CC BY
30
УДК 658.012.2
АНАЛ1З ФОРМУВАННЯ Ф1НАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТ1В 1С: ФРАНЧАЙЗ1
П.е. MapiK Д.С. Комлiченко
Одеський нацгональний полгтехнгчний унгверситет, Одеса, Украта
MapiK П.С., Комлгченко Д.С. Аналгз формування фгнансовихрезультатгв 1С: франчайзг.
Стаття присвячена проблема формування фшан-сових результата типово! фiрми 1С: франчайзг Проведено аналiз основних статей доходiв та витрат фiрми. Обгрунтована доцiльнiсть побудови iмiтацiйноí модели Наведена модель з характеристикою !! основних компонента. Представленi результати iмiтацiйних експерименпв.
Ключовг слова: фiнансовi результати, доходи, витрати, iмiтацiйна модель, 1С: франчайзi
МарикП.Е., КомличенкоД.С. Анализ формирования финансовых результатов 1С: франчайзи.
Статья посвящена проблеме формирования финансовых результатов типовой фирмы 1С: франчайзи. Проведен анализ основных статей доходов и расходов фирмы. Обоснована целесообразность построения имитационной модели. Приведена модель с характеристикой ее основных компонентов. Представлены результаты имитационных экспериментов.
Ключевые слова: финансовые результаты, доходы, расходы, имитационная модель, 1С: франчайзи
Marik P.E., Komlichenko D.S. Analysis of the financial results of the 1C: franchisee.
Article is dedicated to the problem of the formation of the financial results ofsample1C: franchisee. The main items of revenues and expenses of the company analyzed. Construction of a simulation model is based. A model with the characteristic of its main components and the results of simulation experiments are given.
Keywords: financial results, revenues, expenses, simulation model, 1C: franchisee
Фiрми 1С: франчайзi працюють тд единою маркою «1С: Франчайзинг» та надають комплексш послуги по автоматизаци облжово! та офюно! роботи тдприемств, серед них: продаж програмних продукпв, до- та тсляпродажне обслуговування ктенпв, впро-вадження, супровщ програм системи «1С: Шд-приемство» та розробка програмного забезпечення на базi платформи «1С: Пiдприемство». Еконо-мiчний ефект франчайзингу полягае в поеднанш ефективностi та гнучкостi невеликого приватного тдприемства з технологiчними досягненнями та гаранпями фiрми з вщомою торговою маркою. Мережа партнерiв фiрми «1С» в Украíнi розви-ваеться з 1994 року та сьогодш налiчуе близько 400 фiрм iз рiзних областей та мiст Укра!ни [1].
Головною метою функцiонування будь-яко! фiрми (в т.ч. 1С: франчайз^ в ринкових умовах самооплатностi i самофiнансування пiдприемств е максимiзацiя прибутку [2]. Дiяльнiсть фiрми у сферi фiнансових результатiв спрямована на забезпечення отримання прибутку, його опти-мальний розподш i використання, а за наявносп збитк1в - на встановлення !х причин та джерел покриття. Вiдповiдно до специфiки дiяльностi типово! фiрми 1С: франчайзi постае проблема видшення основних джерел формування доходiв та напрямк1в витрат, так як шнцевий фiнансовий результат дiяльностi фiрми визначаеться рiзницею мiж сумами доходiв та витрат. Актуальнiсть дано! проблеми пов'язана з ефективним управлiнням процесами отримання, розподiлу та використання прибутку як основною умовою виживання фiрми в конкурентнiй боротьбi. Це вимагае створення мо-делi формування фшансових результатiв 1С: франчайзi, яка б дала можливкть дослiдити якомога бшьше факторiв, що впливають на !х (фь нансових результатiв) величину.
Анaлiз останшх дослiджень та публiкацiй
Проблемам формування та аналiзу фiнансових результапв придiляеться значна увага багатьма науковцями та практиками, зокрема, 1.О. Бланком, П.М. Гарасимом, В.С. Дiесперовою, 1.Ф. Прокопенко, Г.В. Савицькою, Т.М. Сльозко та ш
Крiм того, питання формування фшансових ре-зультапв вiдображаються i в законодавчих документах та нормативних актах, зокрема, у П(С)БО 3
«Звгг про фшансов1 результаты» [3]. Положения м1стить основш вимоги щодо розрахунку фшан-сових результапв за видами д1яльност1 тдприем-ства.
