4. Флейчук М. Мониторинг анализа развития рынков сельскохозяйственной продукции и продовольственных товаров Украины. [Электронный ресурс] / М. Флейчук, Г. Антонюк - Режим доступа: http:// ekonom-buh. ru/ekonomicheskie-stati/246-mon itori ng-anal iza-raz v itiya-ry nko v -selskokhozyajstvennoj-produktsii-i-prodovolstveenykh-tovarov-ukrainy.html
5. Сухорукова Т.Г. Оценка уровня продовольственной безопасности Украины и перспективы ее повышения в условиях финансового кризиса / Т. Г. Сухорукова // BicHHK економши транспорту i промисловостг - 2009 - № 26 - с. 207 - 209. *
6. Дикань В. Л Экономика предприятия: учеб пособие / В. JI Дикань, Е В. Шраменко, Н. В Якименко - Харьков: УкрГАЖТ, 2008. - 346 с.
7. Степановских А. С. Экология: учебник для вузов / А. С. Степановских. - 2-е изд., доп., - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 - 726 с
8. Экспорт аграрной продукции из Украины за год превысил импорт на 11 млрд дол. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http ://economics. unían. net/agro/1237934-eksport-agrarnoy-produktsii-iz-ukrainyi-za-god-prevyisil-import-na-rekordnyie-11-milliardov.html
Рецензент д.э.н., профессор УкрГУЖТКомпаниец B.B. Эксперт редакционной коллегии к. э. н., доцент УкрГУЖТ Токмакова И.В.
УДК 658.114(477)
АДАПТИВНИЙ ПЩХЩ В ЗАБЕЗПЕЧЕНН1 СТ1ЙКОГО РОЗВИТКУ
пщприемствА
Токмакова LR, к,е.ндоцент, Булгакова О.М., магктр (УкрДУЗТ)
В cmammi дослхджено злист адаптивного тдходу в систем управления виробничо-гооюоарською дгяльшстю тдприемства. Розкрито особливостi адаптивного управления тдприемством, що полягають в свосчасному вияеленш та впровадженш необхгдних злпн. формувант на цШ основi конкурентных перееаг та забезпеченш сппйкого розвитку тдлриемства в диналпчних нестабЫьних умовах господарювання. Обтрунтовано складовi мехатзму адаптивного управления: об'скт. суб'ект, заедания та тструшнтархП. Виявлене ос ноет етапи процесу адаптацй виробничо-господарськоИ дёяльностё тдприемств.
Ключовё слова: адаптивный nidxid, управлшня, система, шструментарш, тдприемство, стшкий розвиток.
АДАПТИВНЫЙ ПОДХОД В ОБЕСПЕЧЕНИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Токмакова И.В., кэ.н., доцент, Булгакова О.Н., магистр (УкрГУЖТ)
В статье исследовано содержание адаптивного подхода в системе управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Раскрыты особенности адаптивного управления предприятием, заключающиеся в своевременном выявлении и внедрении необходимых изменений, формировании на этой основе конкурентных преимуществ и обеспечении устойчивого развития предприятия в динамичных нестабильных условиях хозяйствования. Обоснованы составляющие механизма адаптивного управления: объект.
© Токмакова I.B., Булгакова О.М
BicHiiK економши транспорту i iipomiicjioboctí № 54, 2016
субъект, задачи и инструментарий. Выявлены основные этапы процесса адаптации производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
Ключевые слова: адаптивный подход, управление, система, инструментарий, предприятие, устойчивое развитие.
