CC BY
702
Зарубежный опыт
Феномен Финляндии: развитие инфраструктуры генерации и трансфера инноваций как фактор экономического роста1
А.А. Мальцева, П. Кархунен
Современные позиции Финляндии в рейтинге мировых держав
Изучение особенностей инновационного развития ведущих зарубежных стран является ключевой задачей, обеспечивающей бенчмаркинг управленческих решений по развитию инновационных систем всех уровней — национальных, региональных и локальных.
Эффективность использования бенчмаркинга в процессе развития инновационной деятельности на федеральном уровне обусловлена необходимостью перехода от ресурсно-сырьевой к инновационной экономике в кратчайшие сроки и возможностью перенять наиболее результативные организационные и бизнес-решения, обеспечившие лидирующие позиции государств в инновационной и, как следствие, в социальной сфере.
Финляндия в настоящее время является одним из высокоразвитых европейских государств несмотря на относительно небольшую численность населения (5,3 млн чел. в 2011 г.) и неблагоприятные климатические условия на севере страны. Ключевые макроэкономические показатели Финляндии имеют значения выше средних по странам. входящим в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР): ВВП на душу населения в 2010 г. составил 36 664 долл. (в Российской Федерации — 19 833 долл.)2. Финляндия, по статистике ОЭСР, является страной с одним из наиболее низких инфляционных показателей — 1,2% в 2010 г. (6% — в Российской Федерации).
В соответствии с глобальным индексом конкурентоспособности она занимает четвертое место в мире (Российская Федерация — 66-е место)3.
1 Работа выполнена в рамках государственного задания Минобрнауки ЮЗГУ на 2012 г. (шифр проекта № 6.4528.2011).
2 Статистика ОЕСД. OECD. StatExtracts / http://stats.oecd.org/.
3 The Global Competitiveness Report 2011-2012 © 2011. World Economic Forum // World Economic Forum, Geneva, Switzerland, 2011. 544 p.
Финляндия занимает первое место в мире по:
- эффективности нормативно-правовой базы;
- развитию прав собственности;
- уровню защиты интеллектуальной собственности;
- низкому уровню инфляции;
- качеству начального образования;
- наличию (доступности) квалифицированных ученых и инженеров.
Эксперты мирового экономического сообщества отмечают положительную
динамику рейтинга Финляндии в течение последних двух лет (поднялся вверх на три позиции). Страна имеет хорошо функционирующие и прозрачные государственные институты, занимает лидирующие позиции в сфере высшего образования и подготовки кадров. Именно повышенное внимание со стороны государственных органов к сфере образования в последние десятилетия считается ключевым фактором успеха Финляндии в инновационной сфере, источником высокого уровня технологического развития и новаторства. Финляндия является одной из точек инновационного роста в Европе, что обеспечивает стабильность макроэкономических показателей несмотря на небольшой бюджетный дефицит в последние годы.
Следует отметить лидирующие показатели Финляндии по значению индекса знаний (Knowledge Index) и индекса экономики и знаний (Knowledge Economy Index) Всемирного банка. Так, Knowledge Index Финляндии, определяемый на основании индексов развития образования, инноваций и информационно-телекоммуникационных технологий, составляет 9,22 (3-е место в мире). Knowledge Economy Index, включающий индекс развития экономики и институтов помимо компонент, определяющих Knowledge Index, имеет значение 9,33 (2-е место в мире). В то время как Российская Федерация по значениям Knowledge Index и Knowledge Economy Index занимает 43-е и 55-е места в мире соответственно4.
Высокий уровень инновационного развития страны обусловлен значительными затратами на исследования и разработки — 3,87% от ВВП в 2010 г. (в Российской Федерации — 1,16% ВВП), Финляндия занимает второе место среди стран ОЭСР по этому показателю после Израиля.
Наибольшая доля реализуемых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) приходится в Финляндии на реальный сектор экономики (69,63%), что соответствует тенденциям Российской Федерации (60,51%). При этом заметны существенные различия в доле НИОКР, выполняемых в системе высшего профессионального образования: 20,44% — в Финляндии, 8,35% — в Российской Федерации5.
Кадровая составляющая инновационного процесса является ключевым конкурентным преимуществом Финляндии: она занимает первое место среди стран ОЭСР по числу исследователей на 1 тыс. занятых в экономике — 16,96 (6,33 — в Российской Федерации)6.
4 Официальный портал Всемирного банка / http://info.worldbank.org/.
5 Статистика ОЕСД. OECD. StatExtracts / http://stats. oecd. org/.
