Акмеология карьеры Текст научной статьи по специальности «Психологические науки»

2. Панов В.И. Концепция устойчивого развития: мышление, сознание, образование // Материалы Международной конференции «Экология, технологии, культура в современном мире: проблемы У8 решения». Москва. 26-27 октября 2010 г. М.: МГГУ им. М.А. Шолохова, 2010. С. 62-65.

В.Г. Зазыкин

АКМЕОЛОГИЯ КАРЬЕРЫ

В условиях рыночной экономики главной движущей силой развития является конкуренция. В честной конкурентной борьбе побеждают за счет «деятельности с опережением», об этом свидетельствует мировая практика. Это опережение достигается за счет нововведений, а главное -роста профессионализма кадров. В условиях постоянных изменений приспосабливаются лучше -те, кто сильнее, кто более умелый, кто квалифицированнее и масштабнее как субъект профессиональной деятельности, а это тот, кто повышает уровень своего профессионализма, осуществляет свой личностно- профессиональный рост, связанный с расширением профессионального и субъектного пространства своей деятельности с выходом на ее новые уровни. Все это в свою очередь тесно связано с профессиональной карьерой. Вследствие этого карьерное движение не должно быть только «личным делом каждого», иначе оно может принять нежелательные (конфронтационные) формы. Поэтому надо не только помогать перспективным работникам в осуществлении их карьерных устремлений, но и управлять этими процессами, контролировать и корректировать их.

Проблема карьеры и карьерных устремлений чрезвычайно сложная, она аккумулировала в себе многие проблемы, имеющие прежде всего психологический и морально-этический характер, потому что при их разработке надо обязательно отвечать на следующие вопросы - кто может сделать карьеру и какую? Какие необходимы для этого условия? Как изменится человек, сделавший карьеру? Какова психологическая и моральная цена карьеры?

Немало трудностей связано и с изучением карьеры. В «реальном масштабе времени» это может растянуться на долгие годы, к тому же в судьбе людей могут произойти неожиданные изменения, радикально влияющие на карьеру. Исследования постфактум также сопряжены с немалыми сложностями: люди, сделавшие карьеру, не склонны говорить всю правду о своем карьерном движении, они часто транслируют правдоподобные мифы, нередко весьма далекие от реальности, к тому же их может связывать и круговая порука.

Однако в акмеологии разработаны надежные и информативные методы изучения карьеры и субъектов карьерного движения. В первую очередь это методы неинструментальной психологической и акмеологической диагностики, ведущим из которых является психобиографический метод. Человек на самом деле всегда транслирует о себе большое количество разнообразной информации, даже если играет отработанные социальные или имиджевые роли; главное - эту информацию суметь правильно проанализировать. Проведенные на кафедре акмеологии и психологии профессиональной деятельности РАГС при Президенте РФ исследования карьеры на большой выборке государственных служащих дали немало интересных научно- практических результатов. Оказалось, что госслужащих, стремящихся сделать карьеру за счет роста своего профессионализма, менее 20%. Примерно в три раза больше тех, кто нацелен на карьеру за счет «эффективных межличностных взаимодействий»: «принадлежности к команде, партии, землячеству» или родственным связям. По их мнению, главное - это попасть «в струю» или «обойму», причем таких госслужащих отличает высокая гибкость, пластичность, изворотливость и склонность к интригам. Они консолидированы, поддерживают друг друга. В экстремальных или сложных ситуациях они быстро уходят в «тень», передавая инициативу профессионалам, когда же обстановка нормализуется, умело возвращают потерянную инициативу. Это очень тревожный факт. Причина его кроется в недостатках кадровой политики на государственной службе. Сейчас, к сожалению, критерий профессионализма не часто используется при кадровых назначениях на ответственные должности.

