CC BY
57
© Д.В. Латыпов, 2012
УДК 65
Д.В. Латыпов
БУХГАЛТЕРСКИЙ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ КАМНЕОБРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА
В настоящее время, применяемая на камнеобрабатываюших предприятиях система учета и отчетности, основанная на бухгалтерской системе учета, не соответствует динамичным рыночным условиям, а необходимый для экономического управления предприятием в современных условиях управленческий учет не сформирован. Для эффективного управления камнеобрабатываюшим производством на каждом предприятии должно быть организовано проведение анализа, надежных и объективных оценок всех видов затрат, их обязательное разделение на переменные и постоянные затраты, отнесенные на каждый вид продукции. Ключевые слова: бухгалтерский и управленческий учет в рыночных условиях, раздельное проведение постоянных и переменных затрат по каждому виду продукции, периодичность представления учетной информации руководству предприятия.
Днализ хозяйственного механизма камнеобрабатываюших предприятий в современных условиях рынка показывает, что на экономическую эффективность производства, его безубыточность, прибыльность решающее влияние оказывают переменные и постоянные затраты на единицу камнепродукции, постоянные затраты предприятия, объем производства и реализации продукции, цена и спрос.
Поэтому для эффективного управления камнеобрабатываюшим производством на каждом предприятии должно быть организовано проведение анализа, надежных и объективных оценок всех видов затрат, их обязательное разделение на переменные и постоянные затраты, отнесенные на каждый вид камне-продукции.
Однако применяемая на камнеоб-рабатываюших предприятиях и в корпоративных компаниях система
учета и отчетности, основанная на бухгалтерской системе учета, не соответствует динамичным рыночным условиям, а необходимый для экономического управления управленческий учет не сформирован.
Таким образом, в условиях рынка бухгалтерский учет и управленческий (финансовый) учет — это не одно и тоже. Поэтому эффективность управления предприятиями камнеобраба-тываюшего производства сушественно зависит от того, как на предприятиях ведется учет и анализ затрат при подготовке и принятии управленческих решений.
Главная задача учета в условиях рынка — это достижение такой степени оперативности и детальности, которые позволили выявить причины динамики затрат, изменения финансового состояния и без запаздывания принимать необходимые решения по стабилизации экономического положения предприятия.
Поэтому изменение организации учета на камнеобрабатывающих предприятиях, дополнение бухгалтерского учета управленческим учетом с достаточной детализацией затрат по подразделениям предприятий необходимы. Прежде всего, для эффективного управления себестоимостью продукции, без систематического планирования и контроля которой невозможно добиться, чтобы себестоимость продукции соответствовала требованиям ее конкурентоспособности в сложных условиях рынка, продукция пользовалась необходимым спросом, а ее производство было рентабельным.
Основные требования к управленческому учету [1, 2, 4], который целесообразно реализовать на камнеоб-рабатывающих предприятиях:
1. Раздельное проведение затрат по каждому виду продукции, выпускаемой предприятием.
2. Разделить учет затрат по каждой продукции на переменные затраты на единицу продукции и постоянные затраты, отнесенные к данной продукции.
Поэтому анализ безубыточности и прибыльности производства каждого вида продукции необходимо использовать при планировании производства, распределении мощностей для производства разных видов продукции, т.е. проводить целесообразное с экономической точки зрения сбалансирование масштабов производства разных видов продукции. Для обеспечения прибыльности производства руководству предприятия необходимо принимать решения по каждому виду продукции, корректировать планы выпуска каждого вида продукции в зависимости от финансовых результатов производства этого вида продукции.
Следовательно, при отсутствии разделения учета по видам продукции руководству невозможно иметь общего представления о финансовом состоянии производства различных видов продукции камнеобрабатывающе-го предприятия.
Таким образом, в настоящее время эффективность управления предприятием камнеобрабатывающего производства существенно зависит от того, как на предприятии ведется учет и анализ затрат при подготовке и принятии руководством решений.
Следует также отметить, что представляемые бухгалтерией данные (обычно за квартал) только констатируют неблагополучия на предприятии, по которым часто невозможно установить причину. При этом, если даже установлена причина, принимаемое руководством предприятия решение запаздывает и не может существенно изменить кризисную ситуацию.
Поэтому на каждом предприятии камнеобрабатывающего производства должна проводиться работа по технико-экономическому обоснованию выпуска и реализации его основной продукции, в результате которой создается и периодически корректируется в связи с изменениями рыночных условий система исходных данных, необходимых для принятия решений по управлению предприятием. На основе этих исходных данных формируются (рассчитываются) главные показатели, определяющие экономическую эффективность выпуска и реализации каждого вида камнепродукции.
Необходимо также отметить, что частота контроля состояния экономической эффективности каждой номенклатуры выпускаемой камнепро-
дукции зависит от степени стабильности рыночных условий.
При этом следует отметить, что в стабильных условиях производства и сбыта продукции, эти сведения могут представляться один раз в квартал. В нестабильных динамичных условиях требования к экономическому контроля резко возрастают и сведения должны представляться руководству предприятия ежемесячно [1, 4].
