CC BY
20
МИЛЛЕР Александр Емельянович
Заведующий кафедрой экономики, налогов и налогообложения, доктор экономических наук, профессор
Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского
644077, РФ, г. Омск, пр. Мира, 55а Контактный телефон: (3812) 228-233. e-mail: [email protected]
ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД
К РЕСУРСНОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
Аннотация
В статье раскрыты теоретические и методические основы интегрального подхода к ресурсному регулированию взаимодействия предпринимательских структур. На основе аналитических исследований выявлены тенденции их развития. Обоснована необходимость перехода к оценке деятельности взаимодействующих предпринимательских структур по уровню результативности использования ресурсов. Предложена схема ресурсного регулирования взаимодействия предпринимательских структур.
Рассматривая механизмы и экономическое содержание взаимодействия предпринимательских структур, можно констатировать, что это взаимодействие базируется на получении взаимной выгоды и, как правило, носит устойчивый характер. Как показали проведенные исследования, основу производственного сектора экономики Омской и Павлодарской областей составляют предпринимательские структуры, способные как к рациональному использованию ресурсов, так и к выработке долгосрочной стратегии развития, направленной на обеспечение производственного процесса в соответствии с поставленной предпринимательской целью.
В классической теории деятельность предпринимательской структуры направлена в первую очередь на преобразование ресурсов в продукцию,
востребованную на рынке. Параметры производственной функции предпринимательской структуры зависят от специфики технологической структуры производства. Поэтому, прежде чем рекомендовать предпринимательской структуре, какая форма взаимодействия ей больше всего подходит, необходимо дать оценку сложившегося в ней механизма преобразования всей совокупности ресурсов в готовую продукцию.
В результате аналитических исследований выявлен диапазон значений, отражающих долю готовой продукции, не произведенной за счет нерационального использования ресурсов по отраслевым группам предпринимательских структур (табл. 1). С этой целью исследованию подверглись шесть групп производственно-предпринимательских структур, занятых в приборостроительном, машиностроительном, химическом, перерабатывающем, металлургическом и горнодобывающем секторах экономики Омской и Павлодарской областей. В каждой отраслевой группе было выбрано по восемь типичных представителей производственных структур.
Резюмируя полученные результаты по 48 производственно-предпринимательским структурам, а также
оценивая уровень использования в них ресурсов, можно сделать сле-дующие выводы.
1 Производственный процесс носит трудоинтенсивный характер,
поскольку все параметры использования трудовых ресурсов выше параметров использования капитальных ресурсов.
2 Высокие значения параметров использования трудовых ресурсов относительно капитальных свидетельствуют о дефиците последних, особенно численности персонала.Длябольшинства производственно-предпринимательских структур характерна ситуация, когда инженерные кадры покидают эти структуры, что наносит прямой экономический ущерб их результативности.
3 Параметры использования основных средств в большинстве своем имеют отрицательную направленность. Среди причин низкоэффективного использования основных фондов следует выделить: избыток оборудования, низкий уровень технического обслуживания имеющегося оборудования, скрапирование оборудования, низкую квалификацию рабочих, недокомплект-ность оборудования.
4 По всем исследованным предпринимательским структурам показательна закономерность, позволяющая утверждать, что отсутствие соответствия использования ресурсов реальным экономическим процессам приводит к неуправляемой ситуации - неоправданному снижению объема выпускаемой продукции.
Для устранения сложившихся диспропорций в использовании предпринимательскими структурами имеющихся у них ресурсов, а также основываясь на том, что их взаимодействие представляет собой совокупность форм, методов, средств, с помощью которых возможно достижение поставленных целей, целесообразно применить функциональный подход, способствующий развитию форм взаимодействия. Данный подход отражает процесс регулирования предпринимательских отношений, который представляет собой цепь действий, направленных на предпринимательскую среду с целью количественного и качественного изменения производственного сектора.
Таблица 1 - Доля продукции, не произведенной предпринимательскими структурами за счет нерационального использования трудовых и капитальных ресурсов, %
Предпринимательские структуры Фонд заработной платы персонала основной деятельности Численность персонала основной деятельности Основные производственные фонды
Машиностроительные 6,4-8,3 3,2-3,8 8,5-12,6
Приборостроительные 7,3-8,5 4,0-4,6 9,6-12,4
Химические 5,7-6,7 4,2-5,4 7,4-9,6
Перерабатывающие 8,0-12,4 3,7-6,5 8,6-11,2
Металлургические 6,2-8,1 2,8-3,5 8,5-9,6
Горнодобывающие 3,5-4,8 2,2-3,0 7,2-8,1
Регулирование развития взаимодействия предпринимательских структур заключается в выработке и реализации управляющих воздействий, определенным образом влияющих на состояние и развитие видов взаимодействия. С этой целью предложена схема ресурсного регулирования взаимодействия предпринимательских структур (рис. 1).
