CC BY
0
ГУМАНИТАРНЫЕ, СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ / HUMANITIES, SOCIAL-ECONOMIC AND SOCIAL SCIENCES. 2024. № 12 (декабрь)
_— ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ —_
Научная статья
https://doi.org/10.24412/2220-2404-2024-12-19 УДК 338.242
АДАПТАЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ
Прохоров А. И.
Московская международная академия
Аннотация. В статье анализируются роль малого и среднего бизнеса для экономики страны, а так же особенности его функционирования в современных условиях. В частности, отмечается, что предприятия малого и среднего бизнеса насыщают рынок услугами и товарами и заполняют экономические ниши не доступные крупным предприятиям, создают дополнительные рабочие места, является «двигателем» социально ориентированной экономики. В то же время, малому и среднему бизнесу приходится функционировать в достаточно агрессивной среде. Сегодня малые предприятия сталкиваются с многочисленными источниками неопределенности, которые могут иметь негативные последствия для производительности, увеличивая обязательства новизны или усугубляя нехватку ресурсов. Одной из основных задач современного малого и среднего бизнеса является выработка адаптационных стратегий и технологий способных нивелировать риски, возникающие в условиях турбулентности.
Ключевые слова: малый и средний бизнес, нестабильность, риск, адаптация, адаптационный потенциал.
ADAPTATION CAPABILITIES OF SMALL AND MEDIUM BUSINESSES IN THE CONDITIONS OF ECONOMIC AND SOCIAL INSTABILITY
Andrey I. Prokhorov
Moscow International Academy
Abstract. The article analyzes the role of small and medium businesses for the country's economy, as well as the features of its functioning in modern conditions. In particular, it is noted that small and medium businesses saturate the market with services and goods and fill economic niches inaccessible to large enterprises, create additional jobs, and are the «engine» of a socially oriented economy. At the same time, small and medium businesses have to operate in a fairly aggressive environment. Today, small businesses face numerous sources of uncertainty that can have negative consequences for productivity, increasing the obligations of novelty and / or exacerbating the lack of resources. One of the main tasks of modern small and medium businesses is the development of adaptation strategies and technologies capable of mitigating the risks arising in conditions of turbulence.
Keywords: small and medium businesses, instability, risk, adaptation, adaptation potential.
Введение.
Важность малого и среднего бизнеса (далее -МСП) для экономики любого государства трудно переоценить. Предприятия малого и среднего бизнеса насыщают рынок услугами и товарами и заполняют экономические ниши не доступные крупным предприятиям, создают дополнительные рабочие места, является «двигателем» социально ориентированной экономики.
Сегодня, МСП РФ имеет достаточный потенциал антикризисного управления, субъекты показывают способность к устойчивому функционированию и достаточно быструю адаптацию к макроэкономическим изменениям [4].
МСП реагируют на внешние риски быстро, так как не обладают резервами для длительной адаптации, как правило, уход с рынка или остановка деятельности осуществляется в течение
нескольких месяцев, когда руководством субъекта принимается выбор управленческой альтернативы относительно продолжения работы.
Малый и средний бизнес лояльнее воспринимает и принимает организационные, технические и технологические новшества, большая часть которых обеспечена частными инвестициями, тем самым улучшая взаимосвязи между различными секторами экономики, привлекает в производственно-хозяйственную деятельность часть материальных и финансовых средств населения.
Обсуждение.
По данным Росстата, доля малого и среднего предпринимательства (МСП) в экономике России в 2024 году составила 21 %. По состоянию на конец марта 2024 года в реестре МСП находилось 6,45 млн субъектов (рис. 1).
— ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ —
I мар.23 ■ мар.24 Рисунок 1 - Количество субъектов МСП, тыс. ед. [3]
Малому и среднему бизнесу приходится функционировать в достаточно агрессивной среде. Рассматривая новейшую историю становления малого и среднего предпринимательства, несложно отметить, что их динамика связана с общим экономическим состоянием российской экономики, на которую стабильно влияют факторы как мировой, так и национальной конъюнктуры. И в первую очередь речь идет об экономических кризисах.
Российский исследователь В.В. Келарев справедливо отмечает: «Становление малого и среднего предпринимательства в экономике происходит постоянно в условиях кризисов. Такое положение откладывает отпечаток на то, что динамика субъектов малого и среднего бизнеса носит нестабильный контекст. Меры государственной поддержки носят характер антикризисного управления и не направлены на стратегическое развитие субъектов. Вместе с тем нынешнее положение данных субъектов бизнеса можно оценить как критическое» [1, с. 127].
Предприятия, особенно малые, не работают изолированно, а вместо этого встроены в предпринимательскую экосистему, которая зависит от условий окружающей среды. Разрушительные изменения, вызванные СОУЮ-19, санкциями и кризисами, нанесли серьезный ущерб мировой и государственной экономике, поэтому предприниматели должны обеспечить равновесие путем внесения изменений.
