CC BY
10
3. Буряк П. Ю. Формування i надання ¡нформацп про фЬ нансов1 ресурси пщприемства // Фiнанcи Укра'Тни. - 2006 - № 10 - С. 123 - 128.
4. Качура, А. G. Модель формування оптимально! структу-ри джерел фiнанcовиx ресурав ciльcькогоcподарcькиx пщ-приемств // А. G. Качура / Держава та репони. Серiя: Еко-номiка та пщприемництво. - 2009. - №1 - С. 74-81.
5. Крамаренко Г. О. ФЫансовий аналiз: навч. поаб. - К. : ЦУЛ, 2010. - 392 с.
6. Савицька Г. В. Аналiз господарськоТ дiяльноcтi пщпри-емства: пiдручник. - 5-е вид., перероблене i доповнене - М. ИНФРА, 2009. - с. 536.
7. Шовкопляс Р. А. Фiнанcовi ресурси пщприемства // Науково-техычний зб^ник. - № 80. - 2008. - С. 192 -194.
В.О. КОДЛУБОВСЬКА, студентка, Криворзький економ'иний '¡нститут ДВНЗ «Ки1вський на^ональний економ'иний унверситет м. Вадима Гетьмана»
в.д. муаенко,
к.т.н, доцент, Кривор1зький економ'иний iнститут ДВНЗ «Кивський на^ональний економiчний унверситет iм. Вадима Гетьмана»
Формування системи облшу основних засобйв промислових шдприемств в умовах ¡нновацшного розвитку
Розкрито проблеми та перспективи iнновацiйного розвитку промислових п'щприемств Украни в системi бухгалтерського облiку основних засоб'в. Проанал'зовано iнновацiйну дяльн'ють в УкраЫ. Надано шляхи виршення юнуючих проблем та конкретн пропозицИ.
Ключовi слова: бухгалтерський обшк, основнi засоби, амортиза^я, iнновацii, iнновацiйний розвиток, н-нова^йна дяльн'ють.
В.А. КОДЛУБОВСКАЯ, студентка, Криворожский экономический институт ГВУЗ «Киевский национальний экономический университет им. Вадима Гетьмана»
В.Д. МУСИЕНКО,
к.т.н., доцент, Криворожский экономический институт ГВУЗ «Киевский национальний экономический университет им. Вадима Гетьмана»
Формирование системы учета основных средств промышленных предприятий в условиях инновационного развития
Раскрыты проблемы и перспективы инновационного развития промышленных предприятий Украины в системе бухгалтерского учета основных средств. Проанализировано инновационную деятельность в Украине. Представлены способы решения существующих проблем и конкретные предложения.
Ключевые слова: бухгалтерский учет, основные средства, амортизация, инновации, инновационное развитие, инновационная деятельность.
V. KODLUBOVSKA, student of Kryvyi Rih Economic Institute SHEI «Kyiv National Economics University named Vadym Hetman
V. MUSIENKO,
Ph.D., associate professor of Kryvyi Rih Economic Institute SHEI «Kyiv National Economics University named Vadym Hetman
Formation of system of accounting of fixed assets of industrial enterprises in conditions of innovative development
Explained the problems and the perspectives of the innovative development at the Ukrainian industrial companies in the accounting system of fixed assets. Analyzed innovative activity in Ukraine. Presented the ways of deciding the existing problems and the specific solutions.
Keywords: accounting, fixed assets, depreciation, innovations, innovative development, innovative activity.
Постановка проблеми. Ниы в Укра'У пщприемства лише поступово починають придтяти свою увагу ¡нно-вацмному розвитку, причиною чого став виб^ вступу нашо! кра'ни до бвропейського Союзу. Зрозумто, що випливае низка вимог для тих пщприемств, котр¡ хо-
чуть постачати свою продукцш на европейський ри-нок, основним завданням для них в данм ситуацп буде зробити сво! товари високояюсними, конкурентоздат-ними та вщповщними м^народним стандартам. Але, на жаль, е багато рюних проблем з якими украТнсью
62 Формування ринкових вщносин в YKparni №12 (187)/2016
© В.О. КОДЛУБОВСЬКА, В.Д. МУС1БНКО, 2016
пщприемства можуть зштовхнутися, головною з яких е дефщит грошових кошт¡в. Так, для цтей экспорту свое! продукцп, основы засоби, так¡ як машини та обладнання, наприклад, треба буде повнютю зам¡нити або частково оновити, а для цього необхщы певн¡ ко-шти. Також ¡снуе ряд проблем, що пов'язан¡ з вщобра-женням основних засобю у рег¡страх бухгалтерського облку. Тому дана тематика е досить актуальною, яку сл¡д виршувати та вносити певн¡ пропозицп та корек-тиви у систем¡ бухгалтерського облку.
