CC BY
491
неса - аутсорсинга. Однако для его успешного применения необходимо внести ряд значительных изменений в бухгалтерское и налоговое законодательство РФ. Необходимо выделить структуру, ответственную
за развитие данного направления. Также важно создавать благоприятные условия и формировать рынок аутсорсинга, повышать культуру договорных отношений.
Библиографический список
1. Крыловская С. Рейтинг популярности видов аутсорсинга в России [Электронный ресурс] // Агентство РБК, Рейтинг. URL: http://rating.rbc.ru/article.shtml72009/12/16/32653318 (дата обращения 20.02.2012).
2. Левицкая Е.А. Развитие аутсорсинговых отношений на предприятиях Иркутской области (теория и практика) // Вестник ИрГТУ. 2010. № 4. С.206-210.
3. Лапинский И. Аутсорсинг в России: в ожидании взрывного роста [Электронный ресурс] // Издание PC Week/RE URL: http://www.pcweek.ru/about/, 2011. Вып №19 (769), URL статьи: http://www.pcweek.ru/its/article/detail.php?ID=132464; (дата обращения 03.03.2012).
4. Луцкая Н.В. Аутсорсинг - инструмент повышения качества и эффективности компании // Экономика, социология и право: материалы VIII Междунар. науч.-практ. конф., Москва, 10-11 апреля 2012 г. М.: Изд-во «Спецкнига», 2012.
5. Прытин Д., Тимофеева Ю., Кузнецова Н. Рейтинг попу-
лярности услуг аутсорсинга среди иностранных компаний, представленных в России. Презентация с пресс-конференции информационного агентства «Росбизнесконсалтинг» и аутсорсингового подразделения BDO в России.
6. Селина М.В. Тенденции развития и эффективность использования аутсорсинга на мировых рынках: автореф. дис. канд.эк. наук. 23.03.2011. М: РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2011. 24 с.
7. Юцковская И.Д. Аутсорсинговые услуги: понятия и виды, тенденции и прогнозы // Энциклопедия «Экспертиза рынка аудита и консалтинга» / под. ред. Е.С. Коренкова. М. : Эксперт РА, 2009. Т.1. С. 111-118.
8. Что ждут финансовые директора от аутсорсинга [Электронный ресурс] // Финансовый директор. URL статьи: http://www.fd.ru/res_opros.html. (дата обращения 15.03.2012).
9. Руководство по применению процессов аутсорсинга ISO/TC 176/SC 2/N 630R2.
УДК 330.332.214
АНАЛИЗ ОПЫТА КОМПЛЕКСНОГО РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ЗА РУБЕЖОМ И.Д.Матвеев1
Иркутский государственный технический университет, 664074, г. Иркутск, ул. Лермонтова, 83.
Исследованы состояния строительного рынка и уровня строительства за рубежом. Проведен анализ направлений комплексного развития строительства в зарубежных странах. Рассмотрены различные модели управления в строительстве и механизмы адаптации строительных организаций к негативному воздействию внешних и внутренних факторов развития. Выявлено влияние сети строительных ассоциаций и обществ на развитие строительства. Представлены характерные особенности строительных фирм Германии, Южной Кореи в области проектирования, управления строительством. Ил. 1. Библиогр. 4 назв.
Ключевые слова: строительный рынок; система управления капитальным строительством; строительный комплекс; строительные фирмы.
FOREIGN EXPERIENCE ANALYSIS OF INTEGRATED CONSTRUCTION DEVELOPMENT I.D. Matveev
Irkutsk State Technical University, 83 Lermontov St., Irkutsk, 664074.
The paper examines the condition of construction market and the level of construction abroad. It analyzes the courses of integrated construction development in foreign countries; considers various management models in construction and adaptation mechanisms of construction companies to the negative impact of external and internal development factors; reveals the effect of building association networks and societies on the development of construction; and demonstrates specific features of construction companies in Germany and South Korea in designing and construction management. 1 figure. 4 sources.
Key words: construction market; management system for capital construction; building complex; building companies.
