Научная статья на тему 'Формирование стратегии предприятия космической отрасли в сфере охраны результатов интеллектуальной деятельности'

Формирование стратегии предприятия космической отрасли в сфере охраны результатов интеллектуальной деятельности Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
520
118
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
СТРАТЕГИЯ ОХРАНЫ РЕЗУЛЬТАТОВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ / ОБЪЕКТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ / ПАТЕНТ / ПРЕДПРИЯТИЕ КОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ / STRATEGY OF INTELLECTUAL PROPERTY PROTECTION / INTELLECTUAL PROPERTY / PATENT / SPACE INDUSTRY ENTERPRISE

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Вашкевич В. П.

Современные условия жесткой конкуренции в космической отрасли требуют конкретных организационных действий при разработке стратегий инновационного развития с учетом правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности (РИД), заключенных в научно-технических разработках предприятия. Поэтому, принимая во внимание основные цели стратегии инновационного развития предприятия, формируется стратегия охраны результатов интеллектуальной деятельности, реализация которой посредством управления патентными правами с комплектованием патентного портфеля обеспечит конкурентные преимущества в космической отрасли. При формировании данной стратегии были обозначены цели и задачи, принципы, факторы, основные механизмы реализации, а также показатели и индикаторы. Для достижении целей стратегии охраны результатов интеллектуальной деятельности основополагающим является оформление материалов заявок на выдачу патентов, учитывая совокупность интересов предприятия с выполнением требования законодательства в части раскрытия сущности объекта с полнотой, достаточной для его осуществления, но при этом, не раскрывая нюансов, без которых невозможно полноценное его создание третьими лицами. В качестве объекта исследования было взято предприятие космической отрасли АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М. Ф. Решетнёва» (АО «ИСС»). Дана краткая характеристика деятельности предприятия с данными о положении на мировом рынке производства спутников связи. Предложены этапы реализации стратегии охраны результатов интеллектуальной деятельности предприятия: оценка текущего состояния на рынке космической отрасли, анализ состояния и тенденции развития правовой охраны РИД в космической отрасли (внешний патентный анализ), внутренний патентный анализ АО «ИСС», отбор патентоспособных РИД, подлежащих правовой охране, выбор стран и систем патентования. Разработка стратегии предприятия космической отрасли в сфере охраны результатов интеллектуальной деятельности позволит руководству сформировать алгоритм организационных мероприятий при патентовании, обеспечит максимальное сохранение конфиденциальной информации в тайне, а также даст возможность обоснованного подхода к выбору объектов, территории и системы патентования.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Formation of strategy of the space industry In the field OF PROTECTION of intellectual activity results

Modern conditions of tough competition in the space sector requires specific organizational actions during the development of innovative strategies for development in view of the legal protection of intellectual activity results (RIA), concluded in the scientific and technical development of the enterprise. Therefore, taking into account the main objectives of the innovative development strategy of the enterprise, the strategy for the intellectual property protection is established, which implementation by the management of patent rights to acquisition of the patent portfolio will provide a competitive advantage in the space industry. While forming this strategy the following things have been identified: the objectives and tasks, principles, factors, basic mechanisms of implementation as well as indicators and marks. The fundamental factor to achieve the goals of the strategy of protection of intellectual property is the design materials of patent applications, taking into account the totality of the company’s interests with the performance requirements of the law regarding disclosure of the object in sufficient detail to implement it, but it is not possible to complete its creation by third parties without revealing the nuances. JSC “Information satellite systems” named after academician M. F. Reshetnev” was taken as the object of investigation in space industry. A brief description of the enterprise data on the situation at the world market of the production of communication satellites was presented. The stages of implementation of strategies to protect intellectual activity results: assessment of the current state of the market space industry, analysis of the state and trends of the legal protection of RIM in the space industry (external patent analysis), internal patent analysis JSC “ISS”, the selection of patentable RID subject to legal protection the selection of countries and patent systems, were also proposed. The development of the strategy at the space industry enterprise in terms of intellectual property protection will help senior management of the company to generate an algorithm of arrangements with the patenting, will provide the maximum preservation of confidential information, and also will provide an opportunity-based approach to the selection of objects, territories and the patent system itself.

Текст научной работы на тему «Формирование стратегии предприятия космической отрасли в сфере охраны результатов интеллектуальной деятельности»

УДК 347.77:338:629.78

Вестник СибГАУ Том 17, № 1. С. 231-240

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ КОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ В СФЕРЕ ОХРАНЫ РЕЗУЛЬТАТОВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В. П. Вашкевич

АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М. Ф. Решетнёва» Российская Федерация, 662972, г. Железногорск Красноярского края, ул. Ленина, 52

E-mail: [email protected]

Современные условия жесткой конкуренции в космической отрасли требуют конкретных организационных действий при разработке стратегий инновационного развития с учетом правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности (РИД), заключенных в научно-технических разработках предприятия. Поэтому, принимая во внимание основные цели стратегии инновационного развития предприятия, формируется стратегия охраны результатов интеллектуальной деятельности, реализация которой посредством управления патентными правами с комплектованием патентного портфеля обеспечит конкурентные преимущества в космической отрасли. При формировании данной стратегии были обозначены цели и задачи, принципы, факторы, основные механизмы реализации, а также показатели и индикаторы. Для достижении целей стратегии охраны результатов интеллектуальной деятельности основополагающим является оформление материалов заявок на выдачу патентов, учитывая совокупность интересов предприятия с выполнением требования законодательства в части раскрытия сущности объекта с полнотой, достаточной для его осуществления, но при этом, не раскрывая нюансов, без которых невозможно полноценное его создание третьими лицами.

В качестве объекта исследования было взято предприятие космической отрасли АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М. Ф. Решетнёва» (АО «ИСС»). Дана краткая характеристика деятельности предприятия с данными о положении на мировом рынке производства спутников связи. Предложены этапы реализации стратегии охраны результатов интеллектуальной деятельности предприятия: оценка текущего состояния на рынке космической отрасли, анализ состояния и тенденции развития правовой охраны РИД в космической отрасли (внешний патентный анализ), внутренний патентный анализ АО «ИСС», отбор патентоспособных РИД, подлежащих правовой охране, выбор стран и систем патентования.

