CC BY
641Методы и подходы к обеспечению экономической безопасности предприятия Methods and approaches to ensuring economic security of enterprise
1,¿f МОСКОВСКИЙ ■p ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ
Яцкова В.В.,
д-р технических наук, профессор Л.Н. Никитина , Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна Никитина Л.Н.,
аспирант 3 курс, Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна
Yatskova V.V., Nikitina L.N. Аннотация: В статье рассмотрены методы и подходы к обеспечению экономической безопасности предприятия. Автор приходит к выводу, что компания постоянно испытывает влияние множества угроз, форма которых достаточно динамична. Именно поэтому необходимо применять с целью борьбы с такими угрозами систему методов и механизмов, основой которой являются общие принципы и критерии, способствующие устранению возникающих угроз и выработке стратегических решений, обеспечивающих устойчивость компании.
Summary: The article describes the methods and approaches to the economic security of the enterprise. The author comes to the conclusion that the company is constantly influenced by a variety of threats, the form of which is quite dynamic. That is why it is necessary to apply a system of methods and mechanisms to combat such threats, the basis of which are the General principles and criteria that contribute to the elimination of emerging threats and the development of strategic decisions that ensure the stability of the company.
Ключевые слова: экономическая безопасность, методы и подходы к обеспечению. Keywords: economic security, methods and approaches to ensuring.
На экономическую безопасность функционирования компании влияет ее способность своевременно и в достаточном объеме удовлетворять комплекс экономических потребностей и требований групп интересов, при этом частные интересы могут быть оправданы лишь тогда, когда они одновременно служат также интересам
государства. С другой стороны, экономическая безопасность предприятия отражает совокупность потенциальных возможностей производства продукции, которая пользуется спросом, а также оказания услуг; основой всего вышеназванного является сбалансированное и наилучшее использование всех видов ресурсов в условиях нестабильности и неопределенной рыночной среде. Результаты деятельности высоконадежных компаний представляют собой основу подъема материального и культурного уровня жизни общества.
К основным элементам механизма обеспечения экономической безопасности можно отнеси форму организации производства, экономические или хозяйственные связи (отношения), систему стимулов, управление, планирование, финансирование, налогообложение, ценообразование. Важнейшими элементами хозяйственного механизма являются хозяйствующие субъекты и отношения, в которые они вступают по поводу организации производства и хозяйственных связей.
Комплекс средств обеспечения экономической безопасности включает основные группы, основанные на формах реализации безопасности. Так, группы могут быть организационно-правовыми, экономическими, инженерно-техническими,
информационно-технологическими, морально-психологическими, специальными [5].
В организационно-правовую группу входит совокупность способов, оказывающих воздействие на организационную структуру предприятия, бизнес-процессы, которые в нем протекают, а также ряд методов принятия управленческих решений. Для того, чтобы повысить эффективность преобразования ресурсов в товары, в компании необходимо применение реинжиниринга бизнес-процессов. Но нельзя только о повышении эффективности производственных процессов, реинжиниринг бизнеса является набором методов и приёмов, используемых для осуществления проектирования всей деятельности организации в соответствии с ее стратегическими целями [7].
Если схему компании представить как систему, то можно сказать, что основной целью бизнес-процесса является преобразование «входа» в «выход», что можно назвать получением запланированного результата. При этом, важный момент заключается в том, что получаемые в результате деятельности «выходы» должны создавать основу для будущих «входов». По этой причине главной задачей реинжиниринга бизнес-процессов может стать определение необходимых результатов деятельности компании, которые действительно будут интересны для потребителей, и под которые должны быть подобраны наиболее эффективные способы их достижения.