ADAPTIVE APPROACH IN THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF
ENTERPRISES
Tokmakova I. V., Ph.D., Associate Professor, Bulgakova O.M. Master (USU of RT)
The article examines the contents of the adaptive approach in the system of management of production-economic activity of the enterprise. The features of adaptive enterprise management, which consists in the timely identification and implementation of necessary changes, formation on this basis of competitive advantages and sustainable development of the enterprise in a dynamic and unstable economic conditions. Justified the components of the mechanism of adaptive management: object, subject, tasks and tools. The revealed main stages of the process of adaptation of production and economic activity of enterprises., including: analysis, assessment and prediction of instability of external environment and an assessment of the economic potential of the enterprise; the establishment of performance targets of the enterprise; assessment of adaptability of the enterprise and determination of the degree of misalignment of the actual values of the parameters from the target; development of alternative adaptation strategies; consistent implementation of selected adaptive strategies; the monitoring of the process of adaptation and regulation of deviations; evaluation of the impact of adaptation measures, forecasting the future development and changes to the existing model of activities according to the identified reserves.
Kepvords: adaptive approach, management, system, tools, enterprise, sustainable development.
Постановка проблемы. В умовах М1НЛИВОГО зовтшнього середовища, стр1мкого нау ково-технол опч ного прогресу
забезпечення спйкого розвитку вичизняних шдприемств потребуе формування та активного використання IX можливостей 1 спроможнскгй до змш, перетворень у структура властивостях 1 параметрах функцюнування, напрямках розвитку з метою адаптаци дшльнсклт до змш зовшшнього та внутршнього середовища, що дозволить отримати конкурентш переваги. Досягнення зазначеного завдання вимагае розроблення нових, бшьш досконалих, методт управлшня, яю дозволять шдприемству балансувати М1ж обмежешстю фшансових ресурав, застарыою технолопчною базою, енерго- 1 матер1алом1стк1стю технологи виробництва. з одного боку, 1 необхщшстю вщповщатп вимогам сучасного еконог\пчного оточення - з
1НШОГО.
АналЬ основных досл1джень г публ1кацш. Питания адаптаци екоиолпчних суб'еютв рвних ртнт досл1джувалп в сво!х
ирацях таю вчеш як: С Б. Алексеев, I. Ансофф, О В. Ареф'ева, М.М. Бутшк, О С. В1ханський, В Л Дикаиь, В.О. Зубенко, О.В Маковоз, П. Друкер, Г. Мшцберг, М.М. Лепа, А.А. Погребний, В В. Прохорова та шип. [1-12]. Зазиачеш вчеш також вивчають специфжу адаптивного управлшня пщприемствами як найважлившоК складово'1 забезпечення 1х конкурентоспроможност1 та стшкого розвитку в нестабшьних умовах.
Разом ¡з цим проблематика застосування адаптивного шдходу до забезпеченш стшкого розвитку В1тчизняних пщприемств залишаеться вщкритою i потребуе подальшого досл1дження.
Мета статпп полягае в досл1дженш ЗМ1СТУ адаптивного П1ДХОДУ 1 ЙОГО Р0Л1 в уПравЛШШ д1я.ПЬН1СТЮ П1ДПриемСТВ. а також В вивчен1 механвму адаптивного управлшня для забезпечення спйкого розвитку шдприемств.
Виклад основного материту Необхщшсть застосування адаптивного пщходу обумовлена потребою розроблення
Bíchhk економ1к11 транспорту i iipomiicjioboctí № 54, 2016
адекватних мexaнiзмlв управл1ння
шдприемствами в мшливих зовшшшх 1 внутршшх умовах. Так як у нелшшних динам ¡чн их системах, до категорп яких належать 1 шдприемства, зовншше середовище завжди вщграе визначальну роль щодо знаходяться в Н1Й структур 1 впливае на темпи IX самооргашзацп. При цьому найважлившою умовою виступае постшна адаитацш до вимог зовшшнього середовища. Еволющя пов'язуеться з досягненням стшкого стану системи, при якому остання входить в р1вновагу з оточенням. Цей процес обумовлений там, що темпи змши зовшшшх умов, як правило, нижче аналопчного показника системи. Адаптащя зазвичай призводить до пщвищення ступеня ушверсальносп системи. Таким чином, адаптивний пщхщ передбачае розгляд системи з позицш п збереження та розвитку, незважаючи на що вщбуваються трансформацп. Адаптивнють, як форма пoвeдiнки системи сприяе п самооргашзацп, закршленню властивостк визначив створення об'екта, усшшне юнування \ розвиток еволюцшних трансформацш.
