CC BY
116
АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЙ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПУТЕЙ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Джунаидов С.С., соискатель Грозненского государственного технического нефтяного университета
Рассматриваются основные проблемы развития производственного потенциала строительных предприятий и предлагаются эффективные пути их решения.
Ключевые слова: строительное предприятие, производственный потенциал, сбалансированное развитие.
ANALYSIS OF THE MODERN CONDITIONS AND IMPROVEMENT OF THE WAYS OF THE DEVELOPMENT OF THE PRODUCTION POTENTIAL BUILDING ENTERPRISE
Dzhunaidov S., the applicant, Grozny state technical oil university They are considered main problems of the development of the production potential building enterprise and are offered efficient ways of their decision. Keywords: building enterprise, production potential, balanced development.
Развитие производственного потенциала современных строительных предприятий зависит от многих объективных факторов. К основным из них принято относить:
- наличие мотивов, вызывающих потребность в инвестировании развития основных производственных фондов и обуславливающих оптимальный объем капитальных вложений;
- наличие устойчивых, выполняющих стимулирующую роль, законодательных и правовых актов в сфере инвестиционно-строительной деятельности;
- состояние строительного предприятия или объединения в смысле их способности материализовать имеющиеся инвестиции в готовую строительную продукцию.
Известно, что в условиях рынка к основному мотиву вложения инвестиций в развитие основных производственных фондов следует отнести извлечение прибыли на вложенный капитал. К сожалению, в современных условиях функционирования строительных предприятий из-за низкой культуры инвесторов, основные мотивы бессистемно смещены в сторону кратковременного текущего спроса, обеспечивающего скорое получение прибыли. Это приводит к тому, что практически отсутствуют мотивы инвестирования строительной отрасли, обеспечивающие создание резервных мощностей на новой научно-технической основе в долгосрочной перспективе. Анализ факторов, влияющих на инвестирование и имеющих возможности для поддержания и стимулирования развития строительства, проведенный проф. Каменецким М.И., и оценка этих факторов по ряду параметров показывают, что такие важнейшие из параметров, как конкурентоспособность и стабильность, либо отсутствуют, либо имеют очень низкое значение в строительстве и на предприятиях, производящих строительные материалы и конструкции, а оценка почти всех факторов инвестирования по характеристикам криминогенности и степени непрогнозируемой рискованности, наоборот, очень высока. Поэтому в целом ситуацию в инвестиционно-строительной сфере можно считать неконкурентной, нестабильной, криминогенной и рискованной. Такая ситуация вызвана тем, что в Российской Федерации в сфере инвестиционностроительной деятельности отсутствуют устойчивые, выполняющие стимулирующую роль законодательные и правовые акты[1].
Вложение основных средств только в оборотные средства приводит к старению и изнашиванию активной части основных фондов, а, следовательно, и к снижению потенциальных возможностей имеющихся строительных предприятий, о чем свидетельствует, например, удельный вес машин с истекшим сроком службы к общему их количеству в процентном отношении (см. таб. 1)[2] .
Тенденции дальнейшего изменения ситуации в строительной сфере в среднесрочной перспективе будут формироваться под влиянием общего финансового кризиса и связанной с ним низкой ликвидностью строительной продукции. Правда, последний 2011 г. является обнадеживающим, т. к. в этот период наметился рост отдельных важных показателей строительной деятельности, в частности, объемов подрядных и проектно-изыскательских работ. Все это доказывает необходимость определения путей перспективного
развития строительной сферы, т. к. в будущем при росте инвестиционной активности потеря ее своего производственного потенциала, отсутствие средств на его развитие могут стать тормозом в реализации предстоящих крупных народнохозяйственных проектов, связанных с восстановлением разрушенного кризисом реального сектора национальной экономики.