По мнению квалифицированного большинства экономических экспертов, строительство является одной из наиболее устойчиво функционирующих отраслей. Даже в периоды экономических кризисов объ-
емы строительства падают в меньшей степени по сравнению с другими сферами и видами деятельности. В то же время тренды развития строительства по различным странам отличаются, отражая сложившие-
^атвеев Иван Дмитриевич, соискатель кафедры экспертизы и управления недвижимостью, тел.: (3952) 405412, e-mail: [email protected]
Matveev Ivan, Competitor for a scientific degree of the Department of Real Estate Expertise and Management, tel.: (3952) 405412, e-mail: [email protected]
ся национальные традиции, приоритеты экономического развития, организационно-правовые основы, формы и методы управления и пр. Наибольший интерес имеет опыт управления развитием строительства в странах - лидерах по объему и динамике строительства, таких как США, Германия, КНР, Республика Корея. Опыт указанных стран интересен как с точки зрения использования различных моделей управления, так и с позиции исследования механизмов адаптации строительных организаций к негативному воздействию внешних и внутренних факторов развития.
С завидной периодичностью американский журнал «БЫК» проводит исследования состояния строительного рынка и уровня строительства более чем в 150 странах мира. Основными показателями исследований являются сумма расходов на строительство в каждой стране в сопоставлении с валовым внутренним продуктом, структура расходов строительных отраслей и темпы роста строительства. В качестве источников информации выступают ассоциации инжиниринговых, подрядных и архитектурных фирм, посольства и консульства зарубежных стран в США, ООН, Международный валютный фонд, органы статистики, а также центральные банки каждой страны.
В США строительство является крупнейшей отраслью материального производства. Число занятых в строительстве в настоящее время достигло 7 млн. чел., что составляет 6% от числа всех работающих. Строители создали 8% всего внутреннего валового продукта.
Принципиальной особенностью строительства в США является тот факт, что от всех капитальных вложений и объемов работ 80-85% приходится на новое строительство, остальная часть отводится на капитальный ремонт и обновление действующих основных фондов. Причем, 78% объёма работ по новому строительству осуществляется частными инвесторами и 22% - государственными. Доля государственного сектора строительства последовательно уменьшается, а частного возрастает. Огромным по сравнению с другими развитыми странами является удельный вес нового жилищного строительства (44,8%) от общего объёма нового строительства (и это при большой величине уже имеющегося жилищного фонда). Объём жилищного фонда растёт со среднегодовым темпом 6%. Заметим, что из имеющегося жилого фонда (102,3 млн квартир) 90% заселены и 10% пустуют (не проданы или нет арендаторов).
Немаловажное значение для развития отрасли имеет сложившаяся структура проживания в США. 75,5% от общего числа населения проживают в одноквартирных домах. Из них 28% - в городах, 40% - в пригородах и 32% - в сельской местности. В многоквартирных домах живут около 50 млн чел. Средняя общая площадь жилья, приходящаяся на одного человека в США, составляет более 50 м2.
Характерной чертой строительной отрасли США является то, что американские компании в меньшей степени зависят от зарубежных контрактов по сравнению с фирмами других стран. Так, доля зарубежных контрактов у 250 крупнейших строительных фирм
США составляет всего 31%, в то время как у японских - 39%, канадских - 40%, европейских - 65%, итальянских - 90%, южнокорейских - 78%.
Как и в большинстве капиталистических стран, в США отсутствует единая система управления капитальным строительством [1,2,3,4,5]. Управление строительством осуществляется на основе многочисленных строительных кодексов, утверждаемых законодательными органами штатов, земель, департаментов или местными органами самоуправления. Строительные кодексы регулируют порядок производства строительных работ, контроль и архитектурно-строительный надзор, порядок разрешения конфликтов и споров, возникающих в процессе выполнения строительных работ между участниками строительства.
