Пиотух Денис Станиславович
кандидат экономических наук, доцент, г. Рыбинск E-mail: [email protected]
Компетентностный подход к управлению инновациями
.Задача выхода и завоевания достойных позиций на рынке инноваций ставится перед российской наукой и промышленностью руководством страны и является велением времени. Автор статьи предлагает рассматривать инновацию в совокупности с её носителями, к числу которых могут быть отнесены разработчики технических и управленческих решений, являющиеся её правообладателями. Предлагаемый автором подход к менеджменту инноваций формирует рыночноориентированную управленческую структуру, способную обеспечить жизненный цикл наукоёмкой продукции в вопросах её качества и безопасности в эксплуатации, а также сформировать инструмент борьбы с контрафактом и фальсификатом.
Ключевые слова: инновация, компетенция, рынок наукоёмкой продукции, структура управления, авторский надзор, безопасность продукции.
Управление инновациями в настоящее время в Российской Федерации является сферой научно-образовательной, законотворческой, практической деятельности специалистов и хозяйствующих субъектов в области высокотехнологичной продукции и технологий. Задача выхода и завоевания достойных позиций на рынке наукоёмкой продукции и технологий ставится перед российской наукой и промышленностью руководством страны и является велением времени. Обеспечением данного направления развития народного хозяйства является инновационная структура, которая сформулирована в действующем законодательстве Российской Федерации и должна развиваться с учётом опыта практической деятельности и существующих в высокотехнологичном бизнесе трендов.
По мнению автора статьи, существующая структура сферы управления инновациями имеет следующий вид (рис.1).
Компонентами приведённой структуры являются:
> Инновация.
> Инновационная инфраструктура.
> Рынок наукоёмких изделий и технологий.
Первые два компонента являются средствами достижения целей модернизации экономики и выхода на новые рынки. Следует отметить, что наравне с рынком инноваций, выделяют рынки интеллектуального продукта и инвестицион-
ных денежных ресурсов [1]. В настоящей статье внимание уделено рынку произведённых новых материальных продуктов и технологий их изготовления - рынку инноваций.
Рис. 1 Структура сферы управления инновациями.
Инновационная инфраструктура в действующем законодательстве Российской Федерации определена как совокупность организаций, способствующих реализации инновационных про-
ектов, включая предоставление управленческих, материально-технических, финансовых, информационных, кадровых, консультационных и организационных услуг [2]. Данный компонент управления инновациями является самостоятельно развивающимся институтом, требующим решения организационных и кадровых проблем, а также повышения своей ресурсообеспеченно-сти и компетентности [3].
Инновация представляет собой введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях [2]. Автор статьи предлагает рассматривать инновацию в совокупности с её носителями, к числу которых могут быть отнесены разработчики технических и управленческих решений, которыми в свою очередь в зависимости от истории их создания могут являться физические и юридические лица, и квалифицироваться как правообладатели инновации.
Правообладание инновацией может осуществляться на основе:
> вещных прав на результаты разработки новой продукции;
> нематериальных активов;
> интеллектуальных прав на результаты интеллектуальной деятельности (РИД) и приравненные к ним средства индивидуализации;
Объекты вещных прав в составе инновации включают в себя [4]:
> комплект конструкторской и технологической документации;
> специальные средства контроля и испытаний;
> опытный образец продукции в соответствии с условиями использования научно-технической продукции, оговоренными в договоре на опытно-конструкторские работы;
> документы о согласовании применения комплектующих изделий;
> заключения по проведенным экспертизам (в том числе метрологической, экологической и др.);
> копию акта приемочных испытаний;
> документы, подтверждающие соответствие разработанной продукции обязательным требованиям.
Правообладателем данных объектов является разработчик наукоёмкого изделия, если в отношении его создания отсутствует заказ или привлечённое финансирование на условиях перехода материальных результатов научно-тех-
нической деятельности в собственность инвестора.
Нематериальные активы могут быть квалифицированы как все юридически оформленные явные и неявные преимущества предприятия, которые влияют на эффективность его деятельности [5]. Функционирование нематериальных активов затрагивает различные сферы управления инновациям:
> разработка и производство новой продукции, где используются технические решения, привносящие эффект в конструкции изделий, технологии их производства, обработку технических данных;
> маркетинг, где используются дизайнерские решения, формирующие узнаваемость фирменной символики и внешнего вида новой продукции;
> формирование человеческого капитала предприятия, где бизнес-преимущество возникает на основе установления и осуществления эффективных трудовых отношений между работниками и работодателем, в том числе с участием профсоюза;
> формирование клиентского капитала, где бизнес-преимущество возникает на основе установления и развития эффективных взаимоотношений с партнёрами, сертифицирующими и лицензирующими организациями;
> формирование деловой репутации предприятии, которая связана с его образом в представлении окружающей общественности в вопросах профессиональной этики, знаменитости, социальной значимости.
Правообладание нематериальными активами связано с отражением формализуемых объектов в составе внеоборотных активов предприятия. В Налоговом кодексе РФ нематериальные активы квалифицируются как приобретенные и (или) созданные РИД и иные объекты интеллектуальной собственности (исключительные права на них), используемые в производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) или для управленческих нужд организации в течение длительного времени.
Исключительные права на РИД являются компонентом интеллектуальных прав, к которым согласно Гражданского кодекса РФ также относятся личные неимущественные и иные права (право следования, право доступа и другие). По мнению автора статьи, управление неимущественными правами на РИД в составе инновации добавляет в структуру управления компетентностный компонент.
Компетентностный подход к управлению инновациями
Компетентность организации представляет собой совокупность характеристик компании, которая делает её профессиональной на уровне конкурентов и состоит из отдельных компетенций.
