CC BY
17
широко
РАСПРОСТРАНЯЕТ
химия руки свои в
ДЕЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКиЕ.
МИХАИЛ ломоносов
Инновационное развитие
нефтехимического комплекса
Химические науки и химическая промышленность в последние 20 лет развиваются необычайно высокими темпами. Стремительно растет доля химической продукции в валовом национальном продукте (12-18% для развитых стран). Химические производства - одни из наиболее наукоемких и существенно опережают другие области промышленности по темпам обновления технологий. Создаются крупные международные химические парки, корпорации, компании, холдинги, имеющие мощную научную и опытно-производственную базу.
INTERNATIONAL YEAR Of CHEMISTRY
ХИМИЯ -НАША ЖИЗНЬ, НАШЕ БУДУЩЕЕ
Николай Крутько,
директор Института общей и неорганической химии НАН Беларуси, генеральный директор ГНПО «Химические продукты и технологии», академик
Мощный нефтехимический комплекс, имеющий стратегическое значение для экономики страны, создан в Беларуси в 60-70-е гг. прошлого века. В последние 10-15 лет он существенно изменился, причем финансовые вложения в его модернизацию были выше, чем в России, но ниже, чем в Европе и странах Юго-Восточной Азии. В Германии, на-
пример, рост химической промышленности за 10 лет составил 32%, Китай обеспечивает прирост производства более 10% в год. Это неудивительно, так как химия и химические технологии - база для разработки технологий и материалов 5-го и 6-го технологических укладов, в том числе информационных, нано- и биотехнологий.
К сожалению, до недавнего времени в нашей стране скептически относились к развитию химической науки и промышленности. В определенной степени этому способствовал негативный характер общественного мнения в отношении любых крупных химических производств, связанный с ухудшением экологической ситуации. Мало кто задумывается, что именно эта отрасль экономики - основа нашей жизнедеятельности, именно на ее продукцию мы тратим большую часть доходов, а снижение себестоимости производства продуктов химической индустрии, их использование внутри страны и реализация на экспорт может принести (и приносит) прибыль ничуть не меньшую, чем разработка ныне модных информационных, нано-
и биотехнологий. Химия и химические технологии - базис для этих и многих других отраслей промышленности. Велика химическая составляющая в номенклатуре отечественного экспорта.
Работа нефтехимического комплекса Беларуси и его научное обеспечение сопряжены с определенными трудностями: постоянный рост цен на импортное углеводородное сырье; значительный удельный вес устаревшего оборудования и технологий, высокая энергоемкость, снижающая конкурентоспособность выпускаемой химической продукции; отсутствие отечественного химического машиностроения, крайне низкий удельный вес ученых академической, отраслевой и вузовской науки (до 3%) и т.д. Рекомендуемая окупаемость проекта и сроки его освоения (2-3 года) нацеливают специалистов на разработку продуктов малотоннажной химии и их внедрение на мелких предприятиях. Производство новой продукции в больших объемах сопровождается финансовыми затратами, многократно превышающими стоимость выполненной НИР, и чревато значительным риском в связи с убыточностью освоения новых технологий и материалов в первоначальный период ввиду низких объемов выпуска и отсутствием сети сбыта продукции. Существующая нормативно-правовая база - проекты в рамках заданий ГНТП и хозяйственных договоров - не позволяет решать задачи по созданию современных крупных наукоемких химических предприятий, стоимость которых составляет сотни миллионов долларов, в то время как средняя разработка в рамках госпрограмм обходится в 50-80 тыс. долл. Уменьшение мощности химических производств или строительство отдельных химических установок невозможно, поскольку продукция будет неконкурентоспособной и не найдет рынков сбыта. Не способствуют инновационному развитию химической отрасли и отсутствие финансовой заинтересованности у разработчиков во внедрении, жесткая бюрократическая регламентация всего процесса, сдерживающая инициативу всевозможными ограничениями, излишняя отчетность и бумаготворчество.
Краснослободской рудник 2-го рудоуправления ОАО «Беларуськалий»
Несмотря на то что в Беларуси функционирует мощный нефтехимический комплекс, ассортимент выпускаемой продукции невелик, в связи с чем возможности организации новых производств, в том числе малотоннажной химии, весьма ограниченны. В основном выпускаются более простые химические вещества путем модифицирования собственного и зарубежного сырья.