Проте у лпературних джерелах процес форму-вання фшансових результапв розглядаеться для виробничого тдприемства зпдно з прийнятими класифжацшними ознаками. А модель форму-вання прибутку (або збитшв) з урахуванням спе-циф1ки ф1рми, яка б надавала змогу поглибленого анал1зу фактор1в, що на нього впливають, практично вщсутня.
Вщповщно до окреслено1 проблеми метою статп е представлення 1м1тац1йно1 модел1 процесу формування фшансових результапв д1яльност1
типового 1С: франчайз^ розроблено1 з викори-станням методу системно1 динам1ки.
Виклад основного матерiалу дослiдження
Розглянемо процес формування фшансових результапв типового 1С: франчайз^ На рис. 1 представлено основш статп доход1в та витрат ф1р-ми, зм1ст яких проанал1зуемо детально.
Продаж програмного забезпечення - одна з обов'язкових статей доход1в 1С: франчайз^ що тдлягае плануванню з боку кер1вництва ф1рми. Припустимо, що на початку м1сяця ф1рма закупае у франчайзера програмш продукти i на протяз1 цього перюду реалiзуе 1х в повному обсяз^ передбачивши в цiнi торгову нацшку 15%.
Рис. 1. Статп доходiв та витрат 1С: франчайзi
Iнформацiйно-технологiчний супровiд (1ТС) -договiр на легальне оновлення конфiгурацiй 1С з гаранпею працездатностi програмного забезпечення (ПЗ), комплексна тдтримка користувачiв програм «1С: Шдприемство» (лiнiя консультацш, методичнi матерiали). Договiр 1ТС можна заклю-чати на квартал, пiврiччя або рiк, при цьому цша вiдповiдно - 1000, 2000 та 4000 гривень. Дана пос-луга надаеться лише за умови попередньо1 оплати. Нехай, на початку року бшьшють клiентiв опла-чують 1ТС на рiк. Подальша оплата розбиваеться на довшьш грошовi потоки щомюячно.
Розробка програмного забезпечення (Розробка ПЗ) - одна з основних статей доходiв фiрми, що полягае в наданш послуг програмiстiв по удоско-наленню типових продуктiв фiрми 1С, призна-чених для комплексно1 автоматизацй' ведення бiз-несу в Украш. В данiй статтi доходiв спосте-рiгаеться сезоннiсть - найбшьший об'ем робiт припадае на перюд з осенi до Нового року. Очень - «мертвий сезон», час свят та вщпусток, коли тдприемства не зацiкавленi в послугах 1С: франчайзг
Передпроектне обстеження (ППО) е одним з етатв розробки шформацшно! системи пiдприем-
ства, в ходi якого визначаються меж1 заплано-ваного проекту вщповщно до основних вимог за-мовника. Обстеження проводиться тшьки для но-вих потенцiйних ктенпв (виняток - реорганiзацiя пiдприeмства або перехщ на нову платформу 8.2 або 8.3 з версп 7.7 - в данш моделi не враховуемо, так як вони е рщшсними), являе собою окрему послугу, результатом яко! е звiт щодо ППО. 1снуе ймовiрнiсть, що ктенти пiсля ППО можуть змши-ти фiрму-1С: франчайзi. Обсяг годин на ППО одного ктента залежить вщ масштабiв тдприем-ства (к1льк1сть автоматизованих робочих мюць) i територiального розмщення (наявнiсть фiлiй в iнших мютах, офiси розкиданi по мiсту i т.п.). Кiлькiсть нових клiентiв приймемо як 5% вiд кiлькостi юнуючих (к1льк1сть активних клiентiв приймемо за 50), хоча найчаспше ця величина випадкова i 11 важко прогнозувати. Останне обу-мовлено впливом зовшшшх факторiв, серед яких: полiтична ситуащя в кра1ш, результати реклами i «сарафанного радю», змiна мiсця роботи управ-лiнських працiвникiв, що приймають рiшення про автоматизацiю бiзнес-процесiв на тдприемств!