В строительной отрасли США роль регулирующего органа в значительной мере выполняет созданное в 1965 г. Министерство жилищного строительства и городского развития, которое призвано координировать строительство объектов, финансируемых из федерального бюджета, а также строительство частных жилых домов, кредитуемых из этого бюджета. Вторым крупным руководящим органом в области государственного строительства в США является Корпус военных инженеров, который осуществляет не только военное строительство, но и строительство гражданских объектов по охране водных бассейнов, возведению и реконструкции причалов, сооружению дамб и гидроэлектростанций и прочих объектов за счет федеральных средств.
Так же как и в других развитых странах, большое влияние на развитие строительства оказывает сеть строительных ассоциаций и обществ: Ассоциация американских генеральных подрядчиков, Ассоциация американских архитекторов, Ассоциация американских субподрядчиков, Американское общество инженеров гражданского строительства и т.д. Указанные ассоциации существуют за счет отчислений строительных фирм, разрабатывают и издают различные нормативные документы, инструкции и положения, пропагандируют передовой опыт, организовывают семинары, симпозиумы и конференции, школы и курсы по повышению квалификации, выступают в роли консультантов правительственных органов, выпускают специальные журналы.
Строительная отрасль США характеризуется наличием огромного количества строительных фирм, число которых по данным Министерства торговли США постоянно растет и в настоящее время составляет около 2 млн. В основном это малые фирмы, что в целом характерно для строительной отрасли развитых индустриальных стран. Отметим, что указанная тенденция не означает, что происходит снижение концентрации строительного производства в крупных строительных фирмах. Напротив, как показывает анализ, уровень концентрации объемов строительного производства в наиболее крупных фирмах США постоянно растет. Представление о неравномерности концентрации строительного производства дают следующие данные [1]:
1,2% общего числа фирм выполняют 38,5% общего объема работ при среднем объеме работ одной фирмы 9,6 млн дол. и средней численности персонала 200 чел.;
80,5% общего числа фирм выполняют всего 22% объема работ при среднем объеме работ одной фирмы 102 тыс. дол. и средней численности работающих 3,8 чел.
В США имеется свыше полмиллиона самоуправляемых строительных фирм с широким диапазоном разнообразия по размерам, специализации, структуре, форме собственности и сфере деятельности. Это фирмы от «семейных» (численностью два-три человека) до гигантских корпораций (с сотнями тысяч работающих) с объемами работ от 100 тыс. до 10 млрд дол. США в год. При этом доля строителей-собственников, то есть владельцев и рабочих в одном лице со статусом юридического лица колеблется от 65 до 71%, а выполняемый ими объем работ составляет всего 10-11% от общего объема работ. Такие фирмы ежегодно десятками тысяч возникают и прекращают свое существование. Причем, любая такая строительная фирма (мелкая или крупная) структурно замыкается только на себя, не имея вышестоящих ведомственных органов.
Интересен тот факт, что в США 40% объема строительных работ выполняют строительные отделения промышленных фирм, 40-45% - подрядные строительные фирмы с объемом работ 100 тыс. дол. и более, 6-10% - государственные строительные фирмы; 500 крупнейших строительных фирм США, списки которых регулярно публикует журнал «Бпдтееппд-NewsRecord», расширяют деятельность по выполнению контрактов типа «проектирование-строительство». Указанный рост происходит, прежде всего, за счет включения в процесс оказания услуг в сфере управления строительством новых, ранее не занимавшихся этим делом фирм. Наиболее активны в этой сфере деятельности инженерно-архитектурные и архитектурно-инженерные фирмы, на долю которых приходится около 2/3 общего объема.
По мнению специалистов, успех многих из 500 крупнейших проектно-строительных фирм США обусловлен именно обращением к такой организационной форме управления. Следует отметить, что во многих из упомянутых крупнейших фирмах США объем работ, выполняемых в рамках указанной организационной формы, составляет 50% и более. Растет интерес со стороны заказчиков из государственного сектора к этой оргформе, ибо они предпочитают иметь дело с комплексными специалистами в области управления строительством, поскольку это позволяет обеспечивать возможность поиска и заключения контрактов с наиболее квалифицированными подрядчиками.