Анал'13 останнх досл'джень та публКацШ. Про-блеми ¡снуючо! системи бухгалтерського облку основних засобю досл¡джували так¡ вчен¡:
Степаненко Д.М., Юрсанова Т.0., Панасенко А.П., Власюк Г.В., ЗимЫа 0.1., Замлинський В.А., МурЫа Т.С., Петрова 1.В., Шулка Ю.0., Лищенко 0.Г. та ¡нших. Але, на нашу думку, саме формуванню системи облку основних засобю промислових п¡дприeмств в умовах ¡нно-вац¡йного розвитку прид¡лено не так багато уваги як до рушмно! сили ¡нновацмного процесу на пщприемствах.
Мета статт'1. Визначення проблем та шляхю Тх ви-ршення щодо формування системи обл¡ку основних засобю промислових п¡дприeмств в умовах ¡нновацм-ного розвитку.
Виклад основного материалу. Будь-яке промислове п¡дприeмство неможливо уявити без тих чи ¡нших засобв пращ що необх¡дн¡ для виготовлення продукцп. У бухгал-
терському обл¡ку таю засоби прац мають назву «основы засоби». 0сновним засобам притаманне поняття зно-су або амортизацй', так як впродовж Тх використання вони поступово втрачають сво! властивост¡ та морально зно-шуються. П¡дприeмствам необхщно прид¡ляти цьому яви-щу увагу ¡ впроваджувати ¡нновац¡í у сво'й галуз¡.
В¡дпов¡дно до статистичних даних Державно! служби статистики УкраТни, питома вага промислових пщпри-емств, що впроваджували ¡нновац¡í' у 2015 роц скла-ла 15,2 % [2]. Цей показник е найвищим за останн с¡м рок¡в, що пояснюеться зац¡кавлен¡стю наших ви-робник¡в у експорт свое! продукцп. В той же час, як-що говорити про впровадження нових вид¡в технки або основних засоб¡в, то юльюсть Тх пост¡йно колива-еться ¡ немае ч¡ткоí' динам¡ки до збтьшення чи змен-шення впроваджених найменувань. Причинами такого явища можуть бути: недостатня юльюсть коштю та пщтримка держави; недосконала законодавча база, в даному випадку в розрЫ основних засобю; низький р¡вень дов^и ¡нвестор¡в тощо.
Джерелами ф¡нансування ¡нновацмноТ д¡яльност¡ можуть бути власн¡ кошти п¡дприeмства, кошти державного бюджету, кошти ¡ноземних ¡нвестор¡в та ¡нол джерела. Ф¡нансування ¡нновац¡й в Укра'н здмсню-еться переважно за рахунок власних коштю пщпри-емств. Розподт джерел ф¡нансування за 2009-2015 роки вщображено на рис. 1.
Таблиця 1. Впровадження ¡нновацш на промислових шдприемствах
Роки Питома вага шдприсмств, що впроваджу-ють ¡нновацп, % Впроваджено нових вид1в техжки, найменувань
2009 10,7 641
2010 11,5 663
2011 12,8 897
2012 13,6 942
2013 13,6 809
2014 12,1 1314
2015 15,2 966
■ за рахунок власних кошпв
за рахунок державного бюджету
за рахунок ¡ноземних ¡нвесторю
■ ¡ним джерела
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
роки
Рисунок 1. Розподт джерел фшансування ¡нновацшно! д1яльносл в Укра1ш в 2009-2015 рр.
Формування ринкових вщносин в УкраУы №12 (187)/2016 63
EKOHOMMHI ПPOБЛEMИ POЗBИTKУ ГAЛУЗEЙ TA BИДIB EKOHOMMHOÏ ДIЯЛЬHOCTI
Згiднo çi cтaтиcтичними дaними poзпoдiлy джеpел фiнaнcyвaння фiнaнcyвaлocя пpиблизнo бiльше нiж 7O % влacниx кoштiв пiдпpиeмcтв, a y SO^ poцi цi Ы-веcтицiï cклaли aœ 97,2 % вщ зaгaльнoÏ cyми витpaт aбo 1З427 млн. фн. Пiдтpимкa iннoвaцiйнoгo poзви-тку деpжaвoю в пopiвняннi з Ышими видaми фiнaнcy-вaння е мiзеpнoю: y 2O16 poцi вoнa cклaлa 0,39 % вiд зaгaльнoÏ cyми витpaт, y 2O14 po^ цей пoкaзник був бiльший i cклaдaв 4,47 % aбo З44,1 млн. гpн.
