CC BY
0Научная статья УДК 338.2
doi: 10.47576/2949-1894.2024.4.4.014
методики оценки устойчивого развития металлургического холдинга и влияющие |
на него факторы
Петухов Алексей Владимирович
Брянский государственный инженерно-технологический университет, Брянск, Россия, [email protected]
Аннотация. Статья посвящена актуальной проблеме оценки устойчивого развития предприятия и факторов, влияющих на этот процесс. Рассматриваются различные методики оценки устойчивого развития, включая экономические, экологические и социальные аспекты. Проводится анализ ключевых факторов, оказывающих влияние на устойчивое развитие металлургического холдинга (технологический уровень производства, инвестиционная политика, уровень экологизации производства, социальная ответственность бизнеса и мн.др.). Предлагается комплексный подход к оценке устойчивого развития металлургического холдинга, включающий систему показателей и механизмы их мониторинга. Формулируются практические рекомендации по повышению устойчивости развития металлургических холдингов на основе выявленных факторов. Результаты исследования представляют интерес для руководителей металлургических предприятий, экспертов в области промышленной политики, а также для научного сообщества, занимающегося проблемами устойчивого развития металлургической промышленности.
Ключевые слова: методика оценки устойчивого развития; социальные, экономические и экологические факторы; металлургический холдинг; корпоративное управление; металлургическая отрасль.
Для цитирования: Петухов А. В. Методики оценки устойчивого развития металлургического холдинга и влияющие на него факторы // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. - 2024. - № 4. - С. 118-128. https://doi.org/10.47576/2949-1894.2024.4.4.014.
Original article
methods for assessing the sustainable development of a metallurgical holding and factors influencing it
Petukhov Alexey V.
Bryansk State Engineering and Technology University, Bryansk, Russia, [email protected]
Abstract. The article is devoted to the current problem of assessing the sustainable development of an enterprise and the factors influencing this process. Various methods for assessing sustainable development are considered, including economic, environmental and social aspects. An analysis is carried out of the key factors influencing the sustainable development of the metallurgical holding (technological level of production, investment policy, level of greening of production, social responsibility of business, etc.). An integrated approach to assessing the sustainable development of a metallurgical holding is proposed, including a system of indicators and mechanisms for their monitoring. In conclusion, practical recommendations are formulated to improve the sustainability of development of metallurgical holdings based on identified factors. The results of the study are of interest to managers of metallurgical enterprises, experts in the field
of industrial policy, as well as to the scientific community dealing with the problems of sustainable development of the metallurgical industry.
Keywords: methods for assessing the sustainable development; social, economic and environmental factors; metallurgical holding; corporate governance; metallurgical industry.
For citation: Petukhov A. V. Methods for assessing the sustainable development of a metallurgical holding and factors influencing it. Innovative economy: information, analysis, prognoses, 2024, no. 4, pp. 118-128. https://doi.org/10.47576/2949-1894.2024.4A014.
Актуальность проведения оценки устойчивого развития предприятия обусловлена тем, что позволяет объективно измерить текущий уровень устойчивости, выявить области, требующие улучшений, и разработать стратегии для долгосрочного роста. Такая оценка помогает адаптироваться к изменяющимся нормативным требованиям и ожиданиям общества, повышая конкурентоспособность на рынке [1]. Это же касается знания руководством факторов, положительно и негативно влияющих на устойчивое развитие предприятия. Исчерпывающие и достоверные данные об эффективности мероприятий устойчивого развития и факторах влияния способствуют оптимальному использованию ресурсов, снижению рисков и улучшению корпоративного управления.
Исследование факторов имеет большое практическое значение для предприятия, поскольку позволяет: 1) определить ключевые показатели, на которые необходимо воздействовать для повышения уровня устойчивого развития; 2) выявить слабые места в системе управления устойчивым развитием и разработать соответствующие корректирующие меры; 3) обоснованно распределять ресурсы (финансовые, материальные, человеческие) для реализации программ устойчивого развития; 4) оценивать эффективность внедряемых инициатив и своевременно вносить изменения в стратегию устойчивого развития; 5) повышать информированность персонала и руководства о факторах, влияющих на устойчивость предприятия, что способствует более ответственному принятию управленческих решений; 6) укреплять имидж предприятия как социально ответственного бизнеса в глазах заинтересованных сторон и пр. [3]. При этом исследование факторов устойчивого развития предприятия является важным инструментом достижения долго-
срочной конкурентоспособности и успешности бизнеса.