Строительный комплекс Германии представляет собой одну из мощных, хорошо отлаженных отраслей промышленности с четкой перспективой дальнейшего развития в отличие от многих других отраслей промышленности, переживающих и настоящее время спад производства. Доля объемов строительно-
монтажных работ в общем объеме производства Германии составляет 12,2% при среднем показателе в Западной Европе 11,2%. В Германии ежегодно вводятся в эксплуатацию 185-200 тыс. жилых единиц (квартир).
Число работников, занятых в строительстве в Германии, в настоящее время составляет около 1,92 млн чел., что соответствует 7,3% общей численности работающих в стране. Германия по этому показателю занимает одно из ведущих мест в мире. Однако структура объемов строительно-монтажных работ в Германии ежегодно меняется. Средние статистические данные последних лет свидетельствуют о том, что на долю:
жилищного строительства приходится 47,2%, из них 49% - на строительство нового жилья, 51% - на реконструкцию и ремонт;
промышленного строительства - 29,8%; государственного надземного строительства -8,8%;
дорожного строительства - 5,6%; подземного строительства - 8,8%. Более 36% объемов приходится на отделочные работы, которым в Германии традиционно уделяется особое внимание.
Большое внимание в жилищном строительстве в Германии, как и в других западно-европейских странах, уделяется реконструкции и модернизации устаревшего жилья (рисунок). Реконструкция и модернизация жилого фонда составляет (источник: материалы УТТ, Финляндия, 2000 г.) 3,2% от ВВП, а новое строительство ~ 4,2%.
Страны Восточной Европы с 1996 г. (источник: материалы УТТ, Финляндия, 2000 г.) непрерывно наращивают объемы строительства нового жилья, ежегодно увеличивают объемы вводимого жилья за счет реконструкции и модернизации. Структура строительства Германии содержит:
государственные органы, которые определяют техническую политику в строительстве и осуществляют надзор за реализацией строительных замыслов на федеральном, окружном, городском и коммунальном (районном) уровнях;
частные строительные фирмы, осуществляющие все виды гражданского и промышленного надземного и подземного строительства, организованные по одной из принятых в Германии форм в предприятия численностью от нескольких человек до нескольких тысяч работников.
Как предприниматели, так и работающие в строительстве по найму инженеры и рабочие организованы в различные союзы, в частности, индустрия - земли Нижней Саксонии, президиум которой находится в Ганновере, объединяет около 250 крупных и средних строительных фирм, занимающихся гражданским и промышленным строительством. Строительные фирмы, осуществляющие подрядную деятельность, для защиты своих интересов, создают длительно или кратковременно действующие общества: общество взаимопомощи подрядчиков, рабочее содружество,
понос строительство □ —реконструкция и модернизация
Жилищное строительство в экономически развитых странах
картели, концерны, тресты и т.д.
Отличительной чертой немецких фирм является то, что они не диверсифицируют свою деятельность (хотя многие из них существуют более 100 лет), сосредоточив внимание лишь на строительном производстве. Все крупные подрядные фирмы имеют свои филиалы и "дочерние" компании в других странах, но никогда сами не становятся филиалами других транснациональных корпораций.
В практике немецких строительных фирм имеется устойчивая тенденция к возведению объектов любого назначения из мобильных блоков-модулей высокой или полной заводской готовности.
Германия - одна из наиболее крупных европейских экспортеров строительной деятельности. Экспорт строительных услуг из Германии отличается очень высоким уровнем концентрации. На десять крупнейших компаний (с численностью занятых более 1000 чел.) приходится более 90% всех зарубежных контрактов, около 5% - на фирмы с численностью от 200 до 1000 чел. и 2% - на мелкие фирмы [1-6]. У крупных фирм доля зарубежных контрактов в общем объеме строительных работ достигает 60%, в то время как у мелких она составляет 10-11%.
В группе нефтедобывающих стран крупнейшим контрагентом Германии является Саудовская Аравия, на долю которой приходится более 50% всех зарубежных контрактов немецких строительных фирм (14 млрд дол.). В последние годы, в связи с некоторым падением спроса на строительную продукцию со стороны нефтедобывающих стран, немецкие фирмы расширяют свою деятельность в развитых странах, в
частности в США и Австралии.