Другой метод обеспечения экономической безопасности предприятия -антикризисное управление - обусловливает кризисное состояние самой компании, возникшее по причинам объективного и субъективного характера. Антикризисное управление необходимо для того, чтобы осуществить вывод компании из кризиса, а также для того, чтобы разрабатывать меры по организации деятельности в этих режимах, если возникновение кризисной ситуации инициировано объективными причинами, и отсутствует возможность её преодоления. Если показатели производства стабильны, и компания сохраняет платёжеспособность, то применять данный способ нецелесообразно [9]. Реализуя данный способ обеспечения безопасности, компания ориентируется, прежде всего, на «трансформационные процессы» (повысить эффективность работы, ускорить протекания бизнес-процессов) и «входы» (процесс создания и развития маркетинговых служб, которые способны исследовать рынок для того, чтобы прогнозировать ассортимент выпускаемой продукции и расширить объем продаж, то есть привлечь дополнительные ресурсы).
Без учета финансово-экономического состояния компании применяют такой способ обеспечения экономической безопасности, как использование своевременного документального отражения, исключающего наличие неоднозначных формулировок, прав и обязанностей организации. В данном случае ориентацией руководства является защита имеющихся ресурсов и возможность получить их от контрагентов.
Группу способов обеспечения безопасности предприятия, которые носят экономический характер, можно назвать самой многочисленной. Важным экономическим элементом предприятия выступает его персонал. Его качество и квалификация прямо влияют на результат всей финансово-хозяйственной деятельности компании [9]. Необходимо отметить и тот факт, что экономическую безопасность организации, выраженную посредством его конкурентоспособности, можно обеспечить, постоянно повышая квалификацию рабочего персонала. Важность данного способа выявляется посредством анализа его характерных черт, заключающихся в ориентации как на «процессы» (повысить эффективность), так и на «входы — выходы» (найти ресурсы и предотвратить их потери).
Другой метод обеспечения безопасности хозяйственной деятельности, который применяют различные компании, - это амортизация. В качестве ее объекта выступают только средства труда, а содержание заключено в обеспечении экономической безопасности предприятия посредством поддержания средств производства в рабочем состоянии: при перенесении стоимости всех видов основных средств на стоимость
продукции, накапливается необходимая денежная сумма для полного их возмещения по истечению срока их полезного использования, и тем самым, происходит обеспечение беспрерывного ведения хозяйственной деятельности [ 1].
Сегодня достаточно распространенный метод обеспечения экономической безопасности предприятия - это страхование. Объекты данного метода - это составные элементы предприятия, в том числе различные его ресурсы [5]. Содержание этого метода основано на приобретении компанией ресурса безопасности у страховой компании в размере определённой платы: при реализации заранее оговоренных между предприятием и страховой компанией угроз, компания утрачивает часть своих ресурсов, но при этом страховой компанией данная потеря организации возмещается [2]. Соответственно, страхование является методом, призванным пресечь непредвиденные или незаконные исходящие потоки ресурсов предприятия. Другой вид страхования, идентичный по содержанию, - это самострахование или создание резервов [5]. Выбирая указанный метод обеспечения своей экономической безопасности, компания создаёт комплекс собственных резервов в денежной или натуральной форме, чтобы компенсировать убытки при наступлении непредвиденных ситуаций. Иногда, когда размер страховых премий достаточно большой, самострахование более предпочтительно, чем страхование. При этом, созданием резервов, в отличие от страхования, предполагается выведение из оборота достаточно крупной суммы денежных средств, которая сопоставима с гипотетической суммой ущерба.
Обеспечение жизнеспособности всей системы может быть осуществлено путем пресечения всех незаконных и неоправданных «выходов» (потерь) ресурсов, также его можно достичь, увеличив входящие потоки ресурсов, способные компенсировать все потери и, тем самым, существовала бы возможность сохранить жизнеспособность системы. По этой причине, обеспечивая экономическую безопасность компании, нужно уделять внимание не только защите ресурсов предприятия и повышению эффективности их преобразования в готовую продукцию, но и найти способы повысить входящие потоки различных ресурсов [10]. В качестве одного из таких способов, по нашему мнению, может выступить проведение маркетинговых кампаний, которые включают в себя возможность поиска перспективного рынка сбыта, а также проведение рекламных акций для того, чтобы реализовать продукт и принять меры, направленные на увеличение своей доли рынка. Другой метод, также ориентированный на повышение входящих потоков ресурсов, - это создание (приобретение) специальных нематериальных активов. Подобные нематериальные активы (деловую репутацию (гудвилл), торговую марку
(бренд), патенты) можно считать объектами, непосредственно воздействующими на входящие потоки ресурсов: хорошую деловую репутацию компании, также, как и бренд, формирует достаточно постоянное количество покупателей его продукции (услуг) [8]. Но в качестве особенности данного метода обеспечения экономической безопасности выступает наличие ограниченности его применения: при приобретении и увеличении нематериальных активов возможно оказание положительного эффекта только на те компании, которые производят продукцию или услуги, предназначенные для широких слоёв населения (розничная торговля).