Специфика работы химической отрасли заключается в масштабности и взаимо-увязанности, взаимозависимости ряда крупных установок и целых предприятий, задействованных в единой неразрывной технологической цепи, что требует комплексного подхода к решению проблем. Поэтому для серьезного решения вопросов импортозамещения и повышения экспорта химической продукции необходимо строительство современных химзаводов, выпускающих несколько видов базовых химических компонентов, на основе которой можно организовать производство широкого спектра химических материалов и изделий. Они должны быть ориентированы на использование отечественных природных ресурсов и в значительно меньшей степени зависеть от импорта углеводородного сырья.
проблемы развития нефтехимической отрасли
Концерном «Белнефтехим» разработана стратегическая программа развития нефтяной и химической отрасли на 20112015 гг. с объемом финансирования более 10 млрд долл. Планируется строительство горно-химического комбината по пере-
работке горючих сланцев, химического комплекса на базе сырья ОАО «Беларусь-калий». Рассматриваются вопросы комплексной переработки бурых углей и расширения минерально-сырьевой базы для производства минеральных удобрений.
Поскольку для реализации намеченного потребуются огромные средства, целесообразно еще раз проанализировать наработанный материал с точки зрения финансовых и материальных ресурсов и произвести градацию всех проектов с учетом экономической эффективности и возможных технико-экономических и экологических рисков на первоочередные, среднесрочные и перспективные.
Однако организаций, способных выполнять работы аналитического характера в области химии и нефтепереработки, у нас практически нет, полностью отсутствуют научные и инженерные кадры в сфере технологий переработки полезных ископаемых, оценки их технико-экономической эффективности. Это сказывается при практическом освоении месторождений, разработке ТЭО целесообразности организации новых химических производств. Кроме того, системные недостатки работы в научной сфере бюджетных организаций не позволяют эффективно решать сложные научно-технические проблемы и выполнять крупные проекты.
Для интенсификации процесса создания инновационных производств необходимы новые подходы в организации и координации всего цикла работ - от выполнения НИР до организации промышленного выпуска продукции. Следует оперативно
Лаборатория полимерсодержащих дисперсных систем отдела композиционных материалов ИОНХ НАН Беларуси
решать вопросы, касающиеся разработки, проектирования, изготовления и закупки специального оборудования и технологий, проведения опытно-промышленных, агрохимических испытаний, что может быть достигнуто проведением ряда НИОК(Т)Р.
Наука должна быть ориентирована на выполнение крупных комплексных инновационных проектов, включающих ряд обязательных этапов работ, в том числе:
• проведение полномасштабных маркетинговых исследований; подготовка ТЭО целесообразности того или иного производства;
• выдача исходных данных для проектирования опытно-промышленных установок и их строительства;
• выполнение ряда заданий НИОК(Т)Р с отработкой технологических режимов и оптимальных параметров получения материалов в опытно-промышленных условиях и на модельных пилотных установках;
• проведение приемочных испытаний новых видов продукции, по результатам которых должно быть принято решение о проектировании и строительстве новых производств.
Требование 100%-ного освоения результатов НИОК(Т)Р, выполняемых в рамках крупных инновационных проектов, не может быть реализовано, поскольку из нескольких вариантов решения той или иной проблемы необходимо выбрать наиболее эффективный с экономической, технологической и экологической точек зрения. В области химических технологий таковыми являются:
• создание химического комбината по глубокой переработке хлоридов калия и натрия в калиевую и натриевую щелочи с получением поливинилхлорида и неорганических хлорпроизводных;
• организация производства новых форм минеральных удобрений, в том числе комплексных, обогащенных микроэлементами и стимуляторами роста растений, с улучшенными физико-механическими и агрохимическими свойствами;
• разработка и опытно-промышленное освоение технологий обогащения и переработки бедного фосфатного сырья и получения комплексных удобрений на их основе.
Преимуществ у комплексных инновационных проектов немало. Во-первых, основные материальные, финансовые, интел-
лектуальные, временные затраты связаны с созданием опытно-промышленных установок, пусконаладочными и технологическими процессами по отработке технологий производства новой продукции. В крупном проекте будет задействован в полном объеме потенциал научных, опытно-конструкторских и проектных организаций, что позволит сократить сроки реализации разработок в промышленном масштабе.
Во-вторых, будут созданы полноценные промышленные технологии обогащения и переработки отечественного минерального сырья в ценные продукты, востребованные на внутреннем и зарубежном рынке, что позволит экспортировать не только химические продукты, но и технологии с вводом объектов «под ключ», как практикуется ведущими зарубежными фирмами, а не продавать лабораторные разработки за мизерную цену.