Забезпечують адаптацвд направлен1 змши функцюнування як в тепершшш час, так 1 в майбутньому. Зважаючи на те, що цшеспрямоваш змш1 е процесами корегування, а стан системи з врахуванням майбутнього - е и потенцшл, то слщ розглядати адаптацю як процес корегування потеншалу та невщ'емну складову його формування, а адаптивне управл1ння як штегровану складову загально! системи менеджменту, що представляе собою посл1довн1 процеси щентифжацп р1вня aдaптaцii економ1чного потенщалу та розробки на цш основ1 тактичних та стратепчних р1шень щодо реал1зацп процеав його корегування [13].
Загалом можна стверджувати, що адаптивне управлшня е гнучким, шновацшним управлшням шдприемствами, здатним пристосовуватися до нових умов господ арювання (у конкурентному 1 внутршньому середовищу з1 змшою плант х моделей залежно вщ ситуацп: у перюд виходу шдприемств з кризи або при впровадженш шновацш, або у раз1 здшснення органиацшних змш) за допомогою нових шструмешлв \ метод ¡в управлшня
Перехщ на адаптивне управлшня дозволить швидше реагувати на змши, дотримуючись оптимального сшввщношення
М1Ж ВНутр1ШН1МИ МОЖЛИВОСТЯМИ ШДПрИбМСТВ
та зовн1шн1ми умовами середовища IX функцюнування, забезпечить шформащйну пpoзopicть виробничо-господарсько1
д1яльност1, ефектившсть використання ресурав, сприятиме прийняттю адекватних yпpaвлiнcькиx р1шень.
Механпм адаптивного управлшня накопичуе й анал1зуе шформацио про попередн1 управл1нськ1 ситуацп, виробляе нову поведшку на основ1 минулого досв1ду. При цьому основним ор1€нтиром е закладеш в систему управлшня цш та критерп, тобто використовуються прогностичн1 значения параметр1в. що описують ситуацш [14].
До процесу формуванш та функцюнування адаптивно! системи управлшня виробничо-господарською
пред'являються таю основш вимоги:
коректшсть oблiкy складного просторов о-часового причинно-наслщкового характеру взаемодп елементт внутршшього { зовшшнього середовища функцюнування шдприемства,
постшне вщсл1дковування
адекватност! алгоритма ухвалення
управлшських р1шень умовам функцюнування пщприемства;
прюритетне значения гнучкост1 1 вар1ативносп алгоритм1в ухвалення управлшських р1шень 1 реал1заци дiй, що управляють, щодо рухливосп органпацшно! структури,
необх1дн1сть використання
спещального математичного (зокрема формально-лопчного) апарату для вирилення завдань оптимального регулювання 1 прогнозування динам1ки розвитку [3].
Найважлившшм напрямом адаптаци е реалтщя конкурентних переваг шдприемств
1 К0НК_\ренТ0СПр0М0ЖН0СТ1 ПрОДуКЦП (р001Т.
послуг). Виходячи 13 загально! спрямованостт на конкурентоспроможшсть. напрями адаптацп тдприемства. як1 визначають економ1чну кон'юнктуру конкурентного ринку, 1 ям € найважлив1шим ЧИН НИКОМ реалтцй конкур ентно1 переваги, це: адаптащя до дш конкурента; адаптащя до впливу держави, адаптащя до змши попиту на продукщю, адаптащя до дш
Вкнпк економ1ки транспорту i промнсловост1 № 54, 2016
пocтaчaльникiв. адаптащя до змш ринкш
збуту.
