Научная статья на тему 'Economic stability of enterprise: factors and mechanism of management'

Economic stability of enterprise: factors and mechanism of management Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
285
268
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
РОЗВИТОК ПіДПРИєМСТВА / ЕКОНОМіЧНА СТіЙКіСТЬ / ФАКТОРИ ВПЛИВУ / МЕХАНіЗМ УПРАВЛіННЯ / РіВНОВАГА СИСТЕМИ / МЕХАНіЗМ РОЗВИТКУ / ENTERPRISE DEVELOPMENT / ECONOMIC STABILITY / FACTORS OF INFLUENCE / CONTROL MECHANISM / THE EQUILIBRIUM OF THE SYSTEM / THE MECHANISM OF DEVELOPMENT

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Chumak Larisa, Bohdanova Oleksandra

The article deals with theoretical aspects of ensuring the economic sustainability of the enterprises in modern conditions, the aggregate of factors impact on the economic sustainability of enterprises, researched current trends and prerequisites of formation of the mechanism of management of economic sustainability in enterprises, the place of economic stability in the system of basic economic characteristics of the company, reviewed the process of managing the economic stability of the enterprise, the basic principles of sustainable enterprise.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Economic stability of enterprise: factors and mechanism of management»

СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ

1. Ареф'ева О.В. 1нтереси стейкхолдерiв в оргатзащйному забезпеченнi сгратегiчного управлiння фiнансовим потенщалом падприемств / О.В. Ареф'ева, П.В. Комарецька // Науковий економiчний журнал «Актуальт проблеми економiки». - Вип. №9 (87) 2008. Кив: НАУ - 2008. - С.80-85.

2. Бланк И. А. Управление финансовой безопасностью предприятия/ И.А.Бланк. - К.: Вид-во «Ельга», «Ника-центр», 2004. - 784с.

3. Гнип Н. О. Оргатзащйно-екожмчт засади прогнозування фiнансового потенщалу падприемств / Н. О. Гнип // Держава та регюни. -2010. - № 1.

4. Дикань В. Л. Стратепчне управлшня [текст] : навч. посiб. / В. Л. Дикань, В. О. Зубенко, О. В. Маковоз, I. В. Токмакова, О. В. Шраменко - К. : Центр учбово! лггератури, 2013. - 272 с.

5. Коломниец А. Л., Соотношении финансового и налогового потенциалов в региональном разрезе/ А. Л.Коломниец , А. И. Новикова // Налоговый вестник. - 2000. - № 3. - С. 4-7.

6. Паенко Т. В. Налоговое регулирование в контексте формирования финансового потенциала на предприятии/ Т.В. Паенко //Бизнес -информ.-2006. - №9. - С. 96-98.

7. Прохорова В. В. Потенщал тдприемства: формування i ощнка: Навчальний поабник/ В. В. Прохорова, В. I. Чобггок. - Х.: НТМТ 2013. - 212с.

8. Пузирьова П. В. Вдосконалення упрамння фшансовим потенщалом шдприемств шляхом мiнiмiзацil економiчного ризику / П.В. Пузирьова // Нащональний дослiдний економiчний iнститут Мiнiстерства економ^ Украши "Формування ринкових вiдносин в Укрш'т": Зб. наук. праць. - Вип. № 11 2008. Кив: НДЕ1 МЕУ -2008. - С.43-46.

9. Толстых Т. Н. / Уланова Е.М. Проблемы оценки экономического потенциала предприятия: финансовый потенциал / Т.Н. Толстых, Е.М. Уланова // Вопросы оценки. - 2004. - №4. С. 15-17.

10. Левченко Н.М. Фшансовий потенщал щцприемства: суттсть та тдходи до дагностики / Н.М. Левченко // 1нвестицп: практика та досввд. -2012. - № 2. - С. 114-117.

Рецензент д.е.н., професор У1ПА Прохорова В.В. Експерт редакцшноИ колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТ Уткта Ю.М.