Разработка стратегии предприятия космической отрасли в сфере охраны результатов интеллектуальной деятельности позволит руководству сформировать алгоритм организационных мероприятий при патентовании, обеспечит максимальное сохранение конфиденциальной информации в тайне, а также даст возможность обоснованного подхода к выбору объектов, территории и системы патентования.

Ключевые слова: стратегия охраны результатов интеллектуальной деятельности, объекты интеллектуальной собственности, патент, предприятие космической отрасли.

Vestnik SibGAU Vol. 17, No. 1, P. 231-240

FORMATION OF STRATEGY OF THE SPACE INDUSTRY IN THE FIELD OF PROTECTION OF INTELLECTUAL ACTIVITY RESULTS

V. P. Vashkevich

JSC "Information satellite systems" named after academician M. F. Reshetnev" 52, Lenin Str., Jeleznogorsk, Krasnoyarsk region, 662972, Russian Federation E-mail: [email protected]

Modern conditions of tough competition in the space sector requires specific organizational actions during the development of innovative strategies for development in view of the legal protection of intellectual activity results (RIA), concluded in the scientific and technical development of the enterprise. Therefore, taking into account the main objectives of the innovative development strategy of the enterprise, the strategy for the intellectual property protection is established, which implementation by the management of patent rights to acquisition of the patent portfolio will provide a competitive advantage in the space industry. While forming this strategy the following things have been identified: the objectives and tasks, principles, factors, basic mechanisms of implementation as well as indicators and

marks. The fundamental factor to achieve the goals of the strategy ofprotection of intellectual property is the design materials of patent applications, taking into account the totality of the company's interests with the performance requirements of the law regarding disclosure of the object in sufficient detail to implement it, but it is not possible to complete its creation by third parties without revealing the nuances.

JSC "Information satellite systems" named after academician M. F. Reshetnev" was taken as the object of investigation in space industry. A brief description of the enterprise data on the situation at the world market of the production of communication satellites was presented. The stages of implementation of strategies to protect intellectual activity results: assessment of the current state of the market space industry, analysis of the state and trends of the legal protection of RIM in the space industry (external patent analysis), internal patent analysis JSC "ISS", the selection ofpatentable RID subject to legal protection the selection of countries and patent systems, were also proposed.

The development of the strategy at the space industry enterprise in terms of intellectual property protection will help senior management of the company to generate an algorithm of arrangements with the patenting, will provide the maximum preservation of confidential information, and also will provide an opportunity-based approach to the selection of objects, territories and the patent system itself.

Keywords: strategy of intellectual property protection, intellectual property, patent, space industry enterprise.

Введение. Охрана результатов интеллектуальной деятельности (РИД), созданных на предприятии космической отрасли, осуществляется посредством предоставления правовой охраны. Выбор способа охраны РИД зависит от целей предприятия, от потенциальной выгоды при использовании конкретного способа, а также от оценки достоинств и недостатков каждого из способов. Правовая охрана, предоставляемая РИД, является одним из инструментов стратегического развития и управления инновационной деятельностью предприятия космической отрасли.

Основополагающим при достижении целей стратегии охраны результатов интеллектуальной деятельности (СОРИД) является оформление материалов заявок на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, в которых учитывается совокупность интересов предприятия. Помимо основного назначения (охрана технологий и разработок от копирования) патенты могут выполнять различные функции, например, блокирование входа в данный сектор экономики продукции конкурентов. При оформлении материалов заявок на выдачу патентов выполняется требование законодательства в части раскрытия сущности объекта (изобретения, полезной модели) с полнотой, достаточной для его осуществления, но при этом не раскрываются нюансы, без которых невозможно полноценное его создание третьими лицами. С учетом заинтересованности продукцией и желания использовать технологии и разработки, предприятие может предоставить возможность приобретения лицензий на РИД, охраняемые патентным правом, с предоставлением инжиниринговых и консультационных услуг. Помимо этого, не отраженная в описании объектов интеллектуальной собственности (ОИС) информация, сохраненная в виде секрета производства (ноу-хау), передается лицензиату с заключением соответствующего договора о сохранении ее в режиме коммерческой тайны. Учитывая эти моменты, цена при продаже запатентованных РИД возрастает.

Объектом исследования является предприятие космической отрасли акционерное общество «Информационные спутниковые системы» имени академика М. Ф. Решетнёва» (АО «ИСС»), образованное в 1959 г.,

расположенное в г. Железногорске Красноярского края, являющееся лидером по производству космических аппаратов (КА) в России. Для оказания телекоммуникационных услуг предприятие производит геостационарные КА на базе пяти космических платформ: МСС-740, МСС-727, МСС-767, «Экспресс-1000», «Экспресс-2000». Помимо этого, в АО «ИСС» создаются модули полезной нагрузки и целевой аппаратуры, бортовые комплексы управления, системы электропитания, ориентации и стабилизации, терморегулирования, системы навигации и управления движением на орбите, наземные и спутниковые антенные устройства и системы, в том числе бортовые системы, оптико-электронные приборы ориентации, бортовые приборы, узлы, механизмы, конструкции, электрорадиоиз-делия, материалы, алгоритмы, программное обеспечение, наземная аппаратура потребителя. АО «ИСС» принимало участие в реализации более чем 30 государственных космических программ в области связи и вещания, навигации, геодезии и научных исследований. Было спроектировано, изготовлено и запущено порядка 50 различных типов КА общей численностью свыше 1200, что превышает численность созданных КА любого производителя в мире [1; 2].

Наглядным показателем положения АО «ИСС» на мировом рынке служит количество заказов, полученных основными производителями космических платформ за период с 2010 по 2013 гг. (табл. 1) [2].

За период с 2008 по 2011 гг. АО «ИСС» удалось выйти на международный рынок производства КА с динамикой развития и продвижения продукции -один международный контракт в год, но за последние четыре года количество заключенных контрактов снизилось до одного за два года. Однако, учитывая цикличность замены КА в орбитальных группировках, появление новых спутниковых операторов, создание национальных спутниковых систем различных стран, у АО «ИСС» существует возможность увеличения международных контрактов до трех в год при соответствии КА международным требованиям качества и условиям выполнения контрактов, а также выполнении ряда стратегических мероприятий, в том числе при формировании СОРИД [1-4].

