CC BY
17Научная статья УДК 338.012
001 10.26118/2782-4586.2024.57.72.018
Киварина Мария Валентиновна
Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого Воронин Дмитрий Сергеевич
Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого
ГРУППИРОВКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
Аннотация. Деятельность любого предприятия, действующего в определенной отрасли, использует в оценке своего финансового состояния, наряду с общеотраслевыми, специфические финансовые показатели и коэффициенты, содержащиеся в документах управленческого, статистического и др. учетах, позволяющие улучшить финансово-хозяйственные результаты своей работы. В условиях конкурентной борьбы за рынки сбыта внутри отрасли, фармпредприятиям приходится разрабатывать наиболее эффективную систему финансового анализа с целью своевременного обнаружения рисков, выявления имущественного, ресурсного и финансового потенциала, подготовки наиболее точного финансового прогнозирования и планирования фи-нансово-хозяйственной деятельности. Постоянный мониторинг руководством за ключевыми показателями бизнес-процессов обеспечит ритмичность работы и устойчивость деятельности предприятия в условиях сложнейших внутренних отраслевых особенностей (выраженная постоянная инвестиционная активность, эксплуатация высокотехнологичного оборудования, длительная подготовка высококвалифицированного персонала и т.д.) и беспрецедентного внешнего влияния (государственное регулирование цен на лекарственные препараты и контроль соответствия нормативным отраслевым требованиям фармацевтических производств, закрытие ряда Европейских рынков и изменение цен, логистических цепочек поставок фармацевтического сырья, оборудования и т.д.). В результате проведенного исследования авторами выявлены особенности группировки показателей финансового состояния фармацевтических предприятий, что позволяет выявлять и нивелировать «узкие места», снижающие уровень управленческого контроля со стороны руководства за состоянием финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Ключевые слова: фармацевтическая отрасль, фармпредприятие, финансовый анализ, финансовые показатели, финансовые коэффициенты, нормативные значения
Kivarina Mariya Valentinovna
Yaroslav-the-Wise Novgorod State University
Voronin Dmitry Sergeevich
Yaroslav-the-Wise Novgorod State University
GROUPING OF INDICATORS OF THE FINANCIAL CONDITION OF PHARMACEUTICAL INDUSTRY ENTERPRISES
Annotation. The activity of any enterprise operating in a particular industry uses, in assessing its financial condition, along with industry-wide, specific financial indicators and coefficients contained in management, statistical and other accounting documents, allowing to improve the financial and economic results of its work. In the context of competition for sales markets within the industry, pharmaceutical enterprises have to develop the most effective financial analysis system in order to detect risks in a timely manner, identify property, resource and financial potential, prepare the most accurate financial forecasting and planning of financial and economic activities. The management's constant monitoring of key indicators of business processes will ensure the rhythm of work and sustainability of the enterprise's activities in conditions of the most complex internal industry features (pronounced constant investment activity, operation of high-tech equipment, long-term training of highly qualified personnel, etc.) and unprecedented external influence (state regulation of prices for medicines and control of compliance with regulatory industry requirements of pharmaceutical industries, the closure of a number of European markets and changes in prices, logistics supply chains of pharmaceutical raw materials, equipment, etc.). As a result of the study, the authors identified the peculiarities of grouping indicators of the financial condition of pharmaceutical enterprises, which allows to identify and eliminate "bottlenecks" that reduce the level of managerial control by management overthe state of financial and economic activities of the enterprise.
Keywords: pharmaceutical industry, pharmaceutical enterprise, financial analysis, financial indicators, financial ratios, regulatory values.
Введение. В настоящее время необходимо отметить, что ни в отечественной, ни в зарубежной литературе нет единого подхода к выбору финансовых показателей и коэффициентов, используемых при оценке финансового состояния предприятия. Финансовый анализ рекомендуется учеными-экономистами по-своему, то есть каждый устанавливает свою систему расчетных показателей, с помощью которых он рекомендует его проводить.
Учитывая особенности фармацевтической отрасли, отличающейся от других отраслей промышленности [1], при выполнении финансового анализа фармацевтического предприятия, кроме информации, содержащейся в стандартных бухгалтерских отчетах и налоговом учете, есть необходимость использовать определенные показатели управленческого, оперативного и статистического учета.