УДК 330.322:658

ЕКОНОМ1ЧНА СТ1ЙК1СТЬ П1ДПРИСМСТВА: ФАКТОРИ ТА МЕХАН1ЗМ

УПРАВЛШНЯ

ЧумакЛ.Ф., к.е.н., доцент, Богданова О. €., маг^тр ( У1ПА)

У статт1 розглянуто теоретичш аспекти забезпечення економ1чно'{ стткостг тдприемств в сучасних умовах, визначено сукуптсть фактор1в впливу на економгчну сттюсть тдприемств, дослгджено сучасш тенденцИ I передумови формування мехатзму управлтня економгчною стштстю на тдприемствах, визначено мгсце економ1чно'{ стшкостг в системI основних економ1чних характеристик тдприемства, проаналгзовано процес управлтня економгчною стштстю тдприемства, розглянутг основы принципи забезпечення стшкостг тдприемства

Ключовi слова: розвиток тдприемства, економiчна стштсть, фактори впливу, мехатзм управлтня, рiвновага системи, мехатзм розвитку.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: ФАКТОРЫ И

МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ

ЧумакЛ.Ф., к.э.н., доцент, Богданова А. Е., магистр ( УИПА)

В статье рассмотрены теоретические аспекты обеспечения экономической устойчивости предприятий в современных условиях, определена совокупность факторов влияния на экономическую устойчивость предприятий, исследованы современные тенденции и предпосылки формирования механизма

© Чумак Л.Ф., Богданова О.£.

управления экономической устойчивостью на предприятиях, определено место экономической устойчивости в системе основных экономических характеристик предприятия, проанализирован процесс управления экономической устойчивостью предприятия, рассмотренны основные принципы обеспечения устойчивости предприятия.

Ключевые слова: развитие предприятия, экономическая стойкость, факторы влияния, механизм управления, равновесие системы, механизм развития.

ECONOMIC STABILITY OF ENTERPRISE: FACTORS AND MECHANISM OF MANAGEMENT

Chumak Larisa, Ph.D., associate Professor, Bohdanova Oleksandra, magistrate ( UEPA )

The article deals with theoretical aspects of ensuring the economic sustainability of the enterprises in modern conditions, the aggregate of factors impact on the economic sustainability of enterprises, researched current trends and prerequisites of formation of the mechanism of management of economic sustainability in enterprises, the place of economic stability in the system of basic economic characteristics of the company, reviewed the process of managing the economic stability of the enterprise, the basic principles of sustainable enterprise.

Keywords: enterprise development, economic stability, factors of influence, control mechanism, the equilibrium of the system, the mechanism of development.

Постановка проблеми. Устшне функцюнування i розвиток промыслового падприемства в сучасних умовах багато у чому залежить ввд рiвня його екожмчно! спйкост! Для стабшьно! ефективно! Дяльносп промислове щдприемство повинно бути готове до адаптування та юнування в умовах щдвищеного ризику, що пов'язано зi швидкими змшами зовшшнього ринкового середовища та факгсрв внутршнього середовища. Досягнення цього, як правило, можливо з використанням таких технологий i механiзмiв розвитку, яю дозволяють з найменшими похибками сформулювати стратепчт i тактичт завдання дiяльностi, а також щцтримувати прагнення персоналу до саморозвитку i самовдосконалення. Отримання бажаних позиц1й на ринку серед конкурента та утримання цих позиц1й у майбутньому можна тшьки заБдяки стшкому розвитку тдприемства, який стае одним iз прюритетних стратепчних завдань сучасного промислового тдприемства.

Аналiз остантх до^джень i публшацш. Означена проблема до тепершнього часу привертае iнтерес, як багатьох вчених, так i велико! кшькосп практиков. Даним питаниям займалися так1 вiдомi зарубiжнi та вiтчизнянi вченi, як Баканова М. Н. [1], Сгоршин А. П. [2], Мансуров Н. Е. [3], Птер Ф. Друкер [4], Афонiн В. В. [5], Артеменко В. Р., Беллендир М. В [6], Луссе А. В. [7] та ряд iнших авторiв.

Тим не менш, поспйно виникають новi проблеми, як1 пов'язаиi з адаптащею розроблених мехаиiзмiв формування та управлшня економiчною стшюстю до конкретних умов сучасного зовнiшнього середовища й необхвдтстю враховувати специфiчнi проблеми кожного промислового тдприемства.

Мета. Метою дослвдження е обгрунтування мехатзму упрамння екожмчною спйюстю щдприемства в сучасних умовах на основ1 системного вивчення фактор1в впливу.