Немецкие фирмы вынуждены все чаще вступать в кооперационные связи с местными строительными фирмами; их контрагенты (Саудовская Аравия, Нигерия и др.) все чаще требуют создания совместных предприятий и иных форм кооперации в качестве условия допуска к процедуре торгов.
При выполнении зарубежных контрактов в развивающихся странах неквалифицированные и полуквалифицированные рабочие набираются немецкими фирмами на месте, в то время как специалисты высокой квалификации (мастера, операторы машин и другие) входят в постоянный состав персонала фирмы.
Система материально-технического обеспечения строек, осуществляемых немецкими фирмами, отличается четко выраженной предметной специализацией. Почти все краны и грузовики, используемые на стройках в третьих странах, завозятся из Германии, в то время как другое тяжелое строительное оборудование для дорожного строительства и крупных сооружений - из США и Японии. При этом при заключении контрактов предполагается, что строительное оборудование выходит из употребления и списывается после окончания строительства. На самом деле это оборудование продолжает функционировать еще длительное время, при этом строительные фирмы часто включают такое оборудование в последующие контракты, но уже без учета его стоимости для повышения конкурентоспособности и победы на торгах. Такая процедура, как правило, касается сложного оборудования.
Строительные материалы (песок и гравий) из-за
высоких транспортных издержек приобретаются на месте или в соседних странах. Высокомарочный цемент и сталь при строительстве объектов в Азии и Африке завозятся из Европы, а при строительстве в Латинской Америке - из США и Японии.
Распространенные в Западной Европе организационные формы управления строительством в Германии имеют свои характерные особенности. Так, заказчики проектной организации, а также генеральные подрядчики могут выступать в качестве управляющих строительством. При этом генеральные посредники выступают в качестве управляющего строительством, не выполняя никаких видов строительных работ, но несут полную ответственность перед заказчиком за реализацию строительно-монтажных работ.
Наряду со странами, имеющими устойчивые традиции строительного производства, несомненный интерес имеет опыт развития стран, за короткий срок достигших заметных успехов. К ним относится Республика Корея, имеющая ограниченные природные ресурсы, узкий внутренний рынок, незначительные внутренние сбережения, а также недостаток опыта. Несмотря на это, Южная Корея превратилась за последние годы в мощную экономическую силу на международном строительном рынке и прежде всего в странах Ближнего Востока. В 33 странах мира действовало 59 компаний из Южной Кореи с численностью занятых 150 тыс. чел. Кроме того, 25 южнокорейских компаний входили в список 250 крупнейших международных подрядчиков. В целом, строительство в Южной Корее является крупнейшей отраслью материального производства. В строительной отрасли работают примерно 1,5 млн чел., что составляет 7,1% от числа всех работающих.
Большая часть южно-корейских строительных фирм была основана в период быстрого экономического роста страны в 1960-1970-х годах. К середине 1980-х годов по данным министерства строительства в стране насчитывалось 720 строительных фирм, в том числе 494 общеподрядных и 226 специальных подрядных фирм. Из них лишь 35 были зарегистрированы в качестве корпораций на южно-корейской фондовой бирже. Большую часть строительных фирм, на которую приходится до 90% общего объема строительных работ на внутреннем рынке и за рубежом, представляют «семейные» фирмы.
В 1982 г. 11 инженерно-консультационных фирм и Корейская компания зарубежного строительства (консорциум мелких и средних строительных фирм) создали совет южно-корейских международных консультантов для оказания услуг в области проектирования, управления строительством и организации совместных предприятий.
К 1995 г. в стране насчитывалось уже 2598 общестроительных и специализированных строительных фирм (на 307 больше, чем в 1994 г.). При этом, обанкротились 145 строительных фирм, и том числе такие известные фирмы, как «MoodungConstruction» и «SamюkConstшctюn».
