хозяйственного предприятия на рынке и при разработке его стратегии - Предприятия внедрившие УУ сразу же могут выявить важность автоматизации расчетов и их аккуратность при расчете затрат.
11. Разработка адекватного программного обеспечения является критическим компонентом при дальнейших внедрениях систем управленческого учета - Большинство предприятий уже при внедрении отмечает необходимость настройки и доработки систем УУ под нужды конкретного сельскохозяйственного предприятия.
Список использованной литературы:
1. Глушков И.Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии. Издание 12. М.: «КноРус»; Новосибирск: «Экор-кни-га», 2006.-1056с.
2. Дусаева Е.М. Управленческий учет: учебное пособие-2-е изд., перераб. и доп.- М.:ГУП «Агропрогресс», 2002.-252с.: ил.
3. http://aЦdocs.ru/download/index.php?id=585
4. Щитинина И.В. Управление собственностью в интегрированных агропромышленных формированиях/ РАСХН. Сиб. Отд-ие. СибНИИЭСХ.- Новосибирск, 1999.-162с.
Балтин A.B.
Оренбургский государственный университет
УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
Управление стоимостью предприятия -это система методов воздействия на внутренние факторы предприятия и опосредованно на факторы внешней среды с целью обеспечения его динамичного развития, повышения устойчивости во внешней среде, инвестиционной привлекательности посредством достижения роста его стоимости.
Среди основных мер воздействия на ведущие факторы стоимости выделяют три группы направлений: внутренние факторы -оптимизация денежных потоков при фиксированной стоимости привлечения капитала; внешние факторы - реорганизация видов деятельности и структуры предприятия путем купли-продажи подразделений, слияний и поглощений, а также деятельность по сохранению корпоративного контроля; финансовое конструирование - принятие решений в
отношении задолженности, структуры капитала, финансирования заемного и собственного капитала, направленных на рост стоимости.
В основе формирования системы управления стоимостью предприятия должны лежать: стратегический подход, предполагающий включение внешней среды в объект анализа и управления, использование методологии системного и ситуационного анализа; представление о предприятии как о ценностно-ориентированной открытой системе, функционирование которой опирается на согласование интересов собственников и общества; выбор из множества возможных направлений изменений состояния бизнеса тех, которые наилучшим образом удовлетворяют условиям максимизации стоимости бизнеса; упреждающий характер управленческих воздействий; реализация мероприятий, максимизирующих стоимость, через внесение изменений экономического, организационного, институционального и мотивационного воздействий.
Построение системы управления стоимостью не следует рассматривать как определенный инвестиционный проект, имеющий определенные критерии достижения результата. Указанная система должна быть самой динамичной подсистемой в составе системы управления предприятием, отражая ее соответствие стратегическим целям деятельности и состоянию внешней конкурентной среды.
Балтин С.В.
Оренбургский государственный университет
ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ ИНФЛЯЦИИ
В системе мер регулирования инфляции, темпы которой продолжают оставаться проблемой для Российской Федерации, традиционно преобладают денежно-кредитные инструменты. Однако они должны быть дополнены действенными финансовыми инструментами, к числу важнейших их них относятся следующие: регулирование цен естественных монополий и управление государственными расходами.
Вклад тарифов естественных монополий в индекс потребительских цен на данный момент в России составляет 30-40%. При регулировании государством цен на услуги естественных монополий следует учитывать:
- достаточность тарифа для решения всех воспроизводственных проблем соответствующих отраслей, но при этом необходимо использовать новый метод тарифного регулирования, который бы реально заинтересовывал монополиста в снижении издержек. Примером может служить метод «ценового потолка», используемый во многих странах и ограничивающий рост тарифов планируемыми темпами инфляции;
- развитие конкуренции и сокращение нерыночного сектора, к примеру, в сфере железнодорожных перевозок - продажа долгосрочных концессий на эксплуатацию железнодорожных компаний;
- установление льготной, либо нулевой ставки НДС на энерготарифы, поскольку увеличение энерготарифов за счет НДС на 18%, ведет к многократному налогообложению доходов населения.
В сфере госрасходов необходимо организовать эффективную систему размещения госзаказов; проводить оценку качества бюджетных расходов, сделав ее результаты гласной, что могло бы способствовать контролю общества за колоссальными потоками средств и целесообразностью их увеличения.
Значимость названных финансовых инструментов регулирования инфляции состоит в том, что государство должно использовать их для формирования системного подхода в экономической политике страны.
Башкатова Е.Ю.
Оренбургский государственный аграрный университет Научный руководитель - д.э.н., профессор Дусаева Е.М.
УЧЕТ ЗАТРАТ В СВИНОВОДСТВЕ
Состояние животноводства - одна из серьезных проблем аграрного сектора стра-
ны. Недостаточный уровень отечественного производства животноводческой продукции нарушает и внешнеторговый баланс: импорт ее Россией составляет 20% общего объема ввозимых продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья. Поэтому актуальной задачей в настоящее время является восстановление эффективного производства мяса в объемах, достаточных для обеспечения продовольственной безопасности страны.
Особая роль в увеличении производства мяса в стране принадлежит свиноводству. Как одной из наиболее скороспелых отраслей животноводства, характеризующейся сравнительно малыми затратами кормов на единицу прироста живой массы, высоким убойным выходом и ценнейшими питательными качествами мяса.
В животноводстве, как и в других отраслях, производимые затраты неоднородны. Они включают различные конкретные материальные расходы (корма, биопрепараты, медикаменты, различные материалы и т.д.), затраченный труд, амортизацию основных средств и т.п. Бухгалтерский учет в животноводстве должен обеспечить строгое разделение затрат по их видам.
Так, в Методических рекомендациях по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельскохозяйственных организациях, утвержденных приказом Мин-сельхоза России от 6 июня 2003 года №792, приведены два объекта учета затрат в свиноводстве: 1) основное стадо свиней (свиноматки основные, хряки производители, хряки производители, поросята до отъема), 2) свиньи на выращивании и откорме. Приведенный в методических рекомендациях перечень объектов учета затрат в свиноводстве, как и в других отраслях животноводства, носит рекомендательный характер и может быть использован при подготовке учетной политики.
На практике по степени специализации свиноводческие хозяйства могут выбирать объекты учета затрат в соответствии с действующей технологией производства.
Так, племенные хозяйства могут выделять: основное стадо свиней, поросят от 2 до