Таблица 1

Распределение заказов среди ведущих мировых производителей КА*

Название компании Доля компаний на международном рынке за год, % Средняя доля компании на международном рынке, %

2010 2011 2012 2013

Space System/Loral 33,35 25 26,92 35,70 30,24

EADS Astrium 33,33 31,25 19,23 14,29 24,53

Orbital Sciences 20 25 15,38 14,29 18,67

Thales Alenia Space 6,66 6,25 15,38 14,29 10,65

AO «ИСС» 0 12,5 11,56 7,14 7,8

Boeing 6,66 0 7,69 14,29 7,16

Lokheed Martin 0 0 3,84 0 0,95

*Данные приведены из источника [2].

Формирование стратегии охраны результатов интеллектуальной деятельности. Для предприятия космической отрасли стратегия в сфере охраны результатов интеллектуальной деятельности формируется исходя из основных стратегических целей и действий руководства предприятия для их достижения с учетом патентного права. Формирование СОРИД позволит скорректировать направление развития, обозначить приоритетные цели и выработать оптимальные методы их достижения. Развитие предприятия без четко разработанной СОРИД увеличивает риски затрат при вложении в неэффективные, малозначимые проекты. А полное отсутствие правовой охраны созданных на предприятии РИД приводит к безвозмездному их копированию и опережению патентования со стороны конкурентов, что, в свою очередь, грозит прекращением производства. Исключительное право, которое обеспечивает патент, предоставляет патентообладателю легальную монополию на использование запатентованных РИД.

Для предприятия космической отрасли АО «ИСС» формируется две стратегии инновационного развития -внутреннего и внешнего рынков. Первая - стратегия, позволяющая сохранить и удержать текущую доминирующую позицию на национальном рынке. Вторая -стратегия интенсивного роста, подразумевающая увеличение объемов продаж с выходом на новых зарубежных заказчиков и последующим усилением позиций в долгосрочном периоде [2].

Основные цели при формировании СОРИД заключаются в следующем:

- обеспечение гарантии экономической безопасности предприятия;

- обеспечение высокой конкурентоспособности продукции предприятия;

- блокирование вывода на рынок аналогичной продукции конкурентов;

- коммерциализация ОИС.

Основными задачами СОРИД являются:

- формирование и последовательное развитие единой системы охраны, защиты и использования РИД при соблюдении принятых норм на международном уровне;

- повышение уровня деловой репутации;

- осуществление трансфера технологий посредством лицензионной деятельности;

- пресечение нарушений исключительных прав предприятия.

К основным принципам формирования СОРИД относятся:

- обеспечение оптимального режима охраны РИД;

- обеспечение максимального охвата правовой охраной основных направлений технологии производства;

- предоставление правовой охраны выявленным патентоспособным РИД на всех стадиях жизненного цикла;

- правовая охрана должна быть целесообразной и приносить экономическую выгоду.

К основным факторам, влияющим на формирование стратегии охраны РИД, заключенных в выпускаемой продукции, относятся:

- защита научно-технических достижений от копирования;

- гарантия получения дохода от реализации выпускаемой продукции;

- освоение новых рынков;

- тенденции развития производства аналогичной продукции.

При реализации стратегии предприятия космической отрасли в сфере охраны результатов интеллектуальной деятельности разработаны меры и основные механизмы для достижения поставленных целей и задач, направленные:

- на создание благоприятной среды для творчества, поиска новых научно-технических и конструкторских решений, результатом которых является создание патентоспособных РИД;

- проведение экспертизы патентоспособных РИД для увеличения вероятности получения охранного документа до подачи заявки в патентное ведомство;

- предоставление правовой охраны стратегически важным для предприятия патентоспособным РИД, в том числе за рубежом;

- повышение уровня изобретательской активности с вовлечением наибольшего числа сотрудников в изобретательскую деятельность;

- формирование организационных механизмов вовлечения РИД в хозяйственный оборот;

- учет и инвентаризация РИД, находящихся на балансе предприятия, и их стоимостная оценка;

- совершенствование системы поощрения и вознаграждения авторов патентоспособных РИД;

- проведение анализа тенденций развития космической отрасли в мире;

- проведение патентных и маркетинговых исследований по направлениям научно-технического развития предприятия;

- совершенствование внутренних нормативных и методических документов предприятия в сфере правовой охраны и использования ОИС;

- проведение обучения и повышение квалификации сотрудников предприятия в сфере патентоведения и рационализации.

Индикаторами реализации СОРИД являются:

- обеспечение правой охраны РИД, заключенных в продукции предприятия, на территории России и за рубежом;

- увеличение стоимости активов предприятия;

- реализация трансфера технологий посредством продажи лицензий.

Показателями при формировании индикаторов реализации СОРИД являются:

- количество ОИС, права на которые принадлежат предприятию;

- количество и стоимость нематериальных активов (НМА), поставленных на баланс предприятия;

- количество заключенных лицензионных договоров.

Реализация стратегии охраны результатов интеллектуальной деятельности. Постоянный контроль и анализ деятельности конкурентов позволит внести корректировки в СОРИД, учитывающие цели патентования и регионы сбыта продукции. Реализация и корректировка СОРИД осуществляется с учетом изменения внешних факторов, таких как патентное, налоговое законодательство, правил бухгалтерского учета, а также исходя из приведенных автором анализов и мероприятий:

- оценка текущего состояния на рынке космической отрасли;

- патентный анализ космической отрасли (внешний патентный анализ);

- внутренний патентный анализ АО «ИСС»;

- отбор патентоспособных РИД, подлежащих правовой охране;

- выбор стран и системы патентования.

В настоящее время все большее число фирм разных стран выходит на рынок космических продуктов и услуг, который даже в период мирового экономического кризиса продолжает динамично развиваться и оставаться коммерчески выгодным видом деятельности, о чем свидетельствуют оценки объема и структуры рынка исследовательских компаний Euroconsult, Frost&Sullivan, Northern Sky Research и Satellite Industry Association. Около 30 стран имеют государственные космические программы и реализуют их

в конкретных средствах. 19 стран обладают производственной и научной базой, позволяющей им разрабатывать и производить собственные космические системы [5-7].