Важным фактором, влияющим на текущее развитие основных производственных фондов строительного предприятия, является характер производимой им товарной продукции. В этой связи, из-за отсутствия спроса на сооружение крупных народнохозяйственных объектов и смещения основных объемов производства в жилищное строительство, произошло снижение объемов основных производственных фондов крупных строительных предприятий при сравнительном росте трудовых ресурсов и развитии современных технологий строительства в частном секторе и при строительстве жилых многоквартирных домов с индивидуальной планировкой.
Другим основным фактором, определяющим сложившуюся ситуацию, является резкое удорожание единицы мощности строительных машин и механизмов.
В сложившейся ситуации целесообразно проанализировать три пути развития основных производственных фондов строительных предприятий:
- развитие за счет собственных средств, т.е. путем закупки строительных машин и механизмов при наличии у предприятия требуемых для этого внутренних инвестиций;
- путем закупки строительных машин и механизмов на основе банковского кредита;
- путем приобретения строительных машин и механизмов на лизинговой основе.
Анализ показывает, что наиболее приемлемым путем развития производственного потенциала в настоящее время является лизинг. Это обусловлено тем, что строительные предприятия сегодня не обладают собственными средствами, позволяющими осуществить эффективное развитие производственного потенциала. Высокие же процентные ставки по банковским кредитам, практически не дают возможности им развиваться и по второму отмеченному выше пути.
Одним из важнейших факторов, влияющих на развитие основных производственных фондов, является доходность выполняемых строительным предприятием строительно-монтажных работ. Строительное предприятие может и должно покупать современные строительные машины и механизмы только в том случае, если ожидаемый доход, который оно рассчитывает получить от их использования в производственном процессе, превышает затраты на их приобретение, внедрение и эксплуатацию. На практике для оценки дохода от капитальных вложений обычно используется дисконтированная или текущая его стоимость. При использовании данного показателя для принятия решений следует сравнивать предельные издержки на ресурсы с предельным продуктом, произведенным дополнительно за счет приобретенной строительной техники, или сравнивать цену спроса и цену предложения на приобретаемую строительную технику.
Табл. 1. Состояние парка основных строительных машин в строительных организациях.
Удельный вес машин с истекшим сроком службы к общему их количеству в процентном отношении
1 995 2 002 2 003 2 004 2 005 2 006 2 007 2 008 2 009
Экскав аторы одноко вшовые 2 1,5 4 8,4 4 7,5 4 6,8 4 4,7 4 2,3 4 5,2 4 7,8 4 9,3
Скрепе ры 1 8,7 7 0,3 7 2,5 7 1,0 7 1,7 7 1,9 7 2,0 7 2,4 7 2,5
Бульдо зеры на тракторах 2 2,3 5 6,6 5 7,6 5 7,6 5 6,5 5 4,9 5 5,2 5 6,7 5 6,8
Краны башенные 3 8,7 7 2,7 7 3,0 7 4,0 6 9,0 6 0,9 6 0,0 6 3,7 6 4,2
Краны на пневмоколе сном ходу 3 3,0 6 6,0 6 5,5 6 4,5 6 3,4 6 4,1 6 4,6 6 4,8 6 5,3
Краны на автомобиль ном ходу 2 3,2 4 7,5 4 9,4 4 9,4 4 7,8 4 6,2 4 6,4 4 7,1 4 7,4
Краны на гусеничном ходу 4 2,4 7 4,1 7 6,1 7 5,7 7 3,8 7 0,1 7 1,0 7 1,2 7 1,5
Автогр ейдеры 1 5,8 3 9,8 4 9,4 4 4,6 4 7,2 4 9,2 5 од 5 0,6 5 0,9
Тракто ры 1 5,6 5 1,5 5 3,1 5 3,5 5 3,9 5 5,4 5 5,8 5 6,9 5 6,3
Рассмотрим одну из методик, предложенную в [3], позволяющую определить условие целесообразности приобретения основных производственных фондов. Цена спроса фР) на строительную технику определяется самой высокой ценой, которую может заплатить потребитель (строительное предприятие) и получить при этом прибыль от использования приобретенных строительных машин и механизмов. Эта прибыль равна дисконтированной стоимости ожидаемого чистого дохода от использования в производстве приобретенной строительной техники. Цена предложения строительной техники (SD) определяется как сумма издержек на ее производство, суммы прибыли которую желает получить производитель и затрат, связанных с ее реализацией.