Зазначенi статтi доходiв (передпроектне обсте-ження та розробка програмного забезпечення) вимiрюються в годинах, тобто будь-яке завдання можна оцiнити шльшстю годин, витрачених на його виконання. Пiсля оцiнки в натуральних по-казниках та пiдтвердження виконання завдання замовником, фiрма виставляе рахунок на оплату наданих послуг. Сума рахунку розраховуеться на основi встановлено! вартостi 1 години роботи (300 грн.) та шлькосп годин, погоджених з ктентом.
Так як фiрма практикуе тсляоплату, то доходи за виконанi в звггному перiодi (мiсяцi) роботи оплачуються в наступному мiсяцi.
Оренда 1С (Saas) - маеться на увазi оренда програми на вiддаленому сервер! Шдключення та доступ до програми здшснюеться через мережу InternetB будь-яко! територ!ально1 точки на протязi 24 годин на добу шляхом введення лопну та паролю користувача шформацшно! бази. Доходи вщ оренди 1С - нормально розподшена випадкова величина.
Курси програмування 1С - допомiжнi послуги, що надае фiрма, отримавши вщповщний серти-фiкат-дозвiл вiд франчайзера. Курси проводяться раз в пiвроку, набираеться група 15 слухач!в. Вар-псть навчання фiксована - 500 грн. (передбачена повна передоплата).
Охарактеризуемо основш види витрат 1С: франчайзi.
Заробiтна плата виробничих спiвробiтникiв -формуеться на основi кiлькостi виконаних робiт в натуральних показниках за попереднш перiод, так як встановлена фжсована сума оплати години роботи программа 1С - 50 грн. В подальшому можна враховувати диференщацш в оплатi працi програмюпв в залежностi вiд кiлькостi отриманих сертифiкатiв iспитiв фiрми «1С».
Заробпна плата адмiнiстративного персоналу -величина, яка плануеться керiвництвом на основi штатного розпису фiрми.
Щоквартальний (раз на 3 мюящ) внесок франчайзеру в розмiрi 500 дол. США е обов'яз-ковим платежем та передбачуе оплату послуг маркетингу, розробки рекламних компанiй, серти-фжацп персоналу, тдтримку головного сайту.
Закупiвля програмного забезпечення у франчайзера - величина витрат, яка плануеться на ос-новi продаж за попередш звiтнi перiоди та впливае на величину продаж програмного забезпечення. В даний момент не враховуемо перелж конфь гурацiй, як1 закупае фiрма, а розглядаемо загальну величину витрат, передбачену керiвництвом за цим напрямком.
Оренда примщень - стаття витрат, яка часто присутня у фiрми, що розвиваеться, умовно постшна величина (вiзьмемо 3000 грн.), зазначена в договорi оренди.
Ще однiею статтею витрат фiрми е пiдтримка сайту. Сайт фiрми в мереж! 1нтернет забезпечуе 1й конкурентнi переваги: рекламу, iнформацiю для ктенпв та оперативнiсть 11 змши, пошук потен-цшних клiентiв i партнерiв, розширення географп клiентiв i т.д. Послуги сторонньо! ф!рми (так як д!яльшсть непрофiльна) оплачуються в доларах США щомюяця зпдно з договором. У середньому величина витрат дорiвнюе 100 дол. Витрати на тдтримку сайту залежать в!д курсу валюти. Для спрощення моделi вiзьмемо прогнозований середнiй мюячний курс за рш.
Таким чином, процес формування фiнансових результатiв ф!рми полягае в розрахунку величини доход!в в розр!з! основних напрямк1в д!яльносп та величини витрат у варпсних показниках з ура-хуванням основних факторiв та залежностей, видiлених вище.
Iмiтацiйна модель розроблена на базi методу системно! динам!ки в середовищi моделювання Ithink, що дае змогу вiдобразити динамжу резуль-туючих показник1в (доходи, витрати, прибуток або збиток) за будь-який перiод часу по крокам !мпацп. В Ithink реал1зуеться динамiчна iмiтацiя рiзноманiтних стохастичних процесiв !з врахуван-ням !х тривалостi та можливими вiдхиленнями в!д очiкуваного розвитку. Все це дозволяе створювати достатньо реалютичш моделi, адекватнi дослщжу-ваним процесам та явищам.
