Научная статья на тему '2005. 01. 005-006. Факторы успешной деятельности иностранных банков в странах центральной и Восточной Европы. (Сводный реферат)'

2005. 01. 005-006. Факторы успешной деятельности иностранных банков в странах центральной и Восточной Европы. (Сводный реферат) Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
61
22
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
БАНКИ ИНОСТРАННЫЕ ВОСТОЧНОЕВРОПЕЙСКИЕ СТРАНЫ / ЕС ПРОБЛЕМА РАСШИРЕНИЯ
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «2005. 01. 005-006. Факторы успешной деятельности иностранных банков в странах центральной и Восточной Европы. (Сводный реферат)»

рациях по концентрации предприятий оборонной промышленности, большая часть которых находится в собственности государства.

До сих пор операции по концентрации осуществлялись в основном между европейскими компаниями и в меньшей степени на трансатлантическом уровне. С середины 1990-х годов наиболее крупными трансатлантическими операциями по концентрации были поглощение в 1998 г. английской компанией GEC американской компании - производителя военной электроники «Tractor» и компанией «BAE Systems» - двух структурных подразделений «Lockheed Martin», производящих военную электронику (с.72). Американские компании ВПК, в свою очередь, приобрели ряд европейских фирм. Самые крупные европейские компании, произво-дящие вооружения, - английская «BAE Systems» (занимавшая в 2002 г. четвертое место в мировом рейтинге компаний с наибольшим доходом от производства ВТВ), французская «Thaïes» (седьмое место) и голландская «European Aeronautic Defense a. Space» (восьмое место) - конкурируют между собой за контракты с Пентагоном.

Одним из факторов ускорения концентрации и интернационализации ВПК является то, что в деятельности производящих вооружения компаний немалую долю занимает производство гражданской продукции. ТНК, действующие на рынках обычной продукции, имеют больше шансов в конкуренции за получение государственных заказов на поставку ВТВ. Так, доходы, полученные компанией «Airbus Industry» на рынке гражданской продукции, позволили ей финансировать разработку и производство военного транспортного самолета новой модели А400М.

Л.А.Зубченко

2005.01.005-006. ФАКТОРЫ УСПЕШНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННЫХ БАНКОВ В СТРАНАХ ЦЕНТРАЛЬНОЙ И ВОСТОЧНОЙ ЕВРОПЫ. (Сводный реферат).

1. STEPIC H. La niche regional de l'Europe centrale et orientale: Un facteur de reussite // Banque mag. - P., 2004. - N 654. - P.22-24.

2. MOATTI G. L'elargissement sans l'euro // Monde - economie. - P., 2004. - 11 mai. - P.IV.

В статьях рассматриваются условия деятельности иностранных банков в странах Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ), ставших 1 мая 2004 г. полноправными членами ЕС. Динамизм экономического развития, радикальные структурные преобразования, формирование новых коммерческих структур, изменения в поведении потребителей относятся

к числу главных факторов, оказавших наибольшее влияние на деятельность хозяйствующих субъектов в странах ЦВЕ. Экспансия в экономику стран ЦВЕ открывает для западноевропейских банков значительные возможности для расширения рынков и использования огромного потенциала роста. В начале 1990-х годов, когда в странах ЦВЕ начались радикальные экономические преобразования, условия для проникновения иностранных банков были весьма благоприятными, так как конкуренция на рынках банковских услуг практически отсутствовала, технический уровень местных банков был крайне низким, к тому же они не обладали управленческим опытом и современными методами оценки рисков. С течением времени формирование двухуровневых банковских систем, создание и укрепление местных банков способствовали развитию конкуренции на рынке банковских продуктов и услуг. Однако отсутствие эффективного законодательства, регулирующего деятельность банков и других финансовых институтов, зачастую приводило к созданию банков, имевших сомнительную базу, которая не позволяла им удерживать рыночные позиции в течение продолжительного времени. К этим неблагоприятным факторам следует добавить отсутствие необходимых гарантий вкладов физических лиц, недостаточное корпоративное законодательство (особенно по вопросам банкротства), непрозрачность бухучета и т.д. Однако за последние годы во многих странах ЦВЕ были приняты серьезные меры по ликвидации этих недостатков.

Наиболее успешный пример создания благоприятной среды для развития бизнеса можно увидеть в Венгрии, где еще в 1991 г. было принято современное законодательство по вопросам регулирования деятельности банков и процедуры банкротства. Эта среда способствовала успешной приватизации государственных и созданию местных коммерческих банков. Приватизация банков, которая осуществлялась одновременно с приватизацией государственных предприятий, была проведена довольно профессионально. В большинстве случаев она базировалась на эмиссии и публичном размещении акций приватизируемых предприятий и банков. В результате завершившаяся в 1997 г. приватизация привела к формированию в Венгрии финансового сектора, отвечающего западным стандартам и нормам, что, в свою очередь, способствовало значительному притоку иностранных прямых инвестиций.