При этом принятие решений осуществляется на основе следующего правила: «Если цена спроса DP на строительную технику определенного вида превышает цену его предложения за принятый период, то строительному предприятию есть смысл приобретать ее дополнительные единицы». Другими словами, в этом случае расширенное воспроизводство является целесообразным.
Бывают случаи, когда покупка новой строительной техники является нецелесообразной, т. е. DP<SP из-за ряда внешних и внутренних факторов, влияющих на эффективность функционирования строительного предприятия, например, при снижении спроса на производимую продукцию. Тогда для достижения сбалансированности между объемами активной части основных фондов и трудовыми ресурсами, следует продать избыток строительной техники или приобрести необходимые для этого строительные машины и механизмы на лизинговой основе с учетом перспектив роста объемов строительного производства новой товарной продукции, пользующейся на рынке повышенным спросом.
Учитывая современную тенденцию развития строительной отрасли, когда темпы роста трудовых ресурсов превышают темпы
роста основных фондов, при формировании производственного потенциала строительных предприятий встает проблема организации всесторонней ориентации его текущего развития. На практике для этой цели можно использовать методику, основанную на минимизации издержек. Известно, что минимизация издержек строительного производства в долгосрочном периоде для применяемых факторов (основных фондов и трудовых ресурсов) достигается в
том случае, если имеет место равенство:
MPk MPp
PP
kp
(1)
где МР ^ и МР р - соответственно предельные продукты капитала и труда; Р ^ , Р р - соответственно стоимости единицы капитала и труда.
Тогда сбалансированное развитие основных фондов и трудовых ресурсов в долгосрочном периоде должно удовлетворять следующим требованиям[4]:
МРк МРр
—хр,
C
C
где Ск- рыночная стоимость, приобретаемой строительной техники, равная произведению стоимости одной ее единицы Рк на общее количество хк; Ср - общая стоимость трудовых ресурсов, определяемая аналогичным образом.
Если строительному предприятию необходимо приобрести различные виды строительной техники _], j=1,n, то условие сбалансированного его развития будет определяться следующим образом:
MP
jk
Xjk
jk
n NP
=x
j=1 CP
XjP.
(2)
Что же касается краткосрочного периода, то для него практически известным является соотношение:
MP
jk
Xjk —— Constanta,
(3)
jk
которое в данном периоде не изменяется. Следовательно, балансирование в краткосрочном периоде проводится относительно неизменяющейся суммы (3).
Таким образом, управление развитием активной части основных фондов и трудовых ресурсов в долговременном периоде сводится к изменению величин х-к и х.р таким образом, чтобы выполнялось соотношение (2), а в кратковременном периоде сбалансирование выполняется только за счет изменения величины х.р .
Для эффективного управления процессом перспективного развития основных фондов в организационной структуре строительного предприятия целесообразно иметь подсистему стратегического планирования и управления развитием производственного потенциала с целью повышения его конкурентоспособности на рынке или с целью роста выполняемых объемов производства. Основные задачи такой подсистемы сводятся к реализации функций управления развитием строительного предприятия и повышением его конкурентоспособности на рынке за счет внедрения современной строительной техники и связанных с ее использованием передовых технологий строительства. Данная подсистема должна решать следующие основные задачи:
- прогнозирование спроса на различные виды товарной строительной продукции;
- определение перспективного развития производственного потенциала строительного предприятия в соответствии с ростом объемов производства различных видов товарной строительной продукции;
- анализ и повышение эффективности использования имеющихся производственных мощностей за счет их сбалансированного ввода в производственный процесс;
- расчет потребностей капитальных вложений, определение их структуры и экономической эффективности использования;
- управление научно-исследовательскими и проектными работами, опытно-конструкторскими разработками, научно-техническим сотрудничеством с другими организациями (научно-исследовательскими и проектными институтами и т.д.);
- управление внедрением в производственный процесс современных достижений науки и техники;
- управление изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной деятельностью;
- управление использованием научно-технической информации.
