CC BY
0
грузоперевозках кардинально изменилось в связи с тем, что он ускоряет движение грузов в современной транспортной цепи.
Терминал служит воротами на региональный товарный рынок, предоставляя клиентам универсальный логистический сервис. Развитая сеть взаимосвязанных интермодальных терминалов обеспечивает формирование стабильной транспортной цепи, управляемой цепочки поставок. Это уникальная система, привлекающая поток товаров. Расположенный в развитой экономической зоне и транспортной развязке, транспортный терминал становится неотъемлемой частью логистического центра наряду со складским, экспедиторским и таможенным бизнесом.
Сеть международных транспортных терминалов состоит из распределительных центров сети грузовых терминалов. В распределительном центре осуществляется работа по подбору груза и связи с видами транспорта. Международная сеть транспортных терминалов обслуживает обширную территорию в различных регионах мира. В его состав входят крупнейшие в мире центры обработки грузов, аэропорты, морские и речные порты, железнодорожные станции и грузовые терминалы. Это позволяет осуществлять отправку в любую точку мира. В настоящее время система международных транспортных терминалов действует в 7 регионах мира:
1. Европа и Африка;
2. Северная Америка;
3. Латинская Америка;
4. Средний Восток;
5. Юго-Восточная Азия
6. Дальний Восток;
7. Австралия.
Список использованной литературы:
1. www.salamnews.com
2. www.turkmenportal.com
© Мухамметбердиева Б., Мырадов А.А., Гурбанлыева К., Данатарова Г., 2024
УДК 33
Назаров Ы.
Преподаватель, ТГИФ, г. Ашхабад, Туркменистан Гелдимурадова Б.
Студентка, ТГИФ, г. Ашхабад, Туркменистан
ЭФФЕКТИВНЫЕ СПОСОБЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация
Статья посвящена рассмотрению эффективных способов обеспечения финансовой устойчивости предприятия. В работе выделяются ключевые аспекты, влияющие на финансовую стабильность, такие как оптимизация финансовых ресурсов, диверсификация источников финансирования, улучшение финансового планирования, увеличение доходов и управление рисками. Акцент сделан на важности комплексного подхода в применении различных методов для обеспечения ликвидности, рентабельности
и долгосрочного развития компании. Рассматриваются основные инструменты, включая снижение затрат, привлечение инвестиций, повышение качества продукции и эффективное управление дебиторской задолженностью.
Ключевые слова
финансовая устойчивость, оптимизация финансовых ресурсов, диверсификация источников финансирования, финансовое планирование, увеличение доходов, управление рисками, ликвидность, рентабельность, дебиторская задолженность, стратегическое управление.
Финансовая устойчивость предприятия — это ключевой показатель его способности выполнять обязательства перед партнёрами, инвесторами и государством, обеспечивая стабильное развитие. Для достижения этой цели применяются следующие эффективные способы:
1. Оптимизация финансовых ресурсов
• Снижение затрат: Анализ и сокращение необоснованных расходов, внедрение современных технологий для повышения эффективности производства.
• Управление запасами: Внедрение методов контроля запасов (например, .1и$1-1п-Т1те) для снижения издержек хранения.
• Контроль дебиторской задолженности: Установление чётких условий оплаты и работа с просроченными долгами.
2. Диверсификация источников финансирования
• Привлечение инвестиций: Использование акционерного капитала или венчурного финансирования.
• Государственная поддержка: Участие в программах субсидирования, получение грантов.
• Долговое финансирование: Рациональное использование банковских кредитов, облигаций и лизинга.
3. Улучшение финансового планирования
• Составление бюджетов: Регулярное обновление финансовых планов для оценки текущего состояния и прогноза на будущее.
• Анализ ликвидности: Контроль за соотношением активов и обязательств для предотвращения кассовых разрывов.
• Стратегическое управление: Разработка долгосрочной финансовой стратегии, ориентированной на минимизацию рисков.
4. Увеличение доходов
• Расширение рынков сбыта: Выход на новые рынки или сегменты.
• Увеличение ассортимента: Разработка новых продуктов и услуг.
• Улучшение качества: Повышение конкурентоспособности за счёт внедрения стандартов качества.
5. Финансовый анализ и управление рисками
• Мониторинг ключевых показателей: Постоянный анализ прибыли, рентабельности, оборотных средств.
• Управление валютными и процентными рисками: Применение хеджирования и страхования финансовых операций.
• Создание резервов: Формирование резервных фондов для покрытия возможных убытков.
Список использованной литературы:
1. Балабанов, И.Т. "Основы финансового менеджмента". - М.: Финансы и статистика, 2020.
2. Бланк, И.А. "Управление финансами предприятия". - Киев: Эльга, 2019.
3. Ковалев, В.В. "Финансовый анализ: Управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности". -М.: Проспект, 2021.
4. Грязнова, А.Г., Федотова, М.А. "Финансы предприятия". - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018.
5. Росс, С., Вестерфилд, Р., Джордан, Б. "Основы корпоративных финансов". - М.: Вильямс, 2019.
© Назаров Ы., Гелдимурадова Б., 2024
УДК 33
Оразмухаммедова А. Х.
преподаватель
Туркменский государственный институт экономики и управления
г. Ашхабад, Туркменистан Атаев Ю. студент
Туркменский государственный институт экономики и управления
г. Ашхабад, Туркменистан
МАРКЕТИНГ В ИТ ИНДУСТРИИ Аннотация
Статья рассматривает особенности маркетинга в ИТ-индустрии, включая применение цифровых технологий для продвижения услуг и продуктов, анализ потребительских предпочтений и инновационные подходы к взаимодействию с клиентами. Описаны ключевые инструменты и стратегии, используемые для достижения конкурентных преимуществ, а также основные вызовы и перспективы развития маркетинга в этой сфере. Работа подчеркивает важность персонализации, аналитики данных и автоматизации процессов в условиях цифровой экономики.
Ключевые слова:
маркетинг, ИТ-индустрия, цифровая экономика, персонализация, аналитика данных, автоматизация,
стратегии продвижения, потребительские предпочтения, инновации, цифровые технологии.
Маркетинг в ИТ-индустрии играет важную роль в продвижении высокотехнологичных продуктов и услуг, ориентируясь на потребности клиентов. ИТ-компании используют цифровые инструменты для более эффективного анализа рынка и построения маркетинговых стратегий. Одним из главных аспектов является персонализация, позволяющая адаптировать предложения под конкретные запросы клиентов.
Аналитика данных помогает компаниям выявлять актуальные тренды и прогнозировать спрос на их услуги. Для привлечения новых клиентов широко применяются социальные сети, контент-маркетинг и таргетированная реклама. Развитие искусственного интеллекта открывает новые возможности для автоматизации маркетинговых процессов.
Сегментация аудитории позволяет определить наиболее перспективные группы потребителей и повысить эффективность маркетинга. Одной из ключевых задач является создание уникального контента, способного привлечь внимание целевой аудитории. Брендирование продуктов и услуг способствует формированию устойчивого имиджа компании на рынке.
ИТ-компании активно внедряют инновационные технологии, такие как виртуальная и дополненная реальность, для улучшения пользовательского опыта. Конкуренция в ИТ-сфере требует использования нестандартных подходов и решений. Важной частью маркетинговой стратегии становится формирование долгосрочных отношений с клиентами.
