БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В СОВРЕМЕННЫХ РЕАЛИЯХ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Список использованной литературы:

1. ГОСТ 263-75 (СТ СЭВ 1198-78) Государственный стандарт Союза ССР. Резина. Метод определения твердости по Шору А.

2. Шор Я. Б. Статистические методы анализа и контроля качества и надежности/ «Советское радио», М.: 1962.- 553 с

3. Вардомацкая, Е.Ю. Интерактивное приложение для автоматизации калькуляции себестоимости / Е.Ю. Вардомацкая // Сборник научных статей МНПК «Социально-экономическое развитие организаций и регионов Беларуси: эффективность и инновации» / УО «ВГТУ». - Витебск, 2018. - С. 51-55.

© Вардомацкая Е.Ю., Радюк А.Н., Генина К.А., Семенкова Д.Х., 2024

УДК 658.5

Гулин В.М.

магистрант 1 курса РГАТУ им. П.А. Соловьёва

г. Рыбинск, Россия

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В СОВРЕМЕННЫХ РЕАЛИЯХ

Аннотация

В данной работе рассматривается сущность бережливого производства через призму бережливости и эффективности использования ресурсов организации. На основе чего делается вывод о развитии бережливого производства на современном этапе развития

Ключевые слова бережливое производство, концепция организации производства, потери, эффективность, бережливость.

Бережливое производство - такая концепция организации производства, которая ориентирована на сокращение всевозможных затрат, не создающих ценность для потребителя [1]. Это означает, что если представить процессы организации на основе процессного подхода, затем разделить их до отдельно взятых операций или даже действий (мельчайших работ), то их можно будет разделить на 3 группы. К 1 группе, представляющей наибольший интерес, целесообразно будет отнести такие действия, которые непосредственно создают ценность для потребителя, например, операции точения. Ко 2 группе (потери 1 рода) будут отнесены операции, не создающие ценность для потребителя, однако их присутствие в процессе обязательно. К таким операциям, обычно, относят операции входного, операционного или приёмочного контроля. К 3 группе (потери 2 рода) будут отнесены операции, не добавляющие ценность для потребителя, например, перепроизводство.

Делаем вывод, что сущность бережливого производства сводится к полному исключению потерь 2 рода и минимизации потерь 1 рода. Что это значит? Организация должна улучшить внутренние процессы таким образом, чтобы избежать неоправданных трат ресурсов организации. Т.е. идёт речь не о всеобщей бережливости организации, в т.ч. с точки зрения максимальной экономии ресурсов, а об эффективном использовании ресурсов организации.

В чём отличие? Ориентация организации на бережливое производство в контексте всеобъемлющей экономии скорее приведёт к застою в развитии организации. Всё же отказ от использования имеющихся и потенциальных возможностей, приведёт к неблагоприятным последствиям уже в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Например, отказ от внедрения передовых достижений науки и техники, по

меньшей мере, не позволит увеличить потенциал организации, оптимизировать внутренние её процессы - позиционирует организацию как неспособную к постоянному развитию, а значит стажирующую.

Однако ориентация на бережливое производство именно через эффективное использование ресурсов, обязательно принесёт свои плоды. Согласно ГОСТ Р ИСО 9000-2015, «эффективность -соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами» [2]. Иными словами, сущность бережливого производства должна сводиться не просто к сокращению потерь, а к сокращению потерь с целью высвобождения понапрасну используемых ресурсов для их использования при достижении иных целей, задач. При этом необходимо понимать, что отказ от покупки дорогостоящего оборудования при отсутствии потребности сегодня, может привести к ещё большим тратам на закупку данного оборудования спустя некоторый промежуток времени, когда образуется данная потребность.

Такой пример вынуждает рассматривать саму концепцию бережливого производства не просто с точки зрения эффективности, а именно с точки зрения эффективности как критерия выбора между сокращением затрат и вложением в проекты постоянного развития организации.

Всё это говорит о том, что бережливое производство значительно сложнее, чем может показаться на первый взгляд. Соответственно, если организация желает внедрить концепцию бережливого производства, то в первую очередь необходимо изменить мышление высшего руководства, которое теперь должно быть ориентированным на эффективное использование внутренних ресурсов организации. А это уже в свою очередь приводит к выводу, что эффект от ориентации на концепцию бережливого производства будет нескорым.

Неудивительно, что внедрение концепции бережливого производства и принятие соответствующей философии к организации внутренних процессов - стратегическая задача организации. Не стоит и нецелесообразно ожидать результатов в краткосрочно перспективе! Получается, бережливое производство подходит для всех организаций, но результат от него получат лишь те организации, которые ориентированы на долгосрочное существование на рынке.

Список использованной литературы:

1. ГОСТ Р 56020-2020. Бережливое производство. Основные положения и словарь. - Стандартинформ, 2020. - 20 с.

2. ОСТ Р ИСО 9000-2015. Национальный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. - Стандартинформ, 2015. - 56 с.

© Гулин В.М., 2024

УДК 637.211

Кульшарипов Т.М.

студент второго курса магистратуры УГНТУ

г. Уфа, РФ

Научный руководитель: Султанов Д.Р.

доцент, к.т.н., г. Уфа, РФ

ИЗМЕРЕНИЕ ГЕОМЕТРИИ СТВОЛА СКВАЖИНЫ Аннотация

В породах различной литологии фактический диаметр скважины не всегда соответствует диаметру долота. При этом наблюдается как уменьшение диаметра скважины, так и увеличение его, иногда весьма