На современном этапе развития экономической науки многие ученые обращались к изучению данной проблематики. Так, например, В. А. Ильиным были исследованы внешние факторы, обеспечивающие стабильное развитие металлургических объединений, на предмет установления прочных связей с государством и поиска эффективной модели управления [7]. Анализ финансовых результатов (как экономический фактор развития медной отрасли), произведен в работе О. В. Баженова, где в том числе рассматриваются способы нивелирования негативных последствий новой экономико-политической реальности [2]. Н. С. Зоткина, исследуя внутренние факторы, выделяет рабочий потенциал и роль корпоративной среды, указывая на необходимость модернизировать модели управления человеческим капиталом [6]. А. А. Радько, исследуя ESG-политику (принципы экологической (Е), социальной и корпоративной ответственности) в качестве основы устойчивого развития промышленных предприятий, отмечает, что на сегодняшний день факторы, определяющие ESG-ориентиры, приводят к ребалансиров-ке в отношении приоритетов доходности и общественной полезности в процессе деятельности коммерческой организации [13]. В целом существующие источники можно разделить на две большие группы:
1. В первую группу входят работы, авторы которых считают, что устойчивое развитие любой производственной структуры происходит за счет сбалансированного воздействия комплекса факторов, при этом побочные факторы имеют значение также, так как в зависимости от направления и вида деятельности тот или иной фактор становится ведущим. Экономические факторы данная
группа считает определяющим, так как любые компании в конечном итоге нацелены на финансовую прибыль. Финансовые результаты растут под влиянием экономического фактора, либо резко ухудшаются, если воздействие носит неблагоприятный кризис (в данном понимании следует учитывать любые ресурсы компании от дебиторской и кредиторской задолженностей до инвесторской деятельности).
К первой группе авторов относятся В. А. Ильин, М. А. Печенская-Полищук, М. К. Малышев и др., которые на примере развития черной металлургии показывают важность учета внешних и внутренних факторов при оценке финансовых результатов. Ученые отмечают, что, «не смотря на то, что экономические факторы превалируют над всеми остальными, для благоприятного прогноза предприятию следует ориентироваться на динамику и остальных, в частности, вектор влияния государства» [7, с. 127]. В основу легла публичная отчетность именитых заводов, анализ которой показателен для аналогичных работ. Авторы отмечают положительную динамику роста ключевых показателей, а также неблагоприятное влияние объектов консолидированного налогообложения, прослеживают особенности взаимосвязей компаний внутри одного холдинга, филиалов и независимых друг от друга предприятий. Интерес вызывает предложенный авторами метод оценки финансового взаимодействия ведущих трестов и государственной структуры, имеющий специфику в области металлургии.
2. Авторы, которые относятся ко второй группе (М. В. Москвина, Е. Н. Феоктистова, С. В. Бесфамильная и др.), считают, что устойчивое развитие предприятия возможно при позитивном слиянии с государственными структурами. На практике современный этап развития поддержки бизнеса изобилует программами, но этого недостаточно при существующих экономико-политических реалиях. Выделяя внешние факторы, они отмечают, что какими бы высокими не были финансовые результаты, развитие может быть приостановлено ввиду негативных событий в мире [10]. Показательными являются различного рода санкции и ограничения, которые могут привести к проблемам закупки сырья, закрытия филиалов и т.д.
Применение упомянутых инструментов в отношении металлургических холдингов является крайне важным аспектом не только на микроуровне. Металлургическая отрасль играет ключевую роль в экономике, обеспечивая материалами множество секторов промышленности, а кроме того, может иметь существенные экологические последствия для региона, где холдинг осуществляет непосредственную производственную деятельность. В конечном итоге, всестороннее исследование устойчивого развития способствует стабильности и успешному развитию металлургических холдингов в условиях современных вызовов. Устойчивое развитие коммерческой структуры предприятия подразумевает концепцию управления, при которой любое управленческое решение принимается с учетом экономического, социального и экологического эффекта:
- Экономический эффект подразумевает стремление к долгосрочному экономическому росту и стабильности предприятия, обеспечивая прибыльность и конкурентоспособность. Это включает эффективное использование ресурсов, инновации, повышение производительности и рентабельности, а также управление рисками. Экономический аспект направлен на то, чтобы бизнес был финансово устойчивым и приносил экономические выгоды не только самой компании, но и ее заинтересованным сторонам, включая сотрудников, клиентов, поставщиков и местные сообщества;
- Социальный аспект в контексте устойчивого развития предприятия включает в себя меры и инициативы, направленные на улучшение условий труда, обеспечение прав работников, развитие человеческого капитала, взаимодействие с местными сообществами и вклад в социальное благополучие. Он охватывает такие области, как охрана труда и техника безопасности, равные возможности, обучение и развитие сотрудников, корпоративная социальная ответственность, а также поддержку и развитие местных сообществ, в которых компания осуществляет свою деятельность;
- Экологический аспект устойчивого развития предполагает охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов, сохранение биологического разнообразия, экологически безопасное
применение высоких технологий и химических веществ с учетом решения социально-экономических проблем [8].
