Научная статья на тему 'Анализ типов интегрированных компаний в нефтегазовом комплексе'

Анализ типов интегрированных компаний в нефтегазовом комплексе Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
214
25
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Проблемы науки
Область наук
Ключевые слова
НЕФТЕГАЗОВЫЙ КОМПЛЕКС / ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ / ФОРМЫ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ / ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ / ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ / ТРУДНОСТИ СОЗДАНИЯ ВИНК

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Сейдалин Рустам Рашидович, Мусина Дилара Раисовна

Мировой опыт свидетельствует, что конкурентоспособность производственных структур определяется концентрацией капитала и производственных мощностей и их интеграцией по вертикальному технологическому признаку. К отраслям, что в полной мере соответствуют требованиям создания вертикально-интегрированных структур, в России можно отнести нефтегазодобывающую и нефтеперерабатывающую промышленности. Сегодня в мире насчитывается около сотни вертикально-интегрированных нефтяных компаний. Преимущества таких мегакомпаний явны, тем более, когда значимая доля в них принадлежит государству. Так, с поддержкой ВИНК можно регулировать внутренний рынок нефти и нефтепродуктов, а иногда и диктовать ценовую политику. В статье рассмотрены предпосылки вертикальной интеграции, выявлены подходящие условия для создания и развития региональных монополий, рассмотрены принадлежности вертикально-интегрированных фирм.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Анализ типов интегрированных компаний в нефтегазовом комплексе»

АНАЛИЗ ТИПОВ ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ

В НЕФТЕГАЗОВОМ КОМПЛЕКСЕ 1 2 Сейдалин Р.Р. , Мусина Д.Р.

1Сейдалин Рустам Рашидович - студент магистратуры, экономический факультет; 2Мусина Дилара Раисовна - кандидат экономических наук, доцент, кафедра экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности, Уфимский государственный нефтяной технический университет,

г. Уфа

Аннотация: мировой опыт свидетельствует, что конкурентоспособность производственных структур определяется концентрацией капитала и производственных мощностей и их интеграцией по вертикальному технологическому признаку. К отраслям, что в полной мере соответствуют требованиям создания вертикально-интегрированных структур, в России можно отнести нефтегазодобывающую и нефтеперерабатывающую промышленности. Сегодня в мире насчитывается около сотни вертикально-интегрированных нефтяных компаний. Преимущества таких мегакомпаний явны, тем более, когда значимая доля в них принадлежит государству. Так, с поддержкой ВИНК можно регулировать внутренний рынок нефти и нефтепродуктов, а иногда и диктовать ценовую политику. В статье рассмотрены предпосылки вертикальной интеграции, выявлены подходящие условия для создания и развития региональных монополий, рассмотрены принадлежности вертикально-интегрированных фирм.

Ключевые слова: нефтегазовый комплекс, вертикальная интеграция, формы принадлежности, экономическая интеграция, технологическая интеграция, трудности создания ВИНК.

УДК 351.713.

В структуре нефтегазового комплекса (НГК) вертикальную интеграцию следует рассматривать как комбинацию нескольких видов деятельности в пределах компании или группы компаний (геологоразведочные работы, добыча, транспортировка, обработка, нефтехимия, сбыт). В связи с этим вероятна как технологическая, так и финансовая интеграция.

Технологическая интеграция отображает, в главном, географические и технологические связи между видами деятельности: нефть, добываемая одной компанией, перерабатывается в этом же регионе на предприятии, ей принадлежит. Транспортировка нефтепродуктов и их распределение осуществляется в пределах сферы деятельности той же компании [1, с. 26].

Экономическая интеграция связана с тем, что в рамках объединения, контроль за деятельностью компаний исполняется одной компанией, но без создания технологической интеграции между разными видами деятельности. Так, к примеру, нефть, добываемая на предприятии, может быть сбыта НПЗ, который не принадлежит данному собственнику, в то же время производителей нефтепродуктов предоставленной компании, могут обеспечивать нефтью остальные компании, не входящие в состав объединения. Это связано с географической необходимостью, качеством нефти, гибкостью поставок и т. д. Экономическая интеграция может дополнять технологическую и не иметь с ней противоречий [5, с. 17].

Примером создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний является Российская Федерация, в которой создано более 10 ВИНК, на долю которых приходится более 80% добычи нефти в стране и более 70% мощностей нефтепереработки. На долю ста небольших независимых компаний России в общем мировом объеме нефтедобычи приходится только 5%.

Важнейшими предпосылками вертикальной интеграции в нефтегазодобывающей отрасли являются: [4, с. 59]

- обеспечение контролируемыми сырьевыми источниками, которые достаточны для создания вертикально-интегрированных компаний (ВИК);

- стремление добывающих компаний к контролю над рынками сбыта окончательной продукции, как сырой нефти, так и нефтепродуктов;

- возможность экономии на масштабах изготовления благодаря концентрации денежных средств и изготовления, единой инфраструктуре и способности маневрирования капиталом, мощностями, потоками сырья и продукции;

- необходимость создания действенной управляемой системы изготовления и сбыта готовой продукции, обусловленной естественными, технологическими и экономическими причинами;

- содействие интеграции вертикально-структурированных компаний в мировой рынок и снабжения конкурентоспособности таковых структур на мировом рынке нефти.

Следует также отметить, что творение ВИК предусматривает в первую очередь выбор формы принадлежности. Поэтому по форме принадлежности вертикально-интегрированные фирмы имеют все шансы быть представлены как [6, с. 29]:

- государственные, то есть все фирмы являются муниципальными, что вызвано причинами наилучшей организации наблюдения и контроля за работой нефтяной индустрии при проведении главных мероприятий по структурной перестройки;

- частные, путем приватизации всех компаний - более радикальное решение с целью создания рыночной системы с абсолютной свободной конкуренции;

- смешанные, одновременное пребывание личных и муниципальных компаний позволяет снабдить формирование конкуренции для повышения эффективности функционирования всей системы [2, с. 10].

Проанализировав главные трудности создания ВИНК в России можно утверждать, что в большей степени, из них характеризуется принципом закрепления прав принадлежности. Поэтому, для сочетания государственных и корпоративных интересов в нефтегазовом комплексе, сбалансирования ресурсных и денежных потоков предлагается проведение структурной перестройки отрасли в направленности создания вертикально-интегрированных компаний, организационно-правовой формой функционирования которых будут холдинговые структуры [3, с. 36].

Это в свою очередь приведет к последующему: создание российских независимых конкурентоспособных компаний на рынке нефти, газа и нефтепродуктов; поднятие эффективности их деятельности за счет соединения и максимизации совокупных денежных ресурсов; привлечению внутренних и наружных инвесторов для пополнения денежных средств и реализации долгосрочной инвестиционной политики.

Список литературы

1. Алифанов С. Нефтяной бизнес - интеграционные процессы вчера, сегодня, завтра // Нефть и Капитал. № 11, 2015.

2. Ахметов Г. Вертикально-интегрированные нефтяные компании России. М., 2016.

3. Муртазин И. Вертикальная интеграция и конкуренция на рынке нефти и нефтепродуктов // Нефть и бизнес. № 2, 2015.

4. Алекперов В. Наша цель - стать компанией мирового уровня // Нефть России, № 5 - 6, 2014.

5. Колядой Л., Комарова Л., Епифанова Н. Структура управления нефтяными компаниями. М., 2015.

6. Мухин А. Российские вертикально-интегрированные нефтяные компании: проблемы управления // Вопросы экономики. № 1, 2014.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.