CC BY
168
Ю.А. Муравьева, аспирант, кафедра международного производственного бизнеса,
Государственный университет управления, г. Москва, Россия, [email protected]
КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ НОРИЛЬСКОГО ПРОМЫШЛЕННОГО
КЛАСТЕРА
В статье рассматривается Норильский промышленный район как один из самых значимых металлургических центров Красноярского края. Он является местом деятельности крупной ресурсной компании - Заполярного филиала ПАО «ГМК "Норильский никель"», а также территорией базирования потенциального промышленного кластера цветной металлургии. Автор анализирует географическое положение, направления деятельности, место филиала в структуре компании «Норильский никель», а также его конкурентные преимущества. Представлена разработанная автором бизнес-модель ЗФ ПАО «ГМК "Норильский никель"», в основу которой положена цепочка создания стоимости продукции компании. Автор отмечает проблемы, влияющие на процесс развития Норильского промышленного района. В их числе - очаговый характер промышленно-хозяйственного освоения территорий и низкая плотность населения, отсутствие постоянной рабочей силы, удаленность от основных промышленных центров Сибирского федерального округа и РФ в целом, высокая ресурсоемкость, негативное воздействие предприятий на окружающую среду. Решению выявленных проблем может способствовать реализация кластерного подхода, в рамках которого автором была разработана концептуальная модель Норильского промышленного кластера. В заключение статьи автор отмечает, что в качестве конечной цели применения предложенной модели выступает укрепление конкурентных преимуществ ЗФ ПАО «ГМК "Норильский никель "» на мировом рынке металлов. Ключевые слова: металлургический комплекс, цветная металлургия, кооперационные связи, кластерный подход, кластерная модель, промышленный кластер, Норильский промышленный район, синергетический эффект.
В Красноярском крае, являющемся одним из лидеров в Российской Федерации по обеспеченности природными ресурсами, реализуются крупнейшие инвестиционные проекты в сфере энергетики, добычи полезных ископаемых, металлургии, в лесном комплексе и других отраслях, поддерживающие положительные темпы роста региональной экономики. Значительные запасы руд цветных металлов в сочетании с наличием близко расположенных источников энергии обеспечивают устойчивые конкурентные позиции региона как продуцента изделий
из цветных металлов, в том числе высоких переделов. Металлургический комплекс является лидером по вкладу в промышленное производство края.
На территории Красноярского края сосредоточено пять крупных металлургических центров: Норильский, Красноярский, Приангарский и два центра на юго-востоке края на базе Кингашского рудного узла и месторождений Курагинского района.
Развитие металлургического комплекса края обусловлено модернизацией действующих предприятий указанных центров, ос-
ДИСКУССИЯ 4
журнал научных публикаций Щ
воением новых инвестиционных проектов юге Таймырского полуострова за Полярным
в горно-металлургической сфере, ростом кругом. Территория базирования филиала
производительности труда, созданием новых включена в сухопутную Арктическую зону
передельных производственных мощностей РФ, развитие которой на сегодняшний день и выпуском инновационных видов продукции.
Наряду с этим необходимо отметить, что в настоящее время в целом ряде промышленно развитых регионов РФ на основе анализа мирового опыта активно применяется кластерный подход в качестве одного из наиболее эффективных инструментов реализации задач модернизации предприятий, усиления инновационной составляющей их деятельности, освоения инвестиционных проектов, повышения конкурентоспособности предприятий и секторов экономики страны1.
Целесообразность применения кластерного подхода в такой базовой отрасли российской экономики, как цветная металлургия, обусловлена протеканием трансформационных преобразований региональной экономики на фоне кризисных явлений экономики страны в целом, а также изменениями геополитической ситуации, следствием которых является нестабильность на мировом рынке цветных металлов.
Для построения концептуальной модели кластера цветной металлургии была выбрана территория базирования на севере Красноярского края - Норильский промышленный район (НПР). -Данный регион представляет собой городскую агломерацию, в состав которой помимо города Норильска входят его города-спутники: Талнах, Кайеркан и поселок Оганер.
НПР является ме-
Заполярный филиал ПАО «ГМК "Норильский никель"» представляет собой сложный многоотраслевой производственный комплекс, объединяющий производственные мощности горнодобывающих, обогатительных и металлургических предприятий компаний энергокомплекса, пред приятий транспорта, строительного, ремонтного, научного и других подразделений.