Целью исследования является изучение принципов и критериев группировки финансовых показателей, применимых для анализа деятельности фармацевтических предприятий, а также разработка авторской классификации показателей финансово-хозяйственного состояния фармпредприятий, которая способна выявлять и нивелировать проблемные места в управлении компанией (на примере условного фармацевтического предприятия А).
Материалы и методы исследования. В ходе исследования были выделены задачи, основной из которых является разработка специфической группировки финансовых
показателей для предприятий фармацевтической отрасли. В основе исследования лежит глубокий анализ теоретико-методологических положений, практических аспектов и обобщений по исследуемой проблематике финансово-хозяйственного анализа вообще и фармпредприятий в частности. При написании статьи были использованы общенаучные методы анализа и синтеза, наблюдения и сравнения, метод группировки, табличный и графический методы, а также была применена тектологическая методология и использован системный подход к исследованию деятельности предприятий фармацевтической сферы.
Результаты исследования и их обсуждение. В международной практике рекомендуется использовать четыре-шесть групп показателей, состав которых не регламентируется [2, 3, 4, 5]. Зачастую отсутствует единообразие различных научных экономических школ в терминологии, используемой для определения этих показателей, коэффициентов и их групп. В отечественной практике финансового анализа хозяйственной деятельности предприятия ведущие российские экономисты (Ковалев В.В. «Финансовый менеджмент: теория и практика», Крылов С.И. «Финансовый анализ: учебное пособие, Савицкая ГВ. «Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия», Шеремет А.Д. «Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций» [6] и др.) выделяют шесть основных групп финансовых показателей для всех предприятий, независимо от вида и специфики их деятельности:
- показатели оценки активов (имущества);
- показатели платежеспособности;
- показатели ликвидности;
- показатели финансовой устойчивости;
- показатели оборачиваемости (деловой активности);
- показатели финансовых результатов (прибыли) и рентабельности.
Учитывая отраслевую специфику (дорогостоящие внеоборотные активы, затратную и постоянную инвестиционную деятельность по разработке новых лекарственных препаратов и приобретению технологического, энергетического оборудования, зависимость от высококвалифицированного персонала и государственных регуляторов, необходимость поддержания заданной производительности оборудования и недопустимости его простоя, высокий уровень рисковости и т.д.), для оценки финансового состояния фармпредприятия необходимо дополнительно выделить пять групп финансовых показателей, влияющих на основные перечисленные выше 6 групп:
- показатели состояния основных средств (имущества);
- показатели инвестиционной активности;
- показатели кадровой политики;
- показатели основных внутренних факторов;
- показатели основных внешних факторов.
Все вышеуказанные группы финансовых показателей рекомендованы для нивелирования рисков [7], преимущественно таких как потери инвестиционного финансирования, потери рынков и удорожание сырья, государственное сдерживание цен на готовую продукцию, потери рынка сбыта продукции, контаминация лекарственных препаратов с последующим отзывом лицензии, дефицит квалифицированного персонала и т.д., характерных для фармацевтических предприятий.
Отраслевые показатели фармпредприятия представлены в блок-схеме структурно-логической модели проведения финансового анализа (Рисунок 1).
Рисунок 1 - Блок-схема структурно-логической модели проведения финансового анализа по отраслевым
показателям
Источник: составлено авторами
Рассмотрим специфические группы финансовых показателей на примере условного фармацевтического предприятия А с годовой выручкой 1,5 млрд. руб. и ежемесячной производительностью 10 млн. шт. Период, за который производится оценка параметров - 1 месяц.
Анализ показателей ведется в динамике, в сравнении сданными аналогичных предприятий (принадлежащих той же отрасли) и среднеотраслевыми значениями, релевантно масштабу предприятию по выручке [8].
1. Показатели состояния основных средств (ОС)
Контроль за состоянием дорогостоящих основных средств является важнейшим фактором эффективности основной деятельности фармпредприятия (см. таблицы 1, 2).