Методики оценки устойчивого развития могут значительно варьироваться в зависимости от экономической сферы деятельности анализируемого предприятия. Особенно это касается экологического аспекта, так как «различные отрасли экономики оказывают разное по степени и характеру воздействие на окружающую среду» [5, с. 131]. В связи с этим методики оценки устойчивого развития, применяемые к металлургическим холдингам, обладают уникальной спецификой, которая практически не встречается в анализе других областей предпринимательской деятельности. В современной теории и практике существует несколько ключевых методик оценки устойчивого развития металлургических холдингов. Все они сводятся к нескольким ключевым методам: оценка натуральных
показателей в сравнении с другими компаниями и в динамике; оценка структурных показателей в сравнении с другими компаниями и в динамике; оценка относительных показателей в сравнении с другими компаниями; описательная оценка политики компании в том или ином аспекте устойчивого развития; балльная оценка динамики изменения [14]. При этом каждый отечественный холдинг, функционирующий в этой сфере, сегодня применяет свой собственный комплекс показателей и методы их оценки. При этом некоторые элементы этих методик совпадают, а некоторые - нет.
Рассмотрим основные показатели, используемые отечественными холдингами. В табл. 1 представлен перечень показателей оценки экологического аспекта устойчивого развития в ключевых металлургических холдингах России.
Показатель Металло-инвест [11] Северсталь [4] нлмк [12]
Валовые прямые выбросы парниковых газов (Область охвата Scope 1) в метрических тоннах С02-эквивалента + + +
Процентная доля выбросов, которая соответствует нормативным требованиям по сокращению выбросов парниковых газов, % + + +
Обсуждение долгосрочной и краткосрочной стратегии или плана по управлению выбросами (Область охвата Scope 1), целевыми показателями сокращения выбросов, и анализ достижения установленных целевых показателей + + +
Выбросы в атмосферу следующих загрязняющих веществ: - окись углерода (CO); - оксиды азота (NOx), исключая №O; - оксиды серы (SOx); - твердые частицы (PM10); - оксид марганца (MnO); - свинец (Pb); - летучие органические соединения (ЛОС); - полициклические ароматические углеводороды (ПАУ); - ртуть (Hg) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
Общее количество потребленной энергии + + +
Процентная доля электроэнергии, получаемой от энергосетей + + +
Процентная доля энергии, полученной из возобновляемых источников + + +
Общее количество потребленного топлива - + +
Процентное содержание угля, % - + -
Процентное содержание природного газа, % - + -
Процентное содержание возобновляемого топлива - + -
Общее количество забираемой пресной воды и общее количество потребленной пресной воды + + +
Процентная доля оборотной воды - + -
Доля / объем воды, потребленной в регионах с высоким или чрезвычайно высоким дефицитом воды + + +
Количество случаев несоблюдения разрешений, стандартов и нормативов, связанных с качеством воды и водопользованием + + +
Таблица 1 - Сравнительный анализ показателей, используемых для оценки экологического аспекта устойчивого развития в ключевых металлургических холдингах России
Показатель Металло-инвест [11] Северсталь [4] нлмк [12]
Общий объем образованных отходов - + +
Процентная доля опасных отходов, % - + +
Процентная доля переработанных отходов, % - + -
Общий объем образования отходов неминерального происхождения + + +
Общий объем образования хвостовых отходов + + -
Общий объем образования пустой породы + + -
Общий вес образованных опасных отходов + + +
Общий объем переработки опасных отходов + + +
Количество существенных инцидентов, связанных с обращением с опасными материалами и отходами - + -
Процентная доля площадок (карьеров), где образование кислотных стоков (кислотных шахтных вод): прогнозируется, активно минимизируется, подвергается обработке или очистке - + +
Процент доказанных и вероятных запасов в или около участков со статусом охраняемых заповедников или мест обитания вымирающих видов, % + + +
Как видно из представленных данных в таблице, большинство холдингов охватывают такие важные индикаторы, как выбросы парниковых газов, потребление энергии и воды, а также управление отходами, однако не все компании включают показатели, связанные с использованием возобновляемых источников энергии и переработкой отходов.
