CC BY
31
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ_И ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
будут профинансированы и застрахованы, а также занимаются собственным технико-экономическим и финансово-инвестиционным исследованием на уровне международных требований в соответствии с методикой ООН по промышленному развитию (ЮНИДО) в целях разработки самостоятельных проектов и их бизнес-планов. Составляется инвестиционная карта Дагестана, состоящая из районных и городских портфелей инвестиционных проектов (программы инвестиций) и возможного механизма реализации, включающего в себя налоговую политику, государственные гарантии, лицензирование и т.д.
Компания может осуществлять сотрудничество с федеральными и иностранными финансово-инвестиционными структурами, а также с аналогичными структурами других регионов. Возможно привлечение и местных структур.
Структура компании должна содержать информационный центр, который должен иметь полную информацию об инвестиционных проектах. Задача центра — создать банк данных инвестиционных проектов региона по всем направлениям: Ф по масштабам — от небольших проектов по выпуску продуктов потребления, ТНП и лекарств до
крупных проектов производств по нефтяным разработкам;
по затратам — от малозатратных до многомиллионных;
$ по субъектам — от индивидуально-частных предприятий и обществ с ограниченной ответственностью малого и среднего бизнеса до крупнейших акционерных обществ;
$ по районной принадлежности. Такая информация будет предоставляться за плату частным лицам, финансовым структурам и др., которые выступают в качестве самостоятельных инвесторов, что будет пополнять капитал компании.
Высокое качество аналитического материала будет обеспечиваться за счет использования информации, предоставляемой государственными органами. Центр должен осуществлять постоянный экономический мониторинг в регионе. Для этого целесообразно сформировать сеть филиалов инвестиционной компании в проблемных районах, которые будут представлять ее интересы.
1 См.: Вопросы структуризации экономики // Методы регулирования переходной экономики России. — Махачкала, 2007. № 2.
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФАКТОРОВ,
ПРИВОДЯЩИХ К КРИЗИСУ И БАНКРОТСТВУ ПРЕДПРИЯТИЙ
А.А. МОРОЗОВ,
заместитель начальника Отдела структурирования и контроля первичных параметров сделки ОАО «Промсвязьбанк», аспирант МГИУ
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Н.Н. ЛИТЯКИН
Аннотация. В статье рассматриваются некоторые подходы и методы, используемые в антикризисном управлении, которым в настоящее время уделяется недостаточно большое внимание. Описываются причины необходимости сделать акцент в системе антикризисного управления именно на профилактическую работу по недопущению кризиса.
Ключевые слова: экономика отечественных предприятий, неплатежеспособность, выход из кризиса, финансовое оздоровление, антикризисное управление, предкризисная подготовка, эффективность деятельности предприятий, многофакторный анализ, характеристика кризисной ситуации, факторы кризиса, классификация кризисных ситуаций, взаимосвязь внутренних и внешних факторов, симптом кризиса.
The Summary. In given article it is told about some approaches and methods used in anti-recessionary management to which now, not enough great attention is given. Also the necessity reasons to emphasise in system of anti-recessionary management for preventive work on a crisis non-admission are described.
Key words: economy of domestic enterprises, insolvency, escape from crisis, financial healthier, crisis management, pre-crisis training, effectiveness of overall performance, multiple-factor analysis, characteristic of emergency situation, factors of crisis, classification of emergency situation, interconnection of internal and external factors, symptom of crisis.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ж, И ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
-"^fffr^-
Экономика России обладает потенциальными возможностями быстрого и эффективного развития разных отраслей общественного производства. Однако, в последнее время, несмотря на очевидные успехи экономического развития страны в целом, экономика отечественных предприятий характеризуется неоднозначностью и неопределенностью тенденций развития. Разумеется, сегодняшние экономические проблемы имеют специфические формы проявления. Однако, как свидетельствует мировая практика, банкротство — неминуемое явление любого современного рынка, который использует несостоятельность как рыночный инструмент перераспределения капитала и отражает объективные процессы структурной перестройки экономики. Такой подход вызвал необходимость исследования проблемных вопросов преодоления неплатежеспособности и банкротства предприятий, а именно антикризисного управления.