Несмотря на существенное замедление объемов заказов нового строительства из Ближнего Востока,
южно-корейские компании преуспели в зарубежном строительном бизнесе, развернув свое присутствие на юго-востоке и юго-западе Азии. Юго-восточные азиатские страны, которые достаточно быстро развивались, стали основным рынком для южнокорейских компаний. В 1995 г. заказы новых сооружений в Азии за год увеличились на 44,7% по сравнению с 1994 г. и достигли 6,44 млрд дол. Азиатские заказы составили более чем 75% объема зарубежных строительных заказов Кореи, полученных в 1995 г. К 1995 г. заказы из Ближнего Востока составляли только 9,6% от общих строительных заказов, характеризуя высочайшую маневренность отрасли, не только успешно пережившей спад производства в связи с сужением Ближневосточного рынка, но и ускоренно резвившейся за счет альтернативных рыночных сегментов.
Таким образом, к 1995 г. проекты гражданского строительства составляли 2,36 млрд дол., архитектурные проекты - 3,47 млрд дол., индустриальные проекты - 2,33 млрд дол. Заказы пяти мощнейших компаний (HyundaiEngineering&Construction, Dae-wooCorp., SsangyongConstruction, SamsungConstruc-tionandDong-AConstruction&Industrial -accounted) соответствовали 68% всех полученных строительных заказов. В 1995 г. имеющиеся 366 строительных компаний (в 1994 г. - 297) участвовали в зарубежном строительстве, будучи в основном специализированными субподрядчиками.
В 1996 г. строительная отрасль Южной Кореи достигла темпа развития 11,4%, но из-за кризиса 1997 г., темп развития отрасли уже в 1998 г. уменьшился на 4,8%, в 1999 г. - на 5,8%. Кроме того, еще в 1995 г. произошло несколько крупных аварий: взрыв газа при строительстве метро Кореи - Taegu, разрушение Sampoongунивермага. Аварии были восприняты как результат того, что южно-корейские строительные компании не выполняют должных требований по безопасности и качеству строительства. В связи со сложившейся ситуацией правительство Республики Корея позволило зарубежным строительным компаниям выполнять в стране общестроительные работы, открывать в Корее свои филиалы, выполняющие специализированные строительные работы. Характерно, что с 1997 г. иностранным компаниям разрешили предлагать свои услуги в проектах государственного сектора.
В целях обеспечения конкурентоспособности корейских строительных компаний правительство разработало новую стратегию, ориентированную на выполнение проектов пo организационной фирме «под ключ» с полной ответственностью единого исполнителя. В связи с этим, любая компания, вовлеченная в одну или несколько стадий строительного проекта, должна полностью отвечать за принятые решения.
В настоящее время корейские строительные компании по уровню развития приблизились к строительным компаниям технически развитых стран, в особенности в области гражданского строительства, но по-прежнему отстают в таких областях, как технологическое проектирование, планирование, управление строительством, строительство интеллектуальных сооружений, длинных мостов, ядерных энергетических
станций.
В Южной Корее существует 4 организационных формы управления строительством, среди которых особенно распространены формы «проектирование-строительство», «управление строительством» и «управление проектом».
Многие просчеты в развитии строительной отрасли Южной Кореи были учтены в Китае. Экономическое процветание Китайской Народной Республики в результате рыночной реформы последних лет повлияло на промышленные отрасли, в том числе и на строительную отрасль. Строительство в Китае играет важную роль в национальной экономике и занимает примерно 6,6% ВВП. Пик развития строительной отрасли пришелся на 1990-1996 гг. В 1996 г. темп развития достиг 17%, число занятых в строительной отрасли составило 29,9 млн чел., а количество строительных компаний разных форм собственности - 108 555. В 1999 г. под влиянием Азиатского финансового кризиса число занятых в строительной отрасли резко снизилось до 23 млн чел., а количество компаний упало до 84 251, темп развития в строительстве в 1999 г. составил всего 4,2%. Но уже в 2000 г. темп развития достиг 6,2 % с постепенным ростом до настоящего времени.