6 Academy of Finland Strategy // http://www. aka.fi/.
Национальная инновационная система Финляндии как базис опережающего развития
Контент-анализ структуры инновационной системы Национальная инновационная система Финляндии имеет четкую разветвленную структуру, представленную в соответствии с методологией, рассмотренной в работах В.В. Иванова7 (рис. 1).
Государственный сегмент национальной инновационной системы выполняет функции генератора ключевых стратегических и программных документов, обеспечивающих эффективное развитие научно-исследовательского и производственно-внедренческого сегмента, координирует действия ключевых участников рынка инноваций, распределяет и перераспределяет ресурсы.
Реализации инновационной стратегии государства способствуют основные институты развития, обеспечивающие комплексную финансовую и сервисную поддержку генерации и трансфера инноваций.
Рис. 1. Национальная инновационная система Финляндии
Наличие в государственном сегменте национальной инновационной системы двух ключевых министерств обусловлено разделением их функций в рамках реализуемой научной и инновационной политики.
Министерство образования и культуры отвечает за научную политику, и Академия Финляндии является его основным инструментом для направления финансирования научных исследований. Министерство занятости и экономики отвечает за техническую и инновационную политику, а ее основным инструментом для направления финансирования прикладных исследований является Текез.
7 Национальные инновационные системы в России и ЕС / Под ред. В.В. Иванова, Н.И. Ивановой, Й. Розебума, Х. Хайсберса. М.: ЦИПРАН РАН, 2006. 280 с.
Академия Финляндии содействует развитию сектора исследований в соответствии с разработанной стратегией, в основе которой лежат принципы повышения эффективности финансирования научных исследований, укрепления роли науки и усиления международного взаимодействия8. Базисом стратегии Финляндии в сфере науки и инноваций являются конвергентные междисциплинарные исследования мирового уровня, осуществлению которых существенно способствует международная мобильность кадров.
Роль и принципы функционирования Академии Финляндии в отличие от Академии наук Российской Федерации заключаются в большей степени в обеспечении финансовой поддержки исследований и разработок. Наиболее значимые для государства научные исследования реализуются системой правительственных отраслевых институтов, которые осуществляют подготовку научно-технической информации для отраслевых министерств.
Инициатива точечного (кластерного) развития приоритетных направлений научных исследований (новые методы контроля, биоэкономичные материалы и технологии, основанные на использовании древесной биомассы, исследования Антарктики, изменение климата) получила свое развитие в рамках программы создания Центров превосходства в исследованиях на 2014-2019 гг.
Сектор генерации научных исследований представлен высшими учебными заведениями (по данным Министерства образования и культуры, их в стране насчитывается 16) и исследовательскими институтами (центрами), среди которых выделяется наиболее значимый государственный институт VTT. Это крупнейший институт прикладных исследований в Северной Европе, созданный в 1942 г., с ежегодным оборотом около 278 млн евро и среднесписочной численностью более 2,8 тыс. сотрудников.
Финское агентство по финансированию технологий и инноваций Tekes
Финское агентство Текез является одним из наиболее важных институтов развития страны, поддерживающих исследовательское сообщество, сектор индустрии и сервиса. Текез ежегодно выделяет финансовые ресурсы более чем для 60% инновационных проектов, предлагаемых в Финляндии (около 1500 проектов реального сектора экономики и около 600 проектов государственного сектора), более 80% из которых, по статистике, оказываются успешными.
Ключевым направлением деятельности Текез является финансовая поддержка малых инновационных предприятий на посевной стадии, при этом оказывается содействие в создании новых инновационных предприятий и облегчается их доступ к частному капиталу.
Приоритетными также являются проекты, обеспечивающие создание рабочих мест, и интернациональные проекты, открывающие доступ к новым мировым рынкам. Максимальный объем финансирования по каждой заявке может достигать 1 млн евро. Отмечается, что большинство проектов инвестируется на условиях их софинансирования частным капиталом, что является индикатором их привлекательности для реального сектора экономики.
8 Аеадешу о£ Finland Strategy / http://www.aka.fi/.
Агентство реализует ряд программ, в рамках которых предоставляет следующие сервисы малым инновационным предприятиям: финансирование (возмещение расходов на реализацию проекта в рамках утвержденных нормативов); экспертизу; развитие стратегических центров науки, технологий и инноваций; международную кооперацию; информационную поддержку.
Для растущих предприятий Tekes предлагает услуги бизнес-акселераторов, частных компаний, предоставляющих доступ к инвестиционным ресурсам и сети бизнес-партнеров. Особенность финских бизнес-акселераторов заключается в том, что они являются не консультантами, а соинвесторами startup-компаний, а следовательно, коммерчески заинтересованы в их эффективном функционировании9.