Норильск, как и большинство северных городов, представляет собой моногород, созданный вокруг крупного промышленного предприятия, поэтому развитие в нем малого бизнеса имеет свою специфику.
является одним из приоритетов государственной политики2. К числу основных видов деятельности филиала относятся поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов.
Свою деятельность Заполярный филиал (ЗФ) осуществляет на Севе-ро-Сибирской никеленосной металлогени-ческой провинции, руда которой обладает уникальными характеристиками - так, содержание никеля в основной массе руды достигает 3% и более. Имеются отдельные залежи с содержанием меди до 20% и платиноидов - свыше 40 граммов на тонну. Здесь же находятся значительные запасы каменного угля и природного газа, железа и ртути, поваренной соли и графита, гипса и мрамора, известняка и алевролитов, ангидрита и кварцевого песка. Заполярный филиал является базовым производственным структурным подразделением компании «Норильский никель». На его предприятиях производится 85% российских никеля и кобальта, около 70% меди и более 95% металлов платиновой группы. Доля ЗФ в объеме промышленной продукции России достигает 1,9%.3
Продукцией филиала являются медь катодная, никель катодный и гранулированный, кобальт огневой и электролитический, платиновые
концентраты, гранулированное серебро, селен
стом деятельности одной крупной ресурсной технический, теллур для термоэлементов,
корпорации - Заполярного филиала ПАО комовая сера, которые используются в ма-
«ГМК "Норильский никель"». Расположен шиностроении, строительной индустрии,
филиал на севере Красноярского края и на электротехнике, электронике, производстве
энергетического оборудования, химической промышленности и др. Деятельность ЗФ сертифицирована на соответствие международным стандартам ISO 9001 и ISO 14001, а его продукция поставляется в четыре десятка стран мира4. Значительная роль филиала на глобальном рынке цветных металлов является его основным конкурентным преимуществом.
Заполярный филиал ПАО «ГМК "Норильский никель"» представляет собой сложный многоотраслевой производственный комплекс, объединяющий производственные мощности горнодобывающих, обогатительных и металлургических предприятий, компаний энергокомплекса, предприятий транспорта (морского, речного, железнодорожного, автомобильного), строительного, ремонтного, научного и других подразделений.5
В состав Заполярного филиала входят четыре рудника, на которых ведется добыча сульфидных медно-никелевых руд месторождений «Октябрьское», «Талнахское» и «Норильск-1». Добываемые руды различной ценности содержат никель, медь, кобальт, металлы платиновой группы, золото, серебро и другие компоненты.
Обогащение добытой руды осуществляется на двух обогатительных фабриках (ОФ) - Талнахской и Норильской. Помимо рудников и обогатительных фабрик на территории Норильского промышленного комплекса расположены металлургические мощности Заполярного филиала, входящие в состав Надеждинского металлургического завода и Медного завода.
На рис. 1 представлена бизнес-модель ЗФ ПАО «ГМК "Норильский никель"», составленная автором по данным сайта компании, в основу которой положена цепочка создания стоимости ее продукции.
Следует отметить, что Заполярный филиал в процессе осуществления своей деятельности тесно взаимодействует с такими подразделениями группы «Норильский никель», как ОАО «Кольская ГМК», ООО «Норильскгеология», ООО «Норильский обеспечивающий комплекс», ОАО «Заполярный транспортный филиал» (Дудинский морской порт), ООО «Норильскпромтран-спорт», институт «Норильскпроект» - Норильский филиал ООО «Институт "Ги-проникель"», ООО «Норильскникель-ремонт», ООО «Заполярная строительная компания», ОАО «Норильскгазпром», ОАО
ЗФ ГМК «Норильский никель», г. Норильск
ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА
ДОБЫЧА
ОБОГАЩЕНИЕ
МЕТАЛЛУРГИЯ
РАФИНИРОВАНИЕ
ЛОГИСТИКА
Снабжение Сбыт
РЕАЛИЗАЦИЯ
Концентрат МПГ
Сл
Доказанные и вероятные запасы на Таймырском полуострове:
N1 - 6,6 млн тонн Си -12,2 млн тонн 6МПГ-128,1 млн ун.