В табл. 2 представлен перечень основных
показателей оценки социального аспекта устойчивого развития в ключевых металлургических холдингах России. При этом комплексный анализ представленных показателей позволяет всесторонне оценить уровень социальной ответственности и вклад металлургических холдингов в развитие территорий их присутствия.
Показатель Металло-инвест [11] Северсталь [4] нлмк [12]
Процентная доля доказанных запасов, находящихся на территориях или вблизи участков в зонах конфликта, % - + +
Процентная доля вероятных запасов, находящихся на территориях или вблизи участков в зонах конфликта, % - + +
Количество и продолжительность простоев нетехнологического характера, шт. - + +
Процентная доля рабочей силы, охваченной коллективными договорами, в разбивке по местным и иностранным работникам, % + + +
Количество и продолжительность забастовок и локаутов, шт. - + -
Наличие производства в стране, которая находится на одном из 20 последних мест в Индексе восприятия коррупции Transparency International + + +
Коэффициент регистрируемых происшествий на рабочем месте (TRIR) - + +
Коэффициент смертности на рабочем месте + + +
Коэффициент потенциально опасных происшествий без последствий (NMFR) для штатных и нештатных работников + + +
Коэффициент общего травматизма по классификации MSHA + + +
Коэффициент смертельного травматизма на рабочем месте + + +
Коэффициент потенциально опасных происшествий без последствий на рабочем месте - + -
Среднее количество часов обучения по вопросам здоровья и безопасности на рабочем месте, а также реагирования на чрезвычайные ситуации для (а) штатных и б) нештатных работников + + +
Таблица 2 - Сравнительный анализ показателей, используемых для оценки социального аспекта устойчивого развития в ключевых металлургических холдингах России
Данные таблицы показывают, что ключевые металлургические холдинги России уделяют значительное внимание различным показателям социального аспекта устойчивого развития, включая условия труда, охрану здоровья и безопасность работников. При этом некоторые показатели, такие как количество и продолжительность забастовок и локаутов, а также коэффициент потенциально опасных происшествий без последствий, не всегда учитываются всеми компаниями.
В табл.3 представлен перечень показателей оценки экономического аспекта устойчивого развития в ключевых металлургических холдингах России. Всесторонний анализ представленных экономических показателей позволяет оценить уровень финансово-хозяйственной устойчивости металлургических холдингов, эффективность использования ресурсов и создания добавленной стоимости.
Таблица 3 - Сравнительный анализ показателей, используемых для оценки экономического аспекта устойчивого развития в ключевых металлургических холдингах России
Показатель Металлоинвест [11] Северсталь [4] нлмк [12]
Общий объем производства необработанной стали, процентная доля стали, полученной: - в кислородно-конвертерных печах; - в электродуговых печах - + + + +
Общий объем добычи железной руды, включая руду, предназначенную для собственного потребления и ля продажи + + +
Общий объем производства коксующегося угля, включая уголь, предназначенный для собственного потребление и для продажи + + +
Общий объем: - добычи руды; - производства товарной металлопродукции - + + + +
Общее количество сотрудников + + +
На базе всего комплекса представленных показателей делается общий вывод о состоянии устойчивого развития и ключевых проблемах, на которые нужно обратить внимание.
Особого внимания заслуживает комплексная методика оценки устойчивого развития горно-металлургических холдингов В. П. Самариной, Т. П. Скуфьиной и Д. Ю. Савон. Авторы данной методики на базе изучения отчетов об устойчивом развитии наиболее крупных отечественных холдингов, в том числе ПАО «Северсталь» и «Металлоинвест», которые были упомянуты выше, выделили 32 индикатора оценки устойчивого развития в соответствии со стандартами GRI (Global Reporting Initiative) [14]. Для оценки экономического аспекта были выбраны экономическая эффективность, маркетинговое присутствие на рынке, косвенные экономические последствия, практика закупок, борьба с коррупцией, «антиконкурентное» поведение. Для оценки экологического аспекта были выбраны такие индикаторы, как рациональное использование материалов, энергии, воды и
стоков, политика сохранения биоразнообразия, производство выбросов, отходов, соблюдение экологических норм, экологическая оценка поставщиков. Для оценки социального аспекта были выбраны такие индикаторы, как трудоустройство, трудовые отношения с руководством, охрана труда и техника безопасности, обучение и образование, многообразие и равные возможности, «недискриминация», свобода ассоциаций и коллективных переговоров, детский труд, принудительный или обязательный труд, практика безопасности, права коренных народов, оценка прав человека, местные сообщества, социальная оценка поставщиков, государственная политика, здоровье и безопасность клиентов, маркетинг и маркировка, конфиденциальность клиентов, социально-экономическое соответствие.