Tekes совместно с Академией наук Финляндии является координатором целевых программ, инициируемых органами государственной власти Финляндии, а также реализует собственные программы, что обеспечивает опережающее развитие перспективных отраслей и сфер деятельности.
Значимое направление инновационного развития Финляндии — реализация кластерных инициатив в приоритетных направлениях науки и технологий, получивших свое распространение в рамках программы Стратегических центров науки, технологий и инноваций (SHOK), которое реализуется Tekes совместно с Академией наук Финляндии.
Система центров создана на условиях государственно-частного партнерства и представляет собой уникальную платформу (в том числе виртуальную — международную и национальную исследовательскую сеть) для сотрудничества компаний, внедряющих инновации, с научными коллективами. В результате НИОКР, осуществляемых в рамках центров, получены результаты мирового уровня, создающие основу для дальнейшего роста деловой активности и благосостояния общества. Применение принципа открытых инноваций способствует развитию формируемых на базе центров кластеров и привлечению большего числа участников.
В целом анализ инициатив Tekes по формированию инновационной экосистемы в Финляндии основывается на финансировании на конкурсной основе наиболее востребованных инновационных проектов, уровень которых определяется в большинстве случаев опосредованно, с использованием предприятий реального сектора экономики. Программы агентства способствуют развитию тесной кооперации между генераторами и потребителями инноваций, обеспечивая сопровождение всей цепочки инновационного цикла.
Национальный научно-исследовательский фонд Sitra
Национальный научно-исследовательский фонд Sitra создает эффективную финансовую и консалтинговую поддержку для инновационных компаний на начальной стадии и стадии роста по направлениям, соответствующим определенным в рамках научно-технологического форсайта глобальным вызовам: биоэкономика, здровьесбережение, энергетика, изменение климата, природные ресурсы, машиностроение и металлообработка, пищевая отрасль и др. Каж-
9 Официальный портал Tekes / http://www. tekes.fi/.
дое из приоритетных направлений финансируется из специально выделенного фонда в объеме от 0,5 до 2 млн евро на каждый инновационный проект10.
Фонд Sitra является интегратором венчурных партнерских сетей в Финляндии и Европе, обеспечивая доступ инновационных компаний к венчурным финансовым ресурсам.
Проекты, поддерживаемые фондом, носят преимущественно глобальный и социально ориентированный характер. Фонд выступает их организатором, интегрируя субъекты инновационной деятельности для реализации проекта, гарантом и монитором. В 2011 г. реализованы следующие программы: муниципальная программа, программа общественного лидерства и управления, программа Landmarks (обеспечение улучшения уровня жизни и среды за счет эффективных бизнес-решений), программа роста для машиностроения. Только в 2011 г. были осуществлены инвестиции в объеме более 36 млн евро.
В результате деятельности фонда реализованы такие значимые инициативы, как киоски здоровья в шопинг-центрах, муниципальные сервисные центры, сервисные ваучеры на оказание медицинских и социальных услуг и ряд других.
Система интернационализации финских компаний при поддержке Finnvera
Finnvera — крупнейшая государственная организация, которая финансирует компании-экспортеров, относящихся в основном к малому и среднему бизнесу. Наиболее значимые функции Finnvera — формирование международной промышленной политики и содействие росту экспорта финской продукции и услуг. Finnvera является ключевым институтом развития страны, осуществляет координацию сети бизнес-ангелов и реализует программы централизованного венчурного финансирования инновационных проектов на ранних стадиях.
Финансирование компаний осуществляется в трех направлениях: стартап-финансирование (до 3500 stаrtup-компаний в год), финансирование растущих предприятий для повышения их интернационализации (до 1200 в год), региональное финансирование.
За 2006-2011 гг. Finnvera осуществила венчурное инвестирование в 173 предприятия. Система венчурного финансирования компании включает три основных фонда: Veraventure Ltd (100%); Seed Fund Vera Ltd (93%); Matkailunkehitys Nordia Oy (66%). Кроме того, Finnvera является соучредителем 14 венчурных фондов, осуществляющих прямое и опосредованное инвестирование в проекты региональных компаний.
Следует отметить высокую интеграцию инновационной инфраструктуры Финляндии: Finnvera активно финансирует проекты компаний, которым оказывают комплексную поддержку Фонд Tekes (включая инновационные предприятия бизнес-акселераторов), Finpro и др.
Помимо прямого финансирования компаний-экспортеров Finnvera осуществляет функции гаранта и представителя финского бизнеса на мировом рынке, а также страхования рисков. В 2011 г. были предоставлены гарантии на
10 Официальный портал Национального научно-исследовательского фонда Sitra / http://www.sitra. fi/en.
