CC BY
31
3. Хан P.C., Сурков B.B. Об особенностях обеспечения эффективности маркетинговых коммуникаций в сфере строительства // Инженерный вестник Дона. - 2015. - № 4.
4. Keller Kevin Lane. Strategic brand management. 4-th ed. Pearson Education, 2013.- P. 141.
5. Kapferer Jean-Noel. The new strategic brand management. 5-th ed. London: Kogan Page, 2012. P. 149.
INTEGRATIVE APPLICATION OF THEORY OF CONSTRAINTS AND RESOURCE THEORY FOR EQUABLE USING OF RECREATIONAL RESOURCES OF REGION
Tsohla Svetlana Yurievna, DSc of Economics, Professor, Department of Management of Entrepreneurship Crimean Federal University named after V.i. Vernadsky, Simferopol E-mail: s.tsohia@yandex.ru
Simchenko Nataly Alexandrovna, DSc of Economics, Professor, Department of Economic Theory, Crimean Federal University named after V.i. Vernadsky, Simferopol E-mail: nataiysimchenko@yandex.ru
The article discusses the methodological features of the integrative application of the theory of constraints and resource theory for equable using of recreational resources, it is discussed that the condition of the equable development of the region is directly linked to the efficient use of the unique resource base. Based on the analysis of the Crimea recreational complex, the authors made the conclusion that the scientific and industrial modernization of the recreational complex of Crimea should be planned taking into account the uniqueness of the limited climatic and recreational resources.
Keywords: recreational complex; uniformity; theory of constraints; resource theory. —
О
CU
b-
Q-<
OJ OJ
ИНТЕГРА ТИВНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ПОЛОЖЕНИИ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ И РЕСУРСНОЙ ТЕОРИИ К РАВНОМЕРНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ РЕСУРСОВ РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА *
В статье рассматриваются методологические особенности интегративного применения базовых положений теории ограничений и ресурсной теории к равномерному использованию ресурсов рекреационного комплекса региона. Сделан вывод о том, что основы равномерного развития региона непосредственно связаны с эффективным использованием уникальной ресурсной базы. На основе анализа тенденций развития рекреационного комплекса Крыма обоснована необходимость формирования мероприятий по научно-производственной модернизации рекреационного комплекса Республики Крым с учетом уникальности ограниченных природно-климатических и рекреационных ресурсов.
Ключевые слова: рекреационный комплекс; равномерность; теория ограничений; ресурсная теория.
В современных социально-экономических условиях развития экономики неравномерность и сезонность, вызванные действием природно-климатических и социально-экономических факторов, вносят определенную специфику в планирование и управление экономикой. На сегодняшний день исследованию сезонности на региональном уровне не уделяется достаточного внимания в экономической литературе, не рассматривается и взаимосвязь цикличности экономики отдельных регионов и их сезонности, при том, что именно региональные особенности выступают решающим фактором сезонности тех или иных сфер хозяйствования, оказывая существенное влияние. Так, экономика Крыма обусловлена специфическими природными условиями полуострова, однако их сезонность выступает действенным ограничителем развития региона.
* Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ и Совета министров Республики Крым в рамках научного проекта №16-46-910472 "Р_а".