В период с 2001 по 2013 гг. на геостационарную орбиту было выведено 245 коммерческих спутников связи и вещания. Статистика компании Satellite Industry Association показывает, что в конце XX в. в среднем в год выводилось на орбиту порядка 30 КА, но в начале XXI в. среднегодовая норма запуска составила 17 КА. И хотя на данный момент наблюдается тенденция увеличения производства и выведения КА на геостационарную орбиту, до сих пор ощущается дефицит спутниковой ёмкости практически во всех странах мира, с увеличением стоимости аренды и прибыли спутниковых операторов [5; 8; 9].

Наиболее перспективным направлением производства КА являются спутники связи, телевещания и ретрансляции, посредством которых оказываются телекоммуникационные услуги радиовещательной и фиксированной спутниковых служб, созданные на базе космических платформ среднего и тяжелого классов, выводимые на геостационарную орбиту, на которые ежегодно растет спрос у спутниковых операторов различных стран в соответствии с ростом спроса на услуги, предоставляемые данными типами КА. В связи с этим появляются новые производители КА, ужесточающие условия конкуренции [1-4; 10].

Анализ динамики патентования разработок и технологий ведущими мировыми производителями КА и оборудования для космической отрасли был проведен с учетом подкласса B64G (космонавтика, космические корабли и их оборудование, в соответствии с международной патентной классификацией МПК-2015.01 [11]). При выборе РИД, подлежащих правовой охране в космической отрасли, больше внимания уделяется патентованию непосредственно КА различных типов и модификаций, нежели отдельным агрегатам и оборудованию, включенным в их состав. Результаты анализа представлены в табл. 2 [12], по которым можно судить о тенденции увеличения патентования РИД китайской компанией, в то время как другие компании снижают эти показатели.

Данные табл. 3 говорят о том, что патентование собственных разработок зарубежных компаний в космической отрасли на территории России незначительно, и в основном правообладателями являются ведущие мировые лидеры по производству КА. Из общего количества патентов подкласса B64G в мире на долю российских правообладателей приходится 14 % (2870 из 19848). Исходя из значений табл. 4, АО «ИСС» занимает вторую позицию в тройке лидеров по патентованию РИД в космической отрасли России [12].

Таблица 2

Динамика патентования в подклассе B64G РИД ведущими зарубежными компаниями космической отрасли*

Наименование компании Количество полученных патентов в год, шт

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

EADS Astrium 11 26 23 12 7 - - - - 1 - -

Thales Alenia Space 5 4 5 3 17 10 9 7 18 11 14 -

Окончание табл. 2

Наименование компании Количество полученных патентов в год, шт

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Boeing 27 34 21 10 22 17 11 13 11 15 15 -

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Lokheed Martin 24 8 9 7 4 5 1 4 2 1 1 -

Space System/Loral - - - - - - 2 - 1 1 1 -

NEC 2 1 - - - 2 1 1 1 3 2 -

Shanghai satellite engineering institute - - - - - - - - 1 6 13 39

*Данные приведены из источника [12].

Таблица 3

Зарубежные правообладатели российских патентов в подклассе B64G*

Наименование компании EADS Astrium CNES Boeing Thaïes Alenia Space Space System/ Loral Blue origin Hughes electronics

Страна Франция, Германия Франция США Франция США США США

Количество патентов, шт 14 10 7 6 3 2 2

*Данные приведены из источника [12].

Таблица 4

Рейтинг российских патентовладельцев в подклассе B64G*

№ п/п Наименование компании Количество патентов, шт

1 ОАО «РКК «Энергия» имени С. П. Королева» 282

2 АО «ИСС» имени академика М. Ф. Решетнёва» 123

3 ГКНПЦ имени М. В. Хруничева 102

4 ОАО «ГРЦ имени В. П. Макеева» 49

5 НПО имени С. А. Лавочкина 43

6 ЦСКБ «Прогресс» 30

7 ФГУП ЦНИИмаш 29

8 ФГУП МОКБ «Марс» 23

9 ЗАО «КБ «Полет» 21

10 ОАО «Звезда» 20

11 КБ общего машиностроения имени В. П. Бармина 17

12 НПЦ «Полюс» 14

13 Омский государственный технический университет 14

14 КБ «САЛЮТ» 13

15 ОАО «ВПК «НПО машиностроения» 13

16 Волгоградский государственный технический университет 12

17 Военно-космическая академия имени Можайского 11

18 ФГУП НПО «ТЕХНОМАШ» 11

19 Институт медико-биологических проблем РАН 10

20 КБ «Арсенал» имени М. В. Фрунзе 9

21 КБ транспортного машиностроения 9

22 Летно-исследовательский институт имени М. М. Громова 9

23 МАИ 9

24 ОАО «Российские космические системы» 9

25 НПО прикладной механики 8

26 ФГУП ПО «Полет» 8

27 ОАО «Корпорация «Московский институт теплотехники» 7

28 ЗАО «НПО космического приборостроения» 6

29 ФГУП ЦЭНКИ 6

30 Военная академия РВСН имени Петра Великого 5

31 Киевский политехнический институт 5

32 НПО «Энергия» имени академика С. П. Королева 5

33 ОАО «ОНПП «Технология» 5

34 Петербургский государственный университет путей сообщения 5

*Данные приведены из источника [12].

На данный момент лидерами рынка мировой космической отрасли являются Китай и США, активно проводящие процедуры правовой охраны РИД при проведении НИОКР. Более половины всех мировых заявок на ОИС были поданы в Китае (32,1 % от общемирового объема) и США (22,3 %) [13; 14]. Правительством Китая поставлена задача осуществления проекта национальной стратегии в области интеллектуальной собственности, а также в организации промышленности и производства продуктов, основанных на интеллектуальной собственности. Помимо этого ставится задача усиления поддержки торговых предприятий таким образом, чтобы получить права на интеллектуальную собственность в зарубежных странах [15-17].