общую сумму 3,9 млрд евро финским компаниям, работающим преимущественно в сфере энергетики, кораблестроения, телекоммуникационной и лесной отраслях11.
Анализ деятельности Finnvera в 2011 г. выявил, что наиболее привлекательными рынками для ее клиентов являлись США, Российская Федерация, Уругвай, Бразилия, Германия и др.
Научные и технологические парки Финляндии как интегрированные элементы инновационной инфраструктуры
Локальная инновационная политика на платформе научных и технологических парков
Инновационная система и инновационная политика в Финляндии получают поддержку государства и как часть региональной политики, которая формирует приоритеты инновационного развития конкретных локальных территорий и обеспечивает их опережающее развитие.
Инструментом реализации эффективной региональной политики служит Программа Центров экспертизы, координируемая Министерством занятости и экономики Финляндии. Центры экспертизы, созданные в рамках Программы, предлагают университетам и частным компаниям услуги, обеспечивающие конкурентные преимущества при реализации инновационного проекта: планирование, доступ к инновационным сетям, установление партнерства с заинтересованными контрагентами.
Программой Центра экспертизы реализуются 13 компетенций национальных кластеров в семи региональных экспертных центрах. Компетенции кластера формируют сеть и форум для сотрудничества экспертных центров, которые управляются на основе общих целей. Руководит кластером директор программы, обеспечивающий их диверсификацию в отдельных регионах12.
Построение кластерной системы в Финляндии обеспечивает существенные конкурентные преимущества ввиду сосредоточения на одной территории компаний, составляющих цепочку «производитель — потребитель», способных создать высоковостребованный на мировом уровне конечный продукт. Кластерные инициативы создают эффективную инновационную систему на мезо-уровне, при этом учитывают потребности различных субъектов экономики территорий.
Ключевыми элементами инновационной инфраструктуры Финляндии, непосредственно реализующие государственную инновационную политику и развитие инновационной деятельности, являются научные и технологические парки. В соответствии с данными Ассоциации научных парков Финляндии Tekel, их насчитывается более 30, из 14100 компаний, включенных в коммуникационную сеть Ассоциации, на территории научных и технологических парков размещено около 30%13. Особенностью большинства финских научных и технологических
11 Finnvera. Annual report 2011 / http://www2.finnvera.fi/.
12 Официальный сайт Программы Центров экспертизы / http://www. oske. net.
13 Официальный сайт Ассоциации научных парков Финляндии Tekel / http://www. tekel.fi/.
парков является их преимущественно крупные размеры по территории и количеству обслуживаемых компаний, а также сетевая структура.
Сетевая структура предполагает наличие системы действующих на территории научных и технологических парков элементов инновационной инфраструктуры меньших масштабов, являющихся арендаторами парка и работающих с привлечением еще более мелких компаний, оказывающих сервисные услуги, на условиях аутсорсинга.
Основой технопарковой деятельности является формирование системной инновационной среды, обеспечивающей комплексное развитие компаний-ре-зидентов, их формирование как полноценных субъектов инновационной экономики, которые благодаря эффективному взаимодействию с аналогичными компаниями и командами профессионалов способны вырастить startup-компании из идеи. В результате следует говорить о возникновении эффекта синергии, продуцентами которого становятся сами инновационные компании, вовлекаемые в инновационный процесс.
Группа компаний «Технополис»
Одним из первых и наиболее крупных научных и технологических парков является Технополис, заслуживший мировую известность благодаря своим масштабам (представляет собой объединение 18 научных и технологических парков, 2 из которых расположены за пределами страны) и территориальной диверсификации (располагается в 10 городах Финляндии, Эстонии и Российской Федерации). Общая площадь парков «Технополиса» составляет более 550 тыс. кв. м, на которой функционирует более 1300 компаний с численностью занятых до 20 тыс. чел.14.
В связи с масштабностью «Технополиса» он не имеет четкой отраслевой специализации. В 2011 г. определены ключевые приоритетные направления развития и инвестирования, к которым в соответствии с данными годового отчета отнесены здравоохранение и информационно-телекоммуникационные технологии. Выделяется отраслевая специализация отдельных кампусов «Технополиса»:
- «Лаанила-Технополис» — рациональное природопользование и охрана водных ресурсов (г. Оулу);
- «Контикангас-Технополис» — медицинские технологии и программное обеспечение (г. Оулу);
- «Рукхолати-Технополис» — информационно-телекоммуникационные технологии (г. Хельсинки).
Развитая система бизнес-сервисов и услуг по развитию бизнеса «Технополиса» позволяет констатировать наличие единой инновационной экосистемы, реализованной на пространственно разделенных территориях и объединенных общей сетевой структурой.