Виклад основного матерiалу до^дження. Економ1чна стшюсть - поняття складне, комплексне, як i сама господарська даяльтсть. Огляд остантх дослвджень з проблеми забезпечення економчно! стiйкостi дае змогу трактувати цю економiчну категорш як стан щдприемства, при якому спостерiгаеться рiвноважний збалансований стан екож^чних ресурсiв, яю забезпечують стабiльну прибутков^ь i нормальнi умови для розширеного вщгворення спйкого економiчного зростання у тривалш перспективi з урахуванням найважливших зовнiшнiх i внутрiшнiх факторiв. Зазвичай економiчна спйюсть може виглядати як система, представлена на рис.1.

За системним щдходом до екожмчно! стшкосп, вид1ляють наступнi структурнi складовi поняття спйкосп п1дприемства:

- соцiально-психологiчна стшюсть, тобто залежнiсть вiд людського чинника i пов'язаних з ним управлшських рiшень;

- органiзацiйно-структурна спйюсть, як здаттсть протистояти збуренням зовнiшнього середовища та збертати керованiсть;

- фшансова стшюсть;

- спйюсть у вигляд здатносп техтчно! щдсистеми працювати в безвщмовному режимi з заданим дапазоном параметрiв;

- технологiчна стшюсть, як здаттсть збертати заданi параметри тд впливом збурень за як1стю сировини тощо;

- еколопчна стшюсть, як здаттсть збереження заданих параметрiв взаемодп з навколишнiм природним середовищем;

- шформацшна спйюсть; товароруху, формування попиту, стимулювання

- комерцшна спйюсть, що передбачае збуту i регулювання поставок матерiально-технiчних органiзацiю взаемоди з споживачами i ресурсiв задано! якосп [6].

постачальниками щодо вибору варiантiв оптимiзацi!

Сощально-психологiчна стiйкiсть Комерцiйна стiйкiсть Iнформацiйна стшюсть

N +

Стшюсть техшчних пiдсистем ■4- Економiчна стiйкiсть пiдприемства Оргашзацшно-структурна стiйкiсть

* 1 ч

Технологiчна стiйкiсть Еколопчна стiйкiсть Фiнансова стшюсть

Рис. 1. Система економ1чно'{ стшкостг промислового тдприемства (доробок авторгв)

ЕкономДчш стшюсть формуеться тд впливом комплексу факторiв. Класифiкацiя факголв, що впливають на стiйкiсть Щдприемства представлена у таблицi 1.

Бшьшють факторiв середовища, безперечно, е постшно дючими: конкуренцiя, змiни попиту на товари, викликат змiною стада життевого циклу, технiко-технологiчнi змiни та ш

Тому тдприемство повинно бути стшким, в першу чергу, до впливу постшно дючих факторiв [8].

Класифгкацгя фактор1в, що

Виходячи з представленого розгляду сутносп екожмчно! стшкосп тдприемства та факторiв, що впливають на стшюсть, можна говорити про умови забезпечення спйкосп його розвитку або про механiзм управлiння екожмчною стшюстю тдприемства.

Сутнiстю органiзацiйно-економiчного мехатзму Щдприемства е сукупнiсть пiдроздiлiв, форм i методiв узгодження дiяльностi i ефективного функцiонування Щдприемства.

Таблиця 1

ливають на стшюсть тдприемства

Ознака Види факторiв

1. По приналежносп до середовища Щдприемства - фактори зовтшнього середовища: фактори прямого впливу, фактори непрямого впливу; - фактори внутршнього середовища.

2. За характером - економчш; - неекономiчнi.

3. За можливютю прогнозування - прогнозоват; - не прогнозованi (випадковГ).

4. За можливютю контролю i управтння - керованi; - некерованi.

5. За тривалiстю дд! - одноразово дают; - перiодично дают; - постшно дают.

Оргатзащйно-екожмчний мехатзм е способом забезпечення реалзацп вимог об'ективних законiв в процеа суб'ективно! людсько! дiяльностi. Структурно оргатзацшно-екож^чний механiзм можна представити у вигляд сукупносп його складових елеменпв, наявтсть яких забезпечуе досягнення головних Щлей пiдприемства. Кожен зi структурних елеменпв единого оргатзацшно-економiчного механiзму складаеться з певно! сукупносп елеменпв, яю, в свою чергу, е

укрупненим виразом певно! сукупносп дiй з !х реалiзацi!.