Каждая из вышеперечисленных задач, в свою очередь, может быть разбита на ряд подзадач. Например, управление использованием научно-технической информации может включать следующие подзадачи:
- управление информационно-справочной системой научнотехнических достижений в области строительства, в том числе: сбором, накоплением, хранением и обработкой информации, а также ее выдачей по требованиям различных заинтересованных в ее использовании подразделений организационной системы управления предприятием;
- учет использования научно-технической информации;
- контроль и анализ эффективности использования научно-технической информации;
- обновление парка вычислительных машин и информационных технологий.
Научно-технический прогресс также существенно влияет на квалификацию кадров строительных предприятий. Применение современной строительной техники повышает требования к общеобразовательной и профессиональной подготовке работников. Использование неквалифицированной рабочей силы враждебно к ком-
плексной механизации строительного, как и любого другого производства. Высокие требования потребительского рынка к качеству выполняемых строительно-монтажных работ также требуют высокой квалификации и мобильности рабочей силы, которые к тому же нередко признаются важнейшими условиями повышения эффективности производства и быстрого внедрения нововведений[5].
Следовательно, по мере ускорения научно-технического прогресса все более отчетливой становится тенденция к поляризации квалификационной структуры производственного персонала, что приводит к углублению ее внутренней противоречивости. Необходимо также иметь в виду и такую особенность влияния научнотехнического прогресса на качественные характеристики производственного персонала как необходимость переподготовки кадров и повышения их квалификации. По мнению зарубежных специалистов, в современных условиях любая профессия при всей ее актуальности может удовлетворять требованиям не более 10 лет. Таким образом, основные направления совершенствования такой составляющей производственного потенциала как трудовые ресурсы состоят:
- в обеспечении пропорциональной численности и профессионально-квалификационной структуры персонала масштабам и уровню развития других элементов и, в первую очередь, используемых средств труда и производственных технологий;
- в реализации проводимой трудовысвобождающей политики;
- в постоянном повышении квалификации и переподготовке кадров.
В основе такого элемента производственного потенциала, как производственные технологии, лежит представление о наборе технологий реализации производственных процессов или способов выполнения строительно-монтажных работ, обеспечивающих строительство объектов с минимальными издержками производства. Анализ поведения производственной функции показывает, что при более совершенных технологиях при сбалансированном вводе в строительное производство других элементов производственного потенциала (трудовые ресурсы и активная часть основных фондов) можно получить большие объемы производства (см. точка Э на рис. 1). В рассматриваемом случае технология Т является более прогрессивной чем технология Т2.
Внедрение в производство более прогрессивных технологий позволяет также повысить качество выполняемых строительномонтажных работ, приводит к сокращению сроков строительства и обеспечивает более эффективное использование производственных и трудовых, энергетических и материальных ресурсов. Например, внедрение малооперационных и одностадийных технологических процессов при снижении фондоемкости значительным образом повышает эффективность и производительность труда в строительстве.
Отечественный и зарубежный опыт свидетельствует о том, что в современных условиях значительный рост технологической оснащенности строительного производства, повышение качества и оригинальность архитектуры строящихся зданий обеспечивается, в первую очередь, за счет использования современных строительных материалов и связанных с их применением принципиально новых технологий строительства. Обычно смена технологий должна осуществляться в среднем каждые 6-7 лет.