Одна из основных проблем сегодня — создание и применение таких организационных методов и технологий, которые обеспечили бы не только выход из кризиса и состояния банкротства значительной части российских предприятий, но и их финансовое оздоровление и процветание. На практике можно отметить наличие разных понятий и определений банкротства, которыми оперируют специалисты. Так, под антикризисным управлением понимают или управление в условиях кризиса, или управление, направленное на выход предприятия из кризисного состояния, в котором оно уже находится. Эти направления нашли отражение в публикациях таких отечественных ученых как А. Алексеев, В. Пиголов, Г. Агужен, А. Аникин, Г.В. Балашов, И. Григорьев, И. Гусев и др. Однако подобная трактовка сущности антикризисного управления ослабляет его предупреждающую, профилактическую направленность. Нерешенным остается вопрос рассмотрения антикризисного управления как процесса предотвращения кризиса. Поэтому в системе антикризисного управления особое внимание следует уделять предкризисной подготовке предприятий, профилактической работе по недопущению кризиса. Реализация набора антикризисных процедур, выявление всех факторов, а именно предкризисная подготовка, позволит снизить вероятность возникновения кризисных ситуаций и банкротства, повысить, таким образом, эффективность деятельности предприятий и экономики в целом. Наиболее эффективным методом идентификации угрозы неплатежеспособности предприятий выступает многофакторный анализ.
Многофакторный анализ (от лат. factor — действующий, производящий и греч. analysis — разложение, расчленение) — это метод многомерной статистики, применяемый при исследовании взаимосвязанных факторных признаков с целью выявления скрытых от непосредственного наблюдения факторов. Фактор —
это причина, движущаяся сила какого-либо процесса, явления, определяющая его характеристики или отдельные его части.
Для выявления и реализации закономерностей банкротства предприятий, на наш взгляд, необходимо, в первую очередь, разложить собранные данные «по полочкам», т.е. структурировать их.
Структуризация позволяет нам ориентироваться в огромном многообразии факторов: с одной стороны, относить факторы к одной группе (классу), а с другой, — самим формировать «образы» необходимых факторов, число которых заранее может быть неизвестно; анализ структуры исследуемой системы — это необходимый этап исследовательского проектирования.
С помощью многофакторного анализа мы устанавливаем взаимосвязи изменения одних переменных с изменением других переменных, а также определяем меры (факторные веса, весовые коэффициенты) этих связей и выявляем основные факторы, лежащие в основе указанных изменений. Многофакторный анализ особенно продуктивен на тех этапах научного исследования, когда нам необходимо выделить какие-либо закономерности в исследуемой области. Многофакторный анализ служит не только методом статистической обработки исходных данных для их обобщения, но и методом подтверждения научных гипотез.
Важно своевременно обнаружить начальное экономическое явление, сигнализирующее о том, что появились первые признаки возможного изменения существующего состояния фирмы. Поскольку и внешняя, и внутренняя среда фирмы динамичны, указанные исходные явления могут возникнуть практически в любой момент. Поэтому важнейшим принципом стратегического антикризисного управления предстает состояние постоянного ожидания сигналов о надвигающемся кризисе (симптомов кризиса) и немедленная реакция на эти сигналы.
На наш взгляд, кризисная ситуация характеризуется такими ведущими факторами, как: а) наличие угрозы высокоприоритетным целям и ценностям; б) эффект внезапности для лиц, ответственных за преодоление кризиса; в) острый дефицит времени для реагирования на угрозу.
Следует указать на два типологических фактора кризисов: а) «известное—неизвестное» — это такие неприятности и происшествия, которые могут возникать в силу самой природы и специфики деятельности фирмы. Во всех этих случаях известно, что кризис может произойти, но неизвестно, произойдет ли он, и если да, то когда; б) «неизвестное—неизвестное» — это такие ситуации (катастрофы, аварии и т.п.), которые никто не может предусмотреть.