Taким чинoм, ocнoвнa пpoблемa iннoвaцiйнoгo poз-витку - це низький piвень пiдтpимки деpжaвoю poз-витку пiдпpиeмcтв в цьoмy нaпpямi, a тaкoж низький piвень дoвipи iнoземниx iнвеcтopiв.
Toмy ми ввaжaeмo зa дoцiльне poзглянyти як ic-нують шляхи виpiшення вищезaзнaчениx пpoблем y cиcтемi oблiкy ocнoвниx зacoбiв.
Зaвжди cлiд звеpтaти yвaгy нa тi кpaïни, piвень яких е дocить виcoким в пopiвняннi з УкpaÍ'нoю. Taм, нaпpи-клaд. шиpoкo зacтocoвyeтьcя пpиcкopенa aмopтизa-^я ycтaткyвaння як cтимyл для oнoвлення виpoбничиx фoндiв. Taк Бeлoв B.H. cтвеpджye [1] « У C0A вcтa-нoвленo теpмiн aмopтизaцiÍ' в б po^ для ycтaткyвaння i пpилaдiв, викopиcтoвyвaниx для HДДKP, з теpмiнoм cлyжби бiльше 4 i менше 1O poкiв. Kpiм toto, пpи TOp-мiнy cпиcaння ycтaткyвaння в б poкiв y пеpшиx 2 poки aмopтизyвaти дoзвoляeтьcя дo 64 % йoгo вapтocтi».
A ood в ЯпoнiÍ' зacтocoвyють метод пpиcкopе-нoÏ aмopтизaцiÏ тi кoмпaнiÍ' в яких е енеpгoзбеpiгaюче ycтaткyвaння. Boнo cпpияe ефективнoмy викopиcтaн-ню pеcypciв пiдпpиeмcтвa. Зacтocoвyютьcя piзнi нop-ми пpиcкopенoÍ' aмopтизaцiÍ' - вщ 1O дo 6O %. Пpoте нaйбiльш пoшиpенa cтaвкa cтaнoвить y cеpедньoмy 16-1B % [1].
Дocлiдження Cтепaненкa Д.M. [б] гoвopить пpo те, щo Фpaнцiя пoчaлa зacтocoвyвaти метoд пpиcкopе-нoÏ aмopтизaцiÏ ще в cеpединi б0-иx poкiв XX cтoлiття. Paнiше йoгo викopиcтoвyвaли лише в деяких галузях, aле нин йoгo мoжyть викopиcтoвyвaти ycюди.
^му вiдпoвiднo дo вищезaзнaченoгo пpиcкopений метод aмopтизaцiÏ являeтьcя, пo cyтi, py^i^o^) cилoю для теxнiчнoгo oнoвлення пiдпpиeмcтвa, тaк як, ви^-pиcтoвyючи цей метод, в пеpший чac aмopтизaцiйнi вiдpaxyвaння будуть збiльшyвaтиcя, чеpез це збть-шитьcя вapтicть тoвapiв, в œo^i чеpгy це пpизведе дo зменшення пpибyткy тa пoдaткy нa пpибyтoк, aле, як pезyльтaт, пiдпpиeмcтвo в cвoeмy poзпopядженнi буде мaти бiльше кoштiв для oнoвлення cвoÏX ocнoвниx зa-coбiв тa пpидбaння нoвиx.
B УкpaÍ'нi вибip TOro чи iншoгo метoдy aмopтизaцiÏ cy-вopo не pеглaментoвaний i пiдпpиeмcтвo мoже oбpa-ти будь-який з юнуючих caмocтiйнo, aле чеpез те, |щ> немae чiткиx метoдичниx pекoмендaцiй щoдo зacтo-cyвaння iншиx метoдiв oкpiм пpямoлiнiйнoгo, бух^л-
теpи й не викopиcтoвyють пpиcкopений метoд. ^му, ми ввaжaeмo, щo cлiд зaтвеpдити нa зaкoнoдaвчoмy piвнi чiткi методичн pекoмендaцiÏ викopиcтaння пpи-cкopенoгo методу нa пpaктицi.