Согласно различным прогнозам в перспективе предстоит массовый переход к малооперационным технологиям строительства, отличающимся:
- высоким уровнем механизации;
- более полным использованием полезных свойств строительных материалов;
- технологиями, способными обеспечить производство оригинальных строительных объектов, отличающихся высокими потребительскими свойствами.
Таким образом, современные производственные технологии становятся одной из форм развития производительных сил. Следовательно, технологии являются неотъемлемым элементом производственного потенциала, без совершенствования которого внедрение современных строительных машин и механизмов не даст серьезного выигрыша в производительности труда и повышении качества строительной продукции. Поэтому одним из важнейших путей повышения эффективности строительного производства является высокий темп обновления производственных технологий, замена сложившейся технологической системы новой, способной наиболее эффективно реализовать последние достижения научно-
Элементы производственного потенциала
Рис.1. Влияние производственных технологий на объемы производства при сбалансированном росте объемов вводимых в него других
элементов производственного потенциала.
технического прогресса. К одному из подходов решения этой проблемы следует отнести всестороннее изучение проспектов, описывающих возможности новых строительных машин и механизмов, их регулярное внедрение и совершенствование на этой основе технологий производства на уровне последних достижений научнотехнического прогресса.
Таким образом, одной из важнейших задач совершенствования строительного производства является обновление структуры технологических процессов путем повышения доли наиболее прогрессивных технологий, обеспечивающих резкий прирост его эффективности. По имеющимся данным устаревшие технологии обычно снижают конкурентоспособность строительного предприятия, т. к. приводят к непроизводительным затратам и потерям ресурсов.
Эффективным путем совершенствования технологической составляющей производственного потенциала является внедрение на строительных предприятиях технологического планирования. Его суть заключается в составлении «баланса технологических связей», в котором хозяйственные звенья, разрабатывая перспективы своего развития, определяют перечень требований к технологиям предприятий, выпускающих строительные материалы и машины, обеспечивающих их прогресс.
Следующим элементом производственного потенциала строительных предприятий являются энергетические ресурсы. Их значение особенно велико в современном механизированном производстве. Одним из важнейших направлений повышения эффективности использования данного элемента производственного потенциала строительного предприятия является повышение качества энергоносителей и применение энергосберегающих технологий.
Другим важным направлением повышения эффективности использования энергетического элемента производственного потенциала является применение энергосберегающих технологий и изменение структуры потребляемых энергоресурсов в сторону более дешевых и возобновляемых энергоносителей. Например, использование геотермальных вод при производстве железобетонных изделий на заводе ЖБК в г. Махачкале обеспечивает экономию до 30 кг топлива на 1 м3 продукции.
К нетрадиционным и возобновляемым источникам энергии сейчас относят также использование отходов строительного производства. Их повторное применение в ряде случаев является весьма эффективным.
Статистика показывает, что затраты по экономии энергоресурсов обычно в 2,5 - 2,7 раза ниже затрат на их производство и транспортировку. Эти обстоятельства определяют третье направление совершенствования энергетической составляющей производственного потенциала строительных предприятий. Оно заключается в достижении сбалансированности между энергией и другими элементами производственного потенциала, которая проявляется в форме сбережения.
С ускорением темпов научно-технического прогресса все более значительным источником экономии энергии становится применение энергосберегающей строительной техники, а также сбалансирование в процессе применения строительной техники ее производительности с объемами выполняемых подрядных работ.
Следующим элементом производственного потенциала является информация. В условиях интенсификации экономики и ускорения темпов научно-технического прогресса роль информацион-
ных ресурсов значительно возрастает в силу следующих двух особых обстоятельств:
-с одной стороны широкое применение современных ЭВМ создает решающие предпосылки для того, чтобы информационный ресурс смог замещать в различных сферах деятельности ограниченные ресурсы живого труда, энергии и средств производства путем моделирования, оптимизации процессов;
- с другой стороны, в качестве ресурса, повышающего эффективность управления.