УДК 332.1 ВАК РФ 08.00.05
© Цёхла С.Ю., 2017 © Симченко H.A., 2017
кк" С
ЦЕХЛА Светлана Юрьевна,
доктор экономических наук, профессор, кафедра Менеджмента предпринимательской деятельности, Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского, Симферополь, Республика Крым
s. tsohlaigiyandex.ru
СИМЧЕНКО Наталия Александровна, доктор экономических наук, профессор, кафедра Экономической теории, Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского, Симферополь, Республика Крым nataiysimchenko@yandex.ru
S
195
# *
s
X
LU
S ÎÉ О uj
X
О X
о te со
196
Развитие региональной экономики подвержено влиянию многих факторов, среди которых определяющее значение имеет производственный потенциал. От состояния производственного потенциала, возможных качественных и количественных изменений зависит достижение необходимого роста производства и повышение благосостояния населения территорий.[11]. В качестве ключевыхедерживающихфакторов перспективного социально-экономического развития Крыма в Федеральной целевой программе до 2020 года названы неравномерность размещения имеющегося природно-ресурсного, производственного, туристско-рекреационного, транзитно-транспортного,трудового и социального потенциала территорий.[11]
В данном контексте целесообразно, по нашему убеждению, рассмотреть базовые положения теории ограничений (theory of constraints; TOC), которая была разработана израильским физиком Э. Голдраттом [1] в начале 80-х годов XX ст. Теория ограничений как универсальная философия управления сложными системами предполагает применение ряда логически взаимосвязанных инструментов, с помощью которых выявляются ограничения, определяются управленческие противоречия, приводимые к возникновению данных ограничений.[4] Ключевым положением теории ограничений является концентрирование организационных ресурсов с целью предотвращения и (или) минимизации ограничений, негативно влияющих на реализацию потенциала организации.[2, 5]
Согласно вышеуказанной теории, ограничения - это факторы или элементы, определяющие пределы результатов деятельности системы. Э. Голдратт выделяет две группы ограничений - физические и управленчес-кие.[1 ] Первые - это "узкие" места, не позволяющие увеличивать производительность; вторые - стереотипы и убеждения, которые, как правило, не подлежат сомнению и практически неизменны.[1] По определению Э. Голдрат-та, именно управленческие ограничения составляют 90-95 % от совокупного количества ограничений и оказывают значительное влияние на деятельность организации. [1]
Главная идея теории ограничений заключается в рассмотрении организации как целостной системы, в которой имеются элементы, определяющие ее конечные возможности.[3] Данные элементы и являются своего рода ограничениями, выявление и управление которыми позволяет достигать эффективных результатов. При этом любая организация может
быть представлена в виде цепочки процессов, каждый из которых имеют разную производительность. В то же время для повышения общей производительности системы не обязательно загружать каждое звено процесса на 100% - это зависит от миссии и целей организации, ее потенциала, а также определенного количества переменных факторов, ограничивающих эффективность работы организации.[3] Речь идет не об устранении потерь, а о развитии пропускной способности "узкого" места,то есть производительности системы. [3] Говоря о применении концептуальных положений теории ограничений к равномерному использованию ресурсов рекреационного комплекса Крыма, отметим, что важно понимать взаимосвязь между ресурсными, экономическими и социальными ограничениями, влияние которых на деятельность субъектов туристско-рекреационной деятельности в значительной степени определяется действием внутриорганизационных институтов. Последние определяют структуру ограничений, однако сами претерпевают изменения под влиянием этих ограничений. К важнейшим социально-экономическим ограничениям, влияющих на деятельность организации, относятся: нормы действующего законодательства, локальные нормативные акты организации, структура собственности, система управления, ресурсная база, структура кадров и др. [3]
В основу формирования интегративной методологической базы равномерного использования ресурсов рекреационного комплекса следует заложить системное понимание совокупности ограничений, действующих на равномерность использования ограниченных ресурсов. В этой связи весьма важным является представление о влиянии уникальных природно-климатических и рекреационных ресурсов региона на уровень обеспечения конкурентоспособности территории. В научной литературе получила широкое распространение ресурсная теория фирмы, согласно которой именно уникальность ресурсов организации влияет на размер выгоды (ренты), которую потенциально можно получить от эффективного использования ресурсов. Первым эту теорию разработал в своей книге Е. Пенро-уз [7]. Начиная с середины 80-х гг., это направление получило дальнейшее развитие в трудах Б. Вернефелта [9], Р. Гранта [6], М. Петерафа [8] и других известных ученых.
Транспонируя базовые положения теории ограничений и ресурсной теории в плоскость исследования предпосылок равномерности
использования ресурсов рекреационного комплекса, отметим, что основы равномерного развития региона непосредственно связаны с эффективным использованием уникальных ресурсов. Данный посыл, с нашей точки зрения, следует рассматривать как определяющий при формировании мероприятий по научно-производственной модернизации рекреационного комплекса Республики Крым.