Таблица 1 - Показатели и коэффициенты рентабельности состояния основных средств
Наименование Формула
Числитель Знаменатель
Фондоёмкость (капиталоёмкость) Средняя сумма внеоборотных активов Выручка
Фондовооруженность Среднесписочная численность персонала
Фондоотдача (капиталоотдача) Выручка Средняя сумма внеоборотных активов
Коэффициент износа основных средств Амортизация основных средств Первоначальная стоимость основных средств
Коэффициент годности основных средств Остаточная стоимость основных средств
Коэффициент обновления основных средств Стоимость основных средств, введенных в эксплуатацию за отчетный период Стоимость основных средств, на конец отчетного периода
Коэффициент выбытия основных средств Стоимость выбывших основных средств Стоимость основных средств, на начало отчетного периода
Показатели использования основных средств (технологического оборудования) во времени: - коэффициент использования планового фонда времени - коэффициент использования календарного фонда времени - удельный вес простоев в календарном фонде Время фактической работы Время фактической работы Простои оборудования Время плановой работы Время календарной работы Время календарной работы
Показатель использования производительности (мощности) основных средств (технологического оборудования): - коэффициент загрузки оборудования Объём фактического выпуска продукции Объём планового выпуска продукции
Коэффициент использования установленного основного оборудования Количество используемого основного оборудования Количество установленного основного оборудования
Таблица 2 - Показатели и коэффициенты состояния основных средств на примере условного
предприятия А
Наименование На начало периода На конец периода Изменение
Фондоёмкость (капиталоёмкость), руб./руб. 2,040 2,077 0,037
Фондовооруженность, руб./чел. 510,426 611,667 101,241
Фондоотдача (капиталоотдача), руб./руб. 5,883 5,778 -0,105
Коэффициент износа основных средств 0,059 0,073 0,013
Коэффициент годности основных средств 0,961 0,927 -0,034
Коэффициент обновления основных средств 0,041 0,055 0,014
Коэффициент выбытия основных средств 0,008 0,014 0,006
Показатели использования основных средств (технологического оборудования) во времени:
- Коэффициент использования планового фонда времени 0,683 0,700 0,017
- Коэффициент использования календарного фонда времени 0,621 0,636 0,015
Удельный вес простоев в календарном фонде 0,288 0,273 -0,015
Показатель использования производительности (мощности) основных средств (технологического оборудования):
- коэффициент загрузки оборудования 0,983 0,983 0,000
Коэффициент использования установленного основного оборудования 0,833 0,900 0,067
Рост коэффициентов эффективности использования основных средств обычно означает увеличение объема инвестиций в основные средства, такие как здания, оборудование и машины, что связано с планами по расширению бизнеса, улучшению производственных процессов или обновлению устаревшего оборудования [9, 10].
Рост коэффициента обновления основных средств является позитивным сигналом для инвесторов, поскольку это свидетельствует о том, что предприятие А стремится улучшить свою производительность и конкурентоспособность. Однако необходимо также учитывать, что не всегда увеличение инвестиций в основные средства приводит к повышению эффективности и прибыльности бизнеса, поэтому важно анализировать не только сам факт роста, но и его результаты и последствия для производства.
2. Показатели инвестиционной активности
В процессе производства, эксплуатируемые основные средства изнашиваются физически, устаревают морально и, как следствие, возрастает длительность простоев оборудования, происходит отставание за планом производства и развитием предприятия, что, в свою очередь, подстегивает инвестиционную активность. Показатели инвестиционной активности рассматриваемого предприятия указаны в таблицах 3, 4 и 5.
Таблица 3 - Показатели инвестиционной активности
Наименование На начало периода, тыс. руб. На конец периода, тыс. руб. Темп роста, % Темп прироста, %
Темпы роста чистых(без учета амортизации) инвестиций в основные средства 7200 10800 150 50
Инвестиционная активность - процесс неизбежный и постоянный (при равномерном износе основных средств и развитии предприятия).