Основная же задача такого элемента производственного потенциала как инвестиции заключается в обеспечении средств для сбалансирования остальных его элементов.
Таким образом, резюмируя вышеизложенное, следует отметить, что развитие и внедрение новой техники, производственных технологий, экономного использования энергии и эффективного использования информационного ресурса должны сопровождаться внедрением новых принципов организации производства, труда и управления, а также повышением квалификации трудовых ресурсов.
Согласно оценке многих отечественных и зарубежных экономистов, именно развитие рабочей силы способствует снижению потерь, достижению высоких результатов и повышению эффективности и гибкости производства. Это определяет такие направления совершенствования методов организации производства, труда и управления, а также знаний производственного персонала, как повышение их качественного уровня и ускорения темпов обновления, что в целом обеспечивает конкурентоспособность строительного предприятия.
Совершенствование структуры и качественного содержания производственного потенциала строительных предприятий подразумевает экономию трудовых ресурсов и овеществленного труда, энергетических и финансовых ресурсов, поскольку с помощью меньшего их количества, но лучшего качества при сбалансированном их вводе в производственный процесс можно увеличить объемы строительного производства. Для достижения этой цели необходимо повышение качества каждого элемента из состава производственного потенциала и сбалансированное их экстенсивное развитие в соответствии с ростом объемов производства.
Таким образом, в соответствии с выбранной стратегией развития строительного предприятия целесообразно различать следующие виды развития производственного потенциала строительных предприятий:
- качественное развитие;
-интенсивное и экстенсивное развитие.
Качественное развитие таких элементов производственного потенциала как активная часть производственных фондов, информационный ресурс и технологический ресурс подразумевает изменение их структуры путем замены устаревших образцов на самые современные, имеющиеся на рынке, их прототипы. Качественное же развитие такого элемента производственного потенциала как трудовые ресурсы связано с повышением квалификации производственных рабочих и производственно-технического персонала путем подготовки и переподготовки кадров. Такое развитие обеспечивает повышение качества и конкурентоспособность производимой строительной продукции.
Интенсивное развитие производственного потенциала связано
с выявлением имеющихся у предприятия резервов и с сбалансированием различных его элементов между собой в соответствии с выполняемыми объемами производства, т.е. определяется приведением его элементов к сбалансированной форме взаимодействия в производственном процессе. Это обеспечивает интенсивное развитие строительного производства и минимизацию его издержек в краткосрочном периоде.
Экстенсивное развитие элементов производственного потенциала связано со сбалансированным ростом их объемов в соответствии с запланированным ростом объемов производства. Такое развитие используется в том случае, когда интенсивное развитие не может обеспечить необходимого роста объемов строительного производства.
Литература:
1. Каменецкий М. И. Строительный комплекс: анализ и оценка условий и возможностей строительства // Экономика строительства
- 2001. - № 4.
2. Российский статистический ежегодник. - М., 2010.
3. Чистов Л. М. Экономика строительства.- СПб: Питер, 2001.
4. Мелехин В.Б., Далгатов Д.-М.З., Мелехин П.В. Влияние сбалансированного ввода производственных факторов на объемы выполняемых подрядных работ // Экономика строительства. - 2008. -№4.
5. Фалько С.Г. Инновационный менеджмент. - М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 1996.
АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Николаев А.Н., арбитражный управляющий Алексахина Л.И., д.э.н., профессор, ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «МЭИ» Масютин С.А., д.э.н., профессор, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
В статье показана роль антикризисного управления в условиях неопределенности и риска, а также значение инновационного развития для повышения конкурентоспособности предприятий на мировых рынках. Рассмотрена взаимосвязь между финансовым состоянием предприятия и его инновационным потенциалом, предложены инновационные стратегии предприятия в зависимости от его финансового состояния.