Внутрирегиональная экономическая специализация в Крыму определяется спецификой размещения продуктивных сил и производственных мощностей, имеет зависимость от природных ресурсов: [3,4]
- рекреационные города и районы (г. Ялта, г. Алушта, г. Евпатория, г. Саки - около 50% рек-реационныхучреждений АРК,60% койко-мест, около 75% оздоравливаемых на территории республики граждан). Крым располагает богатым и разнообразным ресурсным потенциалом рекреации и туризма (более 30 % ресурсов всех типов). При этом сохраняет свою актуальность проблема сезонности функционирования большинства структурных подразделений туристско-рекреационного комплекса (средний коэффициент сезонности по Крыму - 0,45);
- сельскохозяйственные районы (Красногвардейский, Джанкойский, Симферопольский районы - 62% произведенной сельхозпродукции). Немаловажное значение для развития экономики Крыма имеет и функционирование агропромышленного комплекса. Несмотря на рост объемов агропромышленного производства, в реализации сельскохозяйственной продукции Крыма наблюдается пиковый сезон (июль-сентябрь), совпадающий с аналогичным сезоном в рекреационной сфере, что дает основание говорить о проблемах региональной сезонности полуострова. Тенденция сезонности четко просматривается и в производстве сельскохозяйственной продукции Крыма;
- промышленные города и районы (г. Симферополь, г. Красноперекопск, г. Армянск, г. Керчь, г. Феодосия - совокупно свыше 60% объема промышленной продукции). Основу структуры промышленного комплекса Крыма составляют пищевая промышленность (до 33% общего объема реализованной промышленной продукции), которая подвержена сезонной зависимости от сельскохозяйственного урожая. Химическая промышленность составляет 22%, производство и распределение электроэнергии, газа и воды - 24%, машиностроение - 12% и добывающая промышленность -5% от промышленного производства.
Отметим, что Крым является уникальной местностью относительно формирования условий для рекреации. Однако наличие неравномерности спроса и загрузки здравниц во многих случаях обуславливает сезонность работы крымских отраслевых предприятий, объясняет ихубыточность. На территории Республики Крым расположено 767 коллективных средств размещения (санаторно-курортных и гостиничных учреждений) общей вместимостью 156,5 тыс. мест, из которых 148 учреждений предоставляют санаторно-курортное лечение, 213 объектов предоставляют услуги оздоровительного характера, остальные 406 учреждений - услуги по временному размещению. [10] Количество средств размещения, пре-доставляющихуслуги лечения и оздоровления, составляет 411 объектов. [10]
Для круглогодичного функционирования предназначены 142 санаторно-курортных и= 112 гостиничных учреждений. Остальные уч- ; реждения - сезонные, что составляет 66,9%. А Количество круглогодичных коллективных средств размещения недостаточно для реализации потенциала курортно-туристской сферы Республики Крым, работы туристско-рекре-ационных кластеров, постоянной занятости населения. Следовательно, к негативным последствиям сезонности можно отнести и тот факт, что в течение большей части года основная масса мест в пансионатах и отелях практически остается незадействованной. Таким образом, модернизация важного для экономики Крыма рекреационного комплекса через применение в этой сфере современных и инновационных технологий имеет большое значение сточки зрения перспективного развития Крыма. [4]
В результате деятельности региональных органов государства по привлечению и обслуживанию туристов, и соответственно, по развитию туристского комплекса, использованию потенциала туристских ресурсов достигается создание, продвижение и реализация регионального туристского продукта на внутреннем и международном рынках, тем самым решается задача региональной туристской политики в ее экономическом аспекте. Социальный эффект достигается при увеличении численности отдыхающих и туристов, улучшении показателей оздоровления и реабилитации на курортах, повышении численности занятых в туристско-рекреационной сфере и росте благополучия населения. [4]
В соответствии со Стратегией социально-экономического развития Республики Крым до
* *
£ X
о ш з-
£ О X
о со
198