О)
со
5
I
сг м о
Рис. 1. Бизнес-модель ЗФ ПАО «ГМК "Норильский никель "»
§ ¡X
ж Г)
| П 1 ^
ю а
ч
а
100 80 60 40 20 0
2013 2014 2015
Рис. 2. Инвестиции в основной капитал Норильска за период 2013-2015 годов
«Таймыргаз», ОАО «Норильско-Таймыр-ская энергетическая компания», НОУ «Корпоративный университет "Норильского никеля"».
ЗФ ПАО «ГМК "Норильский никель"» сотрудничает на основе взаимовыгодных кооперационных связей с большим количеством предприятий и организаций Красноярского края, в том числе с ОАО «Красноярский завод цветных металлов им. В.Н. Гу-лидова», ОАО «Красноярский машиностроительный завод», ОАО «Ачинский глиноземный комбинат», ООО «ППЦ "Металлические конструкции"», ОАО «Химико-металлургический завод».
Показатели общих сумм инвестиций в основной капитал предприятий и организаций Норильска за период 2013-2015 годов представлены на рис. 2.6
Структуру инвестиций формируют в первую очередь градообразующее предприятие (ЗФ ПАО «ГМК "Норильский никель"»), региональный и местный бюджеты, малый и средний бизнес (рис. 3).7
Таким образом, Норильск, как и большинство северных городов, представляет
собой моногород, созданный вокруг крупного промышленного предприятия, поэтому развитие в нем малого бизнеса имеет свою специфику. В качестве рыночных ниш для субъектов малого предпринимательства выступают сферы обслуживания основного производства, розничной торговли, предоставление услуг населению и социальная сфера.
Являясь развитым индустриальным городским округом Красноярского края, Норильск представляет собой зону неблагоприятных условий для жизни человека. К числу этих условий следует отнести8:
1) невозможность постоянного проживания населения по медицинским показателям;
2) значительно более высокие, по сравнению с другими территориями, затраты на содержание социальной сферы и жилищно-коммунального хозяйства;
3) высокую стоимость жизни и др.
Географическая изолированность НПР
обусловливает наличие существенной дополнительной нагрузки на транспортную инфраструктуру региона и затрудняет логи-
□ Инвестиции ПАО «ГМК "Норникель"»
□ Инвестиции бюджета и малого предприни мател ь ств а
Рис. 3. Структура инвестиций в основной капитал предприятий Норильска в 2014 году
стику. В связи с этим значительно усложнены доставка грузов и техники, привлечение людских ресурсов.
Наряду с экстремальными природно-климатическими услови- _
ями региона (затяжная зима, сильные ветры, вечная мерзлота) к числу факторов, отрицательно влияющих на процесс развития НПР, необходимо отнести следующие:
— очаговый характер промышленно-хозяйственного освоения территорий и низкая плотность населения9;
— отсутствие постоянной рабочей силы;
— удаленность от основных промышленных центров Сибирского федерального округа и РФ в целом;
— высокая ресурсоемкость и зависимость хозяйственной деятельности и жизнеобеспечения населения от поставок топлива, продовольствия и товаров первой необходимости из других регионов России10;
— отрицательный эффект деятельности предприятий на окружающую среду - загрязнение атмосферы выбросами серных соединений;
— скопление в городских и сельских поселениях региона твердых бытовых отходов на несанкционированных свалках и как результат этого - загрязнение почвы ртутью, поверхностных вод - нефтепродуктами, соединениями металлов, серы и др.
Кроме того, осуществление в ближайшем будущем разработок месторождений в центральной части и на севере Таймыра обусловливает возникновение потребности в создании основной площадки, где должны будут базироваться все институты управления и специалисты, обеспечивающие основной ход работ, а также специализированная техника.
В связи с необходимостью решения перечисленных проблем предприятиям и организациям НПР, а также федеральным и региональным органам власти целесообразно принять меры по обеспечению максимальной социально-экономической эффективности в процессе освоения ресурсов цветных металлов. Одной из основных мер является применение кластерного подхода.
Смысл создания кластера зачастую заключается в получении синергетического эффекта
для территории базирования, создании условий для возникновения новых точек роста.
ЗФ ПАО «ГМК "Норникель"» имеет четкую производственную цепочку, определяющую структуру ядра инновационно-промышленного кластера.