Таблица 4 - Коэффициенты инвестиционной активности
Наименование Формула
Числитель Знаменатель
Доля инвестиций в основные средства Объём инвестиций в основные средства Стоимость основных средств
Коэффициент потребности инвестирования в основные средства Чистые (без учета амортизации) инвестиции Темп роста выручки
Коэффициент инвестиционной активности Стоимость внеоборотных активов в виде незавершенной инвестиционной деятельности + Доходные вложения в материальные ценности + Долгосрочные финансовые вложения Внеоборотные активы
Коэффициент производственного инвестирования Объём инвестиций производственного назначения Общий объём инвестиций
Коэффициент инвестирования в НИОКР Объём инвестиций в НИОКР Общий объём инвестиций
Таблица 5 - Коэффициенты инвестиционной активности на примере условного предприятия А
Наименование На начало периода На конец периода Измене-ние
Доля инвестиций в основные средства 0,055 0,066 0,011
Коэффициент потребности инвестирования в основные средства 0,220 0,075 -0,145
Коэффициент инвестиционной активности 0,048 0,049 0,001
Коэффициент производственного инвестирования 0,783 0,813 0,030
Коэффициент инвестирования в НИОКР 0,217 0,188 -0,030
Увеличение показателей инвестиционной активности предприятия А свидетельствует об активной политики обновления техники и технологий [11]. Коэффициент производственного инвестирования - это показатель, который характеризует соотношение между объемом производственных инвестиций и общим объемом производства и позволяет оценить эффективность использования инвестиций в производственном процессе [12]. Рост коэффициента производственного инвестирования позволяет сделать вывод о повышении инвестиционной активности на предприятии, что может способствовать увеличению объемов производства и росту стоимости его активов. Однако важно также учитывать эффективность использования инвестиций и их влияние на производственные процессы и качество производимой продукции.
3. Показатели кадровой политики
Численность персонала, стажеров и наставников, движение персонала, показатели компетентности и взаимозаменяемости, показатели оплаты труда, степень удовлетворенности работой персонала помогают руководству фармпредприятия принимать важные управленческие решения, связанных с наймом, перераспределением обязанностей, планированием и оптимизацией бизнес-процессов с целью поддержания планового уровня ритмичности выпуска готовой продукции.
Помимо количественной оценки списочной численности персонала, показателей его движения, оплаты труда, отсутствия на работе и переработки также важно провести анализ качественных параметров системы управления персоналом, позволяющих охарактеризовать степень удовлетворенности работников условиями своего труда. Существуют различные способы измерения степени удовлетворенности работников условиями их труда: опросы, анкеты, интервью, а также анализ показателей текучести кадров, отсутствия, производительности и другие. Важно проводить регулярные оценки и действия по улучшению условий труда, чтобы поддерживать и повышать уровень удовлетворенности сотрудников (Таблицы 6, 7).
Таблица 6 - Показатели удовлетворенности персонала условиями труда
Наименование Коэффициент Удовлетворенность Удовлетворенность Удовлетворенность
удовлетворенности нагрузкой труда, условием труда, безопасностью труда,
работой, % баллы (1, 2, 3, 4, 5) баллы (1 - 5) баллы(1 - 5)
Предприятие 4,1 0/20/120/120/10 0/18/110/130/12 0/0/110/148/12
Подразделения:
1.Производство 1,7 0/5/70/46/0 0/1/60/60/0 0/0/60/61/0
2.Техническая
служба 2,2 0/0/20/24/4 0/0/10/35/6 0/0/0/10/36
3.Склад 22,2 0/3/2/3/0 0/2/2/5/0 0/0/4/4/1
4.Служба качества 4,3 0/0/3/15/5 0/0/1/15/7 0/0/0/15/8
Кл ючевые
должности производства: 1.Оператор 2.Подсоб.рабочий 1,3 14,3 0/5/50/20/0 0/0/1/6/0 0/2/43/30/0 0/0/1/6/0 0/0/43/32/0 0/0/0/7/0
Кл ючевые
должности технической службы: 1.Наладчик 12,5 0/0/1/5/2 0/0/1/2/5 0/0/0/2/
Кл ючевые
должности склада: 1.Кладовщик 2. Грузчик 100 100 0/3/1/0/0 0/0/0/3/0 0/1/3/0/0 0/0/0/2/1 0/0/2/2/0 0/0/0/2/1
Кл ючевые
должности службы качества: 1.Контролер качества 2.Химик 3.Лаборант 100 33,3 33,3 0/0/4/4/1 0/0/0/2/1 0/0/0/1/2 0/0/2/4/3 0/0/0/1/2 0/0/0/1/2 0/0/0/6/3 0/0/0/1/2 0/0/0/1/2
Таблица 7 - Показатели удовлетворенности персонала условиями труда