Найбiльш трудомiсткий е оргатзаЩйний механiзм, оск1льки вiн передбачае формування структури всiх процесiв на Щдприемста та визначення системи взаемопов'язано! послiдовностi операцiй для забезпечення пролкання таких процесiв.

Отже, механiзм управлшня економiчною стшюстю Щдприемства - це методи та iнструменти, як1 дозволяють налагодити виробничi

взаемовадносини м1ж пiдроздiлами шдприемства, гх ц1лями, заБдаииями кожного з них, яш забезпечують цiлiснiсть падприемства та стадий розвиток в умовах невизначеносп впливу факторiв зовнiшнього середовища.

Розгляд мехаиiзму упраБлiния економiчною стшюстю шдприемства доцшьно почати з позиц1й уточнення змiсту його категорiй [9].

Оскшьки, управлiния у кдасичному розумiннi розглядаеться як процес впливу суб'екта

на об'ект, то, виходячи з такого тдходу, механiзм управлiния економiчною стшюстю слад розгдядати як сукупнiсть прийомiв i методiв управлiння, процес прийняття таких управлiнських рiшень, як1 забезпечують стадють результата господарсько! даяльносп шдприемства в умовах змшносп впливу факголв внутрiшнього та зовнiшнього середовища, що схематично представлено на рис.2.

Рис. 2. Процес управлтня економiчною стшюстю тдприемства

Процес управлшня екож^чною стшюстю подягае в забезпеченнi ефективного перетворення ресурсiв у готову продукц1ю. Система забезпечення такого перетворення вкдючае оргатзащю техталонч^»!, техтчно!, кадрово!, фшансово! складових. Неодшнно це вiдбуваеться пвд впливом факторiв, як1 безпосерецньо впливають на спйюсть падприемства.

Ефективнiсть дiяльностi шдприемства залежить ввд прийомiв i метода перетворення ресурав у результат, ввд структури оргашзаци виробничих процесiв, ввд структури оргашзаци реашзаци функц1й упрамння падприемством, в сукупносп це становить мехаиiзм управлiння падприемством.

Отже, стшюсть шдприемства

спостерiгаеться тшьки iз збереженням стабiльностi даяльносп падприемства в умовах мiнливого зовнiшнього середовища. Насамперед, екожмчну стшюсть шдприемства пов'язують не тшьки зi збереженням незмiнностi показник1в ефективносп даяльносп пiдприемства, аде i з гх зростанням.

Для забезпечення стшкосп пiдприемства, функцiонуваиня його оргаиiзацiйно-економiчного мехатзму повинно вiдповiдати наступним принципам:

- реалстичносп - iндикатори економiчного розвитку повиннi реально ввдображати сутнiсть об'ективних i суб'ективних процесiв на шдприемствц

- узгодженосп - всi його елементи повиннi реадiзувати основну мету щцприемства i конкретизуватися через систему функцюнальних ц1лей;

- адаптивност - керiвництво шдприемства повинне швидко реагувати на змiни, як1 ввдбуваються у внутршньому i зовнiшньому

середовищi, шляхом розробки управлiнських заходiв по нейтралзаци наслвдюв такого впливу або пристосування до змiн;

- контрольоваиiсть - шдприемство повинно вести постшний мониторинг за процесом реашзаци стратегiчних платв [11].

Враховуючи те, що будь-яке щцприемство представляе собою вщкриту систему зi сво!м життевим циклом, характером вихвдно! шформаци, iнновацiйних i технолопчних процесiв, модель управлiния спйюстю повинна ввдображати не ильки загадьнi закономiрностi, характернi для падприемства, аде i враховувати суто гадузеву специфiку.

Основним завданням механiзму управлiния економiчною спйюстю е не тшьки забезпечення аналзу фiнансового стану падприемства, його екож^чного потенц1аду, аде i оц1нка ступеня його залежноси вiд факторiв впливу зовшшнього середовища, встаиовления причини мождиво! втрати стшкосп, а головне, забезпечення розробки i реатзаци заходiв щодо оперативного та адекватного реагування щцприемства на фактори, як1 дестабiлiзують його дяльшсть.