На рис. 4 представлена разработанная автором концептуальная модель Норильского промышленного кластера, формирующегося на территории базирования крупного высокотехнологичного бизнеса. Ядро кластера (корневой бизнес) составляют предприятия ЗФ ПАО «ГМК "Норильский никель"», локализованные на одной территории: Талнахская ОФ, Норильская ОФ, Медный завод, Надеждинский завод.
Поставщики предприятий кластера также находятся в основном на территории базирования. Что касается сбытового блока, то в его состав входят российская компания «Норметимпэк», осуществляющая поставки внутри страны и странам СНГ, и финская компания «Norilsk Nikel Harjavata», координирующая поставки продукции кластера за рубеж.
Предприятия и организации поддерживающей инфраструктуры (учебные, исследовательские и проектные организации, кредитные, страховые организации, малые предприятия), в большинстве своем расположены на территории базирования кластера. Однако отдельные финансовые, учебные и исследовательские организации расположены за ее пределами (зарубежные обслуживающие банки, Сибирский федеральный университет, Сибирский государственный технологический университет).
Необходимо отметить, что смысл создания кластера зачастую заключается в получении синергетического эффекта для территории базирования, создании условий для возникновения новых точек роста.
В рамках кластера непосредственно в Норильске предлагается создать основную площадку для разработки месторождений в центральном и северном районах Таймыра. Следует отметить, что в городе уже созданы условия для проживания специалистов-газовиков, которые летают из Норильска в вах-
Геологоразведочные предприятия
ООО «Норильскгеология»
Поиск и разведка месторождений: никеля меди МПГ
нерудного
технологического сырья
Перспективные
месторождения «Масловское»
Северные фланги рудника «Таймырский» Лебяжинская площадь Нижне-Халильская площадь Нирунгдинская площадь
Действующие месторождения
«Октябрьское» «Тал нахское» «Норильск-1»
Координационный совет
Председатель (избирается из числа членов совета) Члены совета (участники кластера и представители органов региональной власти)
Стратегическое руководство деятельностью кластера
Определение стратегии развития кластера Обеспечение взаимодействия всех участников кластера
Специализированная организация
• Учредители: участники кластера
• Органы управления: представители участников кластера
Осуществление
■ методического
■ организационного
■ экспертно-аналитического
■ информационного сопровождения кластера
Учебные организации
Сибирский федеральный университет
НОУ «Корпоративный университет "Норильский никель"»
Норильский индустриальный институт
Сибирский государственный технологический университет
ООО «Норильский обеспечивающий комплекс»
ЗАО «Таймырская топливная компания»
ООО «Завод по переработке металлолома»
ООО «Заполярная строительная компания»
ООО «Норильскремонт»
Обеспечение потребностей во вспомогательной продукции, работах и услугах
Завоз сырья и материалов Сбыт конечной продукции
Ядро
ЗФ ПАО «ГМК "Норильский никель"»
Тал нахская ОФ Норильская ОФ Медный завод Надеждинский завод
■ Создание благоприятных условий для развития регионов присутствия
1 Добыча сырья 1 Выработка тепло-и электроэнергии
Охрана окружающей среды
Новые технологии переработки отходов,
^ ■ Сбыт конечной продукции
Финансовое сопровождение и поддержка
Транспортно-логистические _предприятия_
Дудинский морской порт
Енисейское речное пароходство
Аэропорт «Норильск»
Авиакомпания «Норильскавиа»
Площадка по освоению месторождений центрального и северного районов _ _Та_ймьфа_ _ 1 Институты
управления 1 Специалисты 1 Специализированная техника
Топливно-энергетические предприятия
Норильскэнерго
Таймырэнерго
Таймыргаз
Экология
Предприятия по переработке отходов
Предприятия по сокращению образования вредных веществ
организации _
ПАО «Сбербанк»
Unic Credit Bank AG London
Branch
MMC Finance Limited
Синдицированный кредит
Industrial and Commercial Bank of China Limited China Construction Bank Corporation АйСиБиСи Банк (AO)
Исследовательские,
проектные организации
Центр инженерного
сопровождения ЗФ
Сибирский
государственный
технологический
университет
Институт
«Норильскпроект» ЗФ
Малые предприятия
Благотворительная программа «Мир новых возможностей»
Сбытовые предприятия
внутри страны и СНГ
Норметимпэк
зарубежные страны
Norilsk Nikel Harjavalta Финляндия
Рис. 4. Концептуальная модель Норильского промышленного кластера
товые посёлки и обеспечивают норильский промышленные район газом. Примерно по такой же схеме предлагается осуществлять дальнейшую разработку недр в центральной и северной части Таймыра, для ко -торой потребуются квалифицированные трудовые ресурсы и значительное количество специализированной техники. Кроме того, создание такой площадки позволит частично решить проблему трудоустройства бывших работников Норильского никелевого завода, закрытого в начале 2016 года.