Наименование Удовлетворенность Удовлетворенность Количество Количество
оплатой труда, руководством инцидентов Кайдзен-
баллы (1 - 5) баллы (1 - 5) предложений
Предприятие 5/90/120/50/5 0/20/105/130/5 8 7
Подразделения:
1.Производство 0/31/70/20/0 0/6/55/60/0 3 4
2.Техническая
служба 0/0/30/15/ 0/0/14/30/2 2 3
3.Склад 0/3/4/2/0 0/3/1/5/0 1 0
4.Служба качества 0/0/10/12/1 0/0/6/15/2 1 0
Кл ючевые
должности
производства:
1.Оператор 0/15/50/10/0 0/4/46/25/0 2 0
2.Подсоб.рабочий 0/0/6/1/0 0/0/2/5/0 1 0
Кл ючевые
должности
технической
службы:
1.Наладчик 0/0/5/1/2 0/0/4/3/1 1 3
Кл ючевые
должности склада:
1.Кладовщик 0/3/1/0/0 0/2/2/0/0 0 0
2. Грузчик 0/0/0/3/0 0/0/0/2/1 1 0
Кл ючевые
должности службы
качества:
1.Контролер
качества 0/0/4/4/1 0/0/3/5/1 0 0
2.Химик 0/0/0/2/1 0/0/0/3/0 1 0
3.Лаборант 0/0/0/1/2 0/0/0/3/0 0 0
Под уровнем удовлетворенности персонала подразделений нагрузкой труда понимается сложность, тяжесть, напряженность, интенсивность, переработка, работа в выходные дни; условием труда - освещенность, температура, влажность, уровень шума, рабочие места, инструмент; безопасностью труда - средства индивидуальной и коллективной защиты, вредные факторы, нарушение правил безопасности, инциденты; оплатой труда - в полном
объёме, своевременность, оплата переработок, премии; комфортом труда - график работы, психологический климат в коллективе, обеспечение питания на предприятии, доставка персонала транспортом, лояльность к предприятию и администрации, Кайдзен-предложения, конфликтность, жалобы, нарушение правил, инциденты. Показатели выявляются на основе периодически проводимых на предприятии тестирований персонала.
Показатели кадровой политики (неукомплектованность подразделений, текучка, средний уровень удовлетворенности работой и т.д.), на примере условного фармацевтического предприятия А, показывают, что предприятию стоит серьёзно заняться стратегией привлечения кадрового резерва и разработкой системы мотивации: усиление отдела персонала специалистом с компетенциями НР и НРО, внедрение системы КР1, повышение имиджа предприятия для регионального населения, расширение социального пакета для работников предприятия и т.д.
4.Показатели основных внутренних факторов
Показатели производительности, потерь, выполнения планов работ, количества рекламаций и предписаний помогают руководству оценить эффективность фармпредприятия и внести своевременные корректирующие мероприятия в бизнес-процессы. Показатели производительности и другие метрики можно измерять и анализировать с помощью различных инструментов и методов. Они помогают компаниям выявить проблемные области и принять меры для улучшения производительности и результатов бизнеса (Таблицы 8, 9).
Таблица 8 - Показатели производительности труда, количества брака, потерь ТМЦ, простоев оборудования, перерасхода бюджета, количества отклонений
Наименование В целом Производство Техническая служба Склад Служба качества Другие подразделения
Коэффициент производительности труда, тыс. шт. / чел. 37,0 82,6 - - - -
Показатель трудоемкости, чел./тыс. шт. 0,027 0,012 - - - -
Показатель выработки (Объём произведенной продукции, тыс. шт. / Затраченное время) 16,7 16,7 - - - -
Коэффициент брака (Финансовые потери от брака / Производственная себестоимость продукции), % 0,71 0,71 - - - -
Коэффициент потерь (Финансовый убыток от потерь / ТМЦ по данным учета), % 0,4 0,2 0,5 0,1 - 0,6
Коэффициент простоя оборудования (Время простоя / Время планируемой работы), % 15 15 - - - -
Коэффициент перерасхода бюджета (Факт / План), % 7,0 7,2 6,8 2,0 0,5 5,0
Количество открытых новых протоколов отклонений/ изменений 5/6 1 /2 0/1 1 /1 1 /2 2/0
Таблица 9 - Показатели количества рекламаций контрагентов, предписаний надзорными органами,
документов исполнительного производства суда
Наименование Количество Количество Количество Количество
рекламации рекламации предписании документов
дистрибьюторов поставщикам надзорными исполнительного
органами производства суда
Предприятие 5 8 1 1
Показатели основных внутренних факторов (невыполнение 100% планов, наличие рекламаций), на примере условного фармацевтического предприятия А, показывают, что руководству следует актуализировать и усилить контроль за всеми бизнес-процессами,
наладить дисциплину, доукомплектовать подразделения, диверсифицировать поставки сырья и материалов [13].