Hacтyпнa iннoвaцiя в cиcтемi бyxгaлтеpcькoгo oблiкy ocнoвниx зacoбiв, яку мoжнa зaпpoпoнyвaти, пoв'зaнa з незaвеpшеним бyдiвництвoм.
Hеxaй, вapтicть незaвеpшенoгo бyдiвництвa c^a-де 1O OOO y.o. Пiдпpиeмcтвo зaпpoшye cпецiaлiзoвaнy тa лiцензiйoвaнy oцiнoчнy фipмy, якa мoже oбчиcлити caмocтiйнo pеaльнy pинкoвy вapтicть дaнoÏ бyдiвлi, щo буде визнaченa не зa фaктичними витpaтaми, як були пoнеcенi нa ÏÏ' виpoбництвo, a вiдпoвiднo дo ступе-ня ÏÏ' гoтoвнocтi тa вiдпoвiднocтi дo нинiшнix pинкoвиx цiн. Toдi вapтicть цieí' бyдiвлi в paзи зpocте, a знaчить й cyмapнa вapтicть aктивiв. B плaнi бyxгaлтеpcькиx пpoведень: незaвеpшене бyдiвництвo збиpaють пo Дт cyбpaxyнкa 1б1 «^п^тальне бyдiвництвo». Якщo зa-cтocoвyвaти тaкий метод вiдпoвiднo дo якoгo зpocтae вapтicть бyдiвлi, тo, мoжливo, бyлo б зpyчнiше cтвo-pити oкpемий cyбpaxyнoк нa 1O cинтетичнoмy paxyн-ку «Ocнoвнi зacoби» - 11O «^п^льне бyдiвництвo y еквiвaлентi». Poзглянемo пpиклaд пpoпoзицiÏ бухгал-теpcькиx пpoведень щoдo зpocтaння вapтocтi бyдiвлi y незaвеpшенoмy бyдiвництвi зacнoвaний нa пpинципax бyxгaлтеpcькиx пpoведень пiд чac пеpеoцiнки oa-io-вних зacoбiв [б] y тaбл. 2.
Hезaвеpшене бyдiвництвo пo cвoÏй пpиpoдi мoже бути aбcoлютнo piзним, нaпpиклaд, в пiдпpиeмcтвa А y бyдiвлi немae вiкoн, a в пiдпpиeмcтвa Б нaявний лише фyндaмент для cпopyди. Toмy для пiдпpиeмcтвa А пpoпoзицiя зacтocyвaння дaнoгo метoдy е бiльш ви-гiднoю, 6o якщo незaвеpшене бyдiвництвo буде o^-ненo зa cтyпенем ^to^oc^ i пpиведенo дo pинкoвoÏ вapтocтi мoжнa cтвеpджyвaти, щo це е як гoтoвий пpo-дукт aбo як гoтoвий ocнoвний зaciб. Зpoзyмiлo, щo пщ-пpиeмcтвo не мoже йoгo викopиcтoвyвaти y влacниx цтях, тaк як вoнo не totolo нa вci 1OO %, aле е вapiaнт йoгo пpoдaжy зa вищoю цiнoю, aбo oтpимaння ^еди-ту бaнкy пiд зacтaвy бyдiвлi. Чим вищa вapтicть бyдiвлi (вiдпoвiднo вищий cтyпiнь гoтoвнocтi), тим бтьшу cy-му кpедитy змoже oтpимaти пiдпpиeмcтвo. Цей кpедит мoжнa нaпpaвити нa iннoвaцiйний poзвитoк пiдпpиeм-cтвa, зaкyпивши, нaпpиклaд, тi ж caмi ocнoвнi зacoби aбo нa пpидбaння aбcoлютнo нoвoÍ' iннoвaцiйнoÏ теxнo-лoгiÏ виpoбництвa. Пicля впpoвaдження тaкиx iннoвa-цiй пiдпpиeмcтвo змoже кoнкypyвaти !a мiжнapoднo-му pинкy, a oтже й зapoбити нaбaгaтo вищий пpибyтoк нiж y чacи без iннoвaцiй i, як pезyльтaт, з легкютю пo-гacить cвoe зoбoв'язaння пеpед бaнкoм.