Дополнительная классификация кризисных ситуаций на уровне фирмы позволяет различать: а) стратегические кризисы, связанные с радикальными нарушениями нормальной производственной и сбытовой
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
И ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
деятельности на основе существующего технологического потенциала, так называемые кризисы упадка; б) кризисы как срывы в достижении определенных отдельных конкретных целей функционирования фирмы (по сбыту, по рентабельности, новым изделиям и т.п.), так называемые кризисы роста; в) кризисы как банкротство и полная утрата способности к выживанию в нестабильной ситуации, так называемые кризисы ликвидации.
В обобщенном виде среди источников возникновения факторов кризиса можно выделить: а) природные; б) экологические; в) производственно-технические; г) финансово-экономические; д) социально-психологические; е) политические.
Взаимосвязь внутренних и внешних факторов очевидна. Их нельзя рассматривать изолированно друг от друга. Успехи и неудачи деятельности предприятия следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов: внешних (на них предприятие не может влиять вообще или влияние может быть слабым), внутренних (как правило, они зависят от организации работы самого предприятия). Способность предприятия приспособиться к изменению технологических, экономических и социальных факторов — гарантия не только его выживания, но и процветания.
К внешним факторам, оказывающим сильное влияние на деятельность предприятия, относятся: а) размер и структура потребностей населения; б) уровень доходов и накоплений населения, а следовательно, его покупательная способность (сюда же могут быть отнесены уровень цен и возможность получения потребительского кредита, что существенным образом влияет на предпринимательскую активность); в) политическая стабильность и направленность внутренней политики; г) развитие науки и техники, которое определяет все составляющие процесса производства товара и его конкурентоспособность; д) уровень культуры, проявляющийся в привычках и нормах потребления, предпочтениях одних товаров и отрицательном отношении к другим; е) международная конкуренция. Зарубежные фирмы выигрывают в одних случаях за счет дешевых ресурсов, в том числе дешевого труда, а в других — более совершенных технологий.
Глубина кризисного состояния и продолжительность периода, в течение которого оно наступает, зависит от: соотношения количества и силы исходных экономических явлений; числа и степени влияния факторов внешней и внутренней среды; интенсивности процесса возникновения промежуточных экономических явлений; соотношения и силы промежуточных явлений по каждому фактору состояния фирмы; значимости каждого фактора состояния фирмы конкретно для данной фирмы и данной отрасли национальной экономики.
Симптом кризиса — это первоначальное внешнее проявление кризисных явлений. Симптомы проявляются в значениях показателей и тенденциях их из-
менений, характеризующих состояние предприятия. К таким показателям относятся: а) сумма прибыли; б) величина издержек, рентабельность; в) фондоотдача, фондовооруженность, производительность труда; д) текучесть кадров и т.д.
Многочисленны и внутренние факторы, определяющие развитие предприятия и являющиеся результатом его работы. В общем виде их можно представить четырьмя группами: стратегия предприятия; принципы его деятельности; ресурсы и их использование; качество и уровень маркетинга. В свою очередь, все перечисленные группы включают десятки, если не сотни, конкретных факторов, действующих конкретно на каждом предприятии. В общем случае причинами неплатежеспособности являются факторы, влияющие на: $ снижение или недостаточный рост выручки. Замедление темпов роста выручки либо ее абсолютное снижение имеют место при:
а) затоваривании, когда рынок снижает спрос на продукцию из-за ее неудовлетворительного качества, высокой цены или снижения на нее потребности;
б) растущем невозврате платежей за отгруженную продукцию, когда предприятие работает с ненадлежащим покупателем или не свободно в выборе надлежащего;
в) сужении рынка за счет ограничения на него доступа путем ввода запретов, квот, таможенных барьеров и т.д.;
$ опережающий прирост обязательств. Опережающий темп прироста обязательств наблюдается в случаях, когда:
а) предприятие осуществляет неэффективные долгосрочные финансовые вложения (капиталовложения), которые не сопровождаются соответствующим ростом выручки;
б) предприятие загружает производство избыточными (неработающими) запасами, которые не увеличивают объемов производства и выручки;
в) предприятие наращивает средства в расчетах, которые практически не имеют отношения к выручке;
г) предприятие несет убытки;
$ возникновение убытков предприятия, связанных с неудовлетворительной постановкой работы с рынком, неспособностью товара успешно конкурировать с другими товарами, находящимися на рынке, несвоевременное обновление ассортимента товарной продукции; $ резкое повышение уровня издержек производства и сбыта товаров, что может быть вызвано массой причин, начиная с рациональной структуры управления, неоптимального штата управления, применения дорогостоящих технологий, средств и предметов труда и т.д.;
утрату уровня культуры производства и культуры предприятия вообще, которая включает квалифицированный состав персонала, технический уровень производства, психологическую атмосферу управляющего персонала и всего коллектива предприятия, его уверенность в эффективной работе;
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ -л. И ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ --
Ф наличие стимулов труда у персонала предприятия.