5. Показатели основных внешних факторов
Показатели внешних факторов помогают руководству в разработке стратегических решений в краткосрочной и долгосрочной перспективе, с целью ликвидации угроз и вскрытия возможностей фармпредприятия в условиях активного влияния внешней среды [14].
Показатели основных внешних факторов включают в себя широкий спектр оцениваемых параметров:
A) Показатели состояния отрасли:
- ежегодный объем рынка РФ номенклатур выпускаемой продукции и их аналогов, тыс. руб.;
- динамика роста рынка РФ номенклатур выпускаемой продукции и их аналогов, тыс. руб. и % за предыдущие периоды;
- доли отечественной и импортной продукции по номенклатурам выпускаемой продукции и их аналогов, тыс. руб.
Б) Показатели состояния конкурентной среды:
- количество производителей РФ номенклатур выпускаемой продукции и их аналогов;
- доли производителей РФ номенклатур выпускаемой продукции и их аналогов на рынке.
B) Показатели состояния рынка сбыта:
- объем рынка по номенклатурам выпускаемой продукции и их аналогов надушу населения, шт.;
- средний срок оборачиваемости номенклатур выпускаемой продукции, дн.;
- количество дистрибьюторов, работающих с номенклатурой выпускаемой продукции;
- перечень номенклатур выпускаемой продукции и их аналогов, максимально востребованных рынком (низкая степень насыщения рынка);
- показатели сезонности.
Г) Показатели состояния рынка поставщиков:
- количество основных и резервных поставщиков ключевых номенклатур сырья;
- срок финансовой оборачиваемости на закуп ключевых номенклатур сырья;
- показатели (индекс) надежности поставщиков;
- динамика цены и стоимости логистики ключевых номенклатур сырья.
Д) Показатели состояния научно-технического прогресса отрасли:
динамика технологических (конструктивных) принципиальных изменений фармоборудования, способствующие более надежной и менее затратной эксплуатации, имеющех финансовый эффект (например, отказ от необходимости использовать дорогостоящие материалы);
- динамика появления новых видов продуктов-аналогов выпускаемой продукции с улучшенными характеристиками;
- динамика появления новых видов материалов с улучшенными характеристиками;
- динамика появления новых форм организации труда и производства с улучшенными показателями производительности труда.
Е) Показатели состояния кадрового потенциала региона:
- отраслевая занятость населения;
- количество фармпредприятий, предприятий фармсубстанций, био-, химлабораторий;
- ежегодное количество выпускников учебных учреждений отраслевой профессионально-квалификационной подготовки.
Ключевые должности, параметры которых следует мониторить, руководством компании, определяются в зависимости от географических и социально-экономических особенностей региона расположения предприятия в части необходимых дефицитных профессий.
Период, за который производится оценка того или иного параметра, определяется руководством, исходя из уровня постоянства параметра, вероятности и степени ущерба при его отклонении.
С целью лучшего восприятия руководством предприятия цифровых показателей,
рекомендовано преобразование табличных данных в диаграммный вид или введение в таблицу цветовой сигнальной визуализации при достижении параметром максимальных или минимальных пороговых значений.
Вывод. Таким образом, проведенное исследование позволило выявить особенности группировки показателей финансового состояния фармацевтического предприятия и определить тонкие места, которые снижают контроль руководства за состоянием финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Специфическая группа отраслевых финансовых показателей позволяет разработать систему мероприятий, направленных на снижение возможных угроз и рисков, используя наиболее эффективные меры и решения. Контроллинг за предложенными в статье показателями и коэффициентами позволит снизить издержки, повысить инвестиционную, производственную, кадровую и коммерческую эффективность фармпредприятия.
Список источников
1. Киварина М.В. Особенности финансовой оценки деятельности предприятий фармацевтической отрасли / М. В. Киварина, Д. С. Воронин // Устойчивое развитие общества: новые научные подходы и исследования: сборник материалов II Международной научно-практической конференции, Москва, 19 января 2024 года. - Москва: Общество с ограниченной ответственностью "Издательство АЛЕФ", 2024. - С. 38-44. -DOI 10.26118/3434.2024.76.30.005.
2. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Проспект, 2017. - 1103 с.