С сентября 2010 г. компания «Технополис» открыла свой первый офис в г. Санкт-Петербурге, который представляет собой офисное здание площадью более 23 тыс. кв. м, выполненное в стандартах green development при инвести-
14 Technopolis. Annual Report 201 / http://www. technopolis.fi/.
ционных затратах более 50 млн евро. На текущий момент заселенность «Техно-полис-Пулково» резидентами составляет 100%15.
В соответствии с действующей концепцией развития компании «Технополис» резидентам предоставляется диверсифицированный пул бизнес-услуг, обеспечивающий текущие и перспективные результаты инновационной деятельности на всех стадиях жизненного цикла проекта.
Услуги, предоставляемые Группой компаний «Технополис», длительное время оказывались собственными силами. В настоящее время «Технополис» имеет преимущественно арендно-ориентированную направленность (86% от общего оборота), а большая часть сервисных услуг оказывается специализированными компаниями-аутсорсерами. Так, с 2010 г. из пула бизнес-услуг исключены услуги инкубирования stаrtup-компаний, которые в настоящее время реализуются бизнес-инкубаторами, арендующими площади на территории «Технополиса».
Чистый объем продаж в 2011 г. составил 92,8 млн евро (наблюдается рост показателя на 14,4% по сравнению с 2010 г.), а ее EBITDA — 47,5 млн евро (выросла на 14,8% в сравнении с 2010 г.). Отмечается значительная усредненная рентабельность продаж Группы компаний, равная 51,2%, что обеспечивает высокую конкурентоспособность и котируемость акций «Технополиса» на фондовой бирже Хельсинки16.
Система бизнес-услуг «Технополиса» является четко клиентоориентированной и гибкой, оказание их происходит в режиме «одного окна». Специалистами компании разработаны специализированные пакеты услуг, в том числе виртуальных, представляющих собой комплексный набор, зависящий от особенностей деятельности фирмы и стадии ее жизненного цикла. Высокий уровень эффективности системы бизнес-услуг «Технополиса» отмечается в отчетах по результатам ежеквартального опроса резидентов, выявляющего уровень их удовлетворенности и обеспеченности услугами17.
Группа компаний «Технополис» осуществляет собственные инвестиции в проекты, которые признаны экспертным сообществом наиболее перспективными.
Концепция устойчивого развития, ресурсосбережения и создания «умных городов» активно реализуется компанией в рамках Экологической стратегии на 2011-2015 гг. Основные цели включают снижение энергопотребления на 10%, потребление воды — на 8%, а выбросы углекислого газа — на 20% по сравнению с 2010 г.
С организационно-экономической точки зрения Группа компаний «Технополис» представляет собой акционерное общество, созданное на условиях государственно-частного партнерства — типичной организационно-экономической модели организации компаний в Финляндии. Ключевыми акционерами являются пенсионные фонды взаимного страхования, г. Оулу, г. Тампере, Финский культурный фонд, Финский инновационный фонд Sitra. Руководство компанией осуществляет общее собрание акционеров, которое проводится ежеквартально, и Совет директоров.
15 Официальный сайт Ассоциации научных парков Финляндии Tekel / http://www. tekel.fi/.
16 Technopolis. Annual Report 2011 / http://www. technopolis.fi/annualreport_2011.
17 Официальный сайт Ассоциации научных парков Финляндии Tekel / http://www. tekel.fi/.
Научный парк Турку Вторым наиболее известным научным парком Финляндии является, который располагается на территории более 5 кв. км и имеет в качестве резидентов научные центры университетов и малые инновационные компании.
Бизнес-инкубатор Турку за годы своего существования вырастил более 180 успешных инновационных бизнесов, обеспечив рабочими местами более 850 человек. Бизнес-инкубатор имеет в своем составе оснащенные высокотехнологичным оборудованием лаборатории в сфере биотехнологий, обеспечивает инновационные компании высококвалифицированными консалтинговыми услугами по вопросам организации бизнеса, содействует получению финансирования инновационных проектов, что определяет уровень выживаемости стартапов, превышающий 90%18.
Структурно научный парк включает в себя парк биотехнологий BioTurku и парк информационно-телекоммуникационных технологий ICTTurku. В то же время он обеспечивает функционирование на своей территории компаний с профильной для региона отраслевой специализацией — кораблестроение, пищевая промышленность, фармацевтика, медицинские диагностические технологии. Расширение отраслевой специализации обеспечивает Центр экспертизы Юго-Западной Финляндии, который был создан в рамках правительственной инициативы в 1994 г. и имеет своей целью формирование эффективных региональных кластеров с указанной специализацией с опорой на сетевое взаимодействие их участников — основных субъектов экономики региона.