Разработка проблемы карьеры позволила составить обобщенный психологический портрет успешного в карьерном отношении госслужащего, ориентирующегося на развитие своего профессионализма. Акмеологический подход вообще констатирует ведущую роль профессионализма в карьере. Настоящую карьеру делают именно настоящие профессионалы.

Для успешной карьеры в первую очередь необходимо обладать значительным карьерным потенциалом. Карьерный потенциал тесно связан с другими потенциалами личности -интеллектуальным, волевым, организаторским, лидерским. Важно подчеркнуть - это доказано в акмеологии, - что карьерный потенциал может не только восполняться, но и преумножаться. Отметим и другие факторы.

Профессионалы, сделавшие карьеру - это, как правило, сильные личности. Сила личности связана со способностью решать масштабные проблемы, преодолевать трудности и препятствия. Сила личности проявляется в волевых качествах, умении противостоять стрессам и экстремальным факторам, высокой целенаправленной активности. В то же время сила личности должна быть «сбалансирована» с другими ее личностно-профессиональными свойствами. Особо отметим, что в акмеологии разработаны точные методы количественного определения силы личности и путей ее увеличения.

Важными качествами являются активность и инициативность, без них карьеру не сделать. Они «даются от природы», таких людей надо уметь подбирать.

Особо отметим такое свойство, как самоэффективность. Она проявляется в различных компетенциях, профессиональных умениях, а главное, в психологическом настрое, уверенности в том, что все трудности будут преодолены, задачи решены. Такой настрой можно сформировать с помощью акмеологических технологий.

Велика роль так называемого интернального локуса контроля, то есть направленности контроля на себя. В ситуации неудач такие люди причины начинают искать прежде всего в себе, в своих действиях, а не в «объективных обстоятельствах». Это побуждает «работать над собой», развивать важные свойства и качества, а не ссылаться на трудности.

Успешную карьеру делают конкуре нтоспособные личности. Это свойство проявляется в отсутствии боязни вступать в противоборство ради достижения поставленных целей, умении отстаивать свои принципы и интересы, то есть обладании необходимыми качествами и умениями, позволяющими эффективно действовать в условиях соревнования и конфронтации. Успешны в карьерном движении лица, обладающие способностью к самообучению, освоению опыта других. Этому можно также научить.

Чтобы сделать карьеру, необходим высокий, но реалистичный уровень мотивации достижений. Необоснованно завышенная мотивация подталкивает к авантюрам, заниженная - «подрезает крылья».

Особое значение имеют некоторые умеренно выраженные и находящиеся под сознательным контролем личности акцентуации характера, то есть свойства, находящиеся на границе условной нормы. Если субъект находится в «своей» профессиональной среде, то такие акцентуации являются практически определяющими личностно-профессиональными качествами, от которых зависит успех профессиональной деятельности и карьерного движения.

Наконец, важен эффективный имидж. Имидж играет большую роль, потому что он как бы программирует восприятие достижений или неудач, а это очень важно для карьеры. Над имиджем надо работать, в акмеологии и психологии такой опыт имеется.

В процессе исследований были выявлены психологические факторы, препятствующие успешной карьере. Отметим их:

- сильные и неконтролируемые акцентуации характера;

- экстернальный локус контроля, проявляющийся в убежденности в том, что успехи и неудачи имеют исключительно объективную природу;

- высокий уровень напряженности, конституциональной и ситуативной тревожности, постоянное стремление к избеганию неудач;

- низкий уровень самоконтроля;

- недостаточное развитие общих и особенных акмеологических инвариантов профессионализма, то есть универсальных качеств, необходимых любому профессионалу (способности к прогнозированию, самоконтроля, креативности и пр.);

- высокая склонность к риску.

Проблема карьеры имеет и гендерные аспекты. Сейчас немало женщин настроено на профессиональную или должностную карьеру. Это отрадный факт. Женщины в любую деятельность могут привнести нечто свое, «женское», что способствует повышению ее эффективности, а самое главное - надежности. В то же время психолого-акмеологические

исследования и сама практика свидетельствуют, что карьерное продвижение мужчин и женщин имеют существенные отличия. Отметим их.