Учитывая интерес АО «ИСС» к региону центральной Евразии, автором был проведен анализ отчета Евразийской патентной организации, при котором обнаружилось, что наибольшее количество евразийских заявок на изобретения было подано, как и в предыдущие годы, заявителями из Соединенных Штатов Америки - 779 заявок, что составляет 22,7 % от всех поданных в Евразийское патентное ведомство заявок [18]. Помимо этого, при поиске патентов в подклассе В64О в Евразийском сервере публикаций [19] было обнаружено всего 27 документов, что свидетельствует о низкой активности патентования РИД космической отрасли в данном регионе.

Внешний патентный анализ показал:

- практически полное отсутствие патентования за рубежом РИД отечественных предприятий космической отрасли;

- низкую патентную активность иностранных предприятий в России;

- низкую долю групп разделов МПК: Н и О, содержащих изобретения в области электроники, управления и информационных технологий;

- наличие всего 27 публикаций евразийских патентов и заявок на изобретения в подклассе В64О;

- АО «ИСС» занимает вторую лидирующую позицию в России при патентовании РИД в подклассе В64О [12; 20].

Проведенный автором внутренний патентный анализ показал, что всего 30 % запатентованных РИД (изобретения, полезные модели, промышленные образцы), созданных в АО «ИСС», внедрены в производство, т. е. используются (табл. 5). Для сравнения, по статистическим данным за период с 2009 по 2013 гг., предоставленным Роспатентом о регистрации и использовании РИД, в России используется 6 % запатентованных РИД (изобретения, полезные модели, промышленные образцы (табл. 6) [21]). Следовательно, 70 % состоящих на балансе предприятия ОИС в качестве НМА приносят убытки, и их поддержание на весь срок действия патентов (20 лет) нецелесообразно, поэтому на предприятии установлен срок поддержания патентов в течение семи лет, по истечении которого вопрос о целесообразности поддержания в силе рассматривается в индивидуальном порядке. Помимо этого, затраты идут на процедуру патентования и вознаграждение за изобретательскую деятельность.

Таблица 5

Динамика патентования и внедрения РИД в АО «ИСС» за период с 2003 по 2014 гг.*

Количество РИД, шт Период с 2003 по 2014 гг.

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Подано заявок на получение патента, Из них: 33 15 36 32 59 65 54 47 77 56 87 47

получено патентов 31 14 34 31 57 63 48 43 69 43 6 -

отказ в выдаче 2 1 2 1 2 1 5 4 5 2 - -

на экспертизе в Роспатенте - - - - - - - - 1 10 71 47

внедрено 11 3 18 10 15 17 14 18 19 8 2 -

Стоимость нематериальных активов оценивается по затратному методу [22].

Таблица 6

Статистическая информация Роспатента об использовании РИД*

Количество РИД, шт Период с 2009 по 2013 гг.

2009 2010 2011 2012 2013

Число действующих патентов (изобретения, полезные модели, промышленные образцы), всего 240 835 259 698 236 729 254 891 272 641

Использование охраняемых РИД (изобретения, полезные модели, промышленные образцы), всего 15 874 1 750 17 137 18 247 19 529

*Данные приведены из источника [21].

Автор считает, что отбор РИД, созданных в АО «ИСС», подлежащих патентованию, необходимо проводить с учетом планов по выпуску продукции, определенных технологической платформой «Национальная информационная спутниковая система» (ТП «НИСС»), в результате реализации которых АО «ИСС» должно достигнуть конкурентной позиции по основным направлениям деятельности: разработка и изготовление автоматических КА, платформ КА и модулей полезных нагрузок, систем (подсистем) КА (включающих бортовую радиоэлектронную аппаратуру, электромеханические устройства, антенны, антенно-фидерные устройства и др.) [2].

Основные критерии отбора РИД, подлежащих патентованию:

1. Патентноспособность РИД, заключающаяся:

- в абсолютной мировой новизне (в том числе патентная чистота в регионе с предполагаемой реализацией продукции);

- изобретательском уровне;

- промышленном применении.

2. Значимость технического решения в объекте техники.

3. Конкурентоспособность. Способность РИД принести экономическую выгоду, не уступать аналогичным объектам по совокупности потребительских свойств при низкой цене и пользоваться спросом [23].

4. Возможность контроля за правомерностью использования запатентованных РИД. При невозможности контроля использования РИД его патентование нецелесообразно, так как раскроет информацию, но такие РИД могут стать объектами беспатентных лицензий и сохраняться в тайне в виде ноу-хау. Контроль за правомерностью использования может быть осуществлен фирмой-лицензиатом, купившей лицензию на использование ОИС, а также ноу-хау [23].

При отборе РИД для патентования с целью лицензионной (коммерческой) деятельности необходимо учитывать степень готовности объекта к промышленному освоению. Помимо этого, необходимо убедиться, что РИД можно использовать в определенных странах без приобретения лицензии, не нарушая прав других. Высокий коммерческий потенциал созданных на основе РИД технологий или объекта техники является одним из важнейших показателей при отборе разработки для патентования. К патентованию следует рекомендовать разработку, которая обеспечивает возможность реализации объекта по цене, ниже цены аналогичных объектов, имеющих совпадающие качественные и технические характеристики, при этом предполагается высокая емкость рынка, охватывающего несколько стран [24].

Ведущие мировые спутниковые операторы либо производят КА самостоятельно, либо посредством слияния и поглощения производителей КА, либо заключают новые контракты с зарекомендовавшими компаниями, с которыми уже сложились долгосрочные взаимоотношения. Отсюда следует, что существует консервативность, ограничивающая вход на данный рынок, и у предприятий России практически нет шансов на установление долгосрочных отношений с мировыми лидерами (Intelsat, SES и Eutelsat), об-

служивающими в основном Северную Америку и Западную Европу. Помимо этого, с целью защиты национальных позиций странами ЕС и США предпринимаются попытки ограничения деятельности предприятий Российской Федерации посредством ввода санкций. Учитывая данные факторы, целесообразно сосредоточиться на других регионах: Латинской Америке, Африке и особенно центральной Евразии, где существует тенденция увеличения спроса на КА, предназначенные для оказания телекоммуникационных услуг, в частности фиксированной спутниковой службы. Кроме того, многие страны в данных регионах стремятся к созданию национальных спутниковых систем без зависимости от ведущих спутниковых операторов [1-4; 10].