2030 года при определении приоритетов развития экономики Республики Крым за основу взяты те отрасли, которые объективно являются "локомотивом" реформ и положительных изменений в производственной, финансовой и управленческой сферах, а также те, которые имеют чрезвычайно благоприятные предпосылки для развития, учитывая природный и ресурсный потенциалы региона и тенденции развития мировой экономики на основе процессов глобализации и интеграции - агропромышленный комплекс, туризм и рекреация. [10]
Современная функциональная структура туристско-рекреационного комплекса Крыма отличается недостаточным уровнем диверсификации. [4] Но имеется позитивная динамика обновления видов и форм туристско-рек-реационной деятельности, что может рассматриваться одним из способов преодоления сезонности. Санаторно-курортныеуслу-ги не требуют благоприятного для занятия рекреацией времени. Поэтому такие учреждения могут и должны работать круглогодично. Условиями для этого выступают:
- мощная научная база курортологии. В пределах Республики Крым действуют КРУ "Научно-исследовательский институт физических методов лечения и медицинской климатологии им. И.М. Сеченова" в г. Ялта, ГБУЗ РК "Научно-исследовательский институт детской курортологии, физиотерапии и медицинской реабилитации" в г. Евпатория и Медицинская академия имени С.И. Георгиевского ФГАОУ ВО "Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского" в г. Симферополь;
- целебный климат полуострова, что является важнейшим фактором развития круглогодичного санаторно-курортного лечения. 20 курортов и курортных местностей на Южном берегу Крыма, в
здравницах Евпатории, Феодосии и других районах специализируются на климатолечении;
- природные минеральные воды. В Крыму известны 120 источников и более 30 перспективных площадей использования природных минеральных вод;
-лечебные грязи.Уникальные грязевые ресурсы Сакского озера известны с издавна и являются основой функционирования здравниц курорта, обеспечивают его международную специализацию. Потенциальными для грязелечения являются Керченские озера. Запасы ле-
чебных грязей в Крыму оцениваются в 24 млн м3; [4]
- крымские ландшафты, которые обеспечивают возможности развития многих видов активного туризма - пешеходного и автотуризма, скалолазания (25 вершин) и спелеотуризма (160 пещер), другие.
Несмотря на наличие множества предпосылок для развития различных видов рекреации и туризма, в настоящее время существует ряд общих проблем: неудовлетворительное состояние инфраструктуры на территории туристских регионов Республики Крым; неравномерность развития туристского потенциала Республики Крым; высокий уровень износа материальной и медицинской базы коллективных средств размещения; кадровый дефицит.
Обеспечение пространственной равномерности использования туристско-рекреацион-ного потенциала Крыма, выравнивание спроса на ресурсы прибрежной зоны, что позволит снизить антропогенную нагрузку на наиболее популярные рекреационные территории и объекты, сформировать дополнительные ресурсы выравнивания уровней развития регионов Крыма. Увеличение продолжительности активного курортного сезона, что позволит повысить эффективность использования рекреационного потенциала территории, уменьшить сезонные колебания в уровнях доходов, занятости, антропогенной нагрузки (табл. 1).
Таблица 1 - Показатели и прогнозные значения состояния туризма и санаторно-курортного лечения в Крыму
Показатели 2015 г. 2020 г. 2026 г. 2030 г.
Туристский поток, млн чел. 4,6 7,7 8,5 10,0
Среднегодовой коэффициент заполняемое™ санаторно-курортных и гостиничных учреждений, % 33,9 40,0 50,0 60,0
Количество койко-мест в круглогодичных средствах размещения, тыс. ед. 63,4 78,0 117,0 156,0
Рост доли благоустроенных пляжей, в % относительно 2015г. - 20 35 55
Источник: составлено авторами на основе [10]
Формирование такого важного для экономики Крыма рекреационного комплекса, применение в этой сфере современных и инновационных технологий имеет большое значение сточки зрения перспективного развития Крыма. Так как развитие туристско-рекреацион-ной сферы дает мультипликативный эффект, то при решении задачи увеличения продолжительности пребывания туристов возникает возможность получения дополнительного экономического эффекта от более рационально-
го использования туристско-рекреационного потенциала, но и значительный экономический прирост и в других отраслях экономики Крыма.