«В 2024 году бизнес в России продолжает страдать от санкций. Компании и предприниматели испытывают сложности с поставками и продажами, вынуждены перестраивать логистику, рассчитываться с кредиторами несмотря на сложности международных переводов и работать без понимания перспектив. Государство регулярно вводит разные меры поддержки для некоторых отраслей и дает отдельные льготы для малого бизнеса. На это тратятся сотни миллиардов рублей» [5].
Попытки разработки и реализации некоторых элементов антикризисного управления субъектами малого и среднего бизнеса, предпринима-
емые в российской практике, были недостаточно эффективными.
Современный этап государственной политики связан с максимальным содействием предприятиям в их экономическом развитии, в частности, к 2030 году определены такие стратегические ориентиры, как рост занятости в секторе малого и среднего предпринимательства до 35 %, увеличение оборота субъектов в 2,5 раза и некоторые другие показатели [4].
Основными ограничениями, обозначенными в законодательстве, являются институциональная незрелость, неготовность власти и финансовых структур предоставлять доступные и относительно недорогие денежные ресурсы в условиях нестабильности курса и высокой учетной ставки, сохраняющиеся административные барьеры и бюрократические процедуры для предпринимателей.
Результаты.
Одной из важнейших задач бизнеса любого масштаба, является его воспроизводство. Воспроизводство бизнеса представляет собой частный случай и особый режим развития. Если развитие в целом предполагает изменение отдельных элементов системы, связей между ними, а также качественное изменение системы, приобретение ею принципиально новых свойств, то воспроизводство - это, прежде всего, воссоздание ее элементов и связей между ними в прежнем (простое воспроизводство) или в увеличенном (расширенное воспроизводство) объеме.
Основой воспроизводства является эффективный механизм трансформации имеющихся у бизнеса ресурсов в материальные и нематериальные блага, необходимые для обеспечения жизнедеятельности и развития предприятия/организации.
Процесс управления малым и средним бизнесом усложняется рядом тенденций связанных как с особенностями внешней среды жизнедеятельности, так и с внутренней спецификой его функционирования. Сегодня, глобальная, национальные и субнациональные системы не просто
-- ЭКОНОМИЧЕ СКИЕ НАУКИ --
находятся в состоянии турбулентности, а характеризуются состоянием экзистенциональной неопределенности.
Все чаще современные исследователи указывают на то, что нестабильность социально-экономических систем становится их сущностной характеристикой, а вызовы и риски из ситуативных факторов превращаются в институциональный регулятив развития.
Как справедливо отмечает Г.Л. Купряшин: «Масштабы, темпы и комплексность событий и изменений, продемонстрированных в ходе коро-навирусного кризиса, нелегальной миграции, техногенных катастроф, острых геополитических конфликтов, актуализировали вопросы управляемости турбулентностью как постоянным свойством среды и организаций, функционирующих в социально-экономическом пространстве. Турбулентность трактуется как новый, постоянно действующий фактор внешней среды» [2, с. 176].
Неопределенность заставляет руководителей малого и среднего бизнеса выходить за рамки сложившихся механизмов управления, нарушать базовые принципы управления. Одной из сложнейших задач, которые стоят МСП в условиях нестабильности - поиск технологий способных выстраивать операционные процедуры управления в соответствии с высокой динамикой среды. Можно с уверенностью отметить, что в современных условиях управление малым и средним бизнесом полностью переходит в риск-ориентированную парадигму.
Проведя теоретический анализ современных исследований, и анализ практики развития малого и среднего бизнеса в современных условиях выделим несколько технологий, которые могут быть перспективными с точки зрения повышения адаптационного потенциала предприятий МСП в условиях экономической и социальной нестабильности:
1. Широкое использование технологий стратегического планирования и управления.
2. Пересмотр политики управления рисками.
3. Внедрение технологий робастного управления бизнесом.
Робастная система - это система, способная функционировать и достигать своих целей в широком диапазоне условий и ситуаций. Она обладает высокой устойчивостью к внешним воздействиям, изменения и неожиданностям.
Использование технологии робастного управления позволит системно и комплексно подойти к вопросу уязвимости бизнеса по отношению к внешним вызовам. Для повышения стратегической значимости и эффективности управления малым и средним бизнесом, целевые индикаторы реализации механизма управления должны устанавливаться с учетом влияния спонтанных
неуправляемых колебаний в достаточно широких пределах, не теряя при этом оптимальных свойств.
Цифровизация - это новая парадигма, которая дает возможность поддерживать малые и средние предприятия в лучшем состоянии и трансформировать их для обеспечения большей гибкости и динамичности.