Экономическими способами обеспечения безопасности можно также считать оптимизацию налогообложения (речь идет о законных, но не исключающих потенциальную опасность, способах сокращения исходящих денежных потоков) [3]; уступку требований (цессию, факторинг) (предотвращение потерь ресурсов в виде товаров, услуг); привлечение внешних источников (это касается субсидий, дотаций и займов), формирующих входящие финансовые потоки компании, направляемые на компенсацию убытков и восстановление производства.
Группа, которая объединяет инженерно-технические методы обеспечения экономической безопасности компании, включает различные меры и действия, характерной чертой которых можно считать исключительную направленность на «выход» организации и заключающуюся в том, чтобы пресечь непредвиденные и незаконные исходящие потоки его ресурсов. Так, в качестве наиболее распространённого метода обеспечения экономической безопасности предприятия в течение ряда лет выступает охрана и контроль ресурсов компании, в состав которых входят товарно-материальные ценности, персонал, средства производства, денежные средства и пр. Это связано с тем, что в качестве основных негативных факторов выступают хищение, пожары, производственные травмы, стихийные бедствия. На сегодняшний день в качестве угрозы выступает мошенничество, посягательство на коммерческую тайну и интеллектуальную собственность.
Для того, чтобы обеспечить безопасность компании от реализации данного рода угроз, разрабатывают и внедряют ряд различных инженерно-технических средств (заграждений, средства укреплений, освещения, обнаружения и пр.), систему охраны в виде сигнализаций [4].Развитие техники и информационных технологий на первый план в обеспечении экономической безопасности компании вывело группу способов, отличающихся информационно-технологическим характером и включающих, прежде
всего, способы модернизации средств труда (оборудование, программное обеспечение и пр.), а также разработку и внедрение инноваций.
В качестве объекта безопасности в данном случае выступает производство и управление компанией: в производстве применяют новые технологии, а также новые виды продукции; в управлении создают комплекс механизмов стратегического и инновационного развития, обеспечивающих постоянный рост конкурентоспособности компании [9]. В качестве особенности данных способов, способных обеспечить безопасность компании выступает их ориентация, призванная повысить эффективность производственных процессов, а также привлечь дополнительные ресурсы (использовать инновации, маркетинговую стратегию).
По той причине, что коллектив компании выполняет важнейшую роль в стабильном функционировании компании, самостоятельной группой считаются морально-психологические методы обеспечения экономической безопасности организации. С одной стороны, это -создание атмосферы доверия, способной обеспечить сплочённость коллектива, с другой стороны - это создание системы мотиваций, способной эффективно настроить сотрудников на добросовестную работу и свети к минимуму их желание улучшить своё материальное положение незаконным путем за счет компании. Также в данную группу включается ряд специальных способов обеспечения экономической безопасности предприятия, которые нельзя классифицировать в соответствии с какими-либо приведёнными выше характеристиками.
Перечисленные методы обеспечения экономической безопасности компании является открытым, то есть по мере развития экономики, НТП могут иметь место новые угрозы и, соответственно, комплекс новых методов обеспечения экономической безопасности, но, вместе с тем, базовые принципы её обеспечения не изменятся [7]. Обеспечивая экономическую безопасность, нельзя концентрировать внимание только на каком-то конкретном направлении и способе. Например, акцентируя внимание только на охране и контроле ресурсов, можно упустить возможность получить ресурсы из внешней среды или повысить эффективность всей деятельности. Соответственно, каждая отдельная компания должна поставить перед собой задачу выбрать оптимальные методы обеспечения своей безопасности с учетом конкретных условий внутренней и внешней среды.