Таким образом, характер природно-ресурс-ного потенциала, исторические традиции хозяйственного освоения, социокультурные приоритеты должны определять рекреационную специализацию Крыма как стратегическое направление его регионального развития. Проведенный анализ показал, что негативные последствия сезонной деятельности проявляются в неравномерности турпотоков, краткосрочности пребывания на отдыхе, низкой загрузке здравниц, сезонной занятости работников, убытках предприятий. Для сглаживания сезонных пиков и спадов в Крыму рекреационные предприятия применяют практику дифференциации цен на услуги, а увеличение количества туристов достигается организацией новых туров. Эффективное функционирование санаторно-курортной и туристской сферы остается одним из приоритетных направлений развития Республики Крым. Оно базируется на использовании минеральных вод, лечебных грязей, пляжей, климатических и ландшафтных ресурсов, морского и горного воздуха. Грамотная региональная политика в сфере туризма позволит со временем позиционировать Крым, наряду с другими курортами, как регион "четырех сезонов". Естественно, что для этого республике еще предстоит преодолеть ряд проблем, вызванных как внутренними причинами реструктуризации экономики, так и внешними последствиями финансово- экономического кризиса.
Литература:
1. Голдрат Элияху М. Цель: процесс непрерывного совершенствования: [Бизнес-роман, познакомивший Америку с теорией ограничений и изменивший правила ведения бизнеса] / [Пер. с англ. П.А.Самсонов].- Минск : Попурри, 2004. - 556 с.
2. Детмер У. Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию / пер. с англ. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2007. - 444 с.
3. Управление компетенциями: структура, институты, механизмы / Симченко Н.А., Цёхла С.Ю и др., под общ. ред. P.M. Нижегородцева и С.Д. Резника. -М„ 2016.-209 с.
4. Цёхла С.Ю., Симченко Н.А., Полищук Е.А. Развитие структуры кадрового обеспечения санаторно-курортного комплекса Республики Крым // Экономика региона. - 2015. - №3. - С. 149-160.
5. Шрагенхайм Э. Управлен ческие дилеммы: Теория ограничений в действии / пер. с англ. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2007. - 288 с.
6. Grant R.M. The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy, Formation, California Management Review, Spring." -1991.-P. 119-145.
7. Penrose E.T. The Theory of the Growth of the Firm. Oxford: Blackwell, 1959.
8. Peteraf M.A. The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-Based View // Strategic Management Journal. - №14. - 1993. - P. 179-191.
9. Wernefelt B. A Resource-Based View of the Firm // Strategic Management Journal. - №5.- 1984.- P. 171180.
Ю.Стратегия социально-экономического развития Республики Крым до 2030 года. - Симферополь: Министерство экономического развития Республики Крым. - 352 с. С.78. 11.Федеральная целевая программа "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года". Утверждена постановлением Правительства РФ от 11 августа 2014 г. № 790.
О си
ь-
Q-<
си си
i
199
LOGICAL ERRORS OF COMBINING INCOMPATIBLE IN THE WORLD AND THE IMPACT HYPOTHESIS Shevchenko Mi/ana Viktorovna, PhD of Economics, Associate Professor, Rostov State University of Means of Communication, Rostov-on-Don E-mail: milana@msx.ru
Frolov Dmitry Viktorovich, PhD of Economics, Professor of RANS, Specialist in Chief, Chair of Management the Food Markets and Services, Administration, Sochi E-mail: dima@msx.ru
Kosenko Nate/la Vadimovna, Associate Professor, Chair of Economics and Management Engineering, Don State Technical University, Rostov-on-Don E-mail: nateila_05@maii.ru
Shall be informed of the logic of human destiny's decision. The purpose of the article: 1) show that the combination of incompatible objects within one State and at the in-ternationai level, leads to conflicts, wars; 2) identify possible logical errors in the structures and in the eclecticism of their voi-untary or forced technology activities; 3) without scientific justification to formulate hypotheses of the causes of combining incompatible concepts and possible adverse effects of the activities of the newly formed entities.
Keywords: combining disparate subjects, and hypothesis of possible consequences; logical errors; functional models of the USSR and the EU; UN, NATO; the hypothesis.