Суть методики заключается в том, что авторы предлагают проводить балльную оценку каждого индикатора по уровню существенности. Оценка осуществляется с использованием пятибалльной шкалы через анкетирование сотрудников корпораций
и внешних заинтересованных сторон. Существенность индикаторов определяется на основе средних оценок респондентов. Индикаторы, получившие 4-5 баллов, считаются наиболее значимыми, с 2-3 баллами - средней значимости, 2 балла - низкой значимости, а 1 балл - несущественными. Для лучшего восприятия результатов, предлагается представлять оценки в виде матрицы существенных индикаторов. В матрице индикаторы размещаются в системе координат «Значимость влияния на индикатор» и «Существенность индикатора для заинтересованных сторон», с использованием различных цветов для экономических, экологических и социальных стандартов [14]. Такая матрица наглядно демонстрирует значимость индикаторов устойчивого развития для каждой горно-металлургической корпорации.
Кардинально другой подход в оценке устойчивого развития предлагают Т. В. Майорова, О. С. Пономарева и И. Е. Павлова. В основу их методики положена балльная оценка с последующим расчетом интегрального показателя:
^1(2,3) - ^1(2,3) Х ИГ-1 ^1(2,3)(> (1) где:
11 - интегральный индикатор экономической устойчивости холдинга, 12 - экологической устойчивости, 13 - социальной устойчивости;
к1 - суммарная оценка деятельности по критериям экологической и социальной приемлемости, к2 - по критериям экономической и социальной справедливости, к3 - по критериям экономической целесообразности и экологической жизнеспособности;
Х1:- ¡-й нормированный индикатор экономической устойчивости компании, Х21 - экологической устойчивости, Х31 - социальной устойчивости;
п - количество нормированных индикаторов [9, с. 143].
В табл. 4 представлены индикаторы, в соответствии с которыми производится балльная оценка экономической, экологической и социальной устойчивости по каждому из критериев, отнесенных к упомянутым аспектам устойчивого развития металлургических холдингов.
Таблица 4 - Индикаторы оценки устойчивого развития металлургических холдингов по методике Т. В. Майоровой, О. С. Пономаревой, И. Е. Павловой
Наименования индикаторов Балльная оценка действий
1 балл 0,5 балла 0 баллов
Экономическая устойчивость (критерии)
Критерий - Экологическая приемлемость
Концентрация загрязняющих веществ в атмосфере 1 0 Î
Концентрация загрязняющих веществ в водоемах 0 Î
Концентрация загрязняющих веществ в почве 0 Î
Площадь деградированных земель в результате деятельности компании 1 0 Î
Критерий - Социальная приемлемость
Уровень развития и качество инфраструктуры в регионе присутствия Î 0 1
Доступность и качество основных услуг в регионе присутствия (чистая вода, энергоснабжение) Î 0
Доступность и качество медицины, образования, спорта Î 0 1
Экологическая устойчивость (критерии)
Критерий - Экономическая справедливость
Доступность экосистемных услуг и природных благ для населения в регионе присутствия компании Î 0 1
Стоимость экосистемных услуг и природных благ для населения в регионе присутствия компании 1 0 Î
Критерий - Социальная справедливость
Компания осуществляет инвестиции в регионе присутствия для создания общих ценностей и благополучия Всегда 1 раз Никогда
Компания осуществляет благотворительность и поддерживает волонтерское движение Всегда 1 раз Никогда
Нефинансовая информация о деятельности компании доступна и соответствует требованиям Полностью Частично Нет
Наименования индикаторов Балльная оценка действий
1 балл 0,5 балла 0 баллов
Социальная устойчивость (критерии)
Критерий - Экономическая целесообразность
Уровень занятости населения в регионе присутствия компании Т 0 1
Доходы населения в регионе присутствия компании Т 0
Время и возможности для увеличения дохода у людей в регионе присутствия компании Т 0 1
Критерий - Экологическая жизнеспособность
Компания осуществляет деятельность по смягчению и адаптации к изменению климата Всегда 1 раз Никогда
Компания осуществляет деятельность по сохранению и восстановлению биоразнообразия Всегда 1 раз Никогда
Компания осуществляет инвестиции в объекты охраны и восстановления природной среды Всегда 1 раз Никогда
Количество существенных аварий с экологическим ущербом в результате деятельности компании 1 0 Т
В завершение рассчитывается общий интегральный показатель устойчивого развития холдингов, при этом каждой группе частных показателей (социальным, экономическим, экологическим) присваиваются весовые коэффициенты, отражающие их относительную значимость для достижения устойчивого развития предприятия. Это позволяет комплексно оценить вклад каждого аспекта в общую картину устойчивости.