Ключевой особенностью Научного парка Турку следует признать сформированную систему высококачественной экспертизы и отбора инновационных проектов для реализации, а также приоритеты в содействии освоению международных рынков резидентами.
Система научных и бизнес-парков Вааса Сеть научных и бизнес-парков Вааса представляет собой уникальную среду для развития предпринимательства, которая включает Аэропорт парк Вааса, Научный парк Вааса и Стремберг-парк, объединенные единым управлением и принципами функционирования. Собственниками сети парков являются технологический центр Меринова, муниципалитет г. Вааса и компания Oy Wedeco Ab примерно в равных долях19.
Аэропорт парк Вааса представляет собой ядро наиболее крупного в Северной Европе энергетического кластера, имеет площадь более 200 тыс. кв. м, на которой располагаются компании с общим числом занятых около 3,6 тыс. чел., в их число входят как головные офисы и представительства якорных резидентов — крупнейших энергетических компаний Финляндии и Северной Европы (Wartsila Finland Oy, Vacon Oyj, Vaasa Engineering Oy, The Switch, Mervento Oy), так и малые инновационные компании, предлагающие комплексные решения в сфере энергетики и энергосбережения крупным компаниям на принципах субконтрактации.
18 Официальный сайт Ассоциации научных парков Финляндии Теке1 / http://www. tekel.fi/.
19 Официальный сайт системы научных и бизнес-парков Вааса / http://www. vaasaparks.fi/.
Провайдером услуг Научного парка Вааса является компания Palosaaren Yrityskeskus Oy, обеспечивающая арендными сервисами более 100 резидентов, в число которых входят научные центры университетов и политехнических институтов Финляндии и Швеции. Площадь научного парка составляет более 20 тыс. кв. м20.
Парк Стремберг представляет собой один из наиболее значимых технологических и индустриальных парков Финляндии, включает компании с общей численностью более 3 тыс. чел., две трети из которых заняты в группе компаний АВВ — ведущего мирового лидера в области машиностроения.
Особенностью группы научных и бизнес-парков Вааса является их диверсификация по стадиям жизненного цикла проектов и специализации и преимущественно арендная направленность. Система бизнес-услуг развита недостаточно вследствие их невысокой востребованности, что обусловлено наличием большого числа якорных резидентов, способных реализовывать все бизнес-процессы собственными силами, они же в случае заинтересованности оказывают поддержку инновационным компаниям в продвижении продуктов (услуг), являясь их потенциальными заказчиками.
Научный и бизнес-парк Лахти Научный и бизнес-парк Лахти — лидер финской индустрии экологически чистых технологий. В настоящее время парк является ядром кластера экологических технологий Финляндии и входит в тройку лучших аналогичных структур мира. Парк был основан в 1991 г. как дочерняя компания исследовательского центра возобновляемых источников энергии Energon Oy и окончательно получил свой статус в 2004 г.21 74% акций парка принадлежит муниципалитету г. Лахти, 14% — Научному и бизнес-парку Хельсинки. Ежегодный оборот Научного и бизнес-парка Лахти составляет около 8 млн евро (в 2011 г. — 8,2 млн евро, что на 1 млн евро больше, чем в 2010 г.) при численности персонала около 50 чел.
Одной из ключевых задач парка является привлечение инвестиций в сферу экологически чистых технологий, чему способствует организация ежегодного мероприятия Cleantech Venture Day, обеспечивающего непосредственные контакты между инвесторами и генераторами инновационных проектов. Особо отмечается результативность работы парка в части организации международного взаимодействия в рамках отраслевой специализации, включающего комплексную систему подготовки компаний к выходу на мировой рынок, а также услуги soft-landing для иностранных контрагентов.
Научный парк Йоэнсуу Научный парк Йоэнсуу был организован в Северной Карелии более 20 лет назад при содействии местного университета, однако приобрел современный облик только к 2009 г. Учредителями парка являются муниципалитет г. Йоэнсуу (86,1%), регион Северная Карелия (1,9%), Университет Йоэнсуу (1,9%) и Университет Восточной Финляндии (6,8%), Finnvera (2,5%)22.
20 Официальный сайт системы научных и бизнес-парков Вааса / http://www. vaasaparks.fi/.
21 Официальный сайт научного и бизнес-парка Лахти / http://www. lahtisbp.fi/.
22 Официальный сайт научного парка Йоэнсуу / http://www. carelian.fi/fi.