Поставлена задача е типовою «потоковою» задачею. Грошов! потоки вщображають суми до-ход!в та витрат ф!рми, що формуються щомюячно. Для побудови модел! було використано наступш вбудоваш блоки Ithink [4-7]:
1) Converter - константи, стал! величини або величини, що розраховуються за формулами;
2) Flow - потоки, що вщображають рух гро-шових кошпв за основними статтями доход!в та витрат;
3) Сonveyor - конвеер, що служить для аку-мулювання суми витрат, суми доход!в та резуль-тапв роботи програмюпв в натуральних величинах;
4) ActionConnector - зв'язки, що використо-вуються для залежностей фактор!в.
noTOKOBi giarpaMH Mogemy cepegoBH^i Ithink npegcTaBœHi Ha puc. 2.
Hp Mink® 7.0 1 " I 151 I"*4"1
File Edit Model Run Help
¡JÏIC franchisee.™
□ ®ö\0 on Ê1°A| [h Wf ô
PHC. 2. Mogem ^opMyBaHHa ^rnaHcoBoro pe3y^braTy 1C: ^parnaM
3agaMO goB№Hi 3HaneHHa napaMeTpiB Mogem, ^o 3a6e3nenyMTb BpaxyBaHHa cne^^iKH rocno-gaproBaHHa 1C: ^parnafei. Moge^b aganToBaHo go peamn cTaTucTHHHHx gaHux gia^bHocri TunoBux 1C: ^parnaM b OgecbKÎH o6^acri.
npH3HaneHHa ro^OBHux 3MiHHux, BHKopHcraHHx b Mogem, HaBegeHo y Ta6^. 1. Moge^b go3Bonae oTpuMaTH guHaMiKy noKa3HHKÎB b KiïïbKicHOMy Ta rpa^iHHoMy Buraagi. Bigo6pa®eHHa craTen
goxogiB (puc. 3) Ta craTen BHTpaT (puc. 4) $ipMH BHKopucTaeMo Ta6^HHHi npegcraB^eHHa.
3ayBa^HMo, ^o cyMH goxogiB npegcTaB^em y rpuBHax no MicauHM b po3pi3i craTen goxogiB.
npu цbOмy nyHKT «On^aTa paxyHKiB» MicTHTb gaHi npo cyMH 3a BugaMH noc^yr: nepegnpoeKTHe o6cTe®eHHa Ta po3po6Ka nporpaMHoro 3a6e3ne-neHHH, ^o cTaHOBHTb Han6iflbmy nacTKy b cTpyKTypi goxogiB.
B cinHi nyHKT «On^aTa paxyHKiB» gopiBHroe 0, TaK aK nonaTKOBe 3HaneHHa He 6y^o im^HOBaHe b napaMeTpax Mogem. ,3,am craTTa goxogiB Mae TeHgeH^ro pocTy.
ffi UntrtfedTabie EF^
17:19 " 3 11oh 2314. Craninmmjpi (Untitled Table) ? /''§3
Months ITC ripouaH T5 SaaS Kypcn □hlDFa pat
1 ratal
■ sotouun 3t4&3.0D 4(589,73 0.00 0.00
2 2(553,03 3(050,00 4(853,28 0.03 37(800.00
i 12(533,33 0(050,00 4t©6B.3B 0,03 85(533,03
4 2(533,33 5(750,00 4(822,28 0,03 80(700,00
5 2t&î3.0D 2(300,00 4(«2,95 0.03 84(003.03
6 421500,00 4(800,00 4(475,63 7(500.00 90(000.00
7 2(533,03 5(750,03 4(232,12 0.03 83(403.03
« 2(500,00 0(900,00 4(715,72 0,03 89(400,00
S 12(533,33 2(300,00 4(ÎS8,S3 0,03 83(103,03
■■3 2t&î3.0D 4(800,00 4(80108 0.03 225(300.00
2(503,03 4(025,00 4(810,37 0.03 228(000.00
ii ¿fiw.v/j tpj^Lj.jj tyeiu.oi 'j.'jj ujs\T
Phc. 3. 3HaneHHa noKa3HHKÎB Moge^roBaHHa craTen goxogiB
CnocTepiraeMO Bn^HB ce3OHHocTi, onucaHOÏ BH^e. Be^HHHHH, Bigo6pa®ern b nyHKTi «npoga® nporpaMHoro 3a6e3neneHHa», 3agaHi KopucTyBaneM
no nepiogaM Ha nonaray eKcnepuMemy. ^oxogu Big opraнiзaцiï KypciB $ipMa OTpuMye MbKH pa3 y 6 Mica^B. On^aTa Big KmemiB 3a opeHgy 1C npu-
близно однакова на npoTH3i року. Найбшьша сума припущення, що бiльшiсть клieнтiв укладае дого-за 1ТС отримана у ачш, так як було прийняте Bip ITC на початку року на перюд у 12 мiсяцiв.