Такие технологии, как Интернет вещей (1оТ) и беспроводные сенсорные сети ^БЫ) уже позволили малым и средним предприятиям изменить традиционную рабочую операцию сбора, изучения, анализа, сохранения данных и представления промышленных и производственных записей между подключенными устройствами.
Промышленный Интернет вещей предназначен для эффективной интеграции с производственными процессами малых и средних предприятий. Развитие цифровых технологий, таких как технологии 1оТ с малыми и средними предприятиями, обеспечивает повышение производительности и доходов, захват доли рынка, повышает узнаваемость бренда, массовую индивидуализацию, обратную связь в режиме реального времени, которая улучшает организационную реализацию и необходимые изменения, помогает в принятии решений и оценивает настроения клиентов.
Такая технология, как блокчейн в последнее время позволяет малым и средним предприятиям защищать свои работающие системы и иерархию процессов для реализации целостности, прозрачности, отслеживаемости, происхождения, надежности и доступа к реестру через распределенные базы данных.
Технологии блокчейн помогают обеспечить иерархию процессов, поддерживать стратегию клиентоориентированности, шифровать обмен информацией между клиентами и экосистемой, защищать распределенные транзакции между узлами, совместимость платформ и неизменность хранилища.
Заключение.
Таким образом, сегодня малые и средние предприятия сталкиваются с многочисленными источниками неопределенности, которые могут иметь негативные последствия для производительности, увеличивая обязательства новизны или усугубляя нехватку ресурсов.
Одной из основных задач современного малого и среднего бизнеса является выработка адаптационных стратегий и технологий способных нивелировать риски возникающие в условиях турбулентности.
Эффективная адаптация включает способность бизнес-субъектов анализировать внешние и внутренние факторы среды с позиции их динамики, прогнозировать их изменения, искать новые технологии ведения бизнеса и выживания в
— ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ —
условиях агрессивной среды (бизнес-кластеры, новые технологии управления и организационного развития, цифровизация и пр.), а также при-
Конфликт интересов
Не указан Рецензия
Все статьи проходят рецензирование в формате double-blind peer review (рецензенту неизвестны имя и должность автора, автору неизвестны имя и должность рецензента). Рецензия может быть предоставлена заинтересованным лицам по запросу.
Литература:
2.
3.
4.
5.
нимать на основе комплексного анализа среды оптимальные управленческие решения.
Conflict of Interest None declared
Review
All articles are reviewed in the double-blind peer review format (the reviewer does not know the name and position of the author, the author does not know the name and position of the reviewer). The review can be provided to interested persons upon request.
Келарев B.B. Малый и средний бизнес Российской Федерации в условиях постоянных кризисов и вола-тильной бизнес-среды / B.B. Келарев // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2021. № 1. С. 127-137.
Купряшин ПЛ. Политико-административные способности государственного управления в условиях турбулентности и неопределенности / Г.Л. Купряшин // Государственное управление. Электронный вестник. 2023. № 97. С. 174-189.
Малое и среднее предпринимательство: значимое оживление сектора. Аналитический обзор Национального Рейтингового Агентства. URL : https://www.ra-national.ru/wpcontent/uploads/2024/04/msp_nra_ obzor_aprel_2024-1.pdf (дата обращения 10.11.2024).
Мартиросян М.Р. Ресурсы антикризисного механизма управления предприятиями малого и среднего бизнеса / М.Р. Мартиросян // Инновации и инвестиции. 2023. № 10. С. 156-159.
Что бизнес может получить от государства: список льгот с инструкциями. URL : https://journal.tinkoff.ru/ thank-you-russia (дата обращения 10.11.2024).
References:
1. Kelarev V.V. Small and medium-sized businesses of the Russian Federation in conditions of constant crises and a volatile business environment / V.V. Kelarev // State and municipal management. Scientific notes. 2021. № 1. P. 127-137.
2. Kupryashin G.L. Political and administrative abilities of public administration in conditions of turbulence and uncertainty / G.L. Kupryashin // Public administration. Electronic bulletin. 2023. № 97. P. 174-189.
3. Small and medium-sized enterprises: a significant revival of the sector. Analytical review of the National Rating Agency. URL : https://www.ra-national.ru/wp content/uploads/2024/04/ msp_nra_obzor_aprel_2024-1.pdf (date of application 10.11.2024).
4. Martirosyan M.R. Resources of the anti-crisis mechanism for managing small and medium-sized businesses // Innovations and Investments. 2023. № 10. P. 156-159.
5. What business can get from the state: a list of benefits with instructions. URL : https://journal.tinkoff.ru/thank-you-russia (date of application 10.11.2024).
Информация об авторе
Прохоров Андрей Игоревич
аспирант кафедры экономики, менеджмента и маркетинга, Московская международная академия [email protected]
Andrey I. Prokhorov
Postgraduate Student of the Department of Economics, Management and Marketing, Moscow International Academy [email protected]