На территории более 40 тыс. кв. м располагаются более 100 компаний и университетских исследовательских центров, в которых занято более 1000 сотрудников и привлечено к научной и инновационной деятельности около 1000 студентов вузов. Оборот научного парка в 2011 г. составил 7,2 млн евро23.
Компании, арендующие помещения в научном парке, крупные корпорации региона, университеты, местные органы власти объединены в единую сеть, которая представляет собой коммуникативную площадку для выработки единых научно обоснованных подходов к инновационному развитию территории.
Университетская инфраструктура поддержки инноваций. Научный парк Университета Хельсинки Особую роль в развитии финской инновационной системы играет система образования, которая, по оценкам Всемирного экономического форума, является одной из лучших в мире. Университеты Финляндии являются источниками инновационных идей, которые генерируются в рамках проводимых исследований, в том числе в студенческой среде, а также формируют инновационную культуру и инновационное мышление нового поколения финнов. Традиционно университеты становятся инициаторами создания научных и технологических парков, которые обеспечивают возможности более эффективной коммерциализации интеллектуальной собственности, содействуют установлению взаимосвязей с партнерами — потребителями инноваций и кадров.
Одним из наиболее крупных и успешных университетских научных и технологических парков Финляндии является Научный парк Университета Хельсинки, самого крупного университета страны. Он занимает 74-е место среди лучших университетов мира и включает 11 факультетов, 38 тыс. студентов и 7,5 тыс. персонала, 4 тыс. магистрантов и 355 докторантов24.
Научный парк Университета Хельсинки был создан при поддержке правительства Финляндии и мэрии г. Хельсинки в 1992 г. В настоящее время он занимает площадь 17 тыс. кв. м в здании, принадлежащем муниципалитету, включает персонал численностью 15 человек и имеет обороты более 3 млн евро в год, обладает достаточными лабораторными сервисами, которые включают обслуживание оборудования, использование складских помещений, управление отходами.
Результатом деятельности Научного парка является создание 82 инновационных компаний, что обеспечило более 500 новых рабочих мест, при этом следует отметить положительную динамику их роста (ежегодно до 20 компаний)25.
Университет Аалто: комплексный подход к выращиванию инновационных компаний Вторым по величине и значимости высшим учебным заведением г. Хельсинки является университет Аалто, который создан в 2010 г. путем объединения трех вузов. В университете обучается более 17 тыс. студентов в трех кампусах, в том числе в районе Отаниеми, где располагаются крупнейшие бизнес-центры,
23 Официальный сайт научного парка Йоэнсуу / http://www. carelian.fi/fi.
24 Официальный интернет-сайт Helsinki Science&Business Park / http://www. hbsp. net/en_GB/.
25 Там же.
более 800 компаний, штаб-квартира Nokia. Университет Аалто включает 6 школ: инженерную, экономическую, химическую, естественных наук, электроснабжения, дизайна и искусств26.
Уникальная концепция университета создает предпосылки для развития инновационного бизнеса на ранних стадиях его жизненного цикла и обеспечивает системный коучинг заинтересованных предпринимателей в рамках образовательных мультидисциплинарных международных программ по различным аспектам ведения инновационного бизнеса.
Ключевой особенностью высшего образования в Финляндии является его четкая инновационная направленность, способствующая развитию малого инновационного предпринимательства в студенческой среде, активное формирование startup-команд и эффективное выращивание инновационных компаний на базе разветвленной системы инновационной инфраструктуры, поддерживаемой правительством. Основным фактором успеха инновационного проекта является наличие сплоченной проектной команды, которая позволит выполнить задачи, стоящие перед малым инновационным предприятием на всех стадиях его жизненного цикла. В связи с этим магистерские программы Финляндии обеспечивают подготовку жизнеспособных команд проекта на основе оптимального сочетания в процессе обучения проектного и группового методов.
Наиболее интересным опытом реализации подобных технологий является программа International Design Business Management (IDBM), в основу которой положен баланс трех составляющих — дизайна, технологий и бизнеса, в связи с чем группы магистрантов численностью 5-7 человек формируются из специалистов различных направлений — инженеров, программистов, технологов, экономистов, дизайнеров, которые обучаются совместно и выполняют решение одной сквозной задачи на протяжении всего периода обучения — выполнение реального инновационного проекта в интересах конкретной крупной или средней национальной или транснациональной компании.
В университете создана особая инфраструктура Aalto Factories, включающая Центры коллективного пользования оборудованием, центры моделирования и прототипирования, опытное производство. Наличие Aalto Factories является существенным конкурентным преимуществом университета, т. к. обеспечивает возможность доведения инновационных проектов до стадии коммерциализации собственными силами, а также высокую практическую направленность обучения на естественно-научных и инженерных специальностях.
