CC BY
43
МЕХАНИЗМ ОЦЕНКИ ПОТЕНЦИАЛА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ХИМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ: СТРУКТУРА И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ
УДК: 338.24
Алексей Георгиевич Коряков,
к.э.н., доц. кафедры экономики и организации производства, Московский государственный университет тонких химических технологий им. М.В.Ломоносова, Эл.почта: [email protected]
В статье исследуется проблематика оценки потенциала устойчивого развития предприятий химической отрасли России, анализируется структура и этапы реализации механизма оценки потенциала устойчивого развития данных предприятий, определяется роль данного механизма в процессе управления устойчивым развитием предприятий химической отрасли России.
Ключевые слова: развитие, устойчивое развитие, предприятие, химическая отрасль, потенциал устойчивого развития, фактор, оценка потенциала.
Aleksei G. Koryakov,
PhD in Economics, Associate Professor, the Department of Economy and Industrial Management, Lomonosov Moscow University of Fine Chemical Technology, E-mail: [email protected]
MECHANISM OF POTENTIAL ASSESSMENT OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF ENTERPRISES OF CHEMICAL INDUSTRY: STRUCTURE ANDIMPLEMENTA-TION PHASES
The article examines the problems of potential assessment of sustainable development of enterprises of Russian chemical industry. The structure and implementation phases are analyzed. The role of the mechanism in the management process of sustainable development of enterprises on Russian chemical industry is identified.
Keywords: development, sustainable development, enterprise, chemical industry, sustainable development potential, factor, potential assessment.
1. Введение
Современная парадигма повышения уровня конкурентных преимуществ предприятия должна отличаться комплексностью подходов во всесторонней оценке, диагностике и определении направлений устойчивого развития предприятия [1]. По мнению автора, оцениваться должен экономический, экологический и социальный потенциал, каждый из которых должен включать определенные составляющие оценки его уровня на предприятии. В результате должен быть найден синергетический эффект от комплексного повышения уровня развития и конкурентоспособности предприятия, направленного на всесторонность как оценки, так и перспектив функционирования.
2. Изложение материала
Процессы стимулирования устойчивого развития предприятий химической отрасли должны оцениваться с помощью системы постоянного мониторинга фактических показателей в сравнении с нормативными.
Основными целями оценки потенциала устойчивого развития предприятия химической отрасли являются:
- выявление предпосылок обеспечения высокой финансовой эффективности работы, финансовой устойчивости предприятия;
- обеспечение технологической независимости и достижение высокой конкурентоспособности предприятия;
- обеспечение перехода химического производства на последующие уровни технологического уклада (органическая химия (3-й уклад), производство высокомолекулярных соединений, малотоннажная химия (4-й уклад), «космическая» химия, биохимия (5-й уклад);
- достижение высокой эффективности менеджмента, оптимальной и эффективной организационной структуры управления предприятием;
- достижение высокого уровня квалификации персонала и его интеллектуального потенциала, надлежащей эффективности НИОКР;
- стимулирование реализации социальных потребностей работников предприятия и граждан страны вследствие реализации потенциала устойчивого развития предприятия;
- минимизация разрушительного влияния последствий производственно-хозяйственной деятельности на экологию.
Механизм оценки направлен на достижение конкретных целей путем влияния на соответствующие факторы, и это влияние осуществляется на основе использования определенных ресурсов или потенциалов. На выбор инструментария механизма оценки влияют такие факторы: сфера деятельности предприятия; масштаб предприятия (малое, среднее, большое); стадии жизненного цикла; условия внутренней и внешней сред; миссия и сформулированные цели; избранные стратегии; способы оценки; привлечение внешних (внутренних) консультантов; личные качества руководителя и его приоритеты и т.п.
Структурологическая модель механизма оценки потенциала устойчивого развития предприятий химической отрасли охватывает и учитывает влияние факторов внутренней и внешней среды на деятельность химических предприятий и позволяет не только оценить потенциал устойчивого развития предприятия [2], но и четко очерчивает направления повышения общего уровня развития на основе выбора предложенных стратегий развития предприятия. Отклонения анализируются, формируется перечень мероприятий, которые направлены на их устранение, предлагается и разрабатывается соответствующая стратегия развития.