Список литературы
1. Гапоненко В.Ф., Беспалько А.Л., Власков А.С. Экономическая безопасность предприятий. Подходы и принципы. М.: Ось-89, 2015. 208 с.
2. Джораев В.О. Экономическая безопасность предприятия / В.О. Джораев, Ф.Б. Рысаев, Л.А. Тутаева. - Оренбург : ФГБОУ ВПО "ОГИМ", 2015. - 153 с.
3. Завгородний, В. И. Информация и экономическая безопасность предприятия / В.И. Завгородний. - М.: Синергия, 2017. - 569 с.
4. Каранина Е.В. Экономическая безопасность: на уровне государства, региона, предприятия : учебник / Е.В. Каранина. - Киров : ВятГУ, 2016. - 391 с.
5. Кормишкина Л.А. Экономическая безопасность организации (предприятия) : учеб. пособие / Л.А. Кормишкина, Е.Д. Кормишкин, И.Е. Илякова ; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования "Мордовский гос. ун-т им. Н. П. Огарёва". - Саранск : Изд-во Мордовского ун-та, 2015. - 278 с.
6. Колесниченко Е. А. К вопросу о критериях экономической безопасности предприятия: методические аспекты разработки // Социально-экономические явления и процессы. 2012. № 12. С. 18
7. Новикова И.В., Красников Н.И. Индикаторы экономической безопасности региона // Вестник Томского государственного университета. 2015. № 330. С. 132-138.
8. Сергеева И.А. Комплексная система обеспечения экономической безопасности предприятия : учеб. пособие / И.А. Сергеева, А.Ю. Сергеев ; Министерство образования и науки РФ, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Пензенский государственный университет" (ПГУ). - Пенза : Изд-во ПГУ, 2017. - 122 с.
9. Суглобов А.Е. Экономическая безопасность предприятия : учеб. пособие / А.Е. Суглобов, С.А. Хмелев, Е.А. Орлова. - М. : ЮНИТИ, 2013. - 271 с.
10. Судоплатов А. П. [и др.] Безопасность предпринимательской деятельности. М., 2015.
Список литературы
1. Gaponenko V. F., Bezpalko A. L., Vlaskov A. S. Economic security of enterprises. Approaches and principles. M.: OS-89, 2015. 208 p.
2. Djuraev O. V. Economic security of enterprise / V. O. Juraev, F. B. Rizaev, L. A. tutaeva. -Orenburg : FGBOU VPO "OGIE", 2015. - 153 p.
3. Zavgorodny, V. I. Information and economic security of the enterprise / V. I. Zavgorodny. -M.: Synergy, 2017. - 569 c.
4. Economic security: at the level of the state, region, enterprise: textbook / E. V. Karanina. -Kirov: Vyatgu, 2016. - 391 p.
5. Kormushkina L. A. Economic security of the organization (enterprise) : proc. manual / L. A. Kormushkina, E. D. Kormilkin, I. E. Ilyakov, M of education and science of the Russian Federation, Federal state budgetary educational institution of higher. professional education "Mordovia state University named. N. P. Ogarev". - Saransk: publishing house of Mordovia University, 2015. - 278 p.
6. Kolesnichenko E. To the question of criteria of economic security of the enterprise: methodical aspects of development. Socio-economic phenomena and processes. 2012. No. 12. P. 18
7. Novikova I. V., Krasnikov N. And. Indicators of economic security of the region // Bulletin of Tomsk state University. 2015. No. 330. P. 132-138.
8. Sergeeva I. Complex system of economic security of the enterprise: training . the manual "Sergeyev state University of higher education", the Federal state educational institution "Penza state University" (PSU); the Ministry of education and science of the Russian Federation. -Penza: publishing house of PSU, 2017. - 122 p.
9. Suglobov E. economic security of the enterprise : studies. aid / A. E. Suglobov, S. A. Khmelev, E. A. Orlova. - Moscow: UNITY, 2013. - 271 p.
10. Sudoplatov A. p. [et al.] safety of entrepreneurial activity. M., 2015.