Ключевые слова: инновации; кризис; оценка инновационного потенциала; инновационная стратегия
ANALYSIS OF INNOVATIVE BUILDING FOR THE DETERMINATION OF THE POSSIBILITY OF INDUSTRIAL ENTERPRISE BANKRUPTCY
Nikolaev A., bankruptcy commissioner Aleksakhina L., Doctor of Economics, Professor, National Research University «MEI», FGBOU VPO Masutin S., Doctor of Economics, Professor, Russian Academy of National Economy and Public Service at the President RF
The article shows the role of crisis management under uncertainty and risk, and the importance of innovation to enhance competitiveness in world markets. The relationship between the financial condition of the company and its innovative capacity, innovative strategies proposed by the company depending on its financial condition.
Keywords: innovation; crisis; assessment of innovation capacity; innovation strategy
Процесс формирования и развития рыночной экономики в России протекает в условиях неопределенности, высокого риска и нестабильности и характеризуется высокой динамикой макроэкономических показателей, что обуславливает возрастание возможности возникновения и развития кризисной ситуации как на отдельном предприятии, так и на уровне макроэкономических процессов.
С точки зрения макроэкономики кризисные явления носят конструктивный характер, способствуют увеличению показателей эффективности функционирования за счет поиска наиболее успешных форм хозяйствования. В то же время с точки зрения отдельного предприятия они приводят к снижению рентабельности деятельности, увеличению задолженности, нарушению устойчивости развития. В связи с этим возрастает актуальность использования различных методов, инструментов и приемов антикризисного управления, способствующих повышению гибкости организации в ответ на динамические изменения внешней и внутренней среды их функционирования.
Антикризисное управление, как самостоятельное направление менеджмента предприятия, представляет собой систему методов и инструментов управления, которые направлены на избежание или ликвидацию последствий возникновения кризисных явлений, посредством разработки специализированной стратегической программы, способствующей устранению финансовых трудностей и сохранению конкурентных позиций.
Современная экономика России характеризуется переходными процессами и зачастую сталкивается с институциональными проблемами, которые приводят к формированию псевдорыночных отношений. В этих условия задача становления на инновационный путь развития, где знания и их коммерциализация занимают важнейшее место в устойчивом росте ВВП, а воспроизводство знаний - главный ресурс обеспечения устойчивого роста, является высоко актуальной. Конкурентные преимущества экономики, основанной на инновациях, возможности ее модернизации определяются накопленным в стране и реализованным интеллектуальным потенциалом.
Таким образом, в условиях возникновения и развития кризисных явлений для обеспечения устойчивого роста показателей эффективности деятельности предприятий одним из основополагающим факторов служит инновационная деятельность, которая способствует обеспечению совершенствованию технической и технологической инфраструктуры, выпуску новой продукции и как результат - повышение конкурентоспособности на мировых рынках товаров и услуг.
Инновационный потенциал во многом определяет финансовое состояние организации, поэтому его изменение может служить индикатором возможности возникновения банкротства. Таким образом, стратегическое антикризисное управление сводится к оценке инновационного потенциала и выбору соответствующей инновационной стратегии.
В литературе выделяют два подхода к оценке инновационного потенциала [1]:
- детальный, при котором инновационный потенциал оценивается по системе показателей с целью выявления возможности осуществления конкретного проекта;
- диагностический, заключающийся в анализе состояния предприятий по ряду внешних и внутренних параметров, в основном экспертными методами.
Краткая характеристика представленных методов, а также выбор инновационной стратегии для каждого варианта полученного значения инновационного потенциала представлена на рисунке 1.
Таким образом, оценка инновационного потенциала определяет финансовое состояние предприятия и способствует рациональному выбору инновационной стратегии, направленной на увеличение эффективности использования собственных и привлеченных ресурсов предприятия.
Литература:
1. Шляхто, И.В. Оценка инновационного потенциала промышленного предприятия / И.В. Шляхто // Вестник Брянского государственного технического университета. - 2006. - №9. - С.110-116.