Таблиця 1. Головнi змiннi фрагменту моделi
Назва змшно1 у моделi Вид змшно! у моделi Значення змшно1 або алгоритм обчислення Призначення
Результат роботи год Конвеер ППО+Розробка ПЗ Загальна кiлькiсть вдарацьованих спiвpобiтниками годин, що тдлягае оплата зi сторони клiента за перюд
Виставлен ий рах Потiк CONVEYOR OUTFLOW Часова затримка. Визначае затримку в погашенш дебггорсько1 забоpгованостi за надаш послуги
Ктенти Конвертер 50 Кiлькiсть активних клiентiв 1С: фpанчайзi
ППО Потiк ROUND(RANDOM(*,*)*Клiшти*0,5) Кiлькiсть годин, витрачених пращвниками на проведення передпроектного обстеження потенцшних клiентiв
Розробка ПЗ Потiк If time>8 then Ктенти*0.5*20+Кпенти*0.3*15 else if time=1 then Ктенти*0.2*10 else Ктенти*0.5*10 Кiлькiсть годин, витрачених на розробку доповнень типових конфiгуpацiй 1С
Вартасть год кл Конвертер 300*Результат роботи год Вартасна оцiнка послуг, наданих ктентам, що тдлягають погодиннш оплатi
Оренда офiсу Конвертер 3000 Сума мюячно! ваpтостi оренди пpимiщення для офюу фipми, визначена договором
Вартасть год роб Конвектор 100 Плата програмюту за вдарацьовану годину, оплачену клiентом
Курс дол Конвектор RANDOM(*,*) Курс валюти - долар США
Витрати Конвеер ЗП роб + ЗП адмiн. + Закупка ПЗ + Оренда + Сайт + Кварт внесок Загальна сума витрат фipми за пеpiод
ЗП роб Потж Вартють год роб*Результат роботи год Фонд заробгшо1 плати программ™ за пеpiод
ЗП адмiн Потiк RANDOM(*,*) Фонд заробггно! плати адмiнiстpативного персоналу
Закупка ПЗ Потiк RANDOM(*,*) Витрати на закупку програмного забезпечення у франчайзера
Оренда Потiк Оренда офiсу Витрати на оренду офiсу
Сайт Потiк Курс дол*100 Витрати на супроввд сайту фipми в меpежi Intemetтpетьою стороною
Кварт внесок Потж PULSE (Курс дол*500, 0, 3) Щоквартальний внесок франчайзеру
Доходи Конвеер Загальна сума доходiв фipми за пеpiод
Курси Потiк PULSE (500*15, 0, 6) Доходи вiд оргашзаци куpсiв по програмуванню
SaaS Потiк RANDOM(*,*) Доходи ввд оренди 1С
ITC Потiк fflime=1then4000*Кmeнги*0.4 elsePULSE (2000*Кленти*0.3, 0, 6) + PULSE (1000*Ктенти*0.2, 0, 3)+ 1000*Кленти*0.05 Доходи за договорами шформацшно-технолопчного супроводу ктенлв
Продаж ПЗ Потiк Закупка ПЗ*1.15 Доходи вiд продажу програмного забезпечення юпентам
Оплата рах Потж Вартiсть год кл Доходи вiд клiентiв за вдарацьоват години по pозpобцi програмного забезпечення
Фш Рез Конвектор Доходи-Витрати Прибуток (або збиток) ввд дiяльностi 1С: фpанчайзi
Пpимiтка: (*,*) - позначення, дiапазонiв при геиерацп випадкових змiнних
BuTpaTH Ha opeHgy npuMi^eHHa - nocriHHa Be^HHHHa, 3agaHa b napaMeTpax Mogem. BmpaTH Ha 3aKyniB^ro nporpaMHoro 3a6e3neneHHa Ta 3apo6iTHy n^aTy agMiHicTpaTHBHoro nepcoHa^y 3agaHi aK n^aHOBi Be^HHHHH Ha ko^hhh мicaцb KopucTyBaneM.