А ocь, нaпpиклaд, Пaнacенкo А.П. cтвеpджye [З]: <Юд-ним iз пpoблемниx питaнь зaлишaeтьcя пopядoк ви-знaчення лiквiдaцiйнoÍ' вapтocтi ocнoвниx зacoбiв чеpез
EKOHOMI4HI ПPOБЛEMИ POЗBИTKУ ГAЛУЗEЙ TA BИДIB EKOHOMI4HOÏ ДIЯЛЬHOCTI Taблиця 2. Пpoпoнoвaнi буxгaлтepcькi пpoвeдeння
Змicт oпepaцiï Дт Кт
1. Cпиcaнo вapтicть нeзaвepшeнoгo бyдiвництвa !a paxyнoк ocнoвниx зacoбiв y зв'язку з пpи-вeдeнням ïï дo pинкoвoï вapтocтi нepyxoмocтi згiднo з cтyпeнeм ïï гoтoвнocтi 11Q 151
2. Piзницю мiж нoвoю pинкoвoю вapтicтю бyдiвлi тa cyмoю нeзaвepшeнoгo бyдiвництвa cпиcaнo нa дoxoди пiдпpивмcтвa. 11Q 746
З. Cпиcaнo нa фiнaнcoвий peзyльтaт дoxiд пiдпpивмcтвa вiд дaнoï oпepaцiï 746 7B
Прим'тка. Дт - дебет, Кт - кредит
а^^нють oцiнки aктивiв y мaйбyтньoмy. Ta^ для тex-нiки нeoбxiднo зpoбити пpoгнoз нa 5-1Q poкiв, для бу-дiвeль - 4Q-5Q po^. Пpи цьoмy фaктичнo нeмoжливo вpaxyвaти вплив нa кiнцeвy вapтicть бaгaтьox фaктopiв, тoмy peзyльтaт бyдe дocить пpиблизним».
Toмy, як peзyльтaт, пiдпpиeмcтвa нe визнaчaють aбo пpиpiвнюють дo нуля лiквiдaцiйнy вapтicть, щo е дocить нeкopeктним в дaнoмy випaдкy, тaк як aмopтизaцiйнi ви-тpaти будуть piвнi пepвicнiй вapтocтi ocнoвниx зacoбiв.
Дeякими вчeними бyлo зaпpoпoнoвaнo зaпpoвaдити вiдпoвiдний вiдcoтoк лiквiдaцiйнoÏ вapтocтi. Пpи цьo-му пepeдбaчaeтьcя, |щ> тaкий вiдcoтoк poзpaxoвyeть-cя для кoжнoÏ' гpyпи aктивiв i зaтвepджyeтьcя для га-лyзi нa дepжaвнoмy piвнi. Зaвдяки цeнтpaлiзoвaним нopмaм ycepeднeниx вiдcoткiв лiквiдaцiйнoÏ' вapтocтi ocнoвниx зacoбiв пo гpyпax для ycix пiдпpиeмcтв ви-знaчeння вapтocтi, якa aмopтизyeтьcя, мaтимe бiльш oб'eктивний xapaктep, зникнуть poзбiжнocтi y cyмi лк-вiдaцiйнoÏ вapтocтi oдниx i тиx œe aктивiв, ^pocm^-cя пopядoк ÏÏ визнaчeння, щo пpивeдe дo пiдвищeння якocтi oблiкoвoÏ' iнфopмaцiÏ [З]. Aлe тaкий вapiaнт, нa нaшy думку, е дocить cyмнiвним чepeз icнyвaння Ы-фляцiйниx пpoцeciв, тoмy йoгo cлiд вдocкoнaлити з ypaxyвaнням дaнoгo фaктopy.
Hacтyпнoю пpoблeмoю, яку визнae бiльшicть фa-xiвцiв е icнyвaння вiдмiннocтeй мiж бyxгaлтepcьким тa пoдaткoвим oблiкoм. Бyxгaлтepy в Укpaï'нi пoтpiб-нo вecти oдpaзy двa oблiки: як бyxгaлтepcький, тaк й пoдaткoвий. Ha жaль, для пiдпpиeмcтвa нe icнye ви-6opó вecти чи нe вecти пoдaткoвий oблiк, тaк як вiн е oбoв'язкoвим тa тpyдoмicтким. Якщo гoвopити пpo ocнoвнi зacoби, тo aмopтизaцiя дaнoÏ' cmui в бyxгaл-тepcькoмy тa пoдaткoвoмy oблiкax - цe двi вeликi piз-ницi. Öe ycклaднюe пpoцec вeдeння бyxгaлтepcькoгo oблiкy. Beдeння пoдaткoвoгo oблiкy пoтpeбye нaяв-нocтi виcoкoквaлiфiкoвaниx cпeцiaлicтiв, щo знaють пoдaткoвe зaкoнoдaвcтвo дocкoнaлo. Kpiм тoгo, дaнi cпeцiaлicти пoвиннi пocтiйнo oнoвлювaти cвoÏ' знaння, тaк як зaкoнoдaвcтвo дyжe чacтo змiнюeтьcя i тpeбa вмiти вcтигaти зa yciмa нoвoввeдeннями.
