОУ та Иого ЛЦ (в1д РОУ до транспортно-складського комплексу к-го типу ЛЦ регюнального тдпо-
рядкування £гк еЕгк, к = 1,К, в1д транспортно-складського
комплексу к-го типу до РОУ £кг еЕкг, к = 1,К), яка шщше закутвлю чи замовлення МТР з1 склад1в вищого р1вня 1е-рархп (стратепчного) з метою поповнення запасш або ви-дкення запасш МТР ЛЦ локального тдпорядкування, що потребуе використання лопстичних мехашзмш управлшня запасами М3, розподку запас1в в ешелонованш систем1 складування регюнально'1 СМТЗ г-го регюну М4 та управлшня 1х доставкою до мкщь призначення М2.
Управлшня д1яльшстю ЛОУ полягае у видач1 1м ке-руючим г-м РОУ планових завдань £гп еЕгп, п = 1,Ыг щодо оргашзацц постачання 1х оргашзацшних утворень, що су-проводжуються видленням в1дпов1дних обсяпв кошпв {Сгп], п = 1,Ыг за допомогою мехашзму розподку фшансо-вих ресурс1в в 1ерарх1чнш систем! управлшня М5.
ЗагальниИ бюджет РОУ г-го регюну становить:
сл=11с;г+х£с^+хсгр + |ст, (5)
7=15=1 у=1/7=1 к=1 п=1
де СрИ - сукупш витрати РОУ г-го регюну на прид-
бання МТР 5-го типу та послуг Л-го виду в )-го регюнального постачальника;
С^Р - сукупш витрати на збер1гання запасш та об-слуговування транспортно-складського комплексу к-го типу ЛЦ регюнального тдпорядкування г-го регюну;
Сгп - юльисть фшансових ресурс1в, видкених ЛОУ п-го оргашзацшного утворення, що дислокуеться в г-му регюш, для оргашзацп Иого матер1ально-техшчного забез-печення.
КожниИ ЛОУ внасл1док управлшня в1дпов1дно-
го г-го РОУ игп та видкених Иому фшансових ресурс1в
С т,п = 1,N г з урахуванням наявно1 в нього шформацп £пг,
обирае домшантну стратепю упг = (апг, гпг) 1з множини
допустимих стратегш управлшня постачанням Ут на тактичному ршш, де ат - вектор управлшня закутвлею МТР 1 послуг у мюцевих постачальникш, що знаходяться в раИо-ш дислокацп п-го оргашзацшного утворення, 1т - вектор управлшня ЛЦ локального тдпорядкування п-го оргашзацшного утворення.
Виб1р ЛОУ п-го оргашзацшного утворення, що дислокуеться в г-му регюш, стратегй упг зумовлюе виконання в1дпов1дного набору дш щодо управлшня:
закутвлею
апг = (апг 1,"',апг1,-,ап±пг) е Апг = П Апг1 ,
де апг1 е Апг1 - управлшня взаемод1ею п-го оргашзацшно-го утворення, що дислокуеться в г-му регюш, з /-м мкце-вим постачальником, 1т - ккьисть мкцевих постачальникш, що розташоваш в мгсщ дислокацп п-го оргашзацшного утворення в г-му регюш;
функцюнуванням ЛЦ п-го оргашзацшного утворення
^пг =(2тТ^'4^пгк^пгК) е ^пг = ^пгк ,
к еК
де гпк е -управл1ння локальним транспортно-
складським комплексом к-го типу.
Отже, множина допустимих стратегш управлшня постачанням ЛОУ п-го оргашзацшного утворення, що дислокуеться в г-му регюш, включае сукупносп вектор1в ус1х можливих ршень щодо управлшня закутвлями та функц1-онуванням транспортно-складських комплексов:
Упг = { У пг =(ап
\ апг = (апг 1,-,апг/,-,апг1„
апг/ еАпг/;/ = 1,1-пг; гпг =(гпг 1,-,гпгк,-,гпгК(6)
2пгк егтк;к = шп = Щ;г = =Я.
