КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПРОЦЕССЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 192 с

3. Астахов В.П. Бухгалтерский учет от А до Я: Учебное пособие / В.П. Астахов. — Рн/Д: Феникс, 2018. — 479 с

4. Бабаев Ю. А., Петров А. М. Теория бухгалтерского учета. 6-е изд. — М.: Проспект, 2021. — 256 с

5. Бабаев Ю. А., Петров А. М. Финансовый учет. Учебник. — М.: Центркаталог, 2020. — 552 с

6. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет, анализ и аудит внешнеэконом. деятельности: Учебник / Ю.А. Бабаев, А.М. Петров, Ж.А. Кеворкова и др. — М.: Вузовский учебник, 2018. — 352 с

7. Бархатов А.П. Бухгалтерский учет внешнеэкономической деятельности. Учебное пособие для бакалавров. 10-е изд., стер. — М.: Дашков и К, 2020. — 266 с

©Мухамметсяхедова О., Маджекова М., Агаджанова А., 2022

УДК 657.01

Мухамметсяхедова Огулбег

Туркменский государственный институт физкультуры и спорта

г. Ашхабад, Туркменистан Тувакова Огулбиби

Туркменский государственный институт физкультуры и спорта

г. Ашхабад, Туркменистан Байрамова Огулнабат Туркменский государственный институт физкультуры и спорта

г. Ашхабад, Туркменистан

КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПРОЦЕССЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Аннотация

В данной работе рассматривается вопрос особенностей развития бухгалтерского учета и учета финансов на предприятии. Проведен перекрестный и сравнительный анализ систем учета свойств финансов на предприятии.

Ключевые слова

Анализ, метод, оценка, финансы, бухгалтерский учет, финансы.

Muhammetsahedova Ogulbeg

Turkmen State Institute of Physical Culture and SportsAshgabat, Turkmenistan

Tuwakova Ogulbibi

Turkmen State Institute of Physical Culture and SportsAshgabat, Turkmenistan

Bayramova Ogulnabat

Turkmen State Institute of Physical Culture and SportsAshgabat, Turkmenistan KEY FINANCIAL PROCESSES AT THE ENTERPRISE Abstract

In this paper, the question of the features of the development of accounting and financial accounting

НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ « IN SITU »

ISSN (p) 2411-7161 / ISSN (e) 2712-9500

№9 / 2022

in the enterprise is considered. A cross-sectional and comparative analysis of systems for accounting for the properties of finance in an enterprise has been carried out.

Keywords

Analysis, method, evaluation, finance, accounting, finance.

В первые дни своего бизнеса вы, возможно, управляли своими бухгалтерскими книгами в одиночку или наняли внешнего бухгалтера, чтобы через регулярные промежутки времени заглядывать в них. По мере того, как вы масштабируете и расширяете свой бизнес, ваше финансовое управление также нуждается в расширении.

Одним из ключей к успеху практически в любом секторе является надежное финансовое планирование и управление. Это требует большего, чем просто ретроспективный взгляд на то, что только что произошло за последний месяц, квартал или год.

Хотя бухгалтер, работающий полный рабочий день, может дать вам некоторые из необходимых вам средств контроля, правда в том, что вам нужно будет выделять больше ресурсов для надежного финансового управления вашим бизнесом. Итак, что же такое финансовый менеджмент и с чего начать?

Хорошее управление финансами должно максимально использовать ресурсы вашей компании, а также уберечь вас от неприятностей, когда речь идет о соблюдении определенных требований, правил и избегании ловушек.

В частности, некоторые из основных целей управления финансами бизнеса включают:

• Максимизация прибыли. Помимо поддержания вашей компании в соответствии с требованиями, еще одной целью финансового управления является максимизация прибыли. Есть два способа сделать это — увеличить доходы и сократить расходы. Хотя ваш финансовый руководитель может не иметь опыта во всех областях вашего бизнеса, он сможет предоставить вам информацию, необходимую для принятия некоторых стратегических решений в отношении ценообразования, стоимости проданных товаров и товарно-материальных запасов.

Мониторинг ликвидности. Причина номер один, по которой малый бизнес терпит неудачу, заключается в том, что у него заканчиваются наличные деньги. Даже если некоторые данные показывают прибыльный бизнес, ваша компания все равно может быть вынуждена закрыть свои двери, если у нее не хватает денег. Это то, о чем ваша система управления финансами должна предупредить вас и помочь вам избежать.

Увеличение доли рынка. Если ваша компания не увеличивает долю рынка в выбранном вами секторе, скорее всего, есть нерешенные проблемы и есть возможности для улучшения. Независимо от того, находитесь ли вы на растущем или зрелом рынке, одной из целей финансового менеджмента должно быть нахождение возможностей для увеличения доли рынка для достижения стратегических целей.

Это печальный и ужасающий факт, что 90% предприятий терпят неудачу в первые десять лет своего существования, а более половины (60%) не доживают до третьего года. Когда владельцы бизнеса не учитывают возможные последствия своих управленческих решений для финансового здоровья организации, результаты могут быть катастрофическими.