Анализ устойчивого развития металлургического холдинга с использованием упомянутых методик позволяет оценить эффективность реализуемых мероприятий устойчивого развития, выявить слабые стороны внутренней политики, устранить неработающие управленческие решения и добавить более перспективные. При этом важно отметить, что на сегодняшний день нет единой концепции исследования устойчивого развития корпораций металлургической отрасли. В связи с этим целесообразно представить рекомендации, позволяющие учесть все преимущества рассмотренных методик, а также компенсировать недостатки каждой из них. Так, прежде всего, следует выбрать ключевые показатели для каждого аспекта устойчивого развития. Эти показатели должны быть унифицированы и согласованы с международными стандартами, такими как GRI (Global Reporting Initiative).
Экологические показатели: валовые прямые выбросы парниковых газов (Scope 1) в метрических тоннах С02-эквивалента, процент выбросов, соответствующих нормативным требованиям, общее количество потреблен-
ной энергии, процентная доля электроэнергии, получаемой от возобновляемых источников, общее количество потребленной пресной воды, процентная доля переработанных отходов. Социальные показатели: процентная доля рабочей силы, охваченной коллективными договорами, коэффициент регистрируемых происшествий на рабочем месте (TRIR), коэффициент смертельного травматизма, среднее количество часов обучения по вопросам здоровья и безопасности, уровень удовлетворенности сотрудников условиями труда. Экономические показатели: общий объем производства стали, общий объем добычи железной руды, общее количество сотрудников, уровень доходов сотрудников, объем инвестиций в развитие региона присутствия.
Для каждого показателя необходимо определить вес, отражающий его значимость в рамках устойчивого развития. Веса могут быть определены экспертами отрасли или через анкетирование сотрудников и внешних заинтересованных сторон. После этого каждый показатель необходимо оценить по пятибалльной шкале: 5 баллов - значительно выше среднего, 4 балла - выше среднего, 3 балла - средний уровень, 2 балла - ниже среднего, 1 балл - значительно ниже среднего. Далее необходимо рассчитать интегральный показатель устойчивого развития (ISR) рассчитывается по формуле: = х 5{), (2)
где:
W¡ - вес ¡-го показателя;
в, - оценка ¡-го показателя по пятибалльной шкале.
Для лучшего восприятия результатов можно использовать матрицу существенности, где оси представляют значимость влияния на индикатор и значимость индикатора для заинтересованных сторон. Цветовая кодировка поможет выделить экономические, экологические и социальные стандарты. Матрица существенности позволяет наглядно отобразить приоритетность различных показателей устойчивого развития. Экономические индикаторы (финансовые результаты, производительность и инвестиции) могут быть размещены в области высокой значимости для заинтересованных сторон. Экологические показатели, связанные с выбросами парниковых газов, утилизацией отходов и потреблением ресурсов, будут располагаться в зоне высокой значимости влияния. Социальные аспекты, включая условия труда, безопасность, развитие персонала и взаимодействие с местными сообществами, займут соответствующее место в матрице. Цветовая кодировка поможет быстро идентифицировать категории показателей. Например, экономические аспекты могут быть обозначены синим цветом, экологические - зеленым, а социальные - оранжевым. Такое визуальное представление упростит восприятие и анализ приоритетов устойчивого развития предприятия. При этом факторы, влияющие на устойчивое развитие металлургических холдингов, во многом пересекаются с показателями и индикаторами оценки, описанными выше.