Управл1ння закупшлею на тактичному р1вн1 включае придбання МТР чи послуг у /-го мкцевого постачальника, якиИ знаходиться г-му регюш в мкщ дислокацй п-го оргашзацшного утворення, 1 супроводжуеться обмшом 1нфор-мацй м1ж ЛОУ та постачальниками (в1д ЛОУ п-го оргашзацшного утворення до /-го мкцевого постачальника, яи розташован1 в г-му регюш, £пг/ е Епг/ = 1,1п , в1д /-го мю-цевого постачальника до ЛОУ п-го оргашзацшного утворення £|пг е Е\пг, / = \ 1п ) та поставками МТР чи наданням послуг та реал1зуеться за допомогою лопстичних мехашз-м1в управл1ння закутвлями Мх та доставкою МТР до м1сць призначення М2.
Управл1ння функц1онуванням ЛЦ п-го оргашзацшного утворення полягае в управлшш запасами МТР та включае обмш шформащею м1ж ЛОУ та Иого ЛЦ (в1д ЛОУ до транспортно-складського комплексу к-го типу ЛЦ п-го оргашзацшного утворення, що дислокуеться в г-му регюш, £пгк еЕпгк, к = 1, К , в1д транспортно-складського комплексу к-го типу до ЛОУ п-го оргашзацшного утворення £кпг еЕкпг, к = X К ), яка шщше закутвлю чи замовлення МТР з1 склад1в вищих р1вшв 1ерархГ1 (оперативного чи стратепчного) з метою поповнення запасш, що потребуе
використання лопстичного мехашзму управлшня запаса.
ЗагальниИ бюджет кожного ЛОУ становить:
ми М2.
^ Я
II
/=15=1
1-п Н
II
/=1/1=1
спг=11с,Г+11с,^+1с^ (6)
/с=1
де C\nrs ' Qnrh - сyкyпнiвитрати ЛОУп-го органiзацiйного yтворення на придбання МТР s-го типу та послуг h-го виду в /-го мюцевого постачальника;
С'Т - сукупш витрати на збер1гання запасш та об-слуговування транспортно-складського комплексу k-го типу ЛЦ локального пiдпорядкyвання ЛОУ п-го оргашза-цiйного утворення, що дислокуеться в r-му регiонi.
Схема розроблено'1 концептуально! моделi управлш-ня постачанням сил СБОД, яка враховуе ieрархiчнy структуру вертикально-штегровано! едино! СМТЗ, взаемодш ïï органiв управлшня з об'ектами лопстично! шфраструкту-ри та зовншшми учасниками процесу управлшня постачанням: органами управлшня оргашзацшних формувань рiзних сил СБОД, постачальниками МТР й послуг з в^о-
Використання моделi управлiння постачанням сил СБОД в единш СМТЗ може бути представлено у B^ir^i комплексу посидовних логiко-аналiтичних та оптимiза-цшних процедур вибору домiнантних стратегiй управлшня постачанням та ïx реамзацп при управлiннi органами управлiння нижчих ршнш iерарxiï за допомогою мехашзму розподку фiнансовиx ресурсш М5 (iерарxiчна оптимiзацiя) та управлiннi закупшлями й функщонуванням логiстичниx центрш на кожному ршш iерарxiï з використанням лоистич-них меxанiзмiв управлiння закупшлями Мр доставкою М2 та запасами М3, розподку запасiв в ешелонованiй системi складування М4 (оптимiзацiя лопстично! дiяльностi), що супро-воджуються обмшом iнформацiï (рис. 2).
Висновки i перспективи подальших досл^джень. Запропонована модель управлiння постачанням сил СБОД в^ображае на концептуальному рiвнi ключовi характеристики процесу управлшня постачанням сил секторГ безпеки та оборони держави та визначае весь спектр взаемозв'язкш учасниюв даного процесу.
В основу моделi покладено iдею загальносистемного управлшня дiями органiв управлiння рiзниx ршшв iерарxiï вертикально-iнтегрованоï едино! СМТЗ сил СБОД шляхом скоординованого посл^овного вибору ними домшантних стратегiй управлiння постачанням та !х реалiзацiï з використанням рiзниx управлiнськиx i лоистичних меxанiзмiв.