Основу компетенции формируют знания и умения специалистов организации, которые могут быть квалифицированы как неформализованное знание, которое представляет собой результат процесса познания действительности, адекватное её отражение в сознании человека в виде представлений, понятий, суждений, теорий. Профессиональные знания могут быть определены как совокупность теоретических научных сведений и познаний, а также осведомленность в определенной сфере деятельности, необходимые для качественного исполнения должностных обязанностей с целью достижения результатов в профессиональной служебной деятельности. Умения как инструмент компетентности представляет собой способности специалиста проделать определенную работу в соответствии с полученными знаниями. Качество умения определяется характером и содержанием знаний о выполняемом действии.
Возможность применения знаний и умений в различных сферах бизнеса определяют виды компетенций. Приведенные компоненты управления компетентностью организации являются инструментами формирования компетенций специалистов и трудовых коллективов. Ключевая компетенция определяет статус организации в профессиональной среде, т.е. способность решать задачи, непосильные для большинства других игроков рынка.
Существующий в России инструментарий правового регулирования использования РИД в составе инновации не является эффективным, так как зачастую правообладатель имущественных прав не имеет с её авторами юридических отношений и соответственно не обладает соответствующей компетентностью. Данная ситуация возникает когда государственные заказчики научно-технических разработок определяются как правообладатели РИД, полученных с привлечением бюджетного финансирования. В результате:
> компетентность разработчиков наукоемкого изделия остаётся не востребованной;
> разработчики наукоемкого изделия не имеют инструментов воздействия на производственно-коммерческий цикл продукции на основе РИД;
> на российских товарных рынках присутствует контрафактная и фальсифицированная продукция;
> Российская Федерация несёт потери от плагиата в отношении российских конкурентоспособных наукоёмких изделий на международном рынке.
Компетентностный подход к управлению инновациями предполагает, что разработчики наукоемких изделий должны быть наделены контролирующими и наблюдательными функциями за результатами применения инноваций, основанными на личном неимущественном праве на авторский надзор за жизненным циклом наукоемкого изделия и его рынком. Данное правомочие призвано создать условия для обеспечения ответственности разработчиков инноваций за результаты их применения, а также сформировать инструмент регулирования рынка в вопросах борьбы с контрафактом и фальсификатом. Решение данных задач должно строиться через установление взвешенных договорных отношений между правообладателями инноваций и коммерческими эксплуатантами соответствующей наукоёмкой продукции, в рамках которых производиться оперативное конструктор-ско-технологическое сопровождение изделий, юридическая защита РИД в составе инноваций и формируются необходимые ресурсы для страхования технических рисков.
В рамках компетентностного подхода происходит формирование рыночноориенти-рованой структуры управления инновациями (рис.2).
Рис. 2 Рыночноориетированная структура сферы управления инновациями.
К числу обладателей права на авторский
надзор должны быть отнесены:
> организации, осуществляющие проектирование продукции нового поколения;
> авторы (коллективы соавторов) разработчиков РИД в составе инновации и нормативно технической документации, от лица которых может выступать генеральный конструктор или главный инженер наукоемкого изделия в зависимости от зоны ответственности;
Литература
1. Быкова О.Н. Механизм формирования инновационной деятельности.-М.: ООО «Офсет-Принт М»., 2012.-196 с. ил.
2. Федеральный закон от 23.08.1996 № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике».
3. Инновации: ключ на старт. Экосистема венчурных компаний посевного цикла: состояние и перспективы/ ООО Наутех, коллектив авторов.М.: Бизнес-журнал, ИД Компьютерра, 2010.-288 с.
4. ГОСТ Р 15.201-2000. Система разработки и постановки продукции на производство. Продукция производственно-технического назначения. Порядок разработки и постановки продукции на производство.
5. Леонтьев Б.Б., Мамаджанов Х.А. Стоимостная оценка интеллектуальной собственности и нематериальных активов предприятия/Торгово-пром. Палата Рос.Федерации по интеллект. собственности.-М: Национальный фонд поддержки правообладателей.2012.-112 с.
> обладатели средств индивидуализации наукоёмкого изделия и соответствующего бизнеса.
По мнению автора статьи, в рамках компе-тентностного подхода формируется целостный состав инновации, позволяющий устанавливать обратные долгосрочные связи с рынком наукоёмкой продукции и технологий, включая борьбу с контрафактом и фальсификатом.
References
1. By4kova O.N. Mehanizm formirovaniia innovatcionnoi4 deiatePnosti.-M.: OOO «Ofset-Print M»., 2012.-196 s. il.
2. FederaPnyT zakon ot 23.08.1996 N 127-FZ "O nauke i gosudarstvennoi4 nauchno-tekhnicheskoi4 politike".
3. Innovatcii: cliuch na start. E4kosistema venchurny4kh kompanii4 posevnogo tcicla: sostoianie i perspektivy4/ OOO Nautekh, kollektiv avtorov.M.: Biznes-zhurnal, ID Komp4iuterra, 2010.-288 s.
4. GOST R 15.201-2000. Sistema razrabotki i postanovki produktcii na proizvodstvo. Produktciia proizvodstvenno-tekhnicheskogo naznacheniia. Poriadok razrabotki i postanovki produktcii na proizvodstvo.
5. Leont4ev B.B., Mamadzhanov KH.A. Stoimostnaia ocenka intellektual^noi4 sobstvennosti i nemateriaPny4kh aktivov predpriiatiia/Torgovo-prom. Palata Ros.Federatcii po intellekt.sobstvennosti.-М: NatcionaPnyT fond podderzhki pravoobladatelei\2012.-112 с.