Разработка принципов формирования механизма оценки потенциала устойчивого развития предприятий химической отрасли должно основываться на соответствующих общих принципах оценки [3]. Механизм оценки предусматривает цели оценки; критерии оценки (количественный аналог целей); факторы влияния (элементы объекта управления и их связки, на которые оказывается влияние для достижения поставленных целей); методы оценки; ресурсы, которые используются для оценки (материальные и финансовые, социальный, экономи-
ческий и экологический потенциалы, 3. Результаты совокупность экономических, соци-
использование которых реализует из- Механизм оценки потенциала альных, экологических, организаци-
бранный метод управления и обеспечи- устойчивого развития предприятия онных и правовых способов оценки
вает достижение поставленных целей). химической отрасли представляет составляющих частей социо-эколого-
Стратегические цели устойчивого развития экономики предприятия
Цели и задачи оценки потенциала устойчивого развития экономики предприятия
г Принципы оценки потенциала устойчивого развития экономики предприятия
Комплексности Системности Оптимальности Объективности Пропорциональность
Факторы, влияющие на цели оценки потенциала устойчивого развития экономики предприятия
Внутренние Возможности, тенденции и угрозы со стороны внешней среды
Миссия и цели предприятия Сфера деятельности предприятия Размер предприятия Организационная структура предприятия Стадия жизненного цикла предприятия
Экономической составляющей потенциала устойчивого развития
Цели оценки
Социальной составляющей потенциала устойчивого развития
Экологической составляющей потенциала устойчивого развития
Определение направлений гармонизации составляющих триады потенциала устойчивого развития
Информационно-аналитическое обеспечение оценки потенциала устойчивого развития
Экономические инструменты внешней направленности (налога, цены, кредиты) Экономические инструменты внутренней направленности (ппанир ов ание, распределение прибыли и т.п.) Организационные нормативы (социальные, экологические, материально-технические, управленческие) Регламенты (организационные, функциональные, должностные и т.п.) Нормативы обеспечения экологической безопасности и экологизации Нормативы обеспечения социальной защиты и социального обеспечения работников
Критерии и показатели, карактеризующие экономическую
составляющую потенциала устойчивого развития экономики предприятия
Критерии и показатели, характеризующие социальную составляющую потенциала устойчивого развития экономики предприятия
Критерии и показатели, карактеризующие экологическую
составляющую потенциала устойчивого развития экономики предприятия
Комплексная оценка потенциала устойчивого развития экономики предприятия
Рис. 1. Структура механизма оценки потенциала устойчивого развития экономики предприятия химической отрасли
Экономика, Статистика и Информатика^! 71 №5, 2012
71
экономического потенциала устойчивого развития в обеспечении структурной гармонизации их взаимодействия в соответствии с целями устойчивого развития предприятия. Концепция
механизма оценки потенциала устойчивого развития экономики предприятия химической отрасли представлена на рис. 1.
Механизм оценки потенциала
устойчивого развития направлен на сбалансированную оценку социальной, экономической, экологической подсистем предприятия. Принимая во внимание это, механизм оценки должен быть комплексным и отражать экономические и организационные аспекты используемых механизмов устойчивого развития предприятия химической отрасли и должен включать такие основные этапы (рис. 2).
Механизм оценки потенциала устойчивого развития предприятия является органичной составляющей частью системы управления химическим предприятием, а потому базируется на общих принципах управления [4]. Оценка потенциала устойчивого развития предприятия имеет комплексный характер, который предусматривает разработку единой системы показателей оценки уровня потенциала. Схема повышения эффективности механизмов обеспечения устойчивого развития приведена на рис. 3.
Схематически управление устойчивым развитием на основе применения механизма оценки потенциала устойчивого развития изображено на рис. 4.
Рис. 2. Этапы реализации механизма оценки потенциала устойчивого развития предприятий химической отрасли
Рис. 3. Алгоритм совершенствования механизмов устойчивого развития экономики предприятий химической
отрасли на основе оценки потенциала устойчивого развития
Рис. 4. Управление устойчивым развитием предприятия на основе применения механизма оценки потенциала устойчивого развития
Ограничение развития предприятия в случае, если динамика экономического роста негативно сказывается на экологической и (или) социальной компоненте развития, предоставляет возможность не только сохранить устойчивое развитие как стратегию управления, но и предотвратить ухудшение показателей его развития. Для предотвращения резких изменений показателей устойчивого развития необходимо разработать нормативные пределы для этих показателей.
4. Заключение
Создание и совершенствование механизма оценки потенциала устойчивого развития предприятия химической отрасли способствует формированию направлений, которые бы дали возможность создать эффективные, действенные социо-эколого-экономические механизмы обеспечения воспроизводства потенциала устойчивого развития предприятия, поскольку именно скрытые неиспользованные потенциальные возможности предопределяют возможность адекватно среагировать на изменчивость среды и сформировать приоритеты будущего развития. Эта особенность предопределяет потребность в разработке мероприятий относительно обеспечения потенциала устойчивого развития предприятия в рамках стратегии устойчивого развития его экономики, постоянной диагностики его составных частей, контроля и прогноза, которые должны основываться на комплексном подходе к реализации потенциала устойчивого развития предприятия химической отрасли, что будет способствовать эффективной его деятельности, выявлению и реализации приоритетов потенциала устойчивого развития.
Литература
1. Портер М. Конкурентное преимущество как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость; пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 715 с.
2. Коршунова Е.Д. Моделирование процесса адаптивного управления организационным развитием предприятия инвестиционно-промышленной
сферы // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. №2. С. 34-39.
3. Виноградова В. В. Понома-ренко Т. В. Оценка экономического потенциала компании // Социально-экономические проблемы развития России и процессы глобализации: потенциал возможного: сб. науч. трудов. СПб.: Институт бизнеса и права, 2007. С. 15-18.
4. Зеткина О. В. Об управлении устойчивостью предприятия. М.: Аудит-ЮНИТИ, 2003. 134 с.
References
1. Porter, М. (2005), Competitive advantage: how to attain a high result and guarantee its stability; translated from English, Moscow.: Alpina Business
Books, 715 p.
2. Korshunova, E.D. (2004), Modeling of the adaptive control process of organization development of an investment-industrial enterprise // Management in Russia and abroad, №2, 34-39 pp.
3. Vinogradova, V.V., Ponomarenko, T.V. (2007), Appraisal of a company's economic strength // Socioeconomic development problems in Russia and globalization processes: possible potential: collection of scientific papers. Saint-Petersburg.: Institute of Business and Law, 15-18 pp.
4. Zetkina, O.V. (2003), On an enterprise's strength management, Moscow.: Audit-UNITI, 134 p.
Экономика, Статистика и Информатика
73
№5, 2012