Технологически процесс ресурсного регулирования осуществляется по следующей схеме: регулирующие воздействия функционально совместно с ресурсами оказывают влияние на соответствующий вид интеграционного взаимодействия предпринимательских структур. Комплексное воздействие ресурсов и соответствующего вида интеграции на форму реализации взаимодействия с участием субъекта приводит к организационно-экономическим из-
Регулирующие
воздействия
(функции):
• организация;
• анализ;
• планирование;
• прогнозирование;
• мотивация;
• мониторинг;
• контроль
( РЕСУРСЫ
— ГА .
Виды взаимодействий:
• функциональная интеграция;
• организационная интеграция;
• межфирменная интеграция; вертикальная интеграция;
- I К1Г\и/ юпил К11 1 I ^1 ц
; • полная дезинтеграция;
• частичная дезинтеграц
Формы реализации взаимодействий:
• субподряд;
• франчайзинг;
• венчурное финансирование;
• лизинг
Организационно-экономические изменения в формах взаимодействия предпринимательских структур
Рис. 1 - Схема ресурсного регулирования взаимодействия предпринимательских структур
Субъекты
*
менениям в формах взаимодействия производственно-предпринимательских структур.
Таким образом,
регулирование взаимодействия производственнопредпринимательских структур заключается в создании благоприятных условий для их развития в соответствии с целями и задачами производства при минимальных затратах на его осуществление. Выбор
■ р
средств и рычагов воздействия на развитие предпри- ст нимательскойдеятельности определяется состояни- чи ем и структурой производства, конкретно поставленной задачей, наличием
Применение интегрального подхода является методически обоснованным приемом, используемым при оценке процесса развития форм взаимодействия предпринимательских структур. Учитывая специфику проблем, связанных с развитием предпринимательства, необходимо формирование системы оценочных параметров и методов их исчисления.
Установлено, что для оценки эффективности функционирования предпринимательских структур (рис. 2) необходимо прежде всего определить затраты на процессы выполнения функциональных задач.
В последние годы взаимодействие предпринимательских структур получило значительное развитие. Единичные тактические цели сменились глобаль-
предпринимательских структур
1
Взаимодействие
предпринимательских
структур
4
Эффективность деятельности предпринимательских структур в процессе взаимодействия
Конечный
результат
взаимодействия
предпринима-
тельских
структур
♦
6
Целевая эффективность взаимодействия предпринимательских структур
Рис. 2 - Схема оценки эффективности взаимодействия предпринимательских структур
ными стратегиями, подталкивающими предпринимательские структуры к развитию форм взаимодействия. Для получения максимума преимуществ, которые могут принести развивающиеся формы взаимодействия предпринимательских структур, необходимо фундаментально пересмотреть подходы к управлению. Стратегия и организация предпринимательских структур, для которых сотрудничество с другими субъектами ало играть немаловажную роль, значительно отличаются от стратегии и организации структур, полностью контролирующих свою деятельность.
Стратегия предпринимательских структур обусловливает коренное преобразование управленческой практики. Это находит выражение в том, что все стратегические решения принимаются совместно с партнерами, а менеджеры управляют теми процессами, которые до сих пор не поддавались полному контролю.
/
Ч /
При организации взаимодействия предпринимательских структур граница между ними и средой стирается; более того, размывается даже граница между предпринимательской структурой и ее урентами.
Дело в том, что зачастую большинство производственных операций осуществляется в автономном режиме не внутри самой структуры, а в рамках соглашений о сотрудничестве, причем нередко заключенных с конкурентами.
Учитывая приведенные обстоятельства, следует рассмотреть более подробно теории, изучающие производство как процесс, а организационную структуру субъекта как среду, определяющую совокупность устойчивых связей системы, обеспечивающую ее целостность и тождественность самой себе: теорию трансакционных издержек и реляционную теорию.
Поскольку в теории трансакционных издержек рассматривается проблема границ предпринимательских структур, определяется и очерчивается их структурный контур, эта теория может служить основанием для оценки и интерпретации взаимодействия предпри-
нимательских структур. Предпринимательские структуры в действительности располагают необходимым пространством для стратегического маневра, однако их взаимодействие можно интерпретировать двояко.
Во-первых, взаимодействие предпринимательских структур является рычагом выработки или укрепления какого-либо преимущества в конкурентной борьбе, методом более эффективной борьбы с конкурентами.
Во-вторых, кооперация является одним из способов избежать конкуренции, и процессы взаимодействия можно рассматривать в рамках реляционной теории.