Застосування моделi створюе широи можливостi для розробки економiко-математичниx моделей вибору найбкьш економiчно вигiдниx варiантiв постачання те-риторiально розподкених оргашзацшних утворень сил СБОД в умовах обмеженого бюджетного фшансування, ба-гатономенклатурноси МТР та послуг, змiнноï кон'юнктури ринкiв збуту за рахунок системного поеднання iерарxiчноï оптимiзацï¿ та оптимiзацï¿ логiстичноï дiяльностi, що за-безпечуе глобальну оптимiзацiю процесу управлiння постачанням сил СБОД в iерарxiчнiй единш СМТЗ.
браженням уах титв зв'язкiв мiж ними представлена на рис. 1.
Очевидно, що досягнення загально'1 мети управлшня постачанням сил СБОД в единш СМТЗ залежить в1д спкьно'1 дiяльностi вск ïï оргашв управлiння, що потребуе узгодження й координацп к цкей та дш з урахуванням уск типш кнуючих зв'язкiв м1ж ними. Iерарxiчна структура еди-но'1 СМТЗ зумовлюе вертикальну корпоративну взаемодiю органш управлiння рiзниx ршнш iерарxiï у ланцюгах «ЦОУ - РОУ - ЛОУ», що дозволяе за рахунок рацюнально'1 колек-тивно'1 поведiнки учасникш кожного ланцюга (рацiонального поеднання централiзованого та децентралiзованого управ-лiння) та рацiональноï поведшки кожного органу управлш-ня (вибору домшантних стратегш управлiння) забезпечити глобальну оптимiзацiю управлiння постачанням:
(7)
Подальшi дослiдження дано'1 проблеми доцiльно спрямувати на розробку концептуально'1 моделi управлшня постачанням сил СБОД з урахуванням потокового характеру управлшських i лоистичних процесш.
Л1ТЕРАТУРА
1. Романов А. А. К вопросу о единой системе военно-экономического обеспечения силовых структур / А. А. Романов // Военно-экономический вестник. - 2004. - № 9; 10. - С. 6 - 13; 6 - 15.
2. Бтетов В. I. Проблема побудова едино!' системи лопс-тичного забезпечення вшськових формувань Укра'ши / В. I. Бн летов // Труди НУО УкраГни. - 2010. - Вип. 4 (91). - С. 81 - 89.
3. Булгаков Д. В. Экономические основы и особенности организации управления тылом силовых структур государства // Проблемы современной экономики. - 2007. - № 3 (23) [Елек-тронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.m-economy.ru/ art.php? nArtId=1546
4. Григорьев Ю. П. Методологические основы совершенствования системы материального обеспечения войск в условиях переходных процессов (логистический подход) : [монография] / Ю. П. Григорьев. - СПб. : ВАТТ, 1999. - 106 с.
5. Московченко В. М. Экономическое обоснование создания единой системы материального обеспечения силовых структур государства на основе логистического подхода : [монография] / В. М. Московченко. - СПб. : Издательство СПбГУЭФ, 2001. - 143 с.
6. Онофршчук П. В. Лопстичний пщхщ до матерiально-техычного забезпечення Збройних Сил Укра'ши / П. В. Онофршчук // Стратепя розвитку Укра'ши. - 2007. - Вип. 3 - 4. -С.437 - 441.
7. Pytlak R., Stecz W. Optymalizacja wybranych procesów logistyki wojskowej, Monografía Politechniki Poznanskiej, 2006. -S. 340 - 349.
max max max F{G1[Y11(Уo,У1 Ун),.,Yn1(Уo,У1 Уn1),...,Yn,1(Уo,У1,УN11)],...,
У0e'o У,<Y Уп,¿'„г r=1, R n=1N, r=1, R
G,[Y1,( Уo, Уr, У1r),...,Ynr( Уo, Уr, Уnr),..., YN,,( Уo, Уr, УNrr)],..., gR[Y1R( Уo, УR, У1R), Y nR ^ УR, УnR ),..., Y NRR( Уo, УR, УNRR)].
