CC BY
9
писи LinkedIn, имеет отрицательную корреляцию с количеством контактов. Чем моложе ученый, тем охотней он обзаводится контактами. Случаи принятия решения о переходе в промышленные организации имеют сильную положительную корреляцию с числом контактов. Фактор международной мобильности не выявил связи с числом регистраций в LinkedIn, но при наличии регистрации он положительно коррелирует с размером сети. Так, бывшие аспиранты, которые уезжают за границу после получения степени PhD, имеют большее число контактов по сравнению с другими выпускниками. Напротив, аспиранты-иностранцы, которые вернулись в страну происхождения, имеют меньшее число контактов.
Результаты исследования также показывают, что обладатели степени PhD используют LinkedIn для развития карьеры и сотрудничества за пределами академического сектора. Так, обладатели степени PhD, переходящие в промышленный сектор, скорее всего будут иметь учетную запись LinkedIn и пользоваться более широким кругом контактов в сети. Что касается сотрудничества, обладатели степени PhD более склонны использовать LinkedIn, если у них есть соавторы за рубежом.
Используя детальные данные, собранные в LinkedIn и из других источников, авторы показали, что LinkedIn может успешно применяться в качестве нового источника данных для анализа поведения высококвалифицированных специалистов. ССС типа LinkedIn и других сетей могут играть важную роль в содействии мобильности обладателей степени PhD. Дальнейшие исследования этой тематики, по мнению авторов, должны включить анализ взаимосвязей между числом контактов в сетях, соавторством и цитированием публикаций. Результаты исследования могут быть распространены на другие дисциплины, другие страны и другие категории высококвалифицированных работников.
С.В. Егерев
2017.04.031. ПЕЙН Э. ПЛАТА ЗА КРАТКОСРОЧНЫЕ КОНТРАКТЫ.
PAIN E. The toll of short-term contracts // Science. - 2017. - Aug. 7. -P. 1-4. - DOI: 10.1126/science.caredit.a1700061.
Ключевые слова: Франция; наука и образование; научные работники; кадровая политика; краткосрочные контракты; бессрочные контракты; молодые исследователи; постдокторантура.
Элизабет Пейн, постоянный обозреватель журнала «Science», поднимает проблемы, связанные с занятостью научно-технических кадров, в частности с краткосрочными и бессрочными контрактами в академической сфере Франции.
Многие научные сотрудники, работающие в европейских научных организациях и университетах, недовольны сегодня кадровой политикой и системой найма научных работников на постоянные исследовательские и университетские должности. Они вынуждены заниматься работой, не удовлетворяющей их амбиции, и соглашаться на краткосрочные контракты. Вследствие этого их возможности сделать профессиональную карьеру в короткие сроки резко понижаются. Особенно страдают при этом молодые исследователи, начинающие свою карьеру.
Бедственное положение научных работников, которое, вероятно, знакомо исследователям во всем мире, иллюстрируется недавним опросом кандидатов и докторов наук в различных дисциплинах, проведенным французской ассоциацией ученых «Sciences en Marche». Результаты, изложенные в отчете по данным этого опроса, показывают «очень высокий уровень беспокойства, демотивации и недоверия среди сотрудников, работающих по краткосрочным контрактам, относительно условий их работы, профессионального признания в области науки и высшего образования и долгосрочных перспектив» (с. 1). Несмотря на это, многие ученые продолжают свою профессиональную деятельность в нестандартных условиях и не хотят переориентироваться на более стабильные виды карьеры в других сферах. Однако даже в такой стране, как Франция, где мало развита культура найма исследователей в промышленности, такой переход к другой карьере - не только возможный, но и часто полезный профессиональный выбор.
Между тем, считает автор статьи, необходимо срочно принять меры для решения проблем в академической сфере и на рынке интеллектуального труда. За последние 15 лет число государственных служащих по краткосрочным контрактам во Франции, согласно данным, приведенным в отчете, резко возросло и теперь составляет 35% сотрудников в университетах и 27% сотрудников в
исследовательских институтах. Опрос показал, что такие контракты имеют тенденцию становиться еще короче: примерно 40% из более чем 1200 респондентов-постдоков имеют контракты на срок менее одного года и еще 40% - работают по контрактам продолжительностью от одного до двух лет (с. 1).