Стратегическим приоритетом инновационного развития университета Аалто является исследовательская кооперация с ведущими научно-исследовательскими, технологическими центрами, крупными корпорациями и компаниями, что создает возможности проведения научных исследований для практических целей бизнеса, в том числе студентами и аспирантами в рамках образовательных программ, обеспечивает изучение потребностей реального сектора экономики как базиса для форсайт-управления научной и инновационной деятельностью вуза.
Ключевые элементы инновационной инфраструктуры университета формируют особую среду, содействующую развитию новаторства.
26 Официальный сайт университета Аалто / http://aalto.fi.
Деятельность Центра предпринимательства Аалто направлена на выявление перспективных инновационных идей, которые рождаются у преподавателей и студентов университета, и содействие их реализации посредством предоставления системы бизнес-услуг, необходимых на ранней стадии проекта (экспертиза, поиск источников финансирования, формирование команды проекта, коучинг, менторство и др.).
Центр предпринимательства Аалто координирует трансфер технологий и управление интеллектуальной собственностью, обеспечивает формирование эффективной среды для генерации инноваций в университете, выявляя ключевые возможности и потребности инноваторов, обеспечивая их связь с внешней средой. Только за 2010 г. при поддержке центра была оказана комплексная поддержка более 110 проектам, организованы 15 малых инновационных предприятий.
В случае создания успешного малого инновационного предприятия на базе Центра предпринимательства Аалто оно может получать дальнейшую поддержку Startup-центра Аалто, представляющего собой бизнес-инкубатор и обеспечивающего высокопрофессиональные сервисы для инкубируемых компаний.
Важным фактором успеха финской инновационной системы является наличие высококвалифицированной многоступенчатой комплексной системы обучения предпринимательству, которую реализует в университете Аалто Центр малого предпринимательства. Подготовка к самостоятельному ведению бизнеса осуществляется как в рамках основных образовательных программ, так и доступной широкому кругу заинтересованных лиц системой дополнительного образования, включающей Молодежную бизнес-академию, Международную неделю предпринимательства, Startup-кафе, систему бизнес-наставничества, программы обучения предпринимательству для компаний и персонала, дистанционную подготовку через международные университетские сети27.
В целом инновационная инфраструктура университета Аалто представляет собой комплексную системную структуру, обеспечивающую потребности субъектов инновационной деятельности на всех этапах реализации проекта, она реализует цепочку взаимосвязанных и взаимообусловленных мероприятий, последовательно содействующих успешной коммерциализации всех наиболее перспективных инновационных идей, возникающих в университетской среде.
Выводы
Результатами исследования стало выявление ключевых направлений и особенностей развития инновационной инфраструктуры Финляндии, которые могут использоваться в Российской Федерации в рамках транснационального бенчмаркинга:
• наличие государственной политики формирования инновационной экосистемы, которая способствует развитию инновационной культуры, а также развитые деловые связи с ведущими корпорациями — потребителями инноваций;
27 Официальный сайт Центра малого бизнеса / http://www. hse.fi.
• структурированная сетевая структура объектов поддержки инновационной деятельности, представляющая собой объединение элементов инфраструктуры различных уровней, масштабов и направлений деятельности;
• сформированная цепочка поддержки инновационных проектов в зависимости от стадии их жизненного цикла различными объектами инновационной инфраструктуры, координируемая государственными структурами и фондами посредством целевых программ;
• коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности всех возможных направлений и отраслей экономики, востребованных рынком, включая креативную отрасль;
• наличие отраслевой специализации структур поддержки инновационного предпринимательства;
• большинство элементов инновационной инфраструктуры как субъекты экономической деятельности являются прибыльными и извлекают доход от услуг, оказываемых резидентам, покрывающий издержки и обеспечивающий возможности инвестирования в наиболее успешные проекты и осуществление капитальных вложений в собственное развитие;
• большинство крупных научных и технологических парков имеют арендную направленность и специализируются на услугах по предоставлению помещений, в том числе сервисным компаниям, оказывающим четко определенный пул услуг поддержки и развития бизнеса.
Атмосфера взаимной открытости и доверия между участниками инновационного процесса в Финляндии, которая возникла в результате длительного диалога и наличия доказательных примеров состоятельности и конкурентоспособности финской науки и технологий, высокой репутации инфраструктурных элементов поддержки инновационного предпринимательства как квалифицированных экспертов в инновационной сфере, служит неоспоримым доказательством необходимости внедрения принципов функционирования финской инновационной инфраструктуры при создании экосистемы генерации и трансфера инноваций в Российской Федерации на современном этапе.