Основополагающая идея этой концепции состоит в том, что вместо поисков путей максимизации прибыли на уровне приемлемой безопасности предпринимательские структуры стараются обеспечить свою безопасность на уровне приемлемой доходности производства. Иными словами, реляционный подход изыскивает пути к созданию теории, в рамках которой политика кооперации и стратегия конкурентного противостояния, в конечном счете, смогут сосуществовать.
Предпринимательскими структурами накоплен определенный опыт ориентации механизма межфирменных отно-
шений на повышение результативности производства. Значительное место в системах оценки результативности деятельности занимают показатели производительности труда, фондоотдачи, снижения себестоимости, рентабельности предпринимательской структуры.
Вместе с тем в последние годы все больше ученых и практиков выступает за оценку ресурсной результативности взаимодействия предпринимательских структур.
Необходимость перехода к оценке деятельности взаимодействующих предпринимательских структур по уровню результативности использования ресурсов объясняется и тем, что такая система будет их заинтересовывать в достижении плановой сбалансированности. ^^ ^
Если бизнес-план не сбалансирован, а совместные доходы распределяются на базе достигнутых реальных результатов, то резко сокращается заинтересованность в совместной деятельности предпринимательских структур. Поэтому стремление к высокой результативности перерастает в стремление к сбалансированным договорным отношениям.
В соответствии с требованиями конкурентных отношений возникает необходимость ввода в систему межфирменных
отношений новых критериев оценки деятельности предпринимательских структур, таких как результативность использования производственных ресурсов. Отсюда очевиден вывод о необходимости перехода к равнонапряженным значениям показателя, т.е. в основу должна быть положена одна нормативная величина. Ею должна стать как абсолютная величина показателя по группе взаимодействующих предпринимательских структур, так и соответственно величина его темпа роста также только по этой группе.
^ 4 е
) \ \
Важ хнейшей предпосылкой рос^а ресурсной ре- I зультативности производства является проведение исследований по вопросу о показателях ресурсной отдачи, определение тенденций, факторов и путей
Создавшаяся ситуация свидетельствует о недостаточной степени системности совокупности применяемых показателей и неполном соблюдении принципов научного формирования системы показателей. К таким принципам относятся:
а) ограничение состава показателей результативности оптимальным (а не минимальным или максимальным) количеством;
б) достаточное разнообразие, обеспечивающее соответствие количества показателей количеству наиболее активных элементов (подсистем) производства;
в) взаимная дополняемость показателей;
г) измерение результативности производства путем сопоставления полу-
ееювышения.
А
ченного результата с ресурсами произ-
Необходимость совершенствования системы показателей, методов их расчета и определения влияния факторов результативности на конечные результаты вызвана несовершенством управления взаимодействующими предпринимательскими структурами.
водства.
Предпринимательские структуры, занятые изготовлением основной продукции, осуществляют свою деятельность в рамках таких экономических объектов, как подсистемы средств труда, предметов труда, трудовых ресурсов и подсистемы производства. Что касается выбора показателей результативности, то они определяются в соответствии с
целями и особенностями их функционирования. Так,
пр
для предпринимательских структур можно предложить следующую систему показателей, наиболее полно отражающих результативность использования производственных ресурсов в соответствующих подсистемах: фондоотдача, соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы, производительность труда и затратоотдача.
Важным этапом в оценке уровня результативности является определение приоритета показателей. По своему содержанию экономические показатели представляет собой научное отображение реализуемых в производстве связей. Любое перестроение связей в системе найдет свое выражение в динамике соответствующих показателей. Четко контролируя динамику экономических показателей, можно не только определить направление движения производства, но и управлять этим движением. При построении комплексной системы показателей нужно учитывать содержательность показателя, т.е. отражение в нем наиболее общих и существенных связей, реализуемых в производственной системе, а также устойчивость и динамичность используемых показателей.
В последнее время в хозяйственной практике все большее распространение находит такой способ измерения результатов деятельности предпринимательской структуры как нормативное соотношение темпов роста показателей. Введение в производственный механизм цепочек приоритетов в росте показателей позволяет убедиться на практике, что
я л н
управлять результативностью, не контролируя соотношения темпов роста основных показателей, значит, управлять «вслепую».
' Г
В общем виде режим деятельности во взаимодействующих предпринимательских структурах представляет собой согласованную композицию фактически реализуемых связей.
С системной точки зрения техническое развитие производства - это такое изменение ресурсов предпринимательской структуры, при котором экономические связи увеличиваются не за счет числа самих элементов, а за счет изменения их качественных признаков. Процессу развития производства соответствует не любое произвольное изменение в его техническом строении, а строго определенное, которое является объективной основой роста результативности использования ресурсов (трудовых, материальных и др.) предпринимательскими структурами, что находит свое выражение в динамике темпов роста показателей эффективности:
I > I . > ф > I
пт пт/зп фо зо
при условии, что
Н > о
где I - темп роста производительности труда;
пт/зп
темп роста соотношения производительности труда
и заработной платы;
I, - темп роста фондоотдачи;
/ - темп роста затратоотдачи.