Удержание позиций на субрегиональном рынке центральной Евразии для АО «ИСС» является одной из стратегических задач развития. Центральная Евразия охватывает страны центрально- и восточноевропейского региона, Россию, государства Кавказа и Центральной Азии. После продажи КА KazSat-3, созданного для Казахстана, АО «ИСС» укрепило свои позиции на рынке ближнего зарубежья. В связи с этим, а также с целью защиты интересов АО «ИСС», целесообразно осуществление правовой охраны РИД на территории государств - участников Евразийской патентной конвенции по Евразийской патентной системе.

Анализ затрат на подачу международной заявки по Евразийской патентной системе показывает незначительную разницу с затратами по национальной системе, которая используется АО «ИСС» в данный момент и действует только на территории Российской Федерации. Причем затраты, связанные с зарубежным патентованием, по системе РСТ превышают в 1,6 раза уже на международной фазе. Общая сумма затрат (международная и национальная фазы) по системе РСТ будет превышать затраты при использовании национальной системы примерно в 5 раз. Также при использовании Евразийской патентной системы можно увеличить территорию действия правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности АО «ИСС», тем самым поднять престиж организации, что положительно отразится при участии в тендерах, а также даст начало лицензионной деятельности на международном уровне. Учитывая зону охвата территории ближнего зарубежья, упрощенную процедуру подачи патентных заявок одновременно в несколько стран, а также стоимость, рекомендуется выбрать Евразийскую патентную систему.

Заключение. Эффективная космическая деятельность является двигателем инновационного развития экономики, создающим новые научные и технологические направления и технические достижения. Современные темпы развития требуют разработки конкретных организационных действий по выработке стратегий с анализом проблем в охране и защите научно-технического задела, рассчитанных на долгосрочную перспективу. Поэтому, учитывая основные цели стратегии предприятия космической отрасли в области инновационного развития, такие как сохранение лидирующих позиций на внутреннем рынке

расширение географии продаж с выходом на мировой рынок, сформирована стратегия охраны результатов интеллектуальной деятельности, реализация которой, посредством управления патентными правами с комплектованием патентного портфеля, обеспечит конкурентные преимущества в космической отрасли. Осуществление стратегии в сфере охраны результатов интеллектуальной деятельности обеспечит максимальное сохранение конфиденциальной информации в тайне, а также позволит получить следующую выгоду от патентования, в том числе за рубежом:

- охрана прорывных технологий с незначительными издержками;

- возможность ведения бизнеса на монопольных началах;

- более высокая конкурентоспособность продукции и услуг, обеспечивающие максимальный спрос и объемы реализации;

- установление монопольно высоких цен на продукцию и услуги;

- возможность продажи патентов и лицензий;

- максимальные объемы продаж из-за отсутствия конкурентов;

- трансфер технологий на международном уровне;

- капитализация ОИС и быстрый рост стоимости компании за счет нематериальных активов.

Библиографические ссылки

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

1. Отчет о выполнении проекта реализации технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» в 2013 году [Электронный ресурс]. URL : http://tp.iss-reshetnev.ru (дата обращения: 9.08.2015).

2. Стратегическая программа исследований технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» на 2014-2020 годы [Электронный ресурс]. URL: http://tp.iss-reshetnev.ru (дата обращения: 19.09.2015).

3. Отчет о выполнении проекта реализации технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» в 2014 году [Электронный ресурс]. URL: http://tp.iss-reshetnev.ru (дата обращения: 9.08.2015).

4. Проект стратегической программы исследований технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» на 2012-2020 годы [Электронный ресурс]. URL: http://tp.iss-reshetnev.ru (дата обращения: 9.08.2015).

5. Крылов А. Спутниковые системы связи и вещания. Состояние и перспективы развития [Электронный ресурс]. URL: http://mosspaceclub.ru/3part/ krilov_2.pdf (дата обращения: 20.09.2015).

6. Общие тенденции развития космической деятельности [Электронный ресурс]. URL: http://www. bayterek.kz/info/space_activities.php (дата обращения: 15.08.2015).

7. Тенденции развития космонавтики в мире [Электронный ресурс]. URL: http://www.sovkos.ru/ cosmos/information/025.html (дата обращения: 29.08. 2015).

8. Satellite industry association [Электронный ресурс]. URL: http: http://www.sia.org/ (дата обращения: 01.10.2015).

9. State of the Satellite Industry Report. May 2015 [Электронный ресурс]. URL: http: http://www.sia.org/ wp-content/uploads/2015/06/Mktg15-SSIR-2015-FINAL-Compressed.pdf (дата обращения: 01.10.2015).

10. Крылов A. Производство и эксплуатация спутников связи и вещания [Электронный ресурс]. URL: http://mosspaceclub.ru/3part/krilov_3.pdf (дата обращения: 20.09.2015).

11. Федеральный институт промышленной собственности (ФИПС). Информационные ресурсы. Международные классификации. Изобретения [Электронный ресурс]. URL: http://www1.fips.ru/wps/portal/IPC/ IPC2015_extended_XML/?xml=http://www1.fips.ru/IPC 2015_extended_XML/AIpc-20150101_subclass-B_XML\ AIpc20150101-B64G.xml (дата обращения: 9.09.2015).

12. Андрейчикова О. Н., Козырев A. Н. Патентный анализ аэрокосмического рынка [Электронный ресурс]. URL: http://www.labrate.ru/20141021/patent_ analysis_of_the_aerospace_market-2014.pdf (дата обращения: 9.09.2015).

13. Рост числа заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности в 2013 году: Китай лидирует по числу новых патентных заявок [Электронный ресурс]. URL: http://www.wipo.int/pressroom/ ru/articles/2014/article_0018.html (дата обращения: 29.09.2015).

14. World Intellectual Property Indicators - 2014 Edition [Электронный ресурс]. URL: http://www.wipo. int/ipstats/en/wipi (дата обращения: 9.09.2015).