Для реализации таких проектов требуется определенная корректировка существующей нормативно-правовой базы в области инновационной деятельности и выполнения НИОК(Т)Р. Необходимо выделять средства из различных источников на все стадии реализации инновационных проектов, решить вопросы финансирования работ по созданию модельных, опытных и опытно-промышленных установок, отнесению затрат на их изготовление, эксплуатацию и списание после выполнения запланированных работ на себестоимость продукции, а также возможности передачи технологического и опытно-экспериментального оборудования от заказчика на баланс организации - разработчика инновационной продукции или технологии. Нужно предоставить налоговые льготы предприятиям при постановке новаций на производство и научным организациям, сопровождающим и реализующим проекты.
В целях стимулирования научной и научно-технической деятельности следует обязать организации всех форм собственности перечислять в течение 5 лет организации - разработчику новой
продукции, созданной в рамках заданий ГНТП или хозяйственных договоров, финансовые средства по статье «внедрение новой техники и технологий» в размере 20-50% от полученного годового экономического эффекта (прибыли).
Требуется предусмотреть планирование работ с выделением базового финансирования на срок до 5 лет; финансовые отчисления от предприятий на развитие опытно-экспериментальной базы научных организаций для отработки новых технологий; возможность организации стажировок в ведущих зарубежных научных и научно-технических центрах и привлечения к выполнению работ зарубежных специалистов.
Необходимо законодательство, которое способствовало бы коммерциализации научных достижений, должному стимулированию заинтересованности в работе путем вознаграждения ученых, которые не только создают, но и продвигают разработки в производство. Следует передавать часть прав на разработки, созданные за счет бюджетных средств, их авторам, как это принято в США, Японии, Германии, Великобритании. Во многих странах новые технологии, созданные за государственные средства, передаются частному бизнесу условно бесплатно. Платежи по схеме роялти начинают поступать только после того, как предприятию, которому передана разработка, удалось внедрить ее и заработать средства.
гнпо «ХИМИЧЕСКИЕ ПРОДУКТЫ И ТЕХНОЛОГИИ»
В соответствии с требованиями главы государства и правительства важнейшая задача ученых-химиков - разработка и освоение новых конкурентоспособных энерго- и ресурсосберегающих химических материалов и технологий. Однако организация производства новых материалов на валообразующих предприятиях нефтехимического комплекса, обеспечивающих до 30% промышленной продукции, значительную долю экспорта и доходов бюджета Беларуси, сопровождается серьезными трудностями, обусловленными ориентацией на выпуск относительно
узкого ассортимента базовой химической продукции для крупнотоннажного потребления и экспорта. Как показал опыт, для крупных предприятий малорентабельным и даже обременительным является расширение номенклатуры выпускаемых изделий за счет организации производства новой продукции малыми партиями и ее реализации широкому кругу мелких потребителей.
Для выпуска малотоннажной наукоемкой химической продукции целесообразно создание небольших гибких научно-производственных структур с различной формой собственности.
Химические вещества и материалы, необходимые для успешного функционирования ряда предприятий страны, в основном поставляются из-за рубежа. Принимая во внимание небольшие объемы потребления на внутреннем рынке и то, что процесс их получения требует больших материало- и энергозатрат, целесообразность в производстве всей номенклатуры импорта, удельный вес которого в стоимостном выражении составляет доли процента, весьма сомнительна. Организация выпуска импортозамещающей химической продукции на предприятиях Беларуси должна рас-
сматриваться в тесной связи с возможностью ее экспорта в третьи страны или использования при производстве других видов экспортоориентированной продукции. В противном случае из-за низкой потребности внутреннего рынка товар окажется неконкурентоспособным.
В целях организации работы по научно-технологическому обеспечению функционирования предприятий нефтехимического комплекса, объединения и эффективного использования потенциала академической, вузовской и отраслевой науки для решения проблем предприятий по производству минеральных удобрений Указом Президента Республики Беларусь от 01.11.2007 г. №554 «О некоторых вопросах совершенствования организационной структуры Национальной академии наук Беларуси» создано ГНПО «Химические продукты и технологии». В его состав включены Институт общей и неорганической химии, Институт физико-органической химии НАН Беларуси, ОАО «Белгорхимпром», частное производственное Уп «МАВ», «Химавтодорсервис».
Объединение отвечает за научное обеспечение Государственной комплексной целевой программы «Химические тех-
нологии» на 2011-2015 гг. и определено исполнителем по заданию «Организация производства порошковых красок для применения на промышленных предприятиях Республики Беларусь».
