ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Углеродный налог представляет собой фиксированную ставку, которая взимается за каждую тонну выбросов СО2. Преимущество этой модели заключается в её простоте и предсказуемости для бизнеса. Компании, стремящиеся сократить расходы на налог, начинают активно внедрять энергоэффективные технологии и разрабатывать проекты по улавливанию углекислого газа. Однако определение оптимального уровня налога остаётся сложной задачей, поскольку слишком высокая ставка может привести к повышению операционных затрат и снижению конкурентоспособности.

Системы торговли квотами, напротив, основаны на рыночных механизмах. Компании получают разрешения на выбросы в установленном объёме, но могут покупать или продавать излишки квот. Это стимулирует предприятия к снижению выбросов, так как экономия на квотах или их продажа обеспечивает дополнительный доход. Тем не менее, эффективное функционирование такой системы требует строгого мониторинга, чтобы избежать злоупотреблений, а также развитой инфраструктуры для обеспечения прозрачности рынка.

Применение этих моделей в нефтегазовом секторе имеет свои особенности. Во-первых, значительное количество выбросов связано с процессами добычи, переработки и транспортировки углеводородов, что делает снижение углеродного следа технологически сложным. Во-вторых, требуется значительное финансирование для внедрения инновационных решений, таких как улавливание и хранение углерода (CCS) или переход на использование возобновляемых источников энергии в производственных процессах.

Экономические модели также оказывают влияние на структуру капитальных и операционных затрат компаний. Например, долгосрочные проекты по снижению выбросов требуют интеграции экологических целей в стратегическое планирование. Это может включать разработку новых технологий, оптимизацию логистических цепочек и реконструкцию существующей инфраструктуры.

Государственная поддержка играет ключевую роль в успехе внедрения таких экономических моделей. Разработка стимулирующих программ и предоставление субсидий на внедрение технологий снижения выбросов позволяют нефтегазовым компаниям эффективно адаптироваться к новым требованиям. Международное сотрудничество в этой сфере, например, через обмен лучшими практиками и участие в совместных климатических инициативах, также способствует глобальной климатической устойчивости.

Список использованной литературы:

1. Власова, А. В. Экономические механизмы регулирования выбросов парниковых газов / А. В. Власова. — М.: Экономика, 2020. — 312 с.

2. Королёв, И. Н. Углеродный рынок: теория и практика / И. Н. Королёв. — СПб.: Наука, 2019. — 278 с.

© Гурбанов А., Гурбанов Ш., Джомманова А., Гельдимаммедова О., 2024

УДК 658

Дусбоев Р. Р.,

PhD экономических наук, Ташкентский экономический и педагогический институт,

г. Ташкент, Узбекистан

ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация

В данной работе рассматривается финансовые ресурсы, их источники финансирования и структура,

которые оказывают большое влияние на обеспечение производственной деятельности предприятия.

Ключевые слова: конкурентоспособность, платежеспособность, собственный капитал, кредитоспособность, финансовый контроллинг.

В ходе развития рыночных отношений у большинства предприятий можно наблюдать нехватку финансовых ресурсов. Это обусловлено потерей собственных средств из-за их некоммерческой деятельности, несовершенством налоговой системы, ростом уровня инфляции, высокой стоимостью привлеченных ресурсов. Недостаточное количество финансовых ресурсов предприятия влияет на его производственную деятельность и приводит к появлению задолженностей перед работниками, государством и другими хозяйствующими субъектами.

Финансовые ресурсы, их источники финансирования и структура оказывают большое влияние на обеспечение производственной деятельности предприятия. Достаточные объемы финансовых ресурсов обеспечивают непрерывность производственной деятельности предприятия, оптимальная структура распределения приводит к росту конкурентоспособности и эффективной деятельности, а стабильные источники функционирования укрепляют его платежеспособность.

На сегодняшний день источники формирования финансовых ресурсов нестабильны. Для обеспечения производственной деятельности компаниям недостаточно собственного капитала. Распределение собственного капитала не соответствует оптимальным размерам, что побуждает к увеличению материальных запасов или их дефициту [1].