CyMH on^aTH m^roiï $paHHaröepy Ta nig-TpuMKH camy 3MiHroroTbca b 3a^e®Hocri Big Kypcy
iHO3eMHoï Ba^roTH (go^ap CfflA). 3apo6iTHa nrara Bupo6HHHHx npa^BHHKÎB (nporpaMicTiB) 3a^e®HTb Big Ki^bKocTi Bignpa^OBaHHx ro^HH 3a nonepegrnn nepiog.
^,onycKaeMO, ^o Kmemu Ha npoTa3i noTOHHoro Mica^ noracu^H 6opr nepeg $ipMoro 3a nonepegmn мicaцb b noBHOMy o6ca3i.
Untitled Table
M ■ 7 ■ H -SHBH2D14..
CTïTTi eht^ït {U nthled Tabte)
Months. Cafrr 3n po6 3n ajjulH CE-apiEÎWO Saeynra R3 OpsKia ocfiic^
Initial
1 11-150,00 0,00 etOM.OD 0,00 3to»,m 3to»,m
2 1f155,00 12t©M,OD 7-fOOO.OO 0.00 7-fOOO.OO 3tOM.OO
3 1f160,W 2^500,00 etwM.OD 5tK»,œ 3tOM,tM
4 1f165.(M 26ta»,oo 8Î0M.0D 0.00 5-fiöD.m 3to».m
5 1f170,00 28tKM,M 9tw»,i» 0,00 s-fOM.m
e 1f175,00 30f000,00 7tOM,i>D 5t875,0D 4t00D,0D 3to»,m
7 ifieo.oo 27t«»,CB 5t«».® 0,00 5"fOOO,OQ 3tOOO,OQ
s 1f175,00 29ta00,00 etEM.OD 0,00 Bta>D,m 3tOM,tM
9 IflÄO.OO 27"f700,00 etwa,® 2toM,m 3tOM,(H
10 1f170,00 75+300,00 5t5M,i>D 0,00 4-tOM.OD s-fOM.m
11 1f175.00 76tOM.M etoM.w O.OD 3to».m
Puc. 4. 3HaneHHa noKa3HHKÎB Moge^roBaHHa craTen BHTpaT
^■Untitled Table | 0 || S |-JH 17:19 13 H»h 2014 .. <t>iH Pes {Lintig [Bf \ -e: a ij
Months P/Bxanm BtrrpaiH <3>iH Pea
1 nitial 0,00 O.OO O.OO
1 33t019,73 13+150,OQ 74+369.73
2 53+200.23 30+755,00 22+445.23
3 1101-715,39 53+460,00 57+255.39
4 99^772,28 46+065,00 53+707.23
5 93t462,95 43+170,00 50f292.95
6 149+075.69 51+050,00 9&t025.e9
7 95+352,12 41+930,00 53f372.12
S 103+515.72 45+975,00 57t540.72
9 102+593,9D 45+370,00 56t72ß.90
10 237+001,06 83+970. OQ 14&te31.0S
11 239t335,37 39+675,00 149t®D.37
ix; <11 'U
Puc. 5. 3HaneHHa pe3y^bTyroHHx noKa3HHKÎB Moge^roBaHHa
Ha puc. 5 Bigo6pa^eHa Ta6^u^ 3 pe3y^bTyro-HHMH noKa3HHKaMH: 3ara^bHa cyMa goxogiB, BHTpaT, npu6yTKy Big ^iHaHcoBO-rocnogapcbKOÏ gia^bHocri $ipMH. CnocTepiraeTbca тeнgeнцia pocTy pe3y^b-TyroHux noKa3HHKÎB, ^o BugHO Ha puc. 6.