На камнеобрабатывающем предприятии должна быть определена периодичность подготовки сведений о состоянии экономической эффективности производства и реализации продукции для предоставления руководству предприятия.
Однако периодичность представления учетной информации зависит также от масштаба предприятия, номенклатуры производимой продукции, возможностей сбора и обработки информации.
По этому вопросу следует дать для предприятий камнеобрабатывающего производства общие рекомендации:
• необходимо рационально распределить функции детального учета между бухгалтерией и другими подразделениями предприятия, которые должны систематически регистрировать и оценивать величину материальных и денежных затрат по своему виду деятельности, выявить пути снижения затрат или причины их увеличении, а также отклонений от установленных плановых заданий;
• для организации детального учета необходимо разработать типовые для данного предприятия формы, которые позволяют организовать компьютерный учет, что существенно сократят трудозатраты персонала.
На предприятии камнеобрабаты-вающего производства в структуре
управления необходимо формирование подразделения (отдела или сектора) управленческого учета, которое должно обеспечить сбор информации от подразделений, ее первичную обработку и анализ.
Финансовая служба предприятия должна объединять учетную информацию бухгалтерии и подразделения управленческого учета и вместе с экономистами проводить анализ хозяйственной деятельности предприятия по производству каждого вида камнепро-дукции, по деятельности предприятия в целом и представлять материалы и рекомендации руководству предприятия для принятия решений по производственной и финансовой деятельности.
В настоящее время крайне необходима отработка наиболее целесообразной технологии бухгалтерского и управленческого учета, что позволит руководству предприятия своевременно и обоснованно принимать решения по стабилизации финансовой и производственной деятельности предприятия.
Поэтому пересмотром системы учета и финансового управления должно заниматься высшее звено руководства камнеобрабатывающего предприятия (руководитель, его заместители по финансам, производству и сбыту).
Таким образом, на современном этапе управленческий учет соответствует динамичным рыночным условиям и обеспечивает как высокую оперативность получения информации об изменении экономических показателей деятельности камнеобрабаты-вающего предприятия по каждому виду продукции, так и качество анализа причин этих изменений.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Денисов А.Ю., Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002.
2. Глазов М.М. Экономическая диагностика предприятий. — СПб.: ГУЭФ, 1998.
3. Мизиковский Е.А. Бухгалтерский учет: Корреспонденция счетов. — М.: Финансы и статистика, 1999.
КОРОТКО ОБ АВТОРЕ -
4. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1997.
5. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. Пер. с нем. Под. ред. проф. А.Г. Поршнева. — М.: Финансы и статистика, 1996. и'.иа
Ёатыпов Д.В. — кандидат экономических наук, Московский государственный горный университет, [email protected].
- ОТДЕЛЬНЫЕ СТАТЬИ
ГОРНОГО ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОГО БЮЛЛЕТЕНЯ
(ПРЕПРИНТ)
ЦВЕТ ОГРАНЕННОГО КАМНЯ, ВОСПРИЯТИЕ И ОЦЕНКА
Киселев Роман Константинович — аспирант, [email protected].
Московский государственный горный университет.
Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). — 2012. — № 6. — 8 с.— М.: Издательство «Горная книга».
Одним из важнейших параметров аттестации драгоценного камня, является его цвет. Цвет так же является и самым трудоёмким из этих параметров для детальной фиксации из-за волновой природы, и сочетаний оптических свойств конкретного материала. Подробное описание величины цвета оказывается непростой задачей. Освещение, окружающие предметы, и даже особенности строения человеческого глаза оказывают влияние на итоговое восприятие цвета. Эксперты геммо-логи на глаз помнят, как должны выглядеть эталоны цвета под стандартным освещением. На оценку этого параметра соответственно принятому стандарту обычно уходит не более 30 секунд. Но для детального параметрического описания цвета потребуется большое количество времени и дорогостоящего оборудования. Цвет камня это то, что мы способны наблюдать в ограниченном для нас диапазоне видения от 380 до 760 нм, но , он несет в себе больше, чем мы привыкли думать.
Ключевые слова: цвет ограненного камня, цветовое восприятие человека, стандарты цвета в России и за рубежом, оценка драгоценного камня, проблемы и недостатки существующих систем оценки цвета драгоценных камней.
THE COLOR OF A CUT STONE, PERCEPTION AND EVALUATION
Kiselev R.K.
One of the most important parameters of certification precious stone is its color. Color is also the most time-consuming and of these options to fix because of the detailed nature of the wave, and the combination of the optical properties of a particular material. A detailed description of the color values is a daunting task. Lighting, surrounding objects, and even structural features of the human eye have an effect on the final color perception. Experts gemologists to eye remembers how you like the color standards under standard lighting. The assessment of this parameter accordingly accepted standard usually takes less than 30 seconds. However, for a detailed description of the color parametric need a lot of time and expensive equipment. Color of the stone is that we are able to observe in a limited range of vision for us from 380 to 760 nm, but Fm sure it carries more than we think.
Key words: the color of a cut stone, the color perception of the human, color standards in Russia and abroad, assessment драг.камня, problems and shortcomings of existing systems of assessment color precious stones.