Сили СБОД
Завдання
Органи управлшня силами СБОД
бдина система матерiально-технiчного забезпечення
Ринки збуту
Бюджет
Со!
Е0д;
Центральний
орган управлiння
Стратепчний рiвень управлiння
I----------------------
Органи управлшня територiальними (оперативними) формуваннями сил СБОД
Ец0;
Я Г .10
I I I I I I I I
1г
Е0г; Ег0; г = 1Я
Ео!;Ею; I = 1.1
сМТР; сП, ! = 1,1; 5 = 1, Б; л = 1, н
Стратеги управлшня У0 | Е0;С0: управлшня закутвлями - А0; управлшня ЛЦЦП - 10; управлiння РОУ - и0
с0нфр; к = 1, К
Е0к;Ек0 к = 1К
у Сг; г = 1, Я
Егя; I Еяг;
Регюнальш
органи управлiння
Я = 1,0; г = 1Я
II
Оперативний рiвень управлiння
I Е -Е -
| I '-гп'-пг'
¡¡л=
¡¡г = й
II
Логiстичнi центри регiонального
пiдпорядкування
__
Ег]; Е]г; ] = 1, Л; г = 1, Я
1___
сМ1Р; с%, ]=1, Л; г=1, Я; 5=1, б ; л
СтратегГГ управлiння Уг | Е0г;Ег;сг: управлiння закупiвлями - Аг; управлiння ЛЦрП - 1г; управлiння ЛОУ - иг
, сН*"; г = 1Я; к = 1Д
Органи управлiння органiзацiйними утвореннями
пгц
Логiстичнi центри
регiонального пщпорядкування
3
Г[
п Г1, "я
г 41Я; Я г1,0
I
Локальш органи управлiння
Епгк; Екпг
п =
г = 1, Я; к = 1Д
у спг; п = 1, N; г = 1, Я
Епг1; Е|пг; I = 1, Еп; п = 1, N; г = 1, я
Оргашзацшы утворення сил СБОД
Тактичний рiвень управлiння
скПг5Р; с\ПгЛ,1 -1, Еп; п -1, Мг;
г = 1, Я; 5 = 1, Б; Л = 1, Н
СтратегГГ управлшня Упг | Егп;Епг; управлшня закутвлями - Апг; управлшня ЛЦрП - 1пг
Д сНФ; п = 1, N.; г = 1, Я; к = 1, К
Логiстичнi центри органiзацiйних утворень
■ iнформацiя
фiнансовi кошти
матер1ально-техн1чн1 ресурси та послуги
Рис. 1. Концептуальна модель управлшня постачанням сил СБОД в едишй СМТЗ
Рис. 2. Комплекс процедур управлшня процесом постачанням сил СБОД
в единш СМТЗ
8. Чистов И. В. Управление запасами силовой организации государства (логистический подход) : [монография]. - М. : ВФЭУ, 2006. - 376 с.
9. Месарович М. Теория иерархических многоуровневых систем / М. Месарович, Д. Мако, И. Такахара. - М. : Издательство «Мир», 1973. - 344 с.
10. Новиков Д. А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем : [монография] / Д. А. Новиков. - М. : Фонд «Проблемы управления», 1999. -161 с.
11. Воронин А. А. Оптимальные иерархические системы : [монография] / А. А. Воронин, С. П. Мишин. - М. : ИПУ РАН, 2003. - 214 с.
12. Сергеев В. И. Логистика в бизнесе : [учебник] / В. И. Сергеев. - М. : ИНФРА-М, 2001. - 608 с.
13. Лукиных В. Ф. Методология управления многоуровневой региональной логистической системой : [монография] / В. Ф. Лукиных. -Красноярск : ЛИТЕРА-принт, 2010. - 292 с.