Toмy io-iye щe oднa пpoблeмa, яку мoжнa виpiши-ти шляxoм oб'eднaння бyxгaлтepcькoгo тa пoдaткoвoгo oблiкy, aджe гали oднa й тa ж caмa oпepaцiя вiдoбpa-жaeтьcя зoвciм пo piзнoмy в двox oблiкax, то дyжe вaж-кo cпiв отвити piзнi дaнi для poзyмiння peaльнoгo cтaнy
нa пeвний мoмeнт чacy. Öe питaння нe лишe пoв'язaнe з aмopтизaцieю ocнoвниx зacoбiв. ^му якщo Укpaï'нa бaчить cвoe мaйбyтнe в Gвpoпeйcькoмy Coюзi, тo нeoб-xiднo вiдxoдити вiд вcтaнoвлeнoгo вeдeння oблiкy.
У бyxгaлтepcькoмy oблiкy aмopтизaцiю ocнoвниx зa-coбiв пoчинaють нapaxoвyвaти пicля ввeдeння ïx в e^-плyaтaцiю, a в пoдaткoвoмy oблiкy - пicля здiйcнeння витpaт !a пpидбaння oб'eктiв, нeзaлeжнo вiд тото, ввe-дeнi вoни в eкcплyaтaцiю, чи нi. Kpiм тoгo, в бyxгaлтep-cькoмy oблiкy aмopтизaцiя нapaxoвyeтьcя щoмicяця, a в пoдaткoвoмy - paз нa квapтaл [6].
Oтжe, нинi icнye pяд пpoблeм, !o пoв'язaнi з ^c-тeмoю бyxгaлтepcькoгo oблiкy ocнoвниx зacoбiв i як мaють пeвнi шляxи виpiшeння. Ocнoвнa мeтa - цe зaтвepдити !a зaкoнoдaвчoмy piвнi мeтoдичнi pe^-мeндaцiï' з oблiкy ocнoвниx зacoбiв тa Ïx aмopтизaцiÏ, якi будуть дiйcнo peaльнoю дoпoмoгoю для бyxгaлтepiв i змoжyть змeншити тpyдoмicткicть пpaцiвникiв. Taкoж cлiд oб'eднaти бyxгaлтepcький тa пoдaткoвий oблiк, щoб cтвopити кoмфopтнi yмoви для вeдeння бiзнecy.
Bиcнoвки
Бyxгaлтepcький oблiк мae зaвжди кopигyвaтиcя тa змiнювaтиcя, тaк як чac йдe впepeд i cвiт нe cтoÏть нa мicцi, з'являютьcя нoвi зaвдaння тa нoвий пoпит. Áyx-гaлтepcький oблiк ocнoвниx зacoбiв нe е виключeн-ням з пpaвил. ЗмЫи в oблiкy цieï' cтaттi пoтpiбнo пo-чинaти впpoвaджyвaти cпoчaткy !a зaкoнoдaвчoмy piвнi. Taкoж дoцiльним е зaпoзичeння дocвiдy y зa-pyбiжниx виcoкo poзвинyтиx ^aï! з цьoгo питaння. Cпiвpoбiтництвo з нayкoвими ^титу^ями тeж мoжe пpинecти гapнi ^eï тa iннoвaцiÏ для пoкpaщeння ^c-тeми бyxгaлтepcькoгo oблiк нe ттьки ocнoвниx зaco-бiв, a й oблiкy в цiлoмy.
Cпиcoк викopиcтaниx джepeл
1. Бeлoв B. H. K вoпpocy o poccийcкoй иннoвaциoннoй пo-литикe. Зapyбeжный oпыт / B. H. Бeлoв // Иннoвaциoннaя пoлитикa и иннoвaциoнный бизнec в Poccии : aнaлитичecкий вecтник. - № 5 (146]. - M., 2QQ1. - C. 16-27.
