Комплексное освоение территорий на основе креативно-индустриальных кластеров в крупном городе Текст научной статьи по специальности «Социальная и экономическая география»

4. Косариков А., Соколова О. Малый бизнес в России: программирование развития // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - № 9-10.

5. Сайт интернет-портала «Экономика и жизнь» [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.akdi.ru/sf/po09/4_49.htm (дата обращения: 20.02.15).

6. Зинченко Н.А. Стратегия малого бизнеса: Институционально-эволюционный анализ. - Волгоград, 2006.

7. Чандлер А. Стратегия и структура. - 1962.

8. Уоренн К. Стратегические инструменты: «какие такие инструменты?» // Стратегический менеджмент. - 2012. - № 4 (20).

9. Официальный сайт ВЦИОМ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://wciom.ru (дата обращения: 03.03.2015).

КОМПЛЕКСНОЕ ОСВОЕНИЕ ТЕРРИТОРИЙ НА ОСНОВЕ КРЕАТИВНО-ИНДУСТРИАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ В КРУПНОМ ГОРОДЕ

© Криничная Ю.О.*

Санкт-Петербургский государственный экономический университет, г. Санкт-Петербург

Развитие креативных индустрий в крупном городе должно способствовать формированию новых организационных условий создания креативных кластеров и политики привлечения инвестиций. Креативно-индустриальные кластеры рассматриваются в качестве основной движущей силы имиджа Санкт-Петербурга и как новый инструмент эффективного развития социального партнерства в секторе креативных индустрий Петербурга.

Ключевые слова: креативные кластеры, креативно-индустриальные кластеры, социальное партнерство.

Одной из серьезных проблем современного крупного города является эффективное развитие территорий бывших промышленных площадок с многочисленными пустующими нестандартными пространствами после вывода технологического процесса из центра города. Однако уже реализованные мировые практики по формированию гомогенных структур на базе бывших промышленных территорий, таких как бизнес-центров, торгово-развлекательных или жилищных комплексов, показали ошибочность такого использования. Во-первых, формируется «монотонный экономический ландшафт» который объясняется высокой стоимостью высвобождаемой недвижимости в центре крупных городов, что ограничивает доступ к ней всех за-

* Студент.

интересованных сторон. Во-вторых, насаждаются определенные стереотипы проведения досуга в городской среде [4].

Следует отметить, что новая городская концепция для редевелопмента промышленных площадок строится на основе парадигмы «гений места» (genius loci), связывающей интеллектуальные, духовные, эмоциональные явления с их материальной средой [1, 4] и как показывает мировая практика, пустующие промышленные территории становятся центрами дизайна, моды, театрального искусства, музыки, т.е. конкурентоспособными коммерческими зонами для инфраструктурного развития творческих индустрий в крупном городе.

Примерами европейских креативно-индустриальных кластеров, существующих в формате культурно-творческих индустрий, объединяющих на своей территории картинные галереи, мастерские художников, рекламные офисы, шоу-румы, рестораны, ателье, танцевальные студии, фото-студии, дизайн-выставки, мини-театры, концертные площадки и т.д., являются «Cable Factory» в Хельсинки (расположен на территории бывшего кабельного завода), «Melkweg» в Амстердаме (расположен на территории бывшей молочной фабрики) или «Tea Factory» в Лондоне. Многие креативные кластеры объединяются в сети. Например, международная сеть культурных центров «Trans Europe Halles Network», насчитывает 47 участников - центров представителей 24 европейских стран, которые были созданы на территориях бывших промышленных пространств: фабриках, заводах, складах, рынках. Сегодня креативные центры этой сети выступают самостоятельными аттракторами и центрами новых творческих инициатив пост-индустриальной культуры крупного города [8].

Градостроительная политика продвижения творческих индустрий сегодня охватывает практически все города Европы. Например, пилотный проект Евросоюза «Креативные города» (Creative Cities, 2008-2013 гг.) по реновации городских промышленных объектов, свалок и пустырей направлен на создание транснациональных сетей и моделей развития творческих индуст-рий в «среднеевропейском» городе [8]. Первые проекты редевелопмента промышленных объектов в креативные кластеры реализованы в городах Лейпциг (Германия), Генуя (Италия), Гданьск (Польша), Любляна (Словения) и Печ (Венгрия).