Карьерное движение женщин начинается обычно позже, чем у мужчин. У многих женщин существуют сильные психологические барьеры, связанные с принятием решения о карьерном продвижении (фактор семьи, детей - что важнее?). Сейчас ситуация изменяется в связи с ориентацией на западные стандарты времени создания семьи.

Для мужчин более важны факторы статуса и престижа, а для женщин - самореализации. Мужчины в большинстве случаев как бы полностью соотносятся с профессиональной и карьерной средой, женщины стремятся ее адаптировать к своей индивидуальности.

Профессиональные успехи у мужчин находятся на первом месте, женщины при ориентации на карьеру все же немалое значение придают состоявшейся личной жизни. К тому же большой успех может вызывать у женщин тревогу, так как он ассоциируется с потерей женственности, виной перед семьей и пр. Возникает ролевой конфликт «семья - работа», который может перерасти во внутриличностный (правда, этот конфликт «проходит» с возрастом).

У женщин, успешных в карьере, могут возникнуть проблемы «психологического пола», в частности, повышение маскулинированности, возникновение андрогинии, что вредит их имиджу, да и личной жизни.

Стратегии карьерного движения у мужчин направлены на перспективу, для женщин более важно, что «здесь и сейчас».

Мужчины при реализации карьеры больше склонны к риску, чем женщины, которые предпочитают действовать, используя надежные средства.

Мужчины в карьерном движении большее значение придают неформальным отношениям, чем женщины. Впрочем, сейчас ситуация стала меняться.

У мужчин больше проявляется потребность объединения в команду для достижения успеха, женщины стремятся быть более автономными.

Данные отличия имеют общий характер. Конкретный вид или степень выраженности они приобретают в определенной профессиональной среде. В то же время эти отличия необходимо обязательно учитывать при планировании карьеры и управлении ею.

Одной из задач психологов-акмеологов является поиск людей с хорошим карьерным потенциалом, психолого-акмеологическое сопровождение их карьерного движения. В этом деле достигнуты обнадеживающие результаты. Правда, на государственной службе профессиональную среду трудно назвать благоприятной для карьеры, если ориентироваться на приоритет профессионализма в карьерном движении. Эта среда скорее конкурентная. В то же время в акмеологии разработаны конкретные рекомендации по формированию развивающей профессиональной среды, которая необходима для успешной карьеры.

Ю.Н.Казаков, А.С.Радушинский

ОСОБЕННОСТИ ЦЕННОСТНЫХ ОРИЕНТАЦИЙ В СТРУКТУРЕ УВЕРЕННОСТИ ПОГРАНИЧНИКОВ

В процессе изучения формирования уверенности пограничников мы основываемся на мнении исследователей, которые относят эмоционально-волевую и мотивационную составляющую к важным компонентам в структуре уверенности (В.Г. Ромек, Г.Я. Фаттахова и др.). Являясь личностными образованиями, эмоционально-волевой и мотивационный компоненты определяют сознательное отношение человека к действительности и степень его мотивации в определенной сфере деятельности. Они раскрывают связь индивидуального и общественного в единстве когнитивных и аффективных процессов и являются основой для формирования уверенности. С.Л. Рубинштейн показал, что деятельность человека по удовлетворению непосредственных общественных потребностей определяется общественной шкалой ценностей. В удовлетворении личных и индивидуальных потребностей через общественно-полезную деятельность реализуется отношение индивида к обществу и соответственно проявляется соотношение личного и общественно значимого. Кроме того, наличие ценностей есть выражение небезразличия человека по отношению к миру, возникающего из значимости различных сторон, аспектов мира для человека, для его жизни [7]. В свою очередь, ценности как продукты жизнедеятельности общества и отдельных социальных групп, занимают особое место в структуре личности каждого