Установить все возможные варианты факторов возможного кризиса практически невозможно, поскольку многообразие обстоятельств, формирующих состояние внешней и внутренней среды предприятия, учесть нельзя. Таким образом, своевременный и качественный анализ факторов возможного кризиса — главная задача управления предприятием.
Исследование подтвердило необходимость своевременного обнаружения начального экономического явления, сигнализирующего о том, что появились первые факторы возможного изменения существующего состояния фирмы. Поскольку и внешняя, и внутренняя среда фирмы динамичны, указанные ис-
ходные явления могут возникнуть практически в любой момент. Поэтому важнейшим принципом стратегического антикризисного управления являются состояние постоянного анализа факторов надвигающегося кризиса (симптомов кризиса) и немедленная реакция на эти сигналы.
ЛИТЕРАТУРА
1. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. — М.: ИНФРА-М, 2000.
2. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 2004.
3. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ПРЕСТУПЛЕНИЙ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ ПРАВОНАРУШЕНИЙ ОРГАНАМИ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ
2009 г.
Под редакцией заслуженного работника высшей школы РФ, доктора юридических наук, профессора В.Я. Кикотя, заслуженного юриста РФ, доктора юридических наук, профессора С.Я. Лебедева
Учебник раскрывает основные теоретические и практические положения организации и осуществления деятельности органов внутренних дел по предупреждению преступлений и административных правонарушений. Освещаются ее правовые, организационные и тактические основы, вопросы предотвращения, профилактики и пресечения противоправных деяний, входящие в предупредительную компетенцию органов внутренних дел. Определяется милицейская специфика общей, индивидуальной и виктимологической профилактики правонарушений. Особое внимание уделяется предупреждению милицией преступлений и административных правонарушений, совершаемых несовершеннолетними; против личности; в сфере экономики; террористической и экстремистской направленности; связанных с незаконным оборотом наркотических средств и психотропных веществ; с незаконным оборотом оружия, боеприпасов и взрывчатых веществ; в сфере экологической безопасности; безопасности дорожного движения и др.
Для курсантов, слушателей, адъюнктов и преподавателей высших и средних специальных учебных заведений системы МВД России, студентов, аспирантов и преподавателей юридических вузов, практических работников правоохранительных органов.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ СЛЕДСТВИЕ
2009 г.
Под редакцией кандидата юридических наук, доцента, заслуженного юриста РФ М.В. Мешкова
Процессуально-правовая деятельность, составляющая содержание предварительного следствия, рассматривается с учетом соответствующих положений законов и подзаконных актов, современных достижений теории уголовно-процессуального права, криминалистики, оперативно-розыскной деятельности. В частности, подробно изложены вопросы, касающиеся специфики организации органов предварительного следствия, процессуальной деятельности, взаимодействия органов предварительного следствия с органами дознания, прокуратурой, судом.
Для студентов вузов, обучающихся по специальности «Юриспруденция», курсантов вузов системы образования МВД России, а также для практических работников органов предварительного расследования.