Финансовое обеспечение производственной деятельности предприятия производится с помощью финансового планирования, с помощью которого можно определить объемы и источники финансовых ресурсов, объемы сбыта продукции и экономическое положение предприятия. Формирование оптимальной структуры финансовых ресурсов предприятия представляет собой сложный и важный элемент формирования капитала предприятия.

Предприятие должно построить структуру источников финансирования, опираясь на цели и критерии оптимизации. Этих целей может быть несколько. Комплекс этих целей будет определяться комплексом используемых финансовых ресурсов предприятия. Такими целями могут быть: рост дохода собственников предприятия от их участия в капитале, обеспечение контроля предприятия и другие цели. Исходя из этих целей руководство предприятия заинтересовано в привлечении наибольших объемов финансовых ресурсов. Привлечение этих ресурсов обеспечит максимальное развитие предприятия и сохранит уровень доходности. Для расширения деятельности предприятию необходимо увеличить сумму собственного капитала. Рост его суммы приведет к сокращению суммы привлеченных средств, повысит его кредитоспособность и финансовую независимость [2].

Чтобы предприятие при недостаточном уровне финансирования не столкнулось с определенными негативными явлениями, финансовые менеджеры вынуждены разработать политику источников формирования финансовых ресурсов предприятия. Наличие необходимых размеров финансовых ресурсов увеличат финансовую устойчивость и платежеспособность предприятия.

Оптимизация денежных ресурсов компании является одной из принципиальных задач денежного менеджмента. На эффективность формирования денежных ресурсов влияет эффективность менеджмента компании. На предприятиях уровень менеджмента невысокий. Это проявляется отсутствием целостного подхода к вопросам финансового управления предприятием, неналаженной системе отношений между работниками и руководителями, недостаточном опыте финансового управления. Финансовые менеджеры не обладают навыками практического применения финансового анализа, на основе которого принимаются управленческие решения.

Решить проблему с недостаточной квалификацией менеджеров можно с помощью проведения

бизнес-тренингов, внедрением системы финансового контроллинга и внедрением эффективной информационной системы.

Предприятие, которое в своей деятельности использует только собственный капитал, имеющий высокую финансовую устойчивость, но нет прироста прибыли на вложенный собственный капитал, а предприятие, использующее привлеченные средства, имеет более высокий финансовый потенциал и возможности прироста рентабельности собственных финансовых ресурсов, но нет такой же высокой финансовой стойкости.

Для расширения их деятельности в будущем предприятию необходимо увеличить размеры собственного капитала. Это можно сделать путем накопления нераспределенной прибыли предприятия или путем привлечения финансовых ресурсов от владельцев предприятия.

Выводы. При соблюдении этих рекомендаций за небольшой промежуток времени предприятие сможет оптимизировать источники формирования финансовых ресурсов и повысить его финансовую устойчивость и сохранить позиции на рынке.

Список использованной литературы:

1. Грицюк Т.В. Финансы предприятий на примере регионов. - М., - 2014.

2. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. - М., - 2011.

© Дусбоев Р.Р., 2024

УДК 339.9

Золотарев И.Д.,

4 курс, ВУНЦ ВВС «ВВА», г. Воронеж, Россия.

Научный руководитель: Матыцина Н. П.,

кандидат экономических наук, доцент, ВУНЦ ВВС «ВВА», г. Воронеж, Россия.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

Аннотация

В данной статье рассматриваются экономические методы управления персоналом, их роль в эффективной организации труда и повышение конкурентоспособности предприятий. Основное внимание уделено использованию таких методов, как заработная плата, премирование, мотивация, а также анализу затрат на персонал. В статье анализируются как традиционные подходы, так и инновационные практики, учитывающие изменения в современном экономическом контексте. Рассмотрены примеры применения экономических методов на российских предприятиях в условиях кризиса и санкционного давления.

Ключевые слова:

экономические методы, управление персоналом, мотивация, заработная плата, премирование,

трудовые ресурсы, эффективность, кризис.

Управление персоналом на современном предприятии невозможно без эффективных экономических методов, направленных на оптимизацию затрат, повышение производительности труда и