Сам процес адаптацп виробничо-Г0СП0ДарСЬК01 Д1ЯЛБНОСТ1 пщприемств виглядае так:
проводиться аналв, ощнка та прогнозу вання нестабшьносп зовн1шнього середовища та ощнка економ1чного потенщалу пщприемства;
- ВСтанОВЛЮЮГЬСЯ ЦЩЬ0В1 показники дшльност! пщприемства та стану його потенщалу, реашстична мета та и трансформащя у внутршш мотиви,
- проводиться оцшка адаптивносгп шдприемства та визначення лпри неузгодженосп дшсних значень параметрш вщ планових,
розробляються альтер нативш стратеги' адаптацп,
- в1дбуваеться послщовна реалтщя обрано! адаптивно! стратеги,
- проводиться поточне вщстеження процесу адаптацп та регулювання вщхилень;
визначасться фактична
результативжсть адаптацшних заход1в,
здiйcнюeтьcя прогнозування подальшого розвитку й внесения змш в юнуючу модель дiяльнocтi зпдно виявлених резервш.
До перелжу завдань адаптивного yпpaвлiння виробничо-господарською
д1яльшстю шдприемства пропонуемо вщнести:
- оптим1защю Д1ЮЧ01 системи управлшня,
- мошторинг зовшшнього та внутршнього середовища: системний анал1з д1яльност1, оцшювання конкурентних переваг. eкoнoмiчнoгo потенщалу;
- створення та використання системи прогнозування змш зовшшнього середовища;
- визначення схеми стратепчного партнерства, оптимально! взаемоди з шшими суб'ектами ринку;
- пщвищення якосп функцюнування шдприемства;
- пщвищення ефективносп використання економ1чного потенщалу галузц
- пщвищення адаптивносп до нововведень, розвиток шновацшно! дшльжкгп, шновацшну адаптившсть;
- впровадження прогресивного шструментар1ю управлшня, у тому числ1 стратепчного та оргашзацшного;
- формування передумов створення адаптивного конкурентного середовища.
Поставлеш щл1 та завдання адаптивного управлшня можливо досягти за рахунок ефективного шструментарио, а саме:
- прогнозування, яке дозволить визначати майбутш змши.
- оперативне коригування план1в, яке дозволить адаптувати та змшювати плани розвитку. функцюнування до змш зовшшнього середовища,
- оперативний управлшський обл1к. який дозволить забезпечити зворотний зв'язок управлшських рилень з поточними результатами д1яльносп пщприемства;
- самоорган1защю, яка дозволять швидко та самостшно пщтримувати чи вдосконалювати ршень оргашзацп виробничо-господарсько! дшльносп пщприемства при змш1 зовшшн1х або внутршшх умов фу нкц1 ону ван ня.
- самоуправлшня, яке базуеться на здатносгп шдприемства самостшно, без зовшшнього тиску адаптуватися до змш на основ1 реал1заци сво'1х основних функцш для самозбереження 1 саморозвитку,
- управл1нськ1 шновацп -формування шновацшних щей I технологш !х реал1зацп, яы повинш спрямовуватись на скорочення часу Прийняття ршень. пщвищення продуктивное™, забезпечення досягнення цшей I якост1 результате керованих процеав;
- ефективна мотиващя.
Реалюацш основних принцишв 1 положень адаптивного шдходу до управлшня виробничо-господарською дiяльнicтю
пщприемства повинна здшснюватися через розроблену систему моделей 1 метод ¡в прийняття рпнення, як1 мають едину шформацшну базу та повязаш один з одним певними шформацшними зв'язками Структура та склад системи моделей мають змшюватися залежно в1д вх1дно! шформацп. тому для прийняття ршень щодо управлшня необхщно використовувати управляючу шформацшну систему [15].
Модел1 можуть бути побудоваш на основ 1 застосу вання метод 1в факторного анал13 результат}в виробничо-господарсько!
Вкнпк економ1ки транспорту i пг>омнсловост1 № 54, 2016
д1яльносп; прогнозування попиту;
формування та оптим1зацп виробничих можливостей.