14. Ляшенко Н. И. Идентификация интегрированной логистической цепи поставок как многоуровневой иерархической системы / Н. И. Ляшенко // Розвиток метс^в управлшня та господарювання на транспорт. - 2006. - Вип. 25. - С. 98 - 111.
15. Новиков Д. А. Теория управления организационными системами / Д. А. Новиков. - М. : МПСИ, 2005. - 584 с.
REFERENCES
Biletov, V. I. "Problema pobudova iedynoi systemy lohistychnoho zabezpechennia viiskovykh formuvan Ukrainy" [The
problem of building a unified system of logistics to ensure military units of Ukraine]. Trudy NUO Ukrainy, no. 4 (91) (2010): 81-89.
Bulgakov, D. V. "Ekonomicheskie osnovy i osobennosti organizatsii upravleniia tylom silovykh struktur gosudarstva" [Economic fundamentals and the details of the rear control state power structures]. http://www.m-economy.ru/art. php?nArtId=1546
Chistov, I. V. Upravlenie zapasami silovoy organizatsii gosudarstva (logisticheskiy podkhod) [Inventory management organization of the state power (logistic approach)]. Moscow: VFEU, 2006.
Grigorev, Yu. P. Metodologicheskie osnovy sover-shenstvovaniia sistemy materialnogo obespecheniia voysk v usloviiakh perekhodnykh protsessov (logisticheskiy podkhod) [Methodological basis for improvement of the system of material security forces in transient conditions (logistic approach)]. St. Petersburg: VATT, 1999.
Lukinykh, V. F. Metodologiia upravleniia mnogourovnevoy regionalnoy logisticheskoy sistemoy [Management methodology multilevel regional logistics system]. Krasnoiarsk: LITERA-print, 2010.
Liashenko, N. I. "Identifikatsiia integrirovannoi logisticheskoi tsepi postavok kak mnogourovnevoi ierarkhicheskoi sistemy" [Identification of integrated logistics supply chain as a multilevel hierarchical system]. Rozvytok metodiv upravlinnia ta hospodariuvannia na transporti, no. 25 (2006): 98-111.
Mesarovich, M., Mako, D., and Takakhara, I. Teoriia ierarkhicheskikh mnogourovnevykh sistem [Theory of hierarchical multilevel systems]. Moscow: Mir, 1973.
Moskovchenko, V. M. Ekonomicheskoe obosnovanie sozdaniia edinoy sistemy materialnogo obespecheniia silovykh
struktur gosudarstva na osnove logisticheskogo podkhoda [Economic justification of creating a unified system of material support state power structures based logistics approach]. St. Petersburg: Izdatelstvo SPbGUEF, 2001.
Novikov, D. A. Mekhanizmy funktsionirovaniia mnogourovnevykh organizatsionnykh sistem [Mechanisms of multilevel organizational systems]. Moscow: Fond «Problemy upravleniia», 1999.
Novikov, D. A. Teoriia upravleniia organizatsionnymi sistemami [Control theory of organizational systems]. Moscow: MPSI, 2005.
Onofriichuk, P. V. "Lohistychnyi pidkhid do materialno-tekhnichnoho zabezpechennia Zbroinykh Syl Ukrainy" [Logistic approach to logistics of the Armed Forces of Ukraine]. Stratehiia rozvytku Ukrainy, no. 3-4 (2007): 437-441.
Pytlak, R., and Stecz, W. "Optymalizacja wybranych procesow logistyki wojskowej" In Monografia Politechniki Poznanskiej, 340349, 2006.
Romanov, A. A. "K voprosu o edinoy sisteme voenno-ekonomicheskogo obespecheniia silovykh struktur" [On the question of a unified system of military-economic support for law enforcement agencies]. Voenno-ekonomicheskiy vestnik, no. 9; 10 (2004): 6-13; 6-15.
Sergeev, V. I. Logistika v biznese [Logistics business]. Moscow: INFRA-M, 2001.
Voronin, A. A., and Mishin, S. P. Optimalnye ierarkhicheskie sistemy [Optimal hierarchical system]. Moscow: IPU RAN, 2003.