Сегодня большинство стран ЦВЕ в основном завершили процесс экономической трансформации и адаптировали свои законодательные системы к требованиям ЕС. По словам Г.Степика, заместителя генераль-

ного директора австрийского банка RZB (Raiffeisen Zentralbank), большую роль в этой трансформации сыграли иностранные банки, которые привнесли в эти страны новейшую банковскую технологию, динамизировали конкуренцию и придали необходимый импульс структурным преобразованиям не только в финансовом секторе, но в экономике в целом (1, с.24). Сегодня для многих стран ЦВЕ важнейшей проблемой является восстановление доверия физических лиц к банкам, чтобы побудить их изъять свои сбережения из «кубышек» и внести на банковские депозиты. Конверсия этих вкладов в займы и кредиты может дать местной экономике средства для обеспечения ее долгосрочного роста. Присутствие иностранных банков является главным условием привлечения в страну прямых инвестиций из-за рубежа, которые оказывают позитивное воздействие на местный рынок труда, рост налоговых поступлений и повышение уровня доходов населения.

По прогнозам, в ближайшие годы темпы экономического роста в новых странах - членах ЕС будут превышать нынешние темпы роста в прежних странах ЕС и США. Кроме того, новые члены ЕС обладают значительным потенциалом для развития кредитования; отношение общей суммы кредитов к ВВП составляет в странах зоны евро более 100%, тогда как в новых странах ЕС - максимум 50%. Для иностранных банков на рынках стран ЦВЕ открываются значительные возможности не только для расширения объема деятельности, но и повышения ее рентабельности.

Большое значение для деятельности банков, в том числе иностранных, имеет присоединение новых стран - членов ЕС к зоне евро. Еще за год до вступления стран ЦВЕ в ЕС некоторые эксперты считали, что одновременно с этим они станут членами зоны евро. Однако этого не произошло, поскольку не все страны ЦВЕ соответствуют маастрихтским критериям участия в Экономическом и валютном союзе (ЭВС). С этой точки зрения вступившие в ЕС страны ЦВЕ можно разделить на две группы: малые страны (три балтийских государства и Словения) и крупные страны (Польша, Венгрия, Чехия и Словакия). Если малые страны, темпы роста которых в последние годы составляют от 5 до 10%, готовы сразу присоединиться к зоне евро, то в крупных странах отсутствуют условия для такого присоединения. Более того, некоторые показатели, соответствующие маастрихтским критериям, у них в последние годы ухудшились. Так, в 2003 г. отношение суммы государственного долга к ВВП составило Польше 4,9%, в Венгрии - 5,9, в Чехии - 12,9 и в Словакии -

4,5% (2, с.1У). Кроме того, обменные курсы национальных валют этих стран характеризуются значительными колебаниями. Все это позволяет сделать вывод, что присоединение крупных стран ЦВЕ к зоне евро может произойти не ранее конца нынешнего десятилетия.

Л.А.Зубченко

2005.01.007-008. ГЛОБАЛЬНЫЙ ДОГОВОР О СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА. (Сводный реферат).

1. КЕЛЛА Г., ЛЕВИН Д. Глобальный договор: Исторический эксперимент // Хроника ООН. - Нью-Йорк, 2003. - Т. 40, № 1. - С.64, 66.

2. АТИНГ П. Глобальный договор: К чему такая шумиха? // Хроника ООН. - Нью-Йорк, 2003. - Т. 40, № 1. - С.65, 67.

В июле 2000 г. в рамках ООН начала действовать сеть Глобального договора - добровольной организации, имеющей целью повышение социальной ответственности бизнеса (т.е. по развитию так называемого «корпоративного гражданства»). Сеть Глобального договора охватывает несколько сотен компаний (главным образом крупных ТНК), десятки неправительственных организаций (НПО), ведущие международные организации труда и ряд специализированных учреждений ООН. По словам Г.Келла, исполнительного директора Управления Глобального договора, его цель состоит в том, чтобы «содействовать на совместной основе развитию более стабильного, справедливого и широкого глобального рынка путем превращения общепризнанных ценностей в области прав человека, трудовых отношений и охраны окружающей среды в неотъемлемую часть деловой активности повсюду в мире» (1, с.64). Предусма-тривалось, что в течение первых трех лет к Глобальному договору должны присоединиться 1 тыс. компаний, которые должны публично объявить о своей приверженности социальным и экологическим ценностям, а также поместить на сайте Глобального договора информацию о примерах, подтверждающих эту приверженность.

Глобальный договор не может устранить все недостатки мирового капитализма, но он способен внести свой вклад путем распространения общепризнанных ценностей и привлечения к решению проблем развития знаний, умений и ресурсов частного сектора. Он не заменяет действий правительств и не осуществляет никаких регулирующих функций, а призван способствовать «институциональному обучению» при минимуме формальностей и без жестких бюрократических препон. По сути, Глобальный договор - это просто стратегия, имеющая целью повышение дееспо-

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.