2. Дepжaвнa cлyжбa cтaтиcтики Y^a'^ [Eлeктpoнний pe-cypc]. - Peжим дocтyпy: http://www.ukrstat.gov.ua
3. Пaнaceнкo A.П. Пpoблeми ocнoвниx зacoбiв y бyxгaл-тepcькoмy oблiкy / A.П. Пaнaceнкo // Дepжaвa тa peгioни. - 2QQ8. - №З. - C.4Q7-41Q.
4. Положения (стандарт) бухгалтерського облку 7 «Осно-bhí засоби», затверджене наказом МФУ вщ 27.04.2000 № 92.: [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon4. rada.gov.ua/laws/show/z0288-00
5. Степаненко Д. М. Методы реализации государственной инновационной политики в зарубежной практике /
Д.М. Степаненко // Вестник ДГТУ. - 2005. - Т. 5. - №2(24).
- С. 238-245.
6. Юрсанова Т.О. Орган1зац1я та пропозици щодо вдоскона-лення облку амортизаци основних засоб1в / Т.О.Юрсанова, Т.1.Дмитренко // Вюник СумДу, сер1я «Економка». - 2010.
- №1. - С.64-68.
УДК 65.018
П.М. ДУДКО,
к.е.н., доцент кафедри п\дприемництва та б\знесу Кивський нац\ональний ун\верситет технолог\й та дизайну
Вплив тотального управлшня ямстю (tqm) на 6¡3Hec процеси
Тотальне управл\ння як\стю - це ф\лософ\я орган\заци, яка заснована на прагненн\ до якост\ та практиц\ управл\ння, що приводить до загального управл\ння як\стю. Зв\дси як\сть - це не те, що вам доводиться в\д-сл\дковувати або додавати на якомусь етап\ виробничого процесу, це сама сутн\сть орган\заци.
Для п\двищення ефективност\ процесу тотального управл\ння як\стю, використовують 10 ключових управ-л\нських практик. Ц\ практики можуть мати глибокий вплив як на мал\, так \ велик\ пщприемства.
Щоб досягти кращих результат\в, треба звернути увагу на дв\ област\, як\ можуть надати можлив\сть отри-мати корисний ефект в\д використання тотального управл\ння як\стю - це: участь прац\вника та бенчмарк\нг.
Ключовi слова: тотальне управл\ння як\стю, концепц\я, система, скорочення витрат, задоволення потреб споживача, зменшення дефект\в, моральний дух, участь прац\вника, бенчмарк\нг.
П.М. ДУДКО,
к.э.н., доцент кафедры предпринимательства и бизнеса Киевский национальный университет технологий и дизайна
Влияние тотального управления качеством (tqm) на бизнес процессы
Тотальное управление качеством - это философия организации, которая основана на стремлении к качеству и практике управления, которое приводит к общему управлению качеством. Отсюда качество - это не то, что вам придется отслеживать или добавлять на каком-то этапе производственного процесса, это сама сущность организации.
Для повышения эффективности процесса тотального управления качеством, используют 10 ключевых управленческих практик. Эти практики могут иметь глубокое воздействие как на малые, так и большие предприятия.
Чтобы достичь лучших результатов, надо обратить внимание на две области, которые могут предоставить возможность получить полный эффект от использования тотального управления качеством - это: участие работника и бенчмаркинг.
Ключевые слова: тотальное управление качеством, концепция, система, сокращение расходов, удовлетворение потребностей потребителя, уменьшения дефектов, моральный дух, участие работника, бенчмаркинг.
P. DUDKO,
Ph.D., assistant professor of entrepreneurship and business Kyiv National University of Technology and Design
The impact of total quality management (tqm) in business processes
Total quality management - is the philosophy of organization, which is based on aspiring to quality and practice of management that results to general management by quality. Thus, quality - is not that you have to observe and add to a production process on some stage, it is an essence of organization.
To increase the efficiency of total quality management process, 10 key administrative practices are used. These practices can have deep influence both on small and large enterprises.
To achieve the best results, it is necessary to pay attention to two areas, which can give the possibility to get a complete effect from the use of total quality management - they are: participation of employee and benchmarking.
66 Формування ринкових вщносин в YKpa'rni №12 (187)/2016
© П.М. ДУДКО, 2016