Предложенная система показателей охватывает существенные связи, реализуемые в процессе производства.
Оценка достигнутого уровня результативности ресурсного регулирования взаимодействия предпринимательских структур определяется на основе двух коэффициентов. Первый коэффициент характеризует соотношение достигнутых предпринимательской структурой темпов роста в отчетном (анализируемом) году с достигнутыми темпами по группе предпринимательских структур в целом по каждому из рассматриваемых показателей эффективности. Второй - изменение коэффициентов соотношения темпов предпринимательской структуры с темпом по группе предпринимательских структур в период, предшествующий отчетному (анализируемому). Формирование интегрального коэффициента результативности осуществляется на основе частных показателей интегрального коэффициента результативности простым суммированием.
Алгоритм расчета интегрального показателя эффективности ресурсного регулирования взаимодействия предпринимательских структур включает значения частного показателя результативности, коэффициенты значимости соответствую-
щего ресурсного показателя, количество исследуемых частных показателей результативности.
На основе полученных данных можно констатировать, что оценка ресурсного регулирования взаимодействия предпринимательских структур охватывает основные стороны их работы и учитывает наиболее важные факторы повышения результативности производства.
Показательны результаты ресурсного регулирования интеграционного взаимодействия предпринимательских структур в исследуемых секторах экономики (табл. 2).
Изменения в деятельности предпринимательских структур в результате взаимодействия представлена следующими данными.
1 Эффективность использования производственных ресурсов взаимодействующими структурами увеличилась и колеблется от 7,8 до 9,8% .
2 Фондоотдача увеличилась и находится в диапазоне от 1,5 до 4,2%.
3 Использование материальных ресурсов в среднем изменилось в положительную сторону на 7,2%.
4 Произошло ускорение оборачиваемости оборотных средств в среднем по предпринимательским структурам в 1,35 раза.
Все вышеизложенное позволяет сделать следующие выводы.
Основными достоинствами предлагаемого интегрального подхода к ресурсному регулированию взаимодействия предпринимательских структур являются:
1) комплексность и системность представления информации для достоверной ресурсной оценки деятельности предпринимательских структур;
2) высокая оперативность получения информации об использовании производ-
ственных ресурсов в предпринимательских структурах;
3) взаимосогласованность результатов по различным направлениям функционирования взаимодействующих предпринимательских структур;
4) простота и доступность методики оценки взаимодействия предпринимательских структур.
Областью применения интегральной оценки взаимодействия предпринимательских структур может быть их ранжирование в зависимости от эффективного использования производственных ресурсов. Механизм оценки уровня взаимодействия выступает как одна из реально возможных форм ориентации предпринимательских структур на повышение эффективности их деятельности. Его использование затрагивает широкий круг вопросов, связанных с совершенствованием фирменного бизнес-планирования, организации и управления производством.
Результативность данных рекомендаций заключается в том, что они отражают насущные потребности современной экономики, будут способствовать развитию производственного сектора, сохранению и созданию новых рабочих мест, решению проблем доступа субъектов предпринимательства к источникам финансирования, обеспечению органов управления достоверной информацией, повышению эффективности деятельности предпринимательских структур в целом.
ИСТОЧНИКИ
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: пер. с англ. СПб.: Питер, 2002.
2. Дюков И.И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. СПб.: Питер, 2008.
3. Петти В., Рикар-
Таблица 2 - Диапазон изменений основных показателей, отражающих эффективность функционирования предпринимательских структур, %
Предпринимательские структуры Рентабельность производства Оборачиваемость оборотных средств Фондоотдача Фондовоору- женность Производительность труда
Машиностроительные 2,4-4,8 15,0-18,4 1,8-2,7 2,3-2,7 3,3-3,7
Приборостроительные 2,1-3,8 11,4-14,2 1,5-2,1 1,7-2,3 3,1-3,6
Химические 2,7-4,2 7,8-9,3 3,2-3,8 2,8-3,4 4,2-4,6
Перерабатывающие 3,7-4,8 12,4-15,6 3,6-4,2 2,7-3,0 4,5-5,1
Металлургические 2,8-3,2 9,5-9,8 2,5-2,8 1,6-1,8 1,8-2,2
Горнодобывающие 2,5-2,8 7,2-8,0 1,8-2,2 1,2-1,8 1,6-2,6
до Д., Кейнс Дж., Фридмен М. Классика экономической мысли: Сочинения. М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2000.
4. Тэпман Л.Н. Предпринимательское управление. Зарубежный опыт. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. ^