В рамках кластера возможно более эффективное осуществление мер, связанных с решением задач по улучшению экологической обстановки в регионе. Так, закрытие Норильского никелевого завода не сказалось на общем объеме выпуска готовой продукции в связи с заранее запланированным механизмом перераспределения технологических потоков между действующими предприятиями кластера.
В разработанной концептуальной модели Норильского промышленного кластера предложено создание экологического блока предприятий по переработке отходов и сокращению образования вредных веществ. Создание указанных предприятий за счет средств ПАО «ГМК "Норникель"» в условиях сложившейся инфраструктуры кластера позволит достичь в дальнейшем си-нергетического эффекта от их использования не только на территории базирования, но и за ее пределами при освоении центральной и северной частей Таймыра.
В заключение необходимо отметить, что говорить о существовании полноценного промышленного кластера цветной металлургии в Норильском промышленном районе на данный момент не приходится. Однако имеются четко выстроенные схемы взаимодействия «добыча сырья - производство продукции - сбыт готовой продукции» на основе устойчивых кооперационных связей в рамках действующей бизнес-модели ЗФ ПАО «ГМК "Норильский никель"». Существует сформированная в значительной степени инфраструктура потенциального кластера. Предложенная автором концептуальная модель промышленного кластера имеет целью более четко скоординировать
взаимодействия между существующими и вновь создаваемыми субъектами хозяйственной деятельности; способствовать оптимальному использованию сложившейся инфраструктуры и достижению синер-гетических эффектов и, в конечном итоге, укреплению конкурентных преимуществ ЗФ ПАО «ГМК "Норильский никель"» на мировом рынке металлов, -'jjjj
Литература
1. Стратегия социально-экономического развития Сибири до 2020 года [Электронный ресурс]. URL: http://docs.cntd.ru/document/902229380 (дата обращения: 27.05.2016).
2. Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности на период до 2020 года [Электронный ресурс]. URL: http://narfu.ru/ aan/Encyclopedia_Arctic/Encyclopedia_AZRF.pdf (дата обращения: 27.05.2016).
3. Официальный сайт «Норильского никеля» [Электронный ресурс]. URL: http://www.nornik.ru/ (дата обращения: 27.05.2016).
4. Там же.
5. Заполярный филиал ОАО «ГМК "Норильский никель"» [Электронный ресурс] // Энциклопедия Красноярского края. URL: http://my.krskstate. ru/docs/metallurgy/zapolyarnyy-filial-oao-gmk-norilskiy-nikel/ (дата обращения: 27.05.2016).
6. Официальный сайт «Норильского никеля» [Электронный ресурс]. URL: http://www.nornik.ru/ (дата обращения: 27.05.2016).
7. Официальный сайт «Норильского никеля» [Электронный ресурс]. URL: http://www.nornik.ru/ (дата обращения: 27.05.2016); Арктику будем развивать [Электронный ресурс] // Newslab.ru: интернет-газета. URL: http://newslab.ru/article/682905 (дата обращения: 27.05.2016).
8. План модернизации моногорода Норильска [Электронный ресурс]. URL: http://econ.krskstate. ru/dat/bin/art_attach/1730_kompleksnij_investi-cionnij_plan_modernizacii_monogoroda_norilxska. pdf (дата обращения: 27.05.2016).
9. Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности на период до 2020 года [Электронный ресурс]. URL: http://narfu.ru/aan/ Encyclopedia_Arctic/Encyclopedia_AZRF.pdf (дата обращения: 27.05.2016).
10. Там же.
THE CONCEPTUAL MODEL OF NORILSK INDUSTRIAL CLUSTER
J.A. Muravyova, postgraduate.