Таким образом, оценка устойчивого развития металлургических холдингов является ключевым инструментом для объективного измерения текущего уровня устойчивости предприятия и выявления областей, требующих улучшений. Она способствует адаптации к изменяющимся нормативным требованиям и ожиданиям общества, повышая конкурентоспособность на рынке. Важно учитывать экономические, социальные и экологические аспекты устойчивого развития, что позволяет оптимально использовать ресурсы, снижать риски и улучшать корпоративное управление. Применение этих методик
и показателей в металлургической отрасли имеет свою специфику, обусловленную значительным воздействием на окружающую среду и важностью для экономики. Все рассмотренные методики оценки устойчивого развития, несмотря на различия, подчеркивают необходимость комплексного подхода и учета мнения заинтересованных сторон для достижения долгосрочной стабильности и успеха металлургических холдингов.
В свою очередь, авторские рекомендации могут включать следующие ключевые моменты: 1) разработка отраслевых стандартов и ключевых показателей эффективности устойчивого развития, учитывающих специфику металлургического производства, что позволит повысить сопоставимость результатов между компаниями отрасли; 2) внедрение комплексной системы мониторинга и отчетности, интегрированной в общую систему управления холдингом (регулярная публикация нефинансовой отчетности будет способствовать прозрачности и подотчетности предприятия); 3) усиление взаимодействия с заинтересованными сторонами, включая органы государственной власти, местные сообщества и экологические организации; это повысит релевантность оценки устойчивости с точки зрения ключевых стейкхолдеров (заинтересованных сторон); 4) повышение роли устойчивого развития в корпоративной культуре и системе мотивации сотрудников (вовлечение персонала в достижение целевых показателей устойчивости будет способствовать их эффективной реализации; 5) применение лучших международных практик и стандартов оценки устойчивого развития (GRI, SASB, 1^С), с учетом адаптации к российским условиям, что повысит качество и сопоставимость публичной нефинансовой отчетности.
Соответственно, комплексное внедрение подобных рекомендаций будет способствовать повышению качества оценки устойчивого развития металлургических холдингов и дальнейшему совершенствованию их корпоративной стратегии.
Список источников
1. Алексеев С. Б., Тумаков Е. А. Формирование конкурентной устойчивости торгового предприятия в условиях кризиса : монография. Донецк: РА ДОН, 2022. 237 с.
2. Баженов О. В. Практика применения инструментария пространственно-композиционной оценки и прогнозирования корпоративного состояния организаций медной подотрасли. Екатеринбург: Ажур, 2022. 149 с.
3. Джикия М. К. Проблемы формирования интегрированной отчетности для целей устойчивого развития компании: монография. М. : Научный консультант, 2021. 149 с.
4. Единый отчет «Северсталь»: Новые цели на пути к устойчивой металлургии будущего, 2023. URL: https:// severstal.com/upload/iblock/ff1/cq6luhfheejn39r7yuyjdzxls7sljmw6/Severstal_Sustainability_Report_2023.pdf (дата обращения: 20.06.2024).
5. Зимина Е. Л., Панкевич Д. К., Горячева С. М. Методика оценки экологического аспекта устойчивого развития // Вестник Витебского гос. технолог. ун-та. 2019. № 1. С. 128-135.
6. Зоткина Н. С., Гусарова М. С., Копытова А. В. Человеческий капитал как ведущий фактор развития компании: монография. Чебоксары: Среда, 2021. 163 с.
7. Ильин В.А., Печенская-Полищук М. А., Малышев М. К. Государство и крупные корпорации черной металлургии: тенденции и особенности 20-летнего взаимодействия : монография. Вологда: ВолНЦ РАН, 2021. 185 с.
8. Лазарева М. Г Динамическая устойчивость холдингов : монография. М. : ИНФРА-М, 2021. 250 с.
9. Майорова Т.В., Пономарева О. С., Павлова И. Е. Устойчивое развитие предприятий металлургической отрасли: аспекты, критерии, индикаторы // Вестник МГТУ им. ГИ. Носова. 2022. Т. 20, № 2. С. 140-147.
10. Взаимодействие бизнеса и власти в современной России. Устойчивое развитие и социально-трудовая политика / М. В. Москвина, Е. Н. Феоктистова, С. В. Бесфамильная [и др.]; под ред. А.Н. Шохина. М.: РСПП., 2021. 306 с.
11. Отчет об устойчивом развитии «Металлоинвест»: новые вызовы, новые перспективы, 2023. URL: https:// www.metalloinvest.com/upload/iblock/268/our_rus_final.pdf (дата обращения: 20.06.2024).