Ви сновки. Пщсумовуючи, СЛ1Д зазначити, що мехашзм адаптивного управлшня пщприемством е сукупшстю принцишв, iнcтpyмeнтiв 1 технологий ухвалення 1 виконання управлшських рииень 1х прийняття визначаеться шформацшною системою, яка е единим комплексом програмно-техшчних 1 оргашзацшних рииень, здатних накопичувати шформацпо про стан економ1чного потенц1алу пщприемства та змши зовшшнього середовища Функци адаптивного управлшня безпосередньо пов'язаш з прогнозуванням 1 плануванням. opгaнiзaцi€ю робота, активтщею \ стимулюванням. координат ею 1
регулюванням, контролем, облшом 1 ана.шзом, що дозволяе досягти конкурентних переваг та стшкого розвитку шдприемства в неста01льних умовах функцюнування.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1 Алексеев СБ Формування адаптивного управлшня шдприемствами вупльного машинобудування : дис. канд. екон. наук: 08.06.01 / С Б. Алексеев. -Донецьк, 2003. - 199 с.
2 Ансоф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансоф. - СПб.: Питер. 1999. -416с.
3 Ареф'ева О В Концептуальш основи адаптивного управлшня функцюнуванням та розвитком шдприемств / О.В. Ареф'ева // Экономика и управление. — 2012. — № 3. — С 107—111.*
4 Бутшк М.М Адаптацш промислових шдприемств до ринкових умов господарювання: Автореф. дис. канд. екон. наук: 08.06.01 / М.М. Будние, Харк. держ. екон. ун-т. -X., 2002. - 19 с.
5 Виханский О С Стратегическое управление: учебник / О.С Виханский - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 1999. -296 с.
6 Дикань В Л. Стратепчне управлшня
: навч. поаб/ В.Л Дикань, В О. Зубенко, O B Маковоз, I В Токмакова, O B Шраменко
- К. : «Центр учбово! л1терат\'ри», 2013. - 272 с.
7 Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: пер. с англ. / П.Ф. Друкер - М : Технол. шк бизнеса, 1994.
- 200 с.
8 Сльникова Г.В. Основи адаптивного управлшня : курс лекцш /Г.В. Сльникова. - X. : Видав, гр. „Основа", 2004. - 128 с.
9 Лепа Н Н. Методы и модели стратегического управления предприятием / Н Н. Лепа - Донецк: Юго-Восток, 2002. - 185 с.
10 Минцберг Г. Школы стратегий / Г Минцберг, Б. Альстренд, Дж. Лэмпел -СПб: Питер, 2001.-512 с.
11 Погребный А А. Методы адаптивного управления промышленным предприятием : автореф. дис. ... канд. эконом, наук : 08.00.05 / A.A. Погребный; - Санкт-Петербург, 2007 - 15 с.
12 Прохорова В.В. Модель адаптивного управлшня розвитком промислових шдприемств як структурний елемент оргашзацшно - економ1чного забезпечення процесу управлшня економ1чною безпекою / В В. Прохорова, 0.0 Кучеренко // Вюник екон. тран-ту i промисловостг - 2009. -№26. - С. 133-137.
13 Токмакова I.B. Теоретико-методичш основи адаптивного управлшня пщприемствами зал1зничного транспорту у сучасних умовах / I.B. Токмакова, Н.В. Янченко. - X.: УкрДАЗТ, 2013. - 196 с.
14 Ткаченко А В Изучение подходов к адаптивному управлению логистической цепью [Электроный ресурс] / А. В Ткаченко — Режим доступа http://science-bsea.narod.ru/2008/ekonom_2008-2/tkahenko_izuchenie.htm. — Загл. с экрана.
15 Аубакирова Г. М. Адаптивный поход к процессам управления на предприятии / Г. М. Аубакирова // Доклады Национальной академии наук Республики Казахстан. — 2007. — № 4. — С. 99 — 105.
Рецензент д.е.н., професор УкрДУЗТ Kipdina ОТ. ЕкспертредакщйноХколет к.е.н., доцент УкрДУЗТ ЗубенкоВ.О.
BicHiiK економ1к11 транспорту i iipomhcjioboctí № 54, 2016