Учитывая необходимость разработки новых видов калийных и комплексных удобрений с улучшенными физико-механическими и агрохимическими свойствами, организации новых производств на основе глубокой переработки хлоридов калия и натрия, рассматривается возможность включения в состав участников ГНПО «Химические продукты и технологии» ОАО «Беларуськалий» и ОАО «Гомельский химический завод», согласие которых уже имеется. Это может стать первым этапом по формированию полноценных холдингов или кластеров, ориентированных на выпуск химической продукции. Приобретенный опыт позволяет проводить работу по созданию новых объединений, например по химическим волокнам и композитам, что даст возможность нашей стране более эффективно включиться в сложившуюся международную систему разделения труда: удобрения, полимеры, нефтехимия.
В соответствии с решением Президиума НАН Беларуси, ГКНТ и концерна «Бел-нефтехим» на ГНПО возложены функции головной организации-исполнителя, проводящей эксперимент по внедрению новых форм инновационной деятельности в области химии и химических технологий.
пути решения
В процессе разработки и реализации новых инвестиционных проектов целесообразно создавать отдельные рабочие группы по новой технике и технологиям, в которые должны входить грамотные высококлассные специалисты, освобожденные от текущей работы. Осуществляя контроль строительных, монтажных и пусковых работ, они составят «костяк» нового производства. Одновременно необходимо серьезно совершенствовать систему подготовки кадров в области химии и химических технологий в отечественных высших учебных заведениях, прежде всего в БГУ и БГТУ.
Головной научной организацией по разработке новых и совершенствованию существующих технологий производства калийных удобрений, обогащению, переработке фосфоритов, получению комплексных удобрений, а также по глубокой комплексной переработке хлоридов калия и натрия в калиевую и натриевую щелочи является Институт общей и неорганической химии НАН Беларуси (штатная численность 140 человек, в том числе количество исследователей - 112 человек). Таких сил для решения вышеперечисленных задач явно недостаточно.
Несмотря на то что на протяжении последних десяти лет институт создал и внедрил ряд крупных разработок с большим экономическим эффектом, численность сотрудников не только не увеличилась, но даже уменьшилась. Это связано с несовершенством системы оплаты труда, которая практически не зависит от результатов работы, низкими тарифными ставками и жесткими ограничениями по ВНК. В этих условиях невозможно привлечь квалифицированных специалистов для выполнения крупных инновационных проектов. Причем, как показывает практика, наиболее сложные их этапы выполняются после завершения НИОКР и часто за средства организации-разработчика. ИОНХ НАН Беларуси столкнулся с этой проблемой при внедрении на предприятиях концерна «Белнефтехим» ряда научных разработок, выполненных в рамках хозяйственных договоров и заданий ГНТП различного уровня.
Очевидно, что вопросы организации внедрения научных продуктов, в том числе четкого распределения функций научных и производственных организаций, создания необходимой опытно-экспериментальной базы, финансирования внедрения, возможности организации временных научно-производственных структур, недостаточно проработаны. В нормативно-правовой базе практически не предусматривается проведение работ, касающихся определения стратегии развития нефтехимического комплекса, хотя они имеют колоссальную значимость. Это наглядно видно на примере формирования концепции создания химического
комбината по комплексной переработке хлоридного калийно-натриевого сырья. Подготовка ТЭО строительства химкомбината, разработка технологий производства новых видов химической продукции проводились за счет собственных средств института.
Очевидно также, что переход на новую тематику с целью научного сопровождения крупных инновационных проектов неизбежно приведет к снижению объемов работ института по заданиям других госпрограмм и хозяйственным договорам по традиционной тематике. Выполняя важнейшие для экономики страны проекты, реализация которых в значительной степени определяет перспективы развития химической отрасли Беларуси, отвлекая на выполнение этих работ значительные материальные и людские ресурсы, ИОНХ вынужден использовать собственные внебюджетные средства. Невзирая на то что институтом на протяжении последних 10 лет созданы и внедрены крупные научные разработки с большим экономическим эффектом (только на «Бе-ларуськалий» он составил за последние 5 лет более 30 млрд руб.), его бюджет не пополняется, экономические стимулы у научной организации отсутствуют полностью. А ведь институт отвечает за разработку новых и совершенствование существующих технологий производства калийных удобрений, решение проблемы обогащения и переработки фосфоритов, получения комплексных удобрений, научное сопровождение работ по глубокой комплексной переработке хлоридов калия и натрия в калиевую и натриевую щелочи с получением поливинилхлорида и неорганических хлорпроизводных. То есть за решение важнейших задач новой пятилетки.
Анализ вклада небольшого по численности научного коллектива ИОНХ НАН Беларуси в инновационное развитие нефтехимического комплекса свидетельствует о большой проделанной работе, а также указывает на ряд типичных проблем, сдерживающих формирование новой экономики страны. Они требуют своего решения с участием всех сторон, задействованных в инновационном процессе.