3. Крылов С.И. Финансовый анализ: учебное пособие / С.И. Крылов. -Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 2016. - 160 с.
4. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - 6-е изд., испр. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2023. - 378 с.
5. Грязева Е.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Е. В. Грязева. - Чебоксары : Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова, 2023. - 204 с. - ISBN 978-5-7677-3587-7.
6. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций : практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - 2-е изд., перераб. и доп. -Москва : ИНФРА-М, 2020. - 208 с.
7. Шаталова О.И. Методические подходы к оценке и управлению финансовыми рисками / О. И. Шаталова, Н. В. Снегирева, С. Н. Тимофеева [и др.] //Журнал монетарной экономики и менеджмента. - 2023. - № 4. - С. 176-185. - DOI 10.26118/2782-4586.2023.50.51.027.
8. Сервис ТестФирм. Ключевые финансовые показатели отрасли «Производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях». [Электронный ресурс] // Режим доступа: URL: https://www.testfirm.ru/keyrates/21_proizvodstvo-lekarstvennykh-sredstv-i-materialov-primenyaemykh-v-meditsinskikh-tselyakh (дата обращения 15.11.23)
9. Грязева Е.В. Особенности анализа расширенного воспроизводства основных средств в условиях санкций / Е. В. Грязева, О. А. Дубровина //Актуальные вопросы современной науки: достижения и инновации : материалы Международной научно-практической конференции, Алатырь, 27 мая 2022 года / Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова. - Чебоксары: Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова, 2022. - С. 3-7.
10. Грязева Е.В. Особенности воспроизводства средств производства в условиях кризиса / Е. В. Грязева // Современные тенденции в управлении промышленными инновационными организациями: Сборник научных статей Региональной научно-практической конференции с международным участием, посвященной 50-летию Чувашского государственного университета им. И.Н. Ульянова, Алатырь, 28-29 сентября 2017 года. - Алатырь: Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова, 2017. - С. 5-8.
11. Бабаева З.Ш. Вопросы инвестиционной привлекательности отраслей экономики региона / З.Ш. Бабаева //Журнал монетарной экономики и менеджмента. - 2022. - № 3. - С. 3-8.
12. Гарбузова Т.Г. Основные направления инновационной деятельности в лесопромыш-
ленном комплексе России / Т. Г. Гарбузова, И. А. Захаренкова // Приоритетные направления инновационной деятельности в промышленности: Сборник научных статей III международной научной конференции, Казань, 30-31 марта 2021 года. - Казань: Общество с ограниченной ответственностью "КОНВЕРТ", 2021. - С. 222-223.
13. Мещеряков С.А. Внутренний контроль и внутренний аудит: основные задачи, функции, принципы, отличия / Мещеряков С.А., Гарбузова Т.Г. // Современные аспекты экономики. - 2008. - № 4 (129). - С. 184.
14. Теоретическая и практическая значимость аудита в условиях рыночной экономики / Женжебир В.Н., Лолаева Б.Х., Ксенофонтова Х.З., Гарбузова Т.Г. // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2023. - Т. 6, № 12.
15. Пронузо Д.О. Исследование современных методов, механизмов и инструментов управления инновациями в фармацевтической отрасли//иоигпа1 of Monetary Economies and Management.- 2023,- №3. - C.228-233
16. Анахов Д. A., Бухарева Л. В. Особенности ведения учёта в фармацевтических пред-приятиях//Актуальные вопросы современной экономики. 2023.- №1. С.267-273
Информация об авторах
КИВАРИНА МАРИЯ ВАЛЕНТИНОВНА, д.э.н., профессор кафедры цифровой экономики и управления, ФГБОУ ВО «Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого», Великий Новгород, Россия. ОРСЮ: 0000-0002-8533-4573. ВОРОНИН ДМИТРИЙ СЕРГЕЕВИЧ, магистрант кафедры цифровой экономики и управления, ФГБОУ ВО «Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого», Великий Новгород, Россия.
Information about the authors
KIVARINA MARI YA VALENTINOVNA, D.E., Professor of the Department of Digital Economy and Management, Yaroslav-the-Wise Novgorod State University, Veliky Novgorod, Russia. ORCID: 0000-0002-8533-4573.
VORONIN DMITRY SERGEEVICH, Master's Student of the Department of Digital Economics and Management, Yaroslav-the-Wise Novgorod State University, Veliky Novgorod, Russia.