Висновок. Таким чином, мехатзм управлiния екожмчнох спйюстю повинен базуватися на комплексному аналiзi всiх напрямюв даяльносп та фiнансово-економiчному стаиi падприемства, враховувати особливоси його даяльносп при ввдповвдному ресурсному забезпеченнi, а також безперервно контродювати чинники впливу на екожмчну спйюсть падприемства.

У результат! виконаного дослiджения визначена сукупнiсть фактс^в впливу на економiчну спйюсть шдприемства, визначено мюце

eKOHOMi4HOi спйкосп в CTcreMi основних економiчних характеристик тдприемства, проаналiзовано процес управлiння економiчною стшюстю тдприемства, розглянуп 0CH0BHi принципи забезпечення стшкосп тдприемства.

СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ

1. Баканова. М. Н. Анал1з основних чинниюв економ1чно! спйкосп сучасного тдприемства / М. Н. Баканова - М: 2003 - №2 216-222 с.

2. Сгоршин. А. П. Концепщя управлшня шновацшним розвитком / А. П. Сгоршин - Новгород: Н1МБ, 2006. - 75 с.

3. Мансуров. Н. Е. Шдвищення екожмчно! конкурентоспроможносп енергетичних тдприемств на основ! техтчного переозброення / Н. Е. Мансуров -Новгород, 2004. - 160 с.

4. П1тер Ф. Друкер Ефективний кер1вник / Друкер П1тер Ф. - М: «Вшьямс», 2007. - 224 с.

5. Афонш В. В. 1нноващйний менеджмент та економ1чна оценка реальних швестицш: [навч. поабник] / В. В. Афонш - М: Гардар1ки, 2006. - 86 с.

6. Артеменко В. Р., Беллендир М. В. Фшансовий анал1з : [навч. поабник] / В. Р. Артеменко, М. В. Беллендир - М: «ДИС», 2007. - 203 с.

7. Луссе А. В. Макроеконом1чна р1вновага та спйюсть економ1чного розвитку. / А. В. Луссе - СПб: Спбгуеф, 2011. - 342 с.

8. Трофшова А. А. Оцшка ефективносл шновацшного розвитку тдприемства. / А. А. Трофшова. - М: Фшанси i статистика, 2005. - 340 с.

9. Абалкин Л. В., Аксьонов В. В., Алтухов Ю. П. Нова парадигма сталого розвитку, комплексы доопдження проблем сталого розвитку. / Л. В. Абалкин, В. В. Аксьонов, Ю. П. Алтухов. - М: Академiя, 2010. - 458 с.

10. Камаев В. Д. Економжа та бiзнес. / В. Д. Камаев. - М: Економжа, 2013. - 237 с.

11. Балабанов I. Т. Фшансовий менеджмент. / I. Т. Балабанов. - М: Фшанси i статистика. 2011. - 224 с.

Рецензент д.е.н., професор У1ПА Прохорова В.В. ЕкспертредакцшноИ колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТ Уткта Ю.М.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

УДК 330.322.214

ШДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТ1 ОЦ1НКИ РЕЗУЛЬТАТ1В Д1ЯЛЬНОСТ1 ПЕРСОНАЛУ

ЯнченкоН.В., к.е.н., доцент, Роза А.А., студент (ХНУБА)

Актуальтсть вивчення питань, пов'язаних з оцткою результатгв дгяльностг персоналу на тдприемствах ргзних галузей, обумовлена ттересом до виргшення проблеми тдвищення ефективностг управлтня персоналом, яке все бшьше стае визначальним фактором конкурентоспроможностг будь-якого тдприемства. Кожна органгзацгя прагне зберегти найлгпшг кадри, створити т умови для профестно-квалгфгкацшного зростання i одночасно позбутися працгвниюв тертних, малоквал1ф1кованих, безперспективних.

Ключовi слова: оцшка, персонал, управлшня персоналом, ефективтсть, методи.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА

Янченко Н.В., к.э.н., доцент, Роза А.А. , студент (ХНУБА)

Актуальность изучения вопросов, связанных с оценкой результатов деятельности персонала на предприятиях различных отраслей, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. Каждая организация стремится сохранить наилучшие кадры, создать им условия для профессионально-квалификационного роста и одновременно избавиться работников инертных, малоквалифицированных, бесперспективных.

Ключевые слова: оценка, персонал, управление персоналом, эффективность, методы.

© Янченко Н.В., Роза А.А.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.