Характеризуя основных участников ИСД, отметим, что в Китае большинство строительных компаний мелкие и находится в сельской местности. В 1999 г. в деревнях функционировало 49414 строительных компаний (58,7%), но они выполняли только 31,6% (399,86 млрд юаней) общего годового объема строительных работ; в этих компаниях работало 7,4 млн чел. (31,2%).
Государственные строительные компании играли и до настоящего времени играют ведущую роль в строительстве. Несмотря на то что 9394 государственных компании занимали 11,1% от числа всех строительных компаний в Китае, они выполняли 38,4% общего годового объема строительных работ.
Жилищное строительство в КНР занимает примерно 50% годового объема строительных работ, из них 31% является качественными зданиями, соответствующими мировым стандартам. Государственные строительные компании активно участвуют в жилищном строительстве, выполняя порядка 30% объемов работ по жилищному строительству.
Правительство Китая, развивая жилищное строительство, активно способствует привлечению частного капитала на рынок недвижимости. Вместе с тем, иностранные компании только начинают свою деятельность в Китае. В 1999 г. 341 строительная компания работала с годовым объемом 6,4 млрд юаней, занимая 0,57% общего годового объема строительных работ. В этих компаниях работало 60 500 чел.
В строительном процессе задействованы множество организаций, в том числе подрядные, главными из которых являются:
China Construction and Engineering Corp.;
No.4 Construction Co. of China 2ed Construction Bureau;
China 2ed Construction and Engineering Bureau;
GeZhoulbaConstructionBureau.
В Китае существует три основные организационные формы управления строительством: «генподряд-ная», «проектирование-строительство» и «управление строительством». В новых землях (Гонконге, Макао) существует также форма «управление проектом».
Таким образом, в результате анализа направлений развития строительства в зарубежных странах можно констатировать:
1. Залогом успешного развития является высокая степень независимости предприятий отрасли от импорта строительных материалов, услуг специальных субподрядных организаций и инвестиционных институтов. Значительное присутствие зарубежного капитала (финансового, торгового, промышленного) создает потенциальную основу для неустойчивого роста, нарушая паритет в стартовых условиях конкурентной борьбы.
2. В основе позитивных тенденций ИСД лежит многообразие масштабов, организационно-правовых форм строительных предприятий в сочетании с использованием разнокачественных организационно-экономических моделей осуществления строительства. При этом, не столь существенное значение имеет экспортный потенциал и уровень диверсификации строительною производства (так, в Германии он ниже, чем в других странах). Гораздо более существенным для успеха является жесткая ориентация на потребительский рынок, соблюдение высоких стандартов качества и маневренность.
3. Несмотря на наличие большого количества и тенденцию роста мелких строительных фирм снижения концентрации строительного производства в крупных строительных фирмах не происходит. Они по-прежнему занимают доминирующую долю (от 70 до 85%) в объеме выполняемых строительных работ, все в большей степени аккумулируя функции управления инвестиционно-строительным проектом.
4. Во всех без исключения зарубежных странах строительная отрасль является предметом особого внимания национальных правительств. Диапазон мер воздействия достаточно широк: от разработки отраслевых кодексов (США) до мер по созданию благоприятного инвестиционного климата (КНР).
5. Характерной чертой интенсивного развития строительной отрасли стало заметное влияние местных органов власти на формы, методы и условия строительного производства (вплоть до специальных законов, принимаемых в отдельных штатах в США).
6. Реализация принципов сбалансированного развития, выраженная в устойчиво сформированной доле объемов строительного производства в ВВП страны, воспроизводственной и технологичной структуре строительства, составе и структуре создаваемой отраслью недвижимости, легла в основу устойчивого роста и надежности функционирования отрасли даже в периоды экономических кризисов.
Библиографический список
1. Казанский Ю.Н., Немчин А.М., Никешин С.И. Строительство в США и России. Экономика, организация и управление. СПб.: Изд-во «Два Три», 1995. 438 с.