Ha npoTa3i poKy, ^o Moge^roeTbca, $ipMa ^OMi-caHHO OTpuMye npu6yTOK, npu ^OMy b ocTaHHi мicaцi poKy Be^HHHHa npu6yTKy Han6i^bma.
Ha noHaTKy poKy cnocTepiraeTbca pi3KHH picT cyMH 3ara^bHux BHTpaT $ipMH.
Використання запропоновано! моделi мае удосконалити систему аналiзу фiнансових pезультатiв на фipмi 1С: фpанчайзi, зокрема, для потреб управлшського облiку та фiнансового менеджменту, та тдвищити ефективнiсть управ-лшня прибутком пiдпpиемства в цiлому.
Висновки
Таким чином, на основi дослщжень вичизня-них вчених з формування та аналiзу фiнансових pезультатiв розроблена iмiтацiйна модель формування фшансових pезультатiв в сеpедовищi Ithink, яка базуеться на багатофакторному шдходг
Це, в свою чергу, надае можливосп системно i комплексно аналiзувати прибуток (або збиток) як результуючий показник, що формуеться в резуль-татi впливу багатьох фактоpiв на основi даних iмiтацiйних експеpиментiв. Наведена модель е
спрощеним представленням pеальностi, що вщбивае значимi фактори формування фшан-сового результату та основш тенденцп в дiяльностi типового 1С: фpанчайзi. Предметом подальших розробок е доповнення запропоновано! моделi додатковими (побiчними) статтями доходiв та витрат фipми, шляхом додавання блоков, як1 моделюють: наприклад, дiяльнiсть лiнi! консуль-тацiй, процес pеалiзацi! проекту.
Також можливе ускладнення алгоритшв роз-рахунку значень основних блоков моделi, а саме: врахування знижок при закупiвлi програмного забезпечення у франчайзера, що залежать вщ pозмipу продаж1в програмного забезпечення фipмою за попереднш пеpiод, моделювання чи-сельносп клiентiв фipми тощо.
Список л^ератури:
1. Сеть партнеров фирмы 1С [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.1c.ru/rus/ firm1c/franch.htm.
2. Сук Л.К. Фшансовий облж : навч. поаб. / Л.К. Сук, П.Л. Сук. - [2-ге вид., переробл. i доповн.]. - К.: Знання, 2012. - 647 с.
3. Положення (стандарт) бухгалтерського облжу 3 «Звгт про фiнансовi результата» [Електронний ресурс] / Законодавство Укра!ни. - Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua.
4. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия /Дж. Форрестер. - М.: Прогресс, 1971. -765 с.
5. Соколовська З.М. Комп'ютерне моделювання складних економiчних систем: монографiя / З.М. Соколовська, О.А. Клеткова. - Одеса: Астропринт, 2011. - 502 с.
6. Соколовська З.М. Прикладне iмiтацiйне моделювання як аналгтична основа прийняття управлiнських ршень / З.М. Соколовська, Н.В. Яценко // <^знес 1нформ». - №3. - 2013. -С. 38-42.
7. Цисарь И.Ф. Моделирование экономики в Ithink_Stella. Кризисы, налоги, информация, банки / И.Ф. Цисарь. - М.: Д1АЛОГ МИФИ, 2009. - 224 с.
Надано до редакцп 22.04.2014
Марж Петро Свгенович / Peter E. Marik
Комличенко Дар'я Сергпвна / Dariya S. Komlichenko
Dana. 210592@mail ru
Посилання на статтю /Reference a Journal Article:
Анализ формування фтансовихpe3yKbmamiB 1С: франчайзi [Електроннийресурс]/П.С. Марик, Д.С. Комличенко// EKOHOMiKa: реалН часу. Науковий журнал. — 2014. — № 4 (14). — С. 157-163. — Режим доступу до журн.: http://economics. opu. ua/files/archive/2014/n4. html