12. Отчет об устойчивом развитии НМЛ, 2022. URL: https://nlmk.com/upload/iblock/7e4/2uiyjnudeg1eb35ls7e tpmiki0x8w ptm/N LM K_OU R_2022. pdf (https://severstal.com/upload/iblock/ff1/cq6luhfheejn39r7yuyjdzxls7sljmw6/ Severstal_Sustainability_Report_2023.pdf) (дата обращения: 20.06.2024).
13. Радько А. А. ESG-политика как основа устойчивого развития промышленных предприятий России // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2023. № 12. С. 354-357.
14. Самарина В.П., Скуфьина Т. П., Савон Д. Ю. Комплексная оценка устойчивого развития горно-металлургических холдингов: проблемы и механизмы их решения // Уголь. 2021. № 7. С. 20-24.
References
1. Alekseev S. B., Tumakov E. A. Formation of competitive sustainability of a trading enterprise in a crisis: monograph. Donetsk: RA DON, 2022. 237 p.
2. Bazhenov O. V. Practice of using tools for spatial-compositional assessment and forecasting of the corporate state of organizations in the copper sub-industry. Ekaterinburg: Azhur, 2022. 149 p.
3. Dzhikia M.K. Problems of developing integrated reporting for the purposes of sustainable development of a company: monograph. M.: Scientific consultant, 2021. 149 p.
4. Unified report "Severstal": New goals towards a sustainable metallurgy of the future, 2023. URL: https://severstal. com/upload/iblock/ff1/cq6luhfheejn39r7yuyjdzxls7sljmw6/Severstal_Sustainability_Report_2023.pdf (access date: 06/20/2024).
5. Zimina E. L., Pankevich D. K., Goryacheva S. M. Methodology for assessing the environmental aspect of sustainable development. Bulletin of the Vitebsk State. technologist. un-ta. 2019. No. 1. Рр. 128-135.
6. Zotkina N. S., Gusarova M. S., Kopytova A. V. Human capital as a leading factor in the development of a company: monograph. Cheboksary: Wednesday, 2021. 163 p.
7. Ilyin V.A., Pechenskaya-Polishchuk M.A., Malyshev M.K. The state and large corporations of ferrous metallurgy: trends and features of 20-year interaction: monograph. Vologda: VolSC RAS, 2021. 185 p.
8. Lazareva M. G. Dynamic stability of holdings: monograph. M.: INFRA-M, 2021. 250 p.
9. Mayorova T.V., Ponomareva O.S., Pavlova I.E. Sustainable development of metallurgical industry enterprises: aspects, criteria, indicators. Bulletin of MSTU im. G.I. Nosova. 2022. T. 20, No. 2. Рр. 140-147.
10. Interaction between business and government in modern Russia. Sustainable development and social and labor policy / M. V. Moskvina, E. N. Feoktistova, S. V. Besfamilnaya [etc.]; edited by A.N. Shokhina. M.: RSPP., 2021. 306 p.
11. Sustainable development report "Metalloinvest": new challenges, new prospects, 2023. URL: https://www. metalloinvest.com/upload/iblock/268/our_rus_final.pdf (access date: 06/20/2024).
12. NLM Sustainable Development Report, 2022. URL: https://nlmk.com/upload/iblock/7e4/2uiyjnudeg1eb35ls7e tpmiki0x8w ptm/NLMK_OUR_2022.pdf (https://severstal.com/upload/iblock/ff1/cq6luhfheejn39r7yuyjdzxls7sljmw 6/ Severstal_Sustainability_Report_2023 .pdf) (access date: 06/20/2024).
13. Radko A. A. ESG policy as the basis for sustainable development of industrial enterprises in Russia. Competitiveness in the global world: economics, science, technology. 2023. No. 12. Рр. 354-357.
14. Samarina V.P., Skufina T.P., Savon D.Yu. Comprehensive assessment of the sustainable development of mining and metallurgical holdings: problems and mechanisms for their solution. Coal. 2021. No. 7. Рр. 20-24.
Сведения об авторе
ПЕТухОВ АлЕКСЕЙ Владимирович - аспирант, Брянский государственный инженерно-технологический университет, Брянск, Россия, [email protected]
Information about the author
PETuKHoV ALExEY V. - graduate student, Bryansk State Engineering and Technology University, Bryansk, Russia, [email protected]