Надлежащее управление финансами имеет жизненно важное значение, поскольку деятельность каждого аспекта вашего бизнеса влияет на его финансовые показатели. Недостаточно иметь под рукой набор точных книг. Еще более важным является то, что вы делаете с имеющимися в вашем распоряжении инструментами для обеспечения надежного финансового управления и контроля.

Управление финансами имеет важное значение, поскольку эти системы позволяют выполнять ежедневные финансовые задачи и просматривать важные элементы общей картины. Как владельцу

бизнеса или генеральному директору, хорошая система управления финансами поможет вам:

• Управляйте проактивно, а не реактивно.

• Сделайте свою деятельность более эффективной и прибыльной.

• Заранее планируйте потребности в финансировании и занимайте деньги с большей легкостью.

• Предоставление данных финансового планирования инвесторам.

• Получите доступ к превосходному инструменту для принятия решений по ключевым аспектам бизнес-планирования.

• Принимайте более взвешенные решения на основе своевременных и полных финансовых отчетов.

На более детальном уровне финансовый контроль и управление могут помочь вашей компании и ее менеджерам:

• Выполнение жизненно важного налогового планирования.

• Избегайте слишком больших вложений в основные средства.

• Ставьте правильные цели продаж.

• Поддерживайте краткосрочные потребности в оборотном капитале для поддержания товарно-материальных запасов и дебиторской задолженности.

• Увеличивайте размер валовой прибыли за счет правильного ценообразования, контроля производственных затрат и других расходов.

• Планируйте выплаты сотрудникам.

• Проведите анализ чувствительности.

Понимание того, что финансовый менеджмент жизненно важен для успеха и выживания вашего бизнеса, — это только первый шаг к достижению определенного прогресса. Хотя вы все еще можете попытаться справиться со всем этим самостоятельно, это будет сложная задача.

Как правило, это приносит дивиденды, когда вы инвестируете в правильные ресурсы финансового управления. Некоторые из элементов финансового управления, на которых вы хотите сосредоточиться, включают:

• Ваша команда управления финансами.

• Ваши процессы финансового управления.

• Ваши системы управления финансами.

Правильная программа управления финансами может оказать большое влияние на будущее вашей компании. Достаточно сложно начать и вести бизнес, управлять повседневными операциями, вдохновлять персонал и планировать стратегию. Лучшие лидеры понимают, что им нужны другие специалисты, специализирующиеся на таких вещах, как производство, продажи и, конечно же, финансы.

Список использованной литературы:

1. Алексеева Г. И. Бухгалтерский учет и отчетность. Учебник. — М.: КноРус, 2021. — 412 с

2. Андреев В.Д. Введение в профессию бухгалтера: Учебное пособие / В.Д. Андреев, И.В. Лисихина. — М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 192 с

3. Астахов В.П. Бухгалтерский учет от А до Я: Учебное пособие / В.П. Астахов. — Рн/Д: Феникс, 2018. — 479 с

4. Бабаев Ю. А., Петров А. М. Теория бухгалтерского учета. 6-е изд. — М.: Проспект, 2021. — 256 с

5. Бабаев Ю. А., Петров А. М. Финансовый учет. Учебник. — М.: Центркаталог, 2020. — 552 с

6. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет, анализ и аудит внешнеэконом. деятельности: Учебник / Ю.А. Бабаев, А.М. Петров, Ж.А. Кеворкова и др. — М.: Вузовский учебник, 2018. — 352 с

НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ « IN SITU »

ISSN (p) 2411-7161 I ISSN (e) 2712-9S00

№9 I 2022

7. Бархатов А.П. Бухгалтерский учет внешнеэкономической деятельности. Учебное пособие для бакалавров. 10-е изд., стер. — М.: Дашков и К, 2020. — 266 с

©Мухамметсяхедова О., Тувакова О., Байрамова О., 2022

УДК 631.544

Пирлеков Мердан

Туркменский Сельскохозяйственный университет им. Ниязова

г. Ашгабад, Туркменистан Атабалова Ляле

Туркменский Сельскохозяйственный университет им. Ниязова

г. Ашгабад, Туркменистан Ильясов Ильмырат

Туркменский государственный институт экономики и управления

г. Ашгабад, Туркменистан

ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕПЛИЦ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ СЕКТОРЕ

Аннотация

В данной работе рассматривается вопрос особенностей развития теплиц в использовании сельского хозяйства. Проведен перекрестный и сравнительный анализ структуры предпринимательства в сельском хозяйстве.

Ключевые слова

Анализ, метод, оценка, финансы, сельское хозяйство, предпринимательство.

Pirlekov Merdan

Turkmen Agricultural University named after Niyazov

Ashgabad, Turkmenistan Atabalova Lyale

Turkmen Agricultural University named after Niyazov

Ashgabad, Turkmenistan Ilyasov Ilmyrat

Turkmen State Institute of Economics and Management

Ashgabad, Turkmenistan

FEATURES OF THE USE OF GREENHOUSES IN THE AGRICULTURAL SECTOR

Abstract

In this paper, the question of the features of the development of greenhouses in the use of agriculture is considered. A cross and comparative analysis of the structure of entrepreneurship in agriculture has been carried out.

Keywords

Analysis, method, evaluation, finance, agriculture, entrepreneurship.