15. Полонская И. В. Зарубежное патентование объектов промышленной собственности. М. : ИНИЦ «ПАТЕНТ», 2011. 88 с.

16. News from PR China. World Patent Information. [Электронный ресурс]. 2010. № 32. P. 75-76. URL: http://www.sciencedirect.com/science/journal/01722190/4 0/supp/C (дата обращения: 20.08.2015).

17. News from PR China. World Patent Information. [Электронный ресурс]. 2015. № 40. P. 62-64. URL: http://www.sciencedirect.com/science/journal/01722190/4 0/supp/C (дата обращения: 7.09.2015).

18. Евразийская патентная организация (ЕАПО). Годовой отчет 2013 года [Электронный ресурс]. URL: http://www.eapo.org/pdfhome/report/eapo_2013.pdf (дата обращения: 9.09.2015).

19. Евразийская патентная организация (ЕАПО). Евразийский сервер публикаций [Электронный ресурс]. URL: http://www.eapo.org/ru/publications/ publicat/search.php?SEARCH%5Bid%5D=&SEARCH% 5Bi21%5D=&SEARCH%5Bi51%5D=B64G&rDate=0&f Year=2015&fMont=&lYear=2015&lMont=&SEARCH% 5Bbull%5D=&selectAll=on&i12_BZ2A=A1&i12_BZ1A =A2&i12_EZ2A=A3 &i12_HZ9A=A8 &i12_HH9A=A9& i12_FG4A=B1&i12_DZ4A=B2&i12_LD4A=B3&i12_T Z4A=B8&i12_TH4A=B9&i12_TH4A=XXXX&s13_text =&s13=.BZ2A.BZ1A.EZ2A.HZ9A.HH9A.FG4A.DZ4A. LD4A.TZ4A.TH4A.TH4A&SEARCH%5Bi54%5D=&S EARCH%5Bi71%5D=&SEARCH%5Bi72%5D=&SEAR CH%5Bi73%5D=&SEARCH%5Bi74%5D=&SEARCH %5Bi31%5D=&SEARCH%5Bi33%5D=&SEARCH%5B

i32%5D=&SEARCH%5Bi86%5D=&SEARCH%5Bi87al l%5D=&SEARCH%5Btype%5D=&B1 =%CF%EE%E8% F1%EA (дата обращения: 7.09.2015).

20. Козырев А. H. Интеллектуальная собственность и конкуренция в космической отрасли: тезисы к заседанию круглого стола ЦЭМИ РАН (21 октября 2014 года) [Электронный ресурс] // Библиотека LABRATE.RU. URL: http://www.labrate.ru/20141021/ tezis.htm (дата обращения: 15.09.2015).

21. Единая межведомственная информационно-статистическая система [Электронный ресурс]. URL: http://www.fedstat.ru/indicator/data. do?id=39277 (дата обращения: 1.09.2015).

22. Анализ процесса выявления, формирования стоимости и правовой охраны нематериальных активов, созданных в процессе НИОКР : отчет по результатам проведения экспертизы бизнес-процесса // Внутренние НИОКР ОАО «ИСС» / Центр бизнес-консалтинга и аудита (ЦБА). М. : ЦБА, 2013. 18 с.

23. Полонская И. В., Мотылева В. Я. Зарубежное патентование объектов изобретений в современных условиях : учеб. пособие. М., 1998. 48 с.

24. Методические рекомендации по коммерциализации РИД путем введения их в оборот за рубежом. Отбор изобретений для патентования [Электронный ресурс]. URL: http://scbist.com/scb/uploaded/raspor-rzd/2881-otbor-izobretenij-dlya-patentovaniya.htm (дата обращения: 27.09.2015).

References

1. Otchet o vypolnenii proekta realizatsii tekhnologi-cheskoy platformy "Natsional'naya informatsionnaya sputnikovaya sistema" v 2013 godu [The report on the implementation of the project implementation of the technological platform "National Information Satellite Systems" 2013] (In Russ.). Available at: http://tp.iss-reshetnev.ru (accessed 9.08.2015).

2. Strategicheskaya programma issledovaniy tekhno-logicheskoy platformy "Natsional'naya informatsionnaya sputnikovaya sistema" na 2014-2020 gody [Strategic research program technological platform "National Information Satellite Systems" for 2014-2020] (In Russ.). Available at: http://tp.iss-reshetnev.ru (accessed 19.09.2015).

3. Otchet o vypolnenii proekta realizatsii tekhno-logicheskoy platformy "Natsional'naya informatsionnaya sputnikovaya sistema" v 2014 godu [Report on the implementation of the project implementation of the technological platform "National Information Satellite Systems" 2014] (In Russ.). Available at: http://tp.iss-reshetnev.ru (accessed 9.08.2015).

4. Proekt strategicheskoy programmy issledovaniy tekhnologicheskoy platformy "Natsional'naya informatsionnaya sputnikovaya sistema" na 2012-2020 gody [The project of a strategic research program technological platform "National Information Satellite Systems" in 2012-2020 years] (In Russ.). Available at: http://tp.iss-reshetnev.ru (accessed 9.08.2015).

5. Krylov A. Sputnikovye sistemy svyazi i veshcha-niya. Sostoyanie i perspektivy razvitiya [Satellite communications and broadcasting. Status and prospects

of development] (In Russ.). Available at: http:// mosspaceclub.ru/3part/krilov_2.pdf (accessed 20.09.2015).

6. Obshchie tendentsii razvitiya kosmicheskoy deyatel'nosti [General trends in the development of space activities] (In Russ.). Available at: http://www.bayterek. kz/info/space_activities.php (accessed 15.08. 2015).

7. Tendentsii razvitiya kosmonavtiki v mire [Trends in the development of astronautics in the world] (In Russ.). Available at: http://www.sovkos.ru/cosmos/information/ 025.html (accessed 29.08.2015).

8. Satellite industry association. Available at: http://www.sia.org/ (accessed 1.10.2015).

9. State of the Satellite Industry Report. May 2015. Available at: http://www.sia.org/wp-content/uploads/ 2015/06/Mktg15-SSIR-2015-FINAL-Compressed.pdf (accessed 1.10.2015).