2. Ковальский М.И. Управление строительством: опыт США, Японии, Великобритании, ФРГ, Канады. М.: Стройиздат, 1994. 416 с.
3. Пешков В.В. Общественная полезность в методологии
экономического анализа развития инвестиционно-строительной сферы // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 9 (264). С. 12-17 с. 4. Пешкова М.В. Оценка инвестиционных предпочтений и компетенций инвестора для целей реализации инвестиционно-строительных проектов // Казанская наука. 2011. №9. С. 89-93.
УДК 330.332.214
НЕКОТОРЫЕ ОСОБЕННОСТИ АРЕНДНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ НЕДВИЖИМОСТИ М.В.Пешкова1
Иркутский государственный технический университет, 664074, г. Иркутск, ул. Лермонтова, 83.
Проведен анализ арендных отношений в сфере недвижимости. Представлена схема исследований факторов, влияющих на величину арендной платы. Представлены особенности механизма обеспечения денежных поступлений в бюджеты всех уровней РФ на основе платежей от аренды государственной и муниципальной собственности. Выявлены основные типы имущественно-земельных отношений, реализуемых в крупных городах различных стран мира.
Ил. 1. Табл. 3. Библиогр. 7 назв.
Ключевые слова: арендные платежи; арендные отношения; рыночная стоимость; налог.
SOME FEATURES OF LEASE RELATIONS IN REAL ESTATE M.V. Peshkova
Irkutsk State Technical University, 83 Lermontov St., Irkutsk, 664074.
The paper analyzes lease relations in real estate. It presents a research scheme of factors influencing the amount of lease rent as well as the features of the mechanism providing cash flow to the all-level budgets of the Russian Federation on the basis of payments from the lease of state and municipal property. The basic types of property and land relations, implemented in major cities around the world are identified. 1 figure. 3 tables. 7 sources.
Key words: lease rents; lease relations; market value; tax.
Анализ арендных отношений, связанных с передачей во временное пользование объектов недвижимости, особенно находящихся в государственной собственности, показал, что арендные платежи занимают значительное место в доходных статьях федеральных бюджетов всех уровней. В этом плане реализуется важнейшее преимущество аренды - создание долговременного стабильного и возобновляемого источника получения дохода при условии сохранения платежеспособности арендаторов. Продажа недвижимости такой возможности не дает. При продаже единовременные поступления превышают поступления по аренде, но в перспективе аренда имеет перед продажей недвижимости существенные преимущества, заключающиеся в неизменности прав владения имуществом и возобновляемости источника доходов, причем на расширенной основе.
Бюджетная система, её современное состояние, особенно в посткризисный период, не позволяет констатировать самодостаточность бюджетов разных уровней. Так, в последние годы в стране постоянно увеличивалось количество дефицитных региональных бюджетов: с 37 в 2008 году до 63 в 2010 году [1,2]. В
2011 и 2012 годах ситуация существенно не улучшилась и, более того, остается непреодоленным спад по инвестициям. И это на фоне обострения проблем размещения производительных сил и возникновения катастрофичных тенденций урбанизации и концентрации населения двадцати мегаполисов.
В связи с этим возникает необходимость создания адекватных задачам развития территорий РФ условий вовлечения федеральных земель в хозяйственный оборот. По-прежнему актуальна задача повышения эффективности использования объектов недвижимости, находящихся в государственной собственности, и, в частности, повышение эффективности арендных механизмов, представляющих собой возобновляемые источники государственных доходов.
Истории аренды и арендных отношений несколько тысячелетий. В начальных формах аренда объектов недвижимости появилась еще задолго до нашей эры. В средние века в аренду крестьянам сдаются помещичьи, господские земли, оплата за пользование участками взимается в форме издольщины (доли урожая) и испольщины (половины урожая). Арендой ши-
1 Пешкова Mария Витальевна, доцент кафедры экспертизы и управления недвижимостью, тел.: (3952) 405412, e-mail: [email protected]
Peshkova Maria, Associate Professor of the Department of Real Estate Expertise and Management, tel.: (3952) 405412, e-mail: [email protected]
