CC BY
252
Следовательно, франчайзинг как форма взаимодействия крупного и малого предпринимательства выступает максимально перспективным и не менее эффективным. Способен улучшаться не только как отечественная система, но и с участием зарубежных компаний и предпринимателей. Так, государство имеет возможность поторопить образование общеэкономической инфраструктуры развития малого и среднего предпринимательства в России при побуждении развития франчайзинговых сетей и контролировании этого процесса в рамках единой политики.
Список использованной литературы:
1. Осадчая И. Становление крупных бизнес-структур в России и их взаимоотношения с государством // Наука и жизнь. 2007. .№2. http://www.nkj.ru/archive/articles/9018/.
2. Брялина Г.И. Франчайзинг как форма взаимодействия малого и крупного бизнеса // Вестник. 2011. №1. http://koet.syktsu.rU/vestnik/2011/2011-1/3/3.htm.
3. Майлер А. Актуальные мировые тенденции франчайзинга. http://www.pmoney.ru/.
© Всяких Ю.В., Гогина Е.А., 2016
УДК 330
Гаранькова Анастасия Николаевна
Магистр кафедры бухгалтерского учета, аудита и статистики Уфимский государственный нефтяной технический университет.
Институт экономики и сервиса
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
Аннотация
В статье рассматривается понятие экономической безопасности в здравоохранении, оценка экономической безопасности организаций здравоохранения, угрозы экономической безопасности
Ключевые слова
Экономическая безопасность, здравоохранение, угроза, оценка, цели, модернизация, совершенствование
Во многом экономическая безопасность зависит от управления и особенностей оказания медицинских услуг. Обеспечение контроля является проблематичным в силу нахождения системы здравоохранения в состоянии реформирования и постоянной модернизации и совершенствования. В динамичных условиях рынка развитие качества услуг в организациях здравоохранения является важным критерием социально-экономического развития страны, так как от данного показателя зависит качество жизни населения. Поэтому рассмотрение вопроса об экономической безопасности в сфере здравоохранения является достаточно актуальным и значимым с точки зрения повышения эффективности работы учреждений здравоохранения [2, с. 120].
Под экономической безопасностью организаций здравоохранения следует понимать защищенность его научно-технического, производственного и кадрового потенциала от различных угроз экономического характера (прямых либо косвенных). Данные угрозы могут быть вызваны рядом факторов: неэффективная научно-промышленная политика государства; формирование неблагоприятной внешней среды; отсутствие эффективных мер поддержки со стороны государства.
Основная цель экономической безопасности организаций здравоохранения заключается в обеспечении его устойчивого и эффективного функционирования на современном этапе развития, а также создание необходимых условий и факторов для развития и роста данных организаций в перспективе [3, с. 54].
Структуру и составляющие экономической безопасности организаций здравоохранения можно рассмотреть на рисунке 1.
Экономическая безопасность организаций здравоохранения
■ Финансовая составляющая
Интеллектуальная и кадровая составляющая
Информационная составляющая
Экологическая составляющая
.
■ Силовая составляющая
>-
- -* Техннко-техно логическая составляющая
■ Политико-правовая составляющая
. Санитарно-эпидемиологическая составляющая
Рисунок 1 - Структура экономической безопасности организаций здравоохранения [5, с. 30]
Финансовая составляющая экономической безопасности организаций здравоохранения определяется как комплект работ по формированию и обеспечению высокого уровня платежеспособности организации и ликвидности ее оборотных активов, а также формирование оптимальной структуры капитала в целях повышения финансовой устойчивости.
Оценка финансовой составляющей экономической безопасности производится по следующим направлениям:
- изучение финансово-хозяйственной отчетности;
-проведение финансового анализа на базе отчётности;
- расчет показателей платежеспособности, финансовой устойчивости, ликвидности, производительности труда и т.д. [4, с. 36]
Интеллектуальная и кадровая составляющая являются одним из важнейших элементов экономической безопасности организаций здравоохранения. Она заключается в обеспечении организации высококвалифицированным персоналом, а также в организации условий по повышению квалификации и обучению сотрудников организаций здравоохранения.
Политико-правовая составляющая экономической безопасности организации здравоохранения заключается в правовом обеспечении организации, а также соблюдение организацией и его персоналом всех нормативно-правовых актов (как внешних так и внутренних), регулирующих деятельность медицинских организаций
Экологическая составляющая экономической безопасности организации здравоохранения заключается в оптимизации финансовых затрат с целью обеспечения соблюдения экологических норм с минимальными финансовыми потерями.
Силовая составляющая экономической безопасности организации состоит из следующих структурных элементов:
- обеспечение физической безопасности персонала медицинского учреждения;
- обеспечение сохранности имущества организации;
- снижение негативного влияния условий внешней среды;
Санитарно-эпидемиологическая составляющая заключается в обеспечении безопасности функционирования организации здравоохранения в целом для общества, а также для отдельного индивида в санитарно-эпидемиологическом аспекте. Также необходимо отметить важнейший элемент данной составляющей: минимизация вредного влияния объектов на окружающую среду и на общество.
Исходя из составляющих экономической безопасности организаций здравоохранения можно сформулировать три группы угроз:
- нерациональное использование ресурсов, которое приводит к неравномерной нагрузке на медицинский персонал, а также территориальному неравенству по обеспечению медицинской помощи;
- неразвитость инновационной деятельности, что является прямым следствием неэффективности производственной инфраструктуры здравоохранения;
- отсутствие сбалансированной модели медицинского страхования;
- старение основных фондов организаций здравоохранения.
Инструментами оценки угроз экономической безопасности организаций здравоохранения являются данные как экономической, так и медицинской статистики.
Важнейшим документом в сфере безопасности организаций здравоохранения следует выделить Стратегию национальной безопасности РФ до 2020 года, утвержденную указом № 537 Президента РФ от 12 мая 2009 г. [1].
Эффективным способом укрепления экономической безопасности организаций здравоохранения является государственное акционирование. Но следует учесть тот факт, что данный способ может повлечь за собой увеличение стоимости на медицинские услуги, снижение доступности медицинской помощи для малообеспеченных слоев населения, что впоследствии может привести к более глобальной проблеме -снижение уровня социальной безопасности. Список используемой литературы
1.Указ Президента РФ от 12.05.2009 N 537 (ред. от 01.07.2014) "О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года"
2.Ваялков А. Управление и экономика здравоохранения. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2013. — 664с
3.Вялкова, А.И. Оценка эффективности деятельности медицинских организаций / А.И. Вялкова. - М.: ГЭОТАР-МЕД, 2004. - 112 с.
4.Кадыров Ф. Н. Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений. М.: Менеджер здравоохранения, 2012. — 224 с.
5.Сигова М.В., Хлутков А.Д. Основы экономической безопасности бизнеса. СПб.: Изд-во АНО ВПО «МБИ», 2014. 147 с.
© Гаранькова А.Н., 2016
УДК 330
Герюгова Лейла Магометовна
Студент СКФУ г. Ставрополь, РФ E-mail: [email protected]
СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА В КАПИТАЛЬНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Аннотация
В статье раскрываются проблемы управления строительными организациями на современном этапе развития экономики. Анализируются возможности использования управленческого анализа при управлении строительной организацией в целях повышения эффективности ее функционирования и развития.
Ключевые слова
Управление, строительство, анализ, строительная организация, бизнес-процессы, стратегия,
конкурентная среда.
В последние годы в строительной сфере произошли существенные изменения, которые в той или иной степени повлияли на важные сферы в управлении и организации строительного производства.