10. Krylov A. Proizvodstvo i ekspluatatsiya sputnikov svyazi i veshchaniya [Production and operation of satellite communications and broadcasting] (In Russ.). Available at: http://mosspaceclub.ru/3part/krilov_3.pdf (accessed 20.09.2015).

11. Federal'nyy institut promyshlennoy sobstvennosti (FIPS). Informatsionnye resursy. Mezhdunarodnye klassifikatsii. Izobreteniya [Federal Institute of Industrial Property (FIPS). Informational resources. International Classifications. Invention] (In Russ.). Available at: http://www1.fips.ru/wps/portal/IPC/IPC2015_extended _XML/?xml=http://www1.fips.ru/IPC2015_extended_XML/ AIpc-20150101_subclass-B_XML\AIpc20150101-B64G.xml (accessed 9.09.2015).

12. Andreychikova O. N., Kozyrev A. N. Patentnyy analiz aerokosmicheskogo rynka [Patent analysis of the aerospace market] (In Russ.). Available at: http://www. labrate.ru/20141021/patent_analysis_of_the_aerospace_m arket-2014.pdf (accessed 9.09.2015).

13. Rost chisla zayavok na registratsiyu ob''ektov intellektual'noy sobstvennosti v 2013 godu: Kitay lidiruet po chislu novykh patentnykh zayavok [The growing number of applications for registration of intellectual property in 2013: China leads in the number of new patent applications] (In Russ.). Available at: http://www. wipo.int/pressroom/ru/articles/2014/article_0018.html (accessed 29.09.2015).

14. World Intellectual Property Indicators - 2014 Edition. Available at: http://www.wipo.int/ipstats/en/wipi (accessed 9.09.2015).

15. Polonskaya I. V. Zarubezhnoe patentovanie ob''ektov promyshlennoy sobstvennosti [Foreign patenting of industrial property]. Moscow, INIC "PATENT", 2011, 88 p.

16. News from PR China. World Patent Information. 2010. № 32. P. 75-76. Available at: http://www. sciencedirect.com/science/journal/01722190/40/supp/C (accessed 20.08.2015).

17. News from PR China. World Patent Information. 2015. № 40. P. 62-64. Available at: http://www. sciencedirect.com/science/journal/01722190/40/supp/C (accessed 7.09.2015).

18. Evraziyskaya patentnaya organizatsiya (EAPO). Godovoy otchet 2013 goda [The Eurasian Patent Organization (EAPO). Annual Report 2013] (In Russ.).

Available at: http://www.eapo.org/pdf/home/report/ eapo_2013.pdf (accessed 9.09.2015).

19. Evraziyskaya patentnaya organizatsiya (EAPO). Evraziyskiy server publikatsiy [The Eurasian Patent Organization (EAPO). Eurasian publishing server] (In Russ.). Available at: http://www.eapo.org/ru/publications/ publicat/search.php?SEARCH%5Bid%5D=&SEARCH% 5Bi21%5D=&SEARCH%5Bi51%5D=B64G&rDate=0&f Year=2015&fMont=&lYear=2015&lMont=&SEARCH% 5Bbull%5D=&selectAll=on&i12_BZ2A=A1&i12_BZ1A =A2&i12_EZ2A=A3 &i12_HZ9A=A8 &i12_HH9A=A9& i12_FG4A=B1&i12_DZ4A=B2&i12_LD4A=B3&i12_ TZ4A=B8&i12_TH4A=B9&i12_TH4A=XXXX&s13_te xt=&s13=.BZ2A.BZ1A.EZ2A.HZ9A.HH9A.FG4A.DZ4 A.LD4A.TZ4A.TH4A.TH4A&SEARCH%5Bi54%5D=& SEARCH%5Bi71%5D=&SEARCH%5Bi72%5D=&SEA RCH%5Bi73%5D=&SEARCH%5Bi74%5D=&SEARCH %5Bi31%5D=&SEARCH%5Bi33%5D=&SEARCH%5B i32%5D=&SEARCH%5Bi86%5D=&SEARCH%5Bi87al l%5D=&SEARCH%5Btype%5D=&B1 =%CF%EE%E8% F1%EA (accessed 7.09.2015).

20. Kozyrev A. N. Tezisy k zasedaniyu kruglogo stola TsEMIRAN (21 oktyabrya 2014 goda) "Intellektual'naya sobstvennost' i konkurentsiya v kosmicheskoy otrasli" [Abstracts of the meeting of the Round Table of the RAS family (21 October 2014) "Intellectual property and competition in space industry"] (In Russ.). Available at: http ://www.labrate.ru/20141021/tezis.htm (accessed 15.09. 2015).

21. Edinaya mezhvedomstvennaya informatsionno-statisticheskaya sistema [United interagency information

and statistical system] (In Russ.). Available at: http:// www.fedstat.ru/indicator/data.do?id=39277 (accessed 1.09.2015).

22. Analiz protsessa vyyavleniya, formirovaniya stoimosti i pravovoy okhrany nematerial'nykh aktivov, sozdannykh v protsesse NIOKR. Otchet po rezul'tatam provedeniya ekspertizy biznes-protsessa: Vnutrennie NIOKR OAO "ISS" [Analysis of the process of identification, formation costs and legal protection of intangible assets created during research and development. Report on the results of the examination of the business process: Internal R & D JSC "ISS"]. Moscow, CBA, 2013, 18 p. (In Russ.).

23. Polonskaya I. V., Motyleva V. Ya. Zarubezhnoe patentovanie ob''ektov izobreteniy v sovremennykh usloviyakh [Foreign patenting of inventions of objects in present-day conditions]. Moscow, 1998, 48 p.

24. Metodicheskie rekomendatsii po kommertsia-lizatsii RID putem vvedeniya ikh v oborot za rubezhom. Otbor izobreteniy dlya patentovaniya [Guidelines for commercialization of RIA by introducing into circulation abroad. The selection of inventions for patenting] (In Russ.). Available at: http://scbist.com/scb/uploaded/ raspor-rzd/2 881 -otbor-izobretenij-dlya-patentovaniya.htm (accessed 27.09.2015).

© BamKeBHH B. n., 2016

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.