В «Концепции социально-экономического развития г. Санкт-Петербурга до 2020 года» креативные кластеры рассматриваются в качестве «основной движущей силы имиджа Санкт-Петербурга на глобальных рынках» и как основной инструмент эффективного развития экономического потенциала сектора креативных индустрий Петербурга [2]. В Санкт-Петербурге уже функционируют креативные площадки: с 2007 г. - «Проект Этажи» (на территории бывшего «Смольнинского хлебозавода»), с 2010 г. - «Проект Ткачи» (на территории бывшей прядильно-ткацкой фабрики им. Петра Аниси-

мова) [3, 5]. Кроме того, в качестве пилотных объектов для размещения новых креативных кластеров рассматриваются три объекта - здание СИЗО «Кресты», канатный цех завода «Красный гвоздильщик» на Васильевском острове, а также территория, включающая в себя Адмиралтейство, Петровский док и Летний сад Кронштадтского района [8]. Все возрастающий интерес городских властей к развитию креативных индустрий должен способствовать формированию новых организационных условий создания креативных кластеров, политики привлечения инвестиций и повышения качества жизни населения [6, 7, 9, 10]. Это связано с тем, что стейкхолдерами «креативного класса» являются в основном малые или микро предприятия, а также большое число самозанятых граждан, для привлечения которых требуются иные инструменты, отличные от промышленных или транспорт-но-логистических кластеров. В первую очередь пространство креативного кластера рассматривается как общая площадка, а именно как коворкинг (coworking) центр, в котором независимые друг от друга участники используют художественные и архитектурные мастерские, фото студии, театральные и танцевальные классы и другие площадки для реализации своих идей. Также важной особенностью продукта «креативного класса» является краткосрочность проектов. Поэтому одним из механизмов формирования стейк-холдеров «креативного кластера» является сетевая структура социального партнерства, принципами формирования которой являются (как минимум):

1) соответствие стейкхолдера «карте творческих индустрий» ковор-кинг-центра креативного кластера;

2) возможность работы на связанность креативного пространства, когда каждый участник будем полезен как минимум одному, что позволит делить бремя аренды между участниками;

3) каждый стейкхолдер должен иметь самостоятельный «креативный контент» для привлечения горожан, туристов или других стейк-холдеров.

Таким образом, концепция редевелопмента промышленных объектов в креативные кластеры культуры и искусства, а также принципы их организации должны быть учтены в обсуждаемом сегодня проекте «Концепция создания креативных кластеров в г. Санкт-Петербурге».

Список литературы:

1. Вайль П. Гений места / П. Вайль. - М.: КоЛибри, 2008. - 488 с.

2. Концепция социально-экономического развития Санкт-Петербурга до 2020 года / Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 28.03.2012 № 275.

3. Креативное пространство «Ткачи» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://tkachi.com/o-proekte.jsp.

4. Лофт-проект «Этажи» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.loftprojectetagi.ru/.

5. Лэндри Ч. Креативный город. - М.: Издательский дом «Классика-XXI», 2011. - 399 с.

6. Никитина О.А. Инфраструктурный комплекс туризма крупного города: определение набора ключевых показателей региона // Инновационная экономика и промышленная политика региона (ЭКОПРОМ-2013): Труды Международной научно-практической конференции / Под ред. А.В. Бабкина. - 2013. - С. 90-93.

7. Никитина О.А. Методология реализации стандартов качества жизни в современном социуме // Вестник Чувашского университета. - 2006. - № 5. -С. 417-427.

8. Никитина О.А. Редевелопмент промышленных объектов в креативно-индустриальные кластеры в крупном городе // Развивающиеся рынки недвижимости в глобальной экономике: инвестиционная привлекательность и перспектива роста. Материалы международной научно-практической конференции / Ред. С.Н. Максимов. - 2013. - С. 187-190.

9. Nikitina O., Vorontsova G., Krinichnaya Yu., Sharobaeva M., Vorontsova A. Sustainable development of cultural tourism in the largest cities: priority quality of living // Cultural Tourism: Intellectual Perspectives 15 th International Joint World Cultural Tourism Conference, 1st World Tourism Conference. - 2014. -С. 261-276.

10. Nikitina O.A., Vorontsova GG., Krinichnaya Ju.O. Management tourist complex of the big city based on the concept of quality of life // Sustainable economic development of regions ed. by L. Shlossman. - Vienna, 2014. - С. 129-143.

ФИНАНСОВАЯ ПОДДЕРЖКА СЕМЬИ ГОСУДАРСТВОМ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО

КРИЗИСА: ИНДЕКСАЦИЯ И ПРОДЛЕНИЕ ПРОГРАММЫ МАТЕРИНСКОГО КАПИТАЛА

© Максимович А.С.*

Финансовый университет при Правительстве РФ, г. Москва

В статье рассматриваются изменения текущего размера материнского капитала, их актуальность в сложившейся кризисной ситуации в российской экономике, а также необходимость индексации и рассмотрение вопроса о продлении выдачи материнского капитала в дальнейшем.

Ключевые слова: финансовая поддержка государства, российская экономика, санкции, покупательная способность населения, потребительская корзина, инфляция, экономический кризис.

* Студент Финансово-экономического факультета.