The department of international production business.
State University of Management.
Moscow, Russia, [email protected]
The article considers Norilsk industrial district as one of the most important metallurgical centers of the Krasnoyarsk territory. It is the place of activities of large resource corporation - Polar division of OJSC MMC «Norilsk Nickel» as well as the territory of the localization of potential industrial cluster non-ferrous metallurgy. The author analyzes the geographical location, directions, place of the division in the structure of the company «Norilsk Nickel», as well as its competitive advantages. The business model of the Polar division of PJSC «MMC» Norilsk Nickel «, which is based on the value chain of product, is developed and presented by the author. The author points out the problems affecting the development of Norilsk industrial district. Among them are the focal nature of industrial and economic development of territories and low population density, lack of constant labor, distance from the major industrial centers of the Siberian Federal District and Russia as whole, high resource consumption, the negative impact of business activities on the environment. One of the main measures to address the identified problems is the cluster approach, which was developed a conceptual model of the Norilsk industrial cluster. At the end of the article the author points out that as the ultimate goal of the proposed model's application is the strengthening of the competitive advantages of Polar Branch of PJSC «MMC» Norilsk Nickel «in the global metals market.
Key words: metallurgical complex, non-ferrous metallurgy, cooperation, cluster approach, cluster model, industrial cluster, the Norilsk industrial district, a synergistic effect.
References
1. Strategija social 'no-jekonomicheskogo razvitija Sibiri do 2020 goda [Strategy of social and economic development of Siberia until 2020]. Available at: http://docs.cntd.ru/document/902229380 (accessed 27.05.2016).
2. Strategija razvitija Arkticheskoj zony Rossijskoj Federacii i obespechenija nacional'noj bezopasnosti na period do 2020 goda [The development strategy of the Arctic zone of the Russian Federation and national security for the period up to 2020]. Availble at: http://narfu.ru/aan/Encyclopedia_Arctic/ Encyclopedia_AZRF.pdf (accessed 27.05.2016).
3. Official website of Norilsk Nickel (in Russian). Availble at: http://www.nornik.ru/ (accessed 27.05.2016).
4. Official website of Norilsk Nickel (in Russian). Availble at: http://www.nornik.ru/ (accessed 27.05.2016).
5. Zapoljarnyj filial OAO «GMK «Noril'skij nikel'»» [The Polar division of OJSC «MMC «Norilsk Nickel»]. Jenciklopedija Krasnojarskogo kraja [Encyclopedia of Krasnoyarsk Krai]. Availble at http://my.krskstate.ru/docs/metallurgy/ zapolyarnyy-filial-oao-gmk-norilskiy-nikel/ (accessed 27.05.2016).
6. Official website of Norilsk Nickel (in Russian). Availble at: http://www.nornik.ru/ (accessed 27.05.2016).
7. Official website of Norilsk Nickel (in Russian). Availble at: http://www.nornik.ru/ (accessed 27.05.2016); Arktiku budem razvivat' [The Arctic will develop]. Newslab.ru: internet-gazeta - Online newspaper Newslab.ru. Available at: http://newslab. ru/article/682905 (accessed 27.05.2016).
8. Plan modernizacii monogoroda Noril'ska [The plan for the modernization of company towns of Norilsk]. Available at: http://econ.krskstate.ru/dat/ bin/art_attach/1730_kompleksnij_investicionnij_ plan_modernizacii_monogoroda_norilxska.pdf (accessed 27.05.2016).
9. Strategija razvitija Arkticheskoj zony Rossijskoj Federacii i obespechenija nacional'noj bezopasnosti na period do 2020 goda [The development strategy of the Arctic zone of the Russian Federation and national security for the period up to 2020]. Availble at: http://narfu.ru/aan/Encyclopedia_Arctic/ Encyclopedia_AZRF.pdf (accessed 27.05.2016).
10. Strategija razvitija Arkticheskoj zony Rossijskoj Federacii i obespechenija nacional'noj bezopasnosti na period do 2020 goda [The development strategy of the Arctic zone of the Russian Federation and national security for the period up to 2020]. Availble at: http://narfu.ru/aan/Encyclopedia_Arctic/ Encyclopedia_AZRF.pdf (accessed 27.05.2016).