Такие краткосрочные контракты для постдоков являются «контрпродуктивными», считает Патрик Лемэр (Patrick Lemaire), руководитель научной группы, занимающейся биологией развития в Исследовательском центре биологии клеток в Монпелье, и соучредитель «Science en Marche», поскольку они не предполагают достаточного количества времени или стабильных условий, необходимых для разработки направления исследований или приобретения новых навыков. Опрос также показал, что ситуация значительно ухудшается по мере продвижения ученого по карьерной лестнице: чем больше времени доктора наук тратят на краткосрочные контракты в течение своей научной карьеры, тем короче они (контракты) и становятся.
Но еще хуже, чем краткосрочные контракты, - безработица, которая приобретает все более широкие масштабы. По данным опроса, 9% респондентов были в момент опроса безработными, а 70% респондентов, получивших академические должности после 2011 г., сообщили о предыдущих периодах безработицы. Число тех, кто получил свои позиции на десять лет раньше, составило 30% (с. 2). Биолог-ботаник Ромен Пьеррон (Romain Pierron), который на момент проведения исследования имел однолетний контракт в качестве сотрудника отдела по передаче технологий, пережил два периода безработицы: один - по окончании своего докторантского контракта и защиты диссертации в 2015 г.; второй - когда он до недавнего времени проходил двухлетний постдок в Стелленбос-ском университете в Южной Африке, поскольку претендовал на должность в следующем году. Для него плюсы академической карьеры по-прежнему перевешивают минусы, но он жалуется, что низкие зарплаты и отсутствие гарантий занятости не позволяют ему купить дом во Франции, не говоря уже о том, чтобы легко арендовать квартиру для себя и своей семьи. «В 31 год и с докторантурой за плечами мои родители-пенсионеры должны поручиться за аренду моей квартиры», - говорит Р. Пьеррон.
«Краткосрочные» сотрудники очень уязвимы и с другой стороны. Существует жесткая конкуренция среди научных сотрудников за постоянные позиции. Старшие по должности коллеги часто оказывают сильное давление на молодых исследователей, работающих над своими проектами, которые не могут оказать сопротивления и вынуждены подчиняться. Кроме того, поскольку большинство постоянных рабочих мест во Франции находится в университетах, молодые исследователи должны иметь опыт преподавания, что для них не всегда возможно. Согласно опросу, только 20% студентов постдокторантуры и постдоков преподавали в течение предыдущего учебного года.
Однако, несмотря на проблемы, связанные с нестабильностью работы, почти половина сотрудников-докторантов и вспомогательных преподавателей никогда не использовала свой шанс в общенациональном конкурсе на постоянные должности. Отчасти это объясняется тем, что молодые ученые попадают в ловушку: они всегда чувствуют, что им не хватает опыта, чтобы конкурировать. Кроме того, командировочные расходы на поездку с целью принять участие в собеседовании, обычно не возмещаются. Поэтому, если претендент сомневается в том, что он получит должность, он даже и не будет пытаться отправить резюме или съездить на собеседование. Согласно опросу, почти 60% тех, кто получил постоянные академические должности после 2011 г., делали от двух до пяти попыток.
Автор статьи призывает к срочному принятию правительственных и институциональных мер для более эффективной поддержки ученых в отношении краткосрочных контрактов, включая сбор всеобъемлющих данных об условиях их работы, оказание им помощи в разработке планов карьеры, создание большего количества рабочих мест на рынке научного труда и поощрение подачи заявок на постоянные должности.
Несмотря на мрачную ситуацию на рынке научного труда, результаты опроса оставляют «немного надежды», хотя и вне академических кругов. Во Франции работодатели в частном промышленном секторе, как правило, не знакомы с тем, что такое доктор философии, поэтому докторам наук нужно настойчивее предлагать свои услуги в отрасли. Около 80% респондентов не имели опыта работы в отрасли, и почти половина никогда не представляла свои
резюме для поиска там позиции. Но, по данным опроса, ученые, занятые в настоящее время в частных промышленных фирмах, действительно хорошо работают и, как правило, вполне счастливы.
В заключение автор предлагает свои рекомендации. Следует налаживать более тесные связи между научным сообществом и промышленностью и помогать молодым исследователям найти хорошую работу в других секторах. На индивидуальном плане важно, чтобы в начале карьеры ученые были более реалистичными и активными, когда дело доходит до карьеры. Ключ к успеху - настойчивость и упорство. Государство должно постоянно оказывать всемерную поддержку развитию фундаментальных исследований и открытию постоянных должностей в академической сфере, поскольку это имеет решающее значение для будущего и должно стать приоритетом в научной политике.